ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
DIGITAALSTRIJD - WORKSHOP
VOER DE JUISTE DISCUSSIES,
BEGIN MET EEN TOPTAKEN-
ANALYSE.
13 november 2014, congres de Taalstrijd
Daphne Shinn (@DaphneShinn)
LET OP!
Deze workshop gaf ik tijdens Congres De Taalstrijd op
13 november 2014. In deze verkorte versie van mijn slidedeck zijn
de opdrachten en ‘antwoorden’ (voorbeelden van UMC Utrecht)
niet opgenomen.
Workshop volgen?
Heb je interesse in de volledige workshop, uitgebreid met je eigen
organisatie als tweede casus?
Neem contact met me op via:
@DaphneShinn
Daphne.Shinn@Presenter.nl
https://nl.linkedin.com/in/daphneshinn
AGENDA WORKSHOP.
• Even voorstellen
• Introductie casus UMC Utrecht
• Korte uitleg toptakenanalyse
• Hoe zet je de taakidentificatiefase in om intern de
juiste discussies te voeren?
• Oefeningen taakidentificatiefase
Vragen tussendoor? Gewoon stellen!
EVEN VOORSTELLEN…
Daphne Shinn
Onlinecontentspecialist sinds 2007
Online adviseur bij Presenter sinds april 2014
Projecten o.a.:
- Contentmanager Staples
- Projectleider nieuwe website UMC Utrecht
- Projectcoördinatie ‘responsive website’ VUmc
- Contentmanager Reed Business Opleidingen
- Projectleiding/webredactie nieuw intranet GGZ inGeest
@DaphneShinn
Workshop Toptaken - Voer de juiste discussies, begin met een toptakenanalyse
CASUS: UMC UTRECHT (2013)
Bij start van project nieuwe website:
- 30.000 webpagina’s
- 1 corporate sites, 250 subsites, tig externe websites
- 400 decentrale ‘redacteuren’ (vooral inhoudsdeskundigen)
- geen duidelijk strategie
- geen gestructureerde periodieke evaluatie
- beheer en regie versnipperd
- techniek voldeed niet (meer)
Workshop Toptaken - Voer de juiste discussies, begin met een toptakenanalyse
NODIG?
FOCUS
Voor welke doelgroepen was al die content gemaakt?
Was de site überhaupt een belangrijk kanaal voor al
die verschillende doelgroepen?
REGIE
(kaders, verantwoordelijkheden)
FLEXIBILITEIT
(techniek en redactie)
CONTENTSTRATEGIE
Contentstrategie is een overkoepelende visie
plus een praktisch plan,
om content te maken (en onderhouden) die
voldoet
aan behoeften van klant én bijdraagt aan
organisatiedoelstellingen
Workshop Toptaken - Voer de juiste discussies, begin met een toptakenanalyse
WAT WIL DE PATIËNT?
Routebeschrijving naar het ziekenhuis?
Een afspraak maken?
Informatie over behandeling en behandelteam?
Workshop Toptaken - Voer de juiste discussies, begin met een toptakenanalyse
WAT WIL EEN UMC?
Veel patiënten voor bepaalde specialisaties?
Laten zien waar ze goed in zijn?
Vertellen waarom wetenschappelijk onderzoek
zo belangrijk is?
UITGANGSPUNT & VISIE
De website is een dienstverlenend kanaal
"Geef bezoekers – snel! - waar ze voor
komen, en je creëert ruimte,
een podium om te vertellen en te verbinden.”
UITDAGINGEN
Vraag: Waarvoor komen bezoekers naar de website van UMC
Utrecht? Met welk doel?
Nodig: bewijsvoering, kwantitatief onderzoek
Vraag: hoe maken we gebruik van de aanwezige expertise?
Nodig: methode waarmee je op efficiënte wijze (veel)
inhoudsdeskundigen en stakeholders kunt betrekken
Workshop Toptaken - Voer de juiste discussies, begin met een toptakenanalyse
TOPTAKENANALYSE
WAT
Meten met welk doel bezoekers naar je website
komen.
HOE
Online enquete: respondenten kiezen de 5
belangrijkste taken/onderwerpen uit een ‘shortlist’
RESULTATEN
TOPTAKENANALYSE
… vertellen je met welke 5 tot 10 taken we 25-30% van onze
websitebezoekers ‘bedienen’.
