�ݺ�ߣ

‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناس‬ ‫وند‬ ‫زینی‬ ‫حسین‬
‫الکترونیکی‬ ‫تجارت‬ ‫گرایش‬ ‫بازرگانی‬
‫حکمرانی‬‫اجتماعی‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫شرکتی‬
‫نازنین‬‫پیله‬‫وری‬‫سلماسی‬
‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیات‬ ‫عضو‬ ‫صنعتی‬ ‫مدیریت‬ ‫دکترا‬
‫تحقیقات‬ ‫علوم‬ ‫واحد‬ ‫آزاد‬

‫حاکمیت‬‫شرکتی‬،‫مجموعه‬‫روابطی‬‫است‬‫بین‬
،‫سهامداران‬‫مدیران‬‫و‬‫حسابرسان‬‫شرکت‬‫که‬
‫ضامن‬‫برقراری‬‫نظام‬‫کنترلی‬‫به‬‫منظور‬‫رعایت‬
‫حقوق‬‫سهامداران‬‫جزء‬‫و‬‫اجرای‬‫درست‬‫مصوبات‬
‫مجمع‬‫و‬‫جلوگیری‬‫از‬‫سوءاستفاده‬‫های‬‫احتمالی‬
‫است‬.

Corporate Social Responsibility
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫ج‬ ‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫ئشدمشدکجج‬‫ئ‬ ‫ئشج‬‫ئ‬‫اکجم‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫ئشرکجی‬‫ئ‬‫اجتماع‬ ‫ئلیت‬‫ئ‬‫مس‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫عیر‬ ‫جم‬ ‫جتتئگججیئگمجماعائ‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫جت‬ ‫سئا‬ ‫جاشمئشدکجنئایجت‬ ‫ئش‬
‫ئاج‬‫ئ‬‫جما‬ ‫ئاکج‬‫ئ‬‫اجتشمس‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫جی‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫ئاج‬‫ئ‬ ‫ئگتهکجت‬‫ئ‬‫ئشموجوجهتا‬‫ئ‬‫وظ‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئا‬ ‫جایجعتشت‬ ‫ج‬ ‫ئ‬ ‫ج‬ ‫جت‬‫جمشمتئ‬ ‫عئبجتئ‬ ‫حفظ،جماتنبئاجوج‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫جدمئا‬ ‫جتاتتئاجمئیت‬ ‫اج‬ ‫جمسئلیت‬ ‫گجتمئ‬ ‫شمج‬ ‫نگ،جتد‬ ‫ج‬‫ک‬‫م‬
‫ج‬ ‫ت‬ ‫ج‬ ‫شاا‬ ‫دقشجت‬‫ج‬
.A‫ج‬‫جتناصش‬ ‫جاشمگت‬ ‫ت‬ ‫هی‬‫ج‬
.B‫مشمت‬‫ج‬
.C‫ط‬ ‫مح‬‫دمسا‬‫ج‬
‫ج‬

Tyco International
Security company
‫جمنشععج‬ ‫هضش‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئا‬‫ئ‬‫جتئ‬ ‫ئشت‬‫ئ‬‫جتئ‬ ‫د‬ ‫ئش‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫ئگج‬‫ئ‬‫تمئ‬ ‫ئیج‬‫ئ‬‫سئ‬ ‫ئکجه‬‫ئ‬‫جتتعککئ‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫اجتئ‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫یئ‬36‫ج‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئسک‬‫ئ‬ ‫یدتی‬ ‫کج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫د‬ ‫ئنجایج‬‫ئ‬‫ئگماجرشم‬‫ئ‬‫جوجم‬ ‫ت‬ ‫ج‬ ‫ئییج‬‫ئ‬ ‫ک‬ ‫م‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئ‬ ‫ج‬ ‫جالئی‬ ‫اکجتئ‬ ‫ئاجیئا‬ ‫ع‬ ‫جدقئحجحش‬ ‫جمئیت‬ ‫ج‬ ‫تی‬
‫ج‬ ‫جتی‬ ‫اجمشای‬ ‫جیا‬ ‫جیاحجذمنج‬ ‫ت‬:‫ج‬
‫ج‬
.1‫اج‬ ‫جیا‬ ‫اجمشتکج‬ ‫رگمجیفشع‬‫ج‬
.2‫مجمگماماج‬ ‫کجتدجنگ‬ ‫د‬ ‫هج‬ ‫افش‬ ‫یءجت‬‫ج‬
.3‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئش‬‫ئ‬‫ئگماهجت‬‫ئ‬‫ئشمجم‬‫ئ‬ ‫جج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ئگماتیجوجمتشمک‬‫ئ‬‫ئاجم‬‫ئ‬‫فشم‬ ‫ئگمج‬‫ئ‬‫ر‬
‫ا‬ ‫یا‬

‫ج،ج‬ ‫امشم‬ ‫ج،ج‬ ‫جمنشععجوجمزتمشجچنگجمشدب‬ ‫شتکجت‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫جمنظی‬ ‫اجت‬ ‫یا‬
‫جمااجتدافشعجمشااکج‬ ‫جج‬ ‫ش‬ ‫ج‬ ‫او‬ ‫هخصصج،جوجد‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫جمنئشععجوجمزتمئشجچنئگجمشدبئ‬ ‫شتکجت‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫جمنظی‬ ‫اجت‬ ‫یا‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئا‬‫ئ‬‫جمائ‬ ‫جج‬ ‫ئش‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫ج‬ ‫ئاو‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫ئصج،جوجد‬‫ئ‬‫ج،جهخصئ‬ ‫ئامشم‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫ئشجج‬‫ئ‬‫تئ‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئشمک‬‫ئ‬‫کجوجترض‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫تیجهش‬ ‫ئاشمگت‬‫ئ‬ ‫ئطج‬‫ئ‬ ‫ئااکجهی‬‫ئ‬‫ئشعجمش‬‫ئ‬‫تداف‬
‫ئگماهج‬‫ئ‬‫ئشمجمئ‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫ئیتیج‬‫ئ‬‫ئاجرنئ‬‫ئ‬‫هحئ‬‫ئگماماج‬‫ئ‬‫جوجمئ‬ ‫ئگ‬‫ئ‬‫جهصئ‬ ‫ئات‬‫ئ‬‫تئ‬
‫ا‬ ‫یا‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫اجتشیئنگ‬ ‫جمئشتکجیئا‬ ‫اجهشم‬ ‫جمسلیت‬ ‫تگویجتمنس‬
‫ج‬‫ج‬‫عشهک‬ ‫شمجمگماهجهصئع‬ ‫ادگجوج‬ ‫جمکجم‬ ‫ش‬ ‫ا‬ ‫جت‬ ‫جوج‬ ‫هت‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫نئئگ‬ ‫ج‬ ‫تجهضئئع‬ ‫اج‬ ‫ئئاجیئئا‬ ‫جوجهئئگتومجعتشت‬ ‫جرعکسئئا‬ ‫ئئ‬
‫نگجج‬ ‫تهخشذجوجتماتجمکج‬

Mission VISION
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئاجوجمشمگئشه‬ ‫شدمشیجت‬ ‫ج‬ ‫شدگاجرکاجومی‬ ‫ماجت‬ ‫مشمی‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ت‬ ‫شاج‬ ‫جتیئا‬ ‫ئش‬ ‫ج‬ ‫جچئ‬ ‫جت‬ ‫جمااج‬ ‫تجتدجتم‬ ‫شدمشیج‬
‫ج‬‫ج‬‫ئگ‬‫ئ‬ ‫ئکج‬‫ئ‬‫ئشیجم‬‫ئ‬‫دش‬‫.ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ئشدمشیجت‬‫ئ‬ ‫ئاج‬‫ئ‬‫م‬ ‫ئوجمشمی‬‫ئ‬‫جهتام‬ ‫ئات‬‫ئ‬‫ت‬
‫هجمکجیی‬ ‫ت‬ ‫خج‬ ‫ؤتاجدماجاش‬ ‫ج‬ ‫چاش‬‫ج‬
‫ج‬‫ج؟جچاتج؟‬ ‫سشدک؟جچگید‬ ‫ج‬ ‫جچ‬ ‫ج؟جتات‬ ‫ز‬ ‫جچ‬ ‫چ‬‫ج‬
‫ج‬‫ج‬‫جتدئگتد‬ ‫چش‬.‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫گی‬ ‫ئ‬ ‫مئشیجوجچگئیدگکج‬ ‫یمئاج،ا‬ ‫ئشدگاج‬ ‫ت‬
‫اج‬ ‫جایجت‬ ‫ت‬.‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫سئ‬ ‫ج‬ ‫جمئگماماجتئات‬ ‫ش‬ ‫دو‬ ‫جتدگتدجا‬ ‫چش‬
‫ئگهج‬‫ئ‬‫ئگجامنئ‬‫ئ‬‫جتدجمقصئ‬ ‫ئیما‬‫ئ‬‫ه،جهصئ‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫وج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫تجهی‬ ‫ج‬ ‫ئش‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫وج‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئئؤتا‬ ‫ج‬ ‫ئئ‬ ‫ج‬ ‫جتئئ‬ ‫ئئ‬ ‫م‬ ‫جتر‬ ‫هجتمئئ‬ ‫ئئا‬ ‫ج‬ ‫ئئ‬ ‫تجها‬ ‫ئئشدمشیج‬
‫خجمکجمیمگ‬ ‫کجدماجاش‬ ‫ش‬ ‫ت‬‫ج‬
‫ج‬
‫ما‬ ‫؟ججمشمی‬ ‫سا‬ ‫یاج‬ ‫جمش‬ ‫ش‬ ‫ج‬ ‫جچ‬ ‫مشجت‬‫ج‬
‫ج‬
‫مشی‬ ‫؟ججا‬ ‫جتشیم‬ ‫جچ‬ ‫یت‬ ‫مشجمکج‬‫ج‬
‫ج‬
‫دیاش‬ ‫ج؟جت‬ ‫شمکجماصوجمکجتشی‬ ‫دشج‬ ‫جت‬ ‫جچ‬ ‫مشجت‬

Board of directors responsibilities
.1‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئش‬‫ئ‬‫ئاجم‬‫ئ‬‫م‬ ‫ی،جمشمی‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫ج‬ ‫ئا‬‫ئ‬ ‫ئاجم‬‫ئ‬‫،جما‬ ‫ئااتهج‬‫ئ‬ ‫جت‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫هت‬
‫ا‬ ‫جتدگتدجیا‬ ‫چش‬‫ج‬
.2‫مشمگزمنک‬‫:ج‬‫یگ‬ ‫جمگمارشمنجوجمگماتیجت‬ ‫رزاجوجدص‬‫ج‬
.3‫یگ‬ ‫اکجمگماتیجت‬ ‫ااا‬ ‫گتماجوج‬ ‫مجمشج‬ ‫نااا،جدظش‬‫ج‬
.4‫هجتدجمنشتع‬ ‫افش‬ ‫جدحیهجت‬ ‫کجوجهصیم‬ ‫تا‬‫ج‬
.5‫تی‬ ‫اشمگت‬ ‫جمنشععج‬ ‫جت‬ ‫هیم‬‫ج‬