En dan? Optimaliseren qua vindbaarheid, inhoud en ervaring.
Afbeelding uit Resultaten Toptakenonderzoek
UMC Utrecht, 2013, Sabel Online
STAPPEN
1) Doelgroepen bepalen
1) Focusgroepen
2) Taakidentificatie-fase:
- Longlist taken samenstellen
- Inventariseren, samenvoegen, formulering optimaliseren
- Shortlist taken selecteren
4) Toptaken bepalen middels online enquête
5) Analyse resultaten
VOORDELEN METHODE
1) Kanaalniveau
1) Meten is weten; toptakenanalyse zegt meer dan
statistieken
3) Mogelijkheid veel (interne) stakeholders te betrekken.
4) Toptaken kunnen verderop in het traject worden gebruikt
voor gebruikerstests, én na implementatie voor
meetmomenten/analyses nieuwe website
LONGLIST.
LONGLIST SAMENSTELLEN
Longlist taken samenstellen met behulp van:
- evt. basislonglist vergelijkbare organisatie(s)
- analyses en statistieken van je eigen website
- websites concurrenten
- uit eerder uitgevoerd onderzoek
- input collega’s (inhoudsdeskundigen, balie/klantenservice)
GEVRAAGD: INPUT LONGLIST
Aan 20 communicatiemedewerkers & 400 decentrale redacteuren
UMC Utrecht…
Eerst presentatie met uitleg en achtergrond: waarom doen we dit?
Daarna uitvraag:
- Wat vinden ‘jouw’ externe doelgroepen belangrijk op onze
website(s)?
- Wat willen wij (de organisatie) daarnaast onder de aandacht
brengen?
- Vul tabel in (taak, doelgroep, notities)
RESULTAAT ‘UITVRAAG’
- 42 ingeleverde excel-documenten, circa 600 taken
- in elke lijst minimaal 1 nieuwe taak of nieuw inzicht
- ‘Verborgen taken’ specifieke doelgroepen/externe sites
Maar ook:
- ‘Toptaken’ werd een begrip
- Interesse naar resultaten
- Wensen (intern) ‘verpakt’ als taken
NET ZO BELANGRIJK…
Aanknopingspunten voor GESPREKKEN
Verduidelijking, extra uitleg, wederzijds begrip
SHORTLIST.
SHORTLISTING-SESSIE
Eerst: Een-op-een gesprekken specifieke doelgroepen
Daarna: marathon-shortlistingsessie:
- Kernteam + experts (Sabel online) hele dag aanwezig
- Sessies per onderwerp/doelgroep
- Interne experts ‘op afroep’ voor discussies ‘over silo’s heen’
Doel: shortlisten naar 60 – 80 taken
UITDAGINGEN
Vragen tijdens shortlisting-sessie:
- Welke taken splitsen we om duidelijkere resultaten te
krijgen?
- Moeten sommige taken twee keer voorkomen in de lijst om
ze (qua taalgebruik) herkenbaar te houden voor de
verschillende doelgroepen?
- Taken en onderwerpen die je vanwege capaciteit op de
(web)redactie eigenlijk niet aan kunt bieden, vraag je die
toch uit?
VOORDELEN SHORTLIST
Tijdens een shortlisting(sessies) kun je:
- samen knopen doorhakken (of laten doorhakken)
- ‘gedwongen’ grote groep stakeholders bij elkaar brengen
- brede discussies voeren, draagvlak voor beslissingen creëren
aandoeningen
ziekten
ziektes
www.umcutrecht.nl
Workshop Toptaken - Voer de juiste discussies, begin met een toptakenanalyse
‘CONCLUSIES’
1) Toptakenanalyse legt fundament voor:
- Focus voor contentstrategie, met klant centraal
- Samenwerking tussen verschillende afdelingen tijdens en na project
- Gebruikerstest tijdens en na project
2) Niet alleen het resultaat van een onderzoek/methode is belangrijk, het
traject zelf ook!
3) Betrek inhoudsdeskundigen: gebruik expertise, luister, ga in gesprek!
NOG VRAGEN?