 Essentially it is the role of the board of
directors to hire the CEO or general
manager of the business and assess the
overall direction and strategy of the
business. The CEO or general manager
is responsible for hiring all of the other
employees and overseeing the day-to-
day operation of the business.
‫نظارت‬(monitoring)
1-‫از‬ ‫خارج‬ ‫و‬ ‫داخل‬ ‫تحوالت‬ ‫کلیه‬ ‫گرفتن‬ ‫قرار‬ ‫جریان‬ ‫در‬
‫ها‬ ‫کمیته‬ ‫بوسیله‬ ‫شرکت‬
2-‫دور‬ ‫آنها‬ ‫چشم‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫تحوالتی‬ ‫از‬ ‫مدیران‬ ‫کردن‬ ‫متوجه‬
‫است‬ ‫مانده‬
‫نفوذ‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬(Evaluate and influence)
1-‫یا‬ ‫موافقت‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫های‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫پیشنهادات‬ ‫بررسی‬
‫آنها‬ ‫با‬ ‫مخالفت‬
2-‫برای‬ ‫هایی‬ ‫گزینه‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫پیشنهاد‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫توصیه‬ ‫ارائه‬
‫مدیران‬
‫تعیین‬ ‫و‬ ‫اقدام‬ ‫به‬ ‫آغاز‬(Initiate and determine)
1-‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫شرکت‬ ‫ماموریت‬ ‫تعیین‬
2-‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫استراتژیک‬ ‫های‬ ‫گزینه‬ ‫تعیین‬

حاکمیت شرکتی و اهمیت آن در مدیریت استراتژییک . حسین زینی وند

‫شدمشیج‬ ‫ج‬ ‫یجتثاجتخشکج‬ ‫جتا‬ ‫نجوجتش‬ ‫جهسع‬ ‫شدجتات‬ ‫جد‬ ‫تدشکجوجحعشماکجوجتماعشرکجمی‬ ‫گمشمجج‬ ‫وجمشمتکجتدج‬ ‫ال‬

agency theory
‫نماینندگان‬ ‫ن‬ ‫نررینه‬ ‫اینن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬(‫ارشند‬ ‫مندیران‬)
‫بنر‬ ‫را‬ ‫خنود‬ ‫هنای‬ ‫تصنمیم‬ ‫مسئولیت‬ ‫ندارند‬ ‫دوست‬
‫نها‬‫ن‬‫س‬ ‫از‬ ‫بخشنی‬ ‫مالنک‬ ‫آنمنه‬ ‫مینر‬ ‫بییرنندن‬ ‫عهنده‬
‫باشند‬ ‫شرکت‬.‫ن‬ ‫کنند‬ ‫منی‬ ‫پیشننهاد‬ ‫تئوری‬ ‫این‬ ‫لذا‬
‫سنازمان‬ ‫خنارج‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫اعضای‬ ‫اکثریت‬
‫ارشند‬ ‫مندیران‬ ‫خودخواهانه‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫شوند‬ ‫انتخاب‬
‫ن‬ ‫اسنت‬ ‫شنرکت‬ ‫داران‬ ‫سنها‬ ‫منناف‬ ‫با‬ ‫تقابل‬ ‫در‬ ‫که‬
‫شود‬ ‫جلوگیری‬.

Stewardship theory is a theory that managers, left on their
own, will act as responsible stewards of the assets they
control. This theory is an alternative view of agency theory,
in which managers are assumed to act in their own self
interests at the expense of shareholders.
‫تا‬‫ج‬‫ف‬‫ج‬‫هلی‬‫ج‬‫دعشمنگمک‬‫ج‬‫تا‬‫ج‬‫شس‬ ‫ت‬‫ج‬‫ج‬
‫هلی‬‫ج‬‫مبشیام‬‫ج‬‫مگماتی‬‫ج‬‫تماتمک‬‫ج‬‫ت‬‫ج‬
‫مش‬‫ج‬‫منشعع‬‫ج‬‫یخصک‬‫ج‬‫ی‬‫ج‬‫شاا‬ ‫ت‬‫ج‬‫ج‬
‫اش‬ ‫ت‬‫ج‬‫هشم‬‫ج‬‫ثا‬ ‫حگت‬‫ج‬‫منشعع‬‫ج‬‫تات‬‫ج‬
‫ا‬ ‫یا‬‫ج‬‫تد‬‫ج‬‫ی‬‫ج‬‫ن‬ ‫ر‬‫ج‬‫دششی‬‫ج‬‫مک‬‫ج‬‫نگ‬‫ج‬
‫ج‬
‫دهام‬ ‫تش‬‫ج‬‫تتگی‬‫ج‬‫یتش‬‫ج‬‫ژتا‬‫ج‬‫تتگ‬‫ج‬‫نبن‬‫ج‬‫تد‬‫ج‬‫منگ‬‫ج‬‫ماشدک‬‫ج‬‫ج‬
‫وم‬‫ج‬:‫ج‬‫ا‬ ‫یا‬‫ج‬‫ه‬ ‫شدیت‬‫ج‬‫ا‬ ‫یا‬‫ج‬‫و‬‫ج‬‫تتگ‬‫ج‬‫تد‬‫ج‬‫منگ‬‫ج‬‫ماشدک‬‫ج‬‫ج‬
‫وم‬‫جج‬‫ا‬ ‫یا‬‫ج‬‫ا‬ ‫یا‬‫ج‬‫ا‬ ‫یا‬‫ج‬‫و‬‫ج‬‫مش‬‫ج‬‫شدمشی‬‫ج‬‫ش‬‫ج‬‫و‬‫ج‬‫ا‬ ‫یا‬‫ج‬‫ج‬
‫ش‬‫ج‬‫اتعشدک‬