Deze workshop gaf ik tijdens Congres De Taalstrijd op
13 november 2014. In deze verkorte versie van mijn slidedeck zijn
de opdrachten en ‘antwoorden’ (voorbeelden van UMC Utrecht)
niet opgenomen.
Workshop volgen?
Of heb je interesse in de volledige workshop, uitgebreid met je
eigen organisatie als tweede casus?
Neem contact met me op via:
@DaphneShinn
Daphne.Shinn@Presenter.nl
https://nl.linkedin.com/in/daphneshinn
Ad

Recommended

Meten is weten presentatie Social media School maart 2011
Meten is weten presentatie Social media School maart 2011
Maurice Beerthuyzen
Een website voor echte mensen met echte behoeften
Een website voor echte mensen met echte behoeften
Matthieu Voet
Congres Toptaken 22 april 2014 | Lonneke Theelen | Task Performance Indicator
Congres Toptaken 22 april 2014 | Lonneke Theelen | Task Performance Indicator
Lonneke Theelen
Succes boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer Revolution
Succes boeken met toptaken? Managen als een ninja - Customer Revolution
Boudewijn Bugter
Toptaken? Webgovernance! Door Wiep Hamstra
Toptaken? Webgovernance! Door Wiep Hamstra
Wiep Hamstra
Wat zijn toptaken? En waarom zijn ze belangrijk? Utrechtse Communicatie Kring...
Wat zijn toptaken? En waarom zijn ze belangrijk? Utrechtse Communicatie Kring...
Christiaan Lustig
Workshop ContentKings op Avans Hogeschool
Workshop ContentKings op Avans Hogeschool
Pieter Aarts MDM
Context is king! - Boudewijn Bugter - CommOnline 2011 - Sabel Online
Context is king! - Boudewijn Bugter - CommOnline 2011 - Sabel Online
Sabel Online
Trends college 3 - Hoe ontstaan trends, scenariostappenplan
Trends college 3 - Hoe ontstaan trends, scenariostappenplan
AeronAdvies
Boudewijn Bugter - Context is king!
Boudewijn Bugter - Context is king!
CommOnline
How to humanize data
How to humanize data
Gerry van de Weijer
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
Upstream
GGZ2.0 Blommestein Groep
GGZ2.0 Blommestein Groep
Martijn Hulst
GGZ2.0 Blommestein Groep
GGZ2.0 Blommestein Groep
Hutspot
Je hebt een plan. En dan? Presentatie voor Social Media in 1 day op 11 april ...
Je hebt een plan. En dan? Presentatie voor Social Media in 1 day op 11 april ...
FNV
Toptaken op het snijvlak van dienstverlening en (online) communicatie
Toptaken op het snijvlak van dienstverlening en (online) communicatie
Christiaan Lustig
Klant behoefte onderzoek
Klant behoefte onderzoek
Online Dialogue
Wa College 1
Wa College 1
Igor ter Halle
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
Emile Peters
Een prachtige voorstelling - TOPdesk Symposium 2012
Een prachtige voorstelling - TOPdesk Symposium 2012
TOPdesk
Innovatielab Cure2.0
Innovatielab Cure2.0
Martijn Hulst
Welcom online
Welcom online
P_100
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
Paul Blok
Gastcollege #2 HAN: Online marketing & de organisatie
Gastcollege #2 HAN: Online marketing & de organisatie
Danny Oosterveer
Innovatielab Cure2.0
Innovatielab Cure2.0
Hutspot
Presentatie: doelstellingen en indicatoren formuleren
Presentatie: doelstellingen en indicatoren formuleren
Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk

More Related Content

Similar to Workshop Toptaken - Voer de juiste discussies, begin met een toptakenanalyse (20)

Context is king! - Boudewijn Bugter - CommOnline 2011 - Sabel Online
Context is king! - Boudewijn Bugter - CommOnline 2011 - Sabel Online
Sabel Online
Trends college 3 - Hoe ontstaan trends, scenariostappenplan
Trends college 3 - Hoe ontstaan trends, scenariostappenplan
AeronAdvies
Boudewijn Bugter - Context is king!
Boudewijn Bugter - Context is king!