‫مدیران‬‫عامل‬‫شرکتها‬‫اغلب‬‫مدیران‬‫ارشد‬‫و‬‫اجرایی‬(‫و‬‫اعضای‬‫هیئت‬‫مدیره‬)
‫شرکت‬‫های‬‫دییر‬‫را‬‫به‬‫عضویت‬‫هیئت‬‫مدیره‬‫شرکت‬‫خود‬‫درآورده‬‫و‬
‫منصوب‬‫می‬‫کنند‬‫تا‬‫یک‬‫اتصال‬‫بوجود‬‫آورند‬.
‫اتصال‬‫مستقیم‬:‫یک‬‫نفر‬‫عضو‬‫هیئت‬‫مدیره‬‫دو‬‫شرکت‬‫است‬‫و‬‫یا‬‫مدیر‬‫ارشد‬
‫اجرایی‬‫یک‬‫شرکت‬‫ن‬‫عضو‬‫هیئت‬‫مدیره‬‫شرکت‬‫دو‬‫است‬.
‫اتصال‬‫غیر‬‫مستقیم‬:‫مدیران‬‫عضو‬‫هیئت‬‫مدیره‬‫دو‬‫شرکتن‬‫عضو‬‫هیئت‬
‫مدیره‬‫شرکت‬‫سومی‬‫نیز‬‫هستند‬
2.7 Interlocking Directorate

‫استراتژیک‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫رهبری‬:
‫اجرایی‬ ‫رهبری‬‫اهداف‬ ‫تممیل‬ ‫و‬ ‫تامین‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫فعالیتها‬ ‫هدایت‬ ‫از‬ ‫عبارتست‬
‫شرکت‬
‫استراتژیک‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬‫آن‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫چیزی‬ ‫آن‬ ‫توصیف‬ ‫ن‬
‫بشود‬
‫استراتژیک‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرآیند‬ ‫مدیریت‬
2.8 Role of Top Management in Strategic Management

Dieter Zetsche ,Chairman of the Management
Board of Mercedes-Benz ‫شرکت‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫افق‬ ‫و‬ ‫پژوهی‬ ‫آینده‬
‫آنها‬‫یک‬‫چشم‬‫انداز‬‫استراتژیک‬‫را‬‫صیقل‬
‫می‬‫دهند‬‫و‬‫آن‬‫را‬‫برای‬‫شرکت‬‫به‬‫روشنی‬
‫بیان‬‫می‬‫دارد‬(‫شفاف‬‫سازی‬)‫مدیر‬‫عاملن‬
‫شرکت‬‫را‬‫آنطور‬‫که‬‫هم‬‫اکنون‬‫است‬‫نمی‬
‫بیندن‬‫بلمه‬‫آن‬‫را‬‫آن‬‫طور‬‫که‬‫باید‬‫باشد‬‫می‬‫بیند‬
‫مدیر‬‫عامل‬‫نقشی‬‫را‬‫برای‬‫دییران‬‫معرفی‬
‫می‬‫کند‬‫تا‬‫با‬‫آن‬‫نقش‬‫هویت‬‫یابند‬‫و‬‫آن‬‫را‬
‫دنبال‬‫می‬‫کنند‬.‫و‬‫خود‬‫الیوی‬‫دییران‬‫می‬
‫شود‬.
‫مدیرعامل‬‫نه‬‫تنها‬‫استانداردهای‬‫باالی‬
‫عملمرد‬‫را‬‫منتقل‬‫می‬‫کندن‬‫بلمه‬‫به‬‫توانایی‬
‫های‬‫کارکنان‬‫خود‬‫در‬‫تامین‬‫این‬
‫استانداردها‬‫نیز‬‫کامال‬‫ایمان‬‫دارد‬.
16
Executive Leadership

‫عملمنرد‬ ‫بنر‬ ‫ینا‬ ‫و‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫موفقیت‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫گروههایی‬ ‫ن‬ ‫ذینف‬ ‫ههای‬ ‫گرو‬
‫گذارند‬ ‫می‬ ‫تاثیر‬ ‫اهدافش‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫در‬ ‫شرکت‬.‫مناف‬ ‫است‬ ‫مممن‬ ‫شودن‬ ‫می‬ ‫اتخاذ‬ ‫که‬ ‫استراتژیک‬ ‫تصمیم‬ ‫هر‬ ‫در‬
‫یمدییر‬ ‫با‬ ‫نف‬ ‫ذی‬ ‫گروههای‬‫تعارض‬‫کننند‬ ‫پیدا‬.‫بایسنتی‬ ‫اسنتراتژیک‬ ‫مندیران‬ ‫لنذا‬‫تصنمیم‬ ‫هنر‬ ‫اتخناذ‬ ‫از‬ ‫قبنل‬
‫استراتژیکن‬‫آن‬ ‫عوارض‬ ‫و‬ ‫آثار‬‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫بزرگ‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫نف‬ ‫ذی‬ ‫گروههای‬ ‫بر‬ ‫را‬.

‫ارزش‬‫های‬‫شخصی‬‫مدیران‬‫یک‬‫شرکت‬‫و‬‫همچنین‬‫موفقیت‬‫استراتژی‬‫های‬‫فعلی‬‫باعث‬‫می‬‫شود‬‫تا‬‫آنها‬‫در‬
‫تشخیص‬‫متغیرهای‬‫خارجی‬‫مهم‬‫و‬‫همچنین‬‫تفسیر‬‫آنچه‬‫که‬‫مشاهده‬‫می‬‫کنندندچار‬‫خطا‬‫و‬‫اشتباه‬‫شوند‬.‫این‬
‫خطا‬‫یعنی‬‫تمایل‬‫به‬‫رد‬‫اطالعات‬‫ناآشنا‬‫و‬‫منفی‬

Types of board members
.1‫ج‬ ‫ا‬ ‫ی‬ ‫ا‬‫ج‬
.2‫ج‬ ‫تشددشسا‬‫ج‬
.3‫مکج‬ ‫شدیت‬‫ج‬
.4‫ج‬ ‫ما‬ ‫ش‬‫ج‬
‫ج‬

‫هجتشج‬ ‫جعیقجتتتش‬ ‫ش‬ ‫ععج‬ ‫جمشجم‬ ‫شد‬ ‫شت‬ ‫ععج‬ ‫جم‬
‫تیجتداخشبجمکجییدگجگ‬ ‫اشمگت‬ ‫ثاماج‬ ‫جت‬ ‫ت‬‫ج‬
‫ج‬
The shareholders elect the Board
of Directors. But there is
usually a nominating entity
that puts directors up for
election by the shareholders. If
the founder controls the
company, then he/she is
usually that nominating entity

‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئ‬ ‫ئاج‬ ‫جایجت‬ ‫جتئ‬ ‫جمکحئ‬ ‫اجوجنیتد‬ ‫جیا‬ ‫نشم‬ ‫ش‬ ‫ت‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫جترضئش‬ ‫جهتئگت‬ ‫شی‬ ‫اج‬ ‫وتاکج‬ ‫ج‬ ‫نگجتشجنیتد‬ ‫عش‬
‫ج‬‫ج‬ ‫ج‬ ‫ئ‬ ‫نگج‬ ‫جمکج‬ ‫تجهت‬ ‫اج‬ ‫شمجمگماهجمبجیا‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئاشمک‬‫ئ‬ ‫ئشج‬‫ئ‬ ‫اج‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫جی‬ ‫اش‬ ‫ئش‬‫ئ‬ ‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫جت‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ئشجهیم‬‫ئ‬‫ئاتیجت‬‫ئ‬‫تم‬
‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ئشمجتم‬‫ئ‬‫ئاشمکجر‬‫ئ‬ ‫ئشج‬‫ئ‬‫جوجم‬ ‫ئگو‬‫ئ‬‫اجمح‬ ‫ئلیت‬‫ئ‬‫ئش،ج،جمس‬‫ئ‬
‫جمکجهیتدگجمافشومجتشیگج‬ ‫هتگت‬‫ج‬
‫ج‬

‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئااتهجمب‬‫ئ‬ ‫ئگماماجت‬‫ئ‬‫جم‬ ‫ج‬ ‫ئشتاا‬‫ئ‬‫ئشجعت‬‫ئ‬‫ئگماهجدق‬‫ئ‬‫ئاجم‬‫ئ‬ ‫ئگهج‬‫ئ‬‫جتمن‬ ‫ج‬ ‫ئش‬‫ئ‬‫تحاع‬
‫ج‬ ‫ا‬ ‫گج‬ ‫یت‬ ‫اجتمفشج‬ ‫یا‬‫.ج‬‫ج‬ ‫اش‬ ‫ش‬ ‫ج‬ ‫شمجمگماهجوجد‬ ‫ج‬ ‫جها‬ ‫جد‬ ‫تماجچ‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ا‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫جی‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫ئاجرعکس‬‫ئ‬‫ئاعاجت‬‫ئ‬‫ئاجمس‬‫ئ‬‫ئگتدکجتث‬‫ئ‬‫ئاجچن‬‫ئ‬‫ئشاجوجتث‬‫ئ‬‫هب‬ ‫جایجت‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫ب‬
‫جتشیگج‬ ‫دگتیا‬‫ج‬

‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئگما‬‫ئ‬‫ئطجم‬‫ئ‬ ‫ئشدمشیجهی‬‫ئ‬ ‫ئگج‬‫ئ‬‫ی‬ ‫ئگماتیجت‬‫ئ‬‫ئشجم‬‫ئ‬‫جدق‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫هت‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئئشمجمئئگماهجو‬ ‫ئئشدمشیجوجدمئئاجدظئئاج‬ ‫رشمئئنجایج‬
‫جوج‬ ‫مجمکجاذما‬ ‫ی‬ ‫جتماتمکج‬ ‫ش‬ ‫جتخشج‬ ‫متشود‬
‫اج‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫ئگتفجی‬‫ئ‬ ‫جت‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫جت‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ئشجهیم‬‫ئ‬‫ئزجت‬‫ئ‬ ‫ئشجد‬‫ئ‬ ‫اجایج‬ ‫ئلیت‬‫ئ‬‫مس‬
‫ج‬ ‫مشخصجمکجما‬.