CommOnline
How to humanize data
How to humanize data
Gerry van de Weijer
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
Upstream
GGZ2.0 Blommestein Groep
GGZ2.0 Blommestein Groep
Martijn Hulst
GGZ2.0 Blommestein Groep
GGZ2.0 Blommestein Groep
Hutspot
Je hebt een plan. En dan? Presentatie voor Social Media in 1 day op 11 april ...
Je hebt een plan. En dan? Presentatie voor Social Media in 1 day op 11 april ...
FNV
Toptaken op het snijvlak van dienstverlening en (online) communicatie
Toptaken op het snijvlak van dienstverlening en (online) communicatie
Christiaan Lustig
Klant behoefte onderzoek
Klant behoefte onderzoek
Online Dialogue
Wa College 1
Wa College 1
Igor ter Halle
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
Emile Peters
Een prachtige voorstelling - TOPdesk Symposium 2012
Een prachtige voorstelling - TOPdesk Symposium 2012
TOPdesk
Innovatielab Cure2.0
Innovatielab Cure2.0
Martijn Hulst
Welcom online
Welcom online
P_100
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
Paul Blok
Gastcollege #2 HAN: Online marketing & de organisatie
Gastcollege #2 HAN: Online marketing & de organisatie
Danny Oosterveer
Innovatielab Cure2.0
Innovatielab Cure2.0
Hutspot
Presentatie: doelstellingen en indicatoren formuleren
Presentatie: doelstellingen en indicatoren formuleren
Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk
Context is king! - Boudewijn Bugter - CommOnline 2011 - Sabel Online
Context is king! - Boudewijn Bugter - CommOnline 2011 - Sabel Online
Sabel Online
Trends college 3 - Hoe ontstaan trends, scenariostappenplan
Trends college 3 - Hoe ontstaan trends, scenariostappenplan
AeronAdvies
Boudewijn Bugter - Context is king!
Boudewijn Bugter - Context is king!
CommOnline
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
Upstream
GGZ2.0 Blommestein Groep
GGZ2.0 Blommestein Groep
Hutspot
Je hebt een plan. En dan? Presentatie voor Social Media in 1 day op 11 april ...
Je hebt een plan. En dan? Presentatie voor Social Media in 1 day op 11 april ...
FNV
Toptaken op het snijvlak van dienstverlening en (online) communicatie
Toptaken op het snijvlak van dienstverlening en (online) communicatie
Christiaan Lustig
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
Emile Peters
Een prachtige voorstelling - TOPdesk Symposium 2012
Een prachtige voorstelling - TOPdesk Symposium 2012
TOPdesk
Welcom online
Welcom online
P_100
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
Paul Blok
Gastcollege #2 HAN: Online marketing & de organisatie
Gastcollege #2 HAN: Online marketing & de organisatie
Danny Oosterveer
Innovatielab Cure2.0
Innovatielab Cure2.0
Hutspot

Workshop Toptaken - Voer de juiste discussies, begin met een toptakenanalyse

  • 1. DIGITAALSTRIJD - WORKSHOP VOER DE JUISTE DISCUSSIES, BEGIN MET EEN TOPTAKEN- ANALYSE. 13 november 2014, congres de Taalstrijd Daphne Shinn (@DaphneShinn)
  • 2. LET OP! Deze workshop gaf ik tijdens Congres De Taalstrijd op 13 november 2014. In deze verkorte versie van mijn slidedeck zijn de opdrachten en ‘antwoorden’ (voorbeelden van UMC Utrecht) niet opgenomen. Workshop volgen? Heb je interesse in de volledige workshop, uitgebreid met je eigen organisatie als tweede casus? Neem contact met me op via: @DaphneShinn Daphne.Shinn@Presenter.nl https://nl.linkedin.com/in/daphneshinn
  • 3. AGENDA WORKSHOP. • Even voorstellen • Introductie casus UMC Utrecht • Korte uitleg toptakenanalyse • Hoe zet je de taakidentificatiefase in om intern de juiste discussies te voeren? • Oefeningen taakidentificatiefase Vragen tussendoor? Gewoon stellen!