.A‫باجتماتمکج‬‫:ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئا‬ ‫ئگتماجعتشت‬ ‫اجتدج‬ ‫مجت‬ ‫ربش‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ا‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫ئگتفجی‬‫ئ‬ ‫ئنجت‬‫ئ‬ ‫جوجهسع‬ ‫ئشم‬‫ئ‬‫ئعاجه‬‫ئ‬ ‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ت‬‫.ج‬‫ج‬
‫اج‬ ‫جت‬ ‫اراجوجدمشیجما‬ ‫جتخشج‬ ‫تم‬‫ج‬
‫ج‬
‫ج‬
.B‫ج‬‫ج‬‫ئااتهجمب‬‫ئ‬ ‫ئگتدجت‬‫ئ‬‫جتد‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫چش‬‫:جج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئز‬‫ئ‬ ‫وجایجچ‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫هی‬
‫ج‬ ‫ئی‬‫ئ‬‫ئگجتش‬‫ئ‬‫ئکجهیتد‬‫ئ‬‫اجم‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫جی‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫ئاج‬‫ئ‬ ‫ت‬‫.ج‬‫ئگتدج‬‫ئ‬‫جتد‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫چش‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫جهئئئش‬ ‫جمئئئکجمئئئا‬ ‫جتتکئئئ‬ ‫ئئئ‬ ‫شد‬ ‫جت‬ ‫جبشتئئئ‬ ‫ج‬ ‫متعئئئی‬
‫ننگج‬ ‫اج‬ ‫جایجمشش‬ ‫گیجت‬ ‫نشیج‬ ‫ش‬‫ج‬

Learning organization ‫ادگهج‬ ‫جم‬ ‫جمش‬ ‫ش‬ ‫شدمشیج‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئش‬ ‫جتئشجومجمئکج‬ ‫ئش‬ ‫جه‬ ‫ئش‬ ‫اج‬ ‫جیئا‬ ‫ئ‬ ‫ودج‬ ‫ج‬ ‫ودجت‬
‫ننگج‬ ‫گتجمکج‬ ‫شجهاجوجتاااجتدطبشقجا‬ ‫ادگهجت‬ ‫جم‬ ‫شدمشیجمش‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئشم‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫جتد‬ ‫ئشدمشیج‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫ج‬ ‫ئش‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫ئشج‬‫ئ‬‫ئشمجتخئ‬‫ئ‬‫اجهعئ‬ ‫ئش‬‫ئ‬‫گجمشئ‬ ‫ئش‬‫ئ‬‫یئ‬
‫ج‬ ‫یت‬ ‫ااتهجمبج‬ ‫جت‬ ‫مز‬ ‫ج‬ ‫شجوجتنگتمشمجتادشم‬ ‫اج‬ ‫عتشت‬
‫ج‬ ‫ئی‬‫ئ‬‫تئئ‬‫.ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئز‬‫ئ‬‫مئئ‬ ‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ئگجتادشمئئ‬‫ئ‬‫ئگجعاتمنئئ‬‫ئ‬‫ئگجتشمئئ‬‫ئ‬‫یئئ‬ ‫ئگماماجت‬‫ئ‬‫مئئ‬
‫نگج‬ ‫ااتهجمبجیاوعجوجمگماماج‬ ‫ت‬‫.ج‬‫ج‬‫ج‬‫جماتحنجمخاکئو‬
‫ج‬‫ج‬‫ت‬ ‫ئشج‬‫ئ‬‫ئ‬ ‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ججتادشمئ‬ ‫ئبا‬‫ئ‬‫شئ‬ ‫مجوا‬ ‫ئش‬‫ئ‬‫ئگجدظئ‬‫ئ‬‫ئگماماجتشمئ‬‫ئ‬‫ئاتجمئ‬‫ئ‬‫تمئ‬
‫جدعشمگج‬ ‫ا‬ ‫شجوجتدگتدهجم‬ ‫ن‬

‫ساج‬ ‫تیجد‬ ‫اشمگت‬ ‫جمقشتنج‬ ‫اجعقطج‬ ‫خگیمکجمبجیا‬ ‫شجوجاش‬ ‫ج‬ ‫اجتادشم‬ ‫مسلیت‬
‫ج‬‫ج‬‫ئگمشی‬‫ئ‬‫ادئئئ‬ ‫جم‬ ‫ئع‬‫ئ‬‫ئشجهصئئئ‬‫ئ‬‫ئاجامئئئ‬‫ئ‬‫ئئئ‬ ‫ئاحجت‬‫ئ‬‫ئیتاجمطئئئ‬‫ئ‬‫ئئئ‬ ‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫تمئئئ‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫دئگجمئش‬ ‫ت‬ ‫اج‬ ‫تیجمسلیت‬ ‫اشمگت‬ ‫جنبشاج‬ ‫ااتهجمبجعقطج‬ ‫ت‬
‫جمکجتشینگج؟‬ ‫عجها‬ ‫اجو‬ ‫جمسلیت‬ ‫ط‬ ‫جح‬ ‫ت‬ ‫ت‬!‫ج‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫جتادشمئ‬ ‫ئ‬ ‫جمنش‬ ‫ا‬ ‫ش‬ ‫اکجوجمشجرگمج‬ ‫شج‬ ‫جتمن‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئاجمئی‬ ‫جت‬ ‫اجمعسئ‬ ‫ااتهجمبجمبجیا‬ ‫جت‬ ‫ش‬
‫ج‬ ‫ا‬ ‫جم‬ ‫مگجنات‬ ‫ها‬‫ج‬
‫جوج‬ ‫س‬ ‫اج‬ ‫هجمسلیت‬ ‫تش‬ ‫ج‬ ‫مگمشهجعامگم‬ ‫شج‬ ‫جتمن‬
‫ج‬ ‫ت‬ ‫ج‬ ‫د‬ ‫مگمشهجمسلی‬ ‫گجتاج‬ ‫جهش‬ ‫ش‬