  • 4. EVEN VOORSTELLEN… Daphne Shinn Onlinecontentspecialist sinds 2007 Online adviseur bij Presenter sinds april 2014 Projecten o.a.: - Contentmanager Staples - Projectleider nieuwe website UMC Utrecht - Projectcoördinatie ‘responsive website’ VUmc - Contentmanager Reed Business Opleidingen - Projectleiding/webredactie nieuw intranet GGZ inGeest @DaphneShinn
  • 6. CASUS: UMC UTRECHT (2013) Bij start van project nieuwe website: - 30.000 webpagina’s - 1 corporate sites, 250 subsites, tig externe websites - 400 decentrale ‘redacteuren’ (vooral inhoudsdeskundigen) - geen duidelijk strategie - geen gestructureerde periodieke evaluatie - beheer en regie versnipperd - techniek voldeed niet (meer)
  • 8. NODIG? FOCUS Voor welke doelgroepen was al die content gemaakt? Was de site überhaupt een belangrijk kanaal voor al die verschillende doelgroepen? REGIE (kaders, verantwoordelijkheden) FLEXIBILITEIT (techniek en redactie)
  • 9. CONTENTSTRATEGIE Contentstrategie is een overkoepelende visie plus een praktisch plan, om content te maken (en onderhouden) die voldoet aan behoeften van klant én bijdraagt aan organisatiedoelstellingen
  • 11. WAT WIL DE PATIËNT? Routebeschrijving naar het ziekenhuis? Een afspraak maken? Informatie over behandeling en behandelteam?
  • 13. WAT WIL EEN UMC? Veel patiënten voor bepaalde specialisaties? Laten zien waar ze goed in zijn? Vertellen waarom wetenschappelijk onderzoek zo belangrijk is?
  • 14. UITGANGSPUNT & VISIE De website is een dienstverlenend kanaal "Geef bezoekers – snel! - waar ze voor komen, en je creëert ruimte, een podium om te vertellen en te verbinden.”
  • 15. UITDAGINGEN Vraag: Waarvoor komen bezoekers naar de website van UMC Utrecht? Met welk doel? Nodig: bewijsvoering, kwantitatief onderzoek Vraag: hoe maken we gebruik van de aanwezige expertise? Nodig: methode waarmee je op efficiënte wijze (veel) inhoudsdeskundigen en stakeholders kunt betrekken
  • 17. TOPTAKENANALYSE WAT Meten met welk doel bezoekers naar je website komen. HOE Online enquete: respondenten kiezen de 5 belangrijkste taken/onderwerpen uit een ‘shortlist’
  • 18. RESULTATEN TOPTAKENANALYSE … vertellen je met welke 5 tot 10 taken we 25-30% van onze websitebezoekers ‘bedienen’. En dan? Optimaliseren qua vindbaarheid, inhoud en ervaring. Afbeelding uit Resultaten Toptakenonderzoek UMC Utrecht, 2013, Sabel Online
  • 19. STAPPEN 1) Doelgroepen bepalen 1) Focusgroepen 2) Taakidentificatie-fase: - Longlist taken samenstellen - Inventariseren, samenvoegen, formulering optimaliseren - Shortlist taken selecteren 4) Toptaken bepalen middels online enquête 5) Analyse resultaten
  • 20. VOORDELEN METHODE 1) Kanaalniveau 1) Meten is weten; toptakenanalyse zegt meer dan statistieken 3) Mogelijkheid veel (interne) stakeholders te betrekken. 4) Toptaken kunnen verderop in het traject worden gebruikt voor gebruikerstests, én na implementatie voor meetmomenten/analyses nieuwe website
  • 22. LONGLIST SAMENSTELLEN Longlist taken samenstellen met behulp van: - evt. basislonglist vergelijkbare organisatie(s) - analyses en statistieken van je eigen website - websites concurrenten - uit eerder uitgevoerd onderzoek - input collega’s (inhoudsdeskundigen, balie/klantenservice)
  • 23. GEVRAAGD: INPUT LONGLIST Aan 20 communicatiemedewerkers & 400 decentrale redacteuren UMC Utrecht… Eerst presentatie met uitleg en achtergrond: waarom doen we dit? Daarna uitvraag: - Wat vinden ‘jouw’ externe doelgroepen belangrijk op onze website(s)? - Wat willen wij (de organisatie) daarnaast onder de aandacht brengen? - Vul tabel in (taak, doelgroep, notities)
  • 24. RESULTAAT ‘UITVRAAG’ - 42 ingeleverde excel-documenten, circa 600 taken - in elke lijst minimaal 1 nieuwe taak of nieuw inzicht - ‘Verborgen taken’ specifieke doelgroepen/externe sites Maar ook: - ‘Toptaken’ werd een begrip - Interesse naar resultaten - Wensen (intern) ‘verpakt’ als taken
  • 25. NET ZO BELANGRIJK… Aanknopingspunten voor GESPREKKEN Verduidelijking, extra uitleg, wederzijds begrip
  • 27. SHORTLISTING-SESSIE Eerst: Een-op-een gesprekken specifieke doelgroepen Daarna: marathon-shortlistingsessie: - Kernteam + experts (Sabel online) hele dag aanwezig - Sessies per onderwerp/doelgroep - Interne experts ‘op afroep’ voor discussies ‘over silo’s heen’ Doel: shortlisten naar 60 – 80 taken
  • 28. UITDAGINGEN Vragen tijdens shortlisting-sessie: - Welke taken splitsen we om duidelijkere resultaten te krijgen? - Moeten sommige taken twee keer voorkomen in de lijst om ze (qua taalgebruik) herkenbaar te houden voor de verschillende doelgroepen? - Taken en onderwerpen die je vanwege capaciteit op de (web)redactie eigenlijk niet aan kunt bieden, vraag je die toch uit?