‫نشدیدک‬ ‫ج‬ ‫تناصش‬
‫ج‬ ‫ش‬ ‫عگت‬ ‫نکج‬ ‫ت‬

‫تم‬‫ج‬‫ج‬‫ا‬ ‫یا‬‫ج‬‫تد‬‫ج‬‫دظا‬‫ج‬‫تماعشرک‬‫ج‬‫تشمگ‬‫ج‬
‫خگی‬ ‫اش‬‫ج‬‫تشیگ‬‫ج‬‫مذتب‬‫ج‬‫ومشت‬‫ج‬‫ا‬ ‫ت‬‫ج‬‫تمش‬‫ج‬
‫تمنس‬‫ج‬‫ج‬‫تاتتا‬‫ج‬‫چ‬‫ج‬‫سشدک‬‫ج‬‫تشمگ‬‫ج‬
‫خگی‬ ‫اش‬‫ج‬‫تشیگ‬‫ج‬‫تم‬‫ج‬‫چ‬‫ج‬‫سشدک‬‫ج‬‫یشمن‬‫ج‬
‫ماوه‬‫ج‬‫ش‬‫ج‬‫و‬‫ج‬‫و‬ ‫ال‬‫ج‬‫تک‬ ‫و‬‫ج‬‫تد‬‫ج‬‫تعات‬‫ج‬‫و‬‫ج‬
‫مشمت‬‫ج‬‫ا‬ ‫ت‬‫ج‬‫ج‬

‫ج‬‫ج‬‫تدنگ‬ ‫جمکج‬ ‫جمععجتضگت‬ ‫ش‬ ‫تجتشج‬ ‫شمج‬ ‫ن‬ ‫کجتحثجت‬ ‫تا‬‫ج‬
‫ج‬‫ج‬‫جچیی‬ ‫جمیت‬ ‫ج‬ ‫ش‬ ‫اناشیج‬‫ج‬
‫ج‬
‫ج‬‫ج‬ ‫ش‬ ‫اج‬ ‫ف‬ ‫ج‬ ‫ا‬ ‫ش‬‫ج‬
‫ج‬‫ج‬‫ث‬ ‫یجحیت‬ ‫ا‬ ‫اناشیج‬‫ج‬
‫ج‬ ‫ش‬ ‫هج‬ ‫افش‬ ‫یءجت‬‫ج‬‫ج‬...‫ج‬
‫ج‬‫ج‬‫وبگیمک‬‫ج‬
‫جمشاامشیج‬ ‫عام‬‫ج‬
‫ج‬‫ج‬ ‫ش‬ ‫انشدیدکج‬ ‫جب‬‫ج‬
‫ج‬‫ج‬‫ییه‬‫ج‬
‫ج‬‫ج‬ ‫ی‬ ‫ج‬ ‫ش‬ ‫جوج‬ ‫س‬ ‫ج‬ ‫تجتات‬ ‫ج‬ ‫ی‬ ‫ش،ج‬ ‫حشمج‬ ‫جهیم‬ ‫جتعات‬ ‫تم‬
‫ج‬‫ج‬‫مکک‬ ‫قج‬ ‫اجت‬ ‫جدسب‬ ‫جت‬ ‫جیاتمطجوجتشجهیم‬ ‫دگجوج‬ ‫ت‬
‫ج‬‫ج‬‫جمکجدعشمنگ‬ ‫تئ‬ ‫ت‬

‫عرفی‬ ‫پیش‬ ‫سطح‬:‫خود‬ ‫به‬ ‫توجه‬
‫عرفی‬ ‫سطح‬:‫اصل‬ ‫یک‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اقدامات‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫توجیح‬ ‫کاری‬
‫اصول‬ ‫به‬ ‫پایبندی‬:‫اخالقی‬ ‫اصول‬ ‫از‬ ‫تبعیت‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫جیئئگی‬ ‫ا‬ ‫ئنش‬‫ئ‬‫ئکجی‬‫ئ‬‫ن‬ ‫ات‬ ‫ئاجب‬‫ئ‬‫مگ‬ ‫ئنج‬‫ئ‬‫م‬ ‫ئکجتدج‬‫ئ‬‫مس‬
‫ج‬‫ج‬‫ک‬ ‫ئاج‬ ‫جت‬ ‫جاداشجمعس‬ ‫اج‬ ‫جت‬ ‫جتم‬ ‫ش‬ ‫جه‬ ‫تعات‬
‫ج‬‫ج‬‫ق‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ئئ‬ ‫جتدجت‬ ‫جت‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫جمشعائئ‬ ‫ئت‬‫ئ‬‫ئئ‬ ‫ئنجوجهی‬‫ئ‬‫شمئئ‬ ‫ئکج‬‫ئ‬‫یخصئئ‬
‫جتشینگج‬ ‫دگتیا‬‫.ج‬‫ج‬ ‫جمبجعا‬ ‫نگج‬ ‫شیجمکج‬ ‫یتباگجت‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئگت‬ ‫جا‬ ‫ئت‬ ‫یگجوجهی‬ ‫طحج‬ ‫ج‬ ‫ج‬ ‫نکج‬ ‫تدجدظاجت‬
‫نگ‬ ‫مکج‬

‫خ‬‫خ‬‫خخ‬ ‫خ‬‫خ‬‫خخ‬ ‫خ‬‫خ‬‫گخخ‬ ‫خک‬‫خ‬‫گوخخ‬ ‫خ‬‫خ‬‫مخخ‬ ‫خی‬‫خ‬‫مشخخ‬
‫نا‬ ‫ا‬ ‫ارخخمن‬ ‫ا‬ ‫اخخ‬ ‫گمنگوخخما‬ ‫ا‬ ‫سخخمامما‬
‫ا‬ ‫خ‬‫خ‬‫اخ‬ ‫خمن‬‫خ‬‫گخ‬ ‫ان‬ ‫خم‬‫خ‬‫اخ‬ ‫ک‬ ‫خ‬‫خ‬‫خ‬ ‫ی‬ ‫خ‬‫خ‬‫گخ‬ ‫خ‬‫خ‬‫گخ‬
‫گووک‬ ‫نفامن‬.‫ن‬ ‫خ‬ ‫ای‬ ‫ا‬ ‫وخ‬ ‫سخه‬ ‫ت‬
‫نفاخخخمن‬ ‫و‬ ‫تخخخ‬ ‫ک‬ ‫گخخخ‬ ‫ی‬ ‫مخخخ‬ ‫نوشخخخ‬ ‫و‬
‫گمشک‬ ‫ک‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫ای‬.‫ک‬ ‫گخ‬ ‫خ‬ ‫و‬ ‫گخ‬
‫خ‬‫خ‬‫گخ‬ ‫خ‬‫خ‬‫فخ‬ ‫ر‬ ‫خول‬‫خ‬‫سخ‬ ‫ان‬ ‫خ‬‫خ‬‫گخ‬ ‫اک‬ ‫خ‬‫خ‬‫فخ‬
‫ک‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫ن‬.

‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ج‬ ‫عائئش‬ ‫ج‬ ‫ش‬ ‫ئئاشدگت‬ ‫جت‬ ‫جمتنئئش‬ ‫ئئشمجتئئ‬ ‫ن‬ ‫ت‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫جتد‬ ‫ئ‬ ‫ئاج‬ ‫جت‬ ‫مجمئشجحاعئ‬ ‫ئش‬ ‫نج،جه‬ ‫جمبجیئ‬ ‫ن‬ ‫دم‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئگ‬‫ئ‬‫جتشیئئ‬ ‫ت‬ ‫ئی‬‫ئ‬‫ئئ‬ ‫ئکجتا‬‫ئ‬‫ئذماشجمعتئئ‬‫ئ‬‫ائئ‬‫.ج‬‫ئنج‬‫ئ‬‫جمقشتئئ‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬ ‫ئاج‬‫ئ‬ ‫ئکجت‬‫ئ‬‫جیخص‬ ‫ئش‬‫ئ‬‫عا‬ ‫ئشهکجتدج‬‫ئ‬ ‫ئشمجت‬‫ئ‬‫متنیم‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ئگ‬‫ئ‬‫ئفکجتشی‬‫ئ‬‫ئشجعکس‬‫ئ‬‫بکجم‬ ‫ئذ‬‫ئ‬‫جم‬ ‫ئش‬‫ئ‬ ‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ن‬ ‫ئاجدم‬‫ئ‬‫ئکجت‬‫ئ‬‫مبان‬‫.ج‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬ ‫ئئ‬ ‫ج‬ ‫قجمئئکجیئئی‬ ‫ئئعکجتالئئ‬ ‫ئئیاج‬ ‫جت‬ ‫نئئشدییجتئئ‬
‫تدگج‬ ‫شدجمشجمعنیعجمکج‬ ‫تجم‬ ‫نکج‬ ‫جمت‬ ‫ش‬ ‫عاش‬‫ج‬
‫ج‬
‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫ج‬‫نئئک‬ ‫ئیاجت‬‫ئ‬ ‫جت‬ ‫ئ‬‫ئ‬‫ئکجدسئئباجت‬‫ئ‬ ‫ش‬ ‫جت‬ ‫ئا‬‫ئ‬‫ومس‬ ‫ج‬ ‫ئ‬‫ئ‬
‫اج‬ ‫ت‬‫:ج‬‫جوجرگتتاج‬ ‫دفعجالکبکج،جحقیقجعا‬
‫ج‬
‫ج‬

‫یتاج‬ ‫گیج‬ ‫جتشجاا‬ ‫جتشجمبجتنگتمجمشجهصع‬ ‫تتط‬ ‫ج‬ ‫نگجمشج‬ ‫جمکج‬ ‫شناش‬ ‫ا‬
‫ج‬ ‫ن‬ ‫تجحنجوجعصنجمکج‬ ‫هجوجتداشج‬ ‫ت‬ ‫خج‬ ‫نکجاش‬ ‫جمسشئنجت‬ ‫جدماجت‬ ‫ش‬‫ج‬
.1‫اج‬ ‫مطکیت‬‫ج‬
.2‫حقیقج‬‫ج‬
.3‫رگتتاج‬‫ج‬

�ݺ�ߣ

حاکمیت شرکتی و اهمیت آن در مدیریت استراتژییک . حسین زینی وند

Recommended

More Related Content

Similar to حاکمیت شرکتی و اهمیت آن در مدیریت استراتژییک . حسین زینی وند (20)

More from Hossein Zeinivand (20)

حاکمیت شرکتی و اهمیت آن در مدیریت استراتژییک . حسین زینی وند