  • 29. VOORDELEN SHORTLIST Tijdens een shortlisting(sessies) kun je: - samen knopen doorhakken (of laten doorhakken) - ‘gedwongen’ grote groep stakeholders bij elkaar brengen - brede discussies voeren, draagvlak voor beslissingen creëren
  • 33. ‘CONCLUSIES’ 1) Toptakenanalyse legt fundament voor: - Focus voor contentstrategie, met klant centraal - Samenwerking tussen verschillende afdelingen tijdens en na project - Gebruikerstest tijdens en na project 2) Niet alleen het resultaat van een onderzoek/methode is belangrijk, het traject zelf ook! 3) Betrek inhoudsdeskundigen: gebruik expertise, luister, ga in gesprek!
  • 34. NOG VRAGEN? Deze workshop gaf ik tijdens Congres De Taalstrijd op 13 november 2014. In deze verkorte versie van mijn slidedeck zijn de opdrachten en ‘antwoorden’ (voorbeelden van UMC Utrecht) niet opgenomen. Workshop volgen? Of heb je interesse in de volledige workshop, uitgebreid met je eigen organisatie als tweede casus? Neem contact met me op via: @DaphneShinn Daphne.Shinn@Presenter.nl https://nl.linkedin.com/in/daphneshinn

Editor's Notes

  • #7: Inhoudsdeskundigen uitleg, voorbeelden, en voor wie
  • #16: Umc utrecht wilde kleine groep, kan niet, expertise nodig + interne doelgroep
  • #17: Wie heeft dit gelezen? interactie
  • #18: Niet wat wil de klant (patiënt, wetenschapper, student) van UMC Utrecht, wél wat voor taak hij/wil uitvoeren op de website.
  • #19: Te snel > usability uitleggen
  • #20: Hoe lang duurt dit? Segmentatie & fijnmazigheid (sub)doelgroepen bepalen, input longlist Circa 3 maanden
  • #21: - “Wij zijn niet onze doelgroep” - meer dan statistieken analyseren - respondenten ‘in natuurlijke omgeving’ Tevens goede aanleiding intro project Vragen
  • #24: Gebruik bronnen zoals: Strategische plannen, statistieken, huidige websitecontent, feedback bezoekers Focus op de doelgroep(en) die je zelf het beste kent. Voorbeelden taken
  • #25: Groepje werkten samen Xoekmachine, video’s “% hoeveel mensen zijn behandeld tov % geheel gediagnosticeerd. Academisch component van belang” “Filmpjes (over behandelpaden zou erg mooi zijn)” “Zoekfunctie verbeteren!!!” “Beveiligde omgeving voor verwijzingen (met mogelijkheid om verwijsbrieven/rontgenfoto's etc te ontvangen en versturen” “Wachttijden moeten duidelijk vermeld worden”
  • #27: Shortlist nog steeds 60 tot 80 taken
  • #31: Shortlist nog steeds 60 tot 80 taken
  • #33: Shortlist nog steeds 60 tot 80 taken