Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого” Lviv Freelance Forum 2014 Autumn
1 like636 views
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого” Lviv Freelance Forum 2014 Autumn Сайт події - http://freelance.lviv.ua/
More Related Content
Similar to Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого” Lviv Freelance Forum 2014 Autumn (20)
More from Lviv Startup Club (20)
Recently uploaded (8)
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого” Lviv Freelance Forum 2014 Autumn
- 1. “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого” Оксана Краснопольська Співвласник і директор “RTC” www.rtc.ua
- 2. Чому я можу відповісти на це питання: Я – директор і власник * В мене є власний бізнес з 2005 року - RTC * Зараз у нас працює 23 працівника * Щороку ми зростаємо на 15- 20 % Я - HR * Я працювала HR-директором з 2007 року у великих національних компаніях * Курс «Менеджер з персоналу», розроблений нами у 2005 році, успішно закінчили 800 учасників зі всієї України * Я проводжу дві щорічні конференції: «Всеукраїнську рекрутингову конференцію» і “HR-IT» з 2007 року
- 3. ПРАЦІВНИК, ЯКИЙ ПРИНОСИТЬ ПРИБУТОК, ВІН: *ЗНАЄ *ХОЧЕ *ВМІЄ Навіть дитина в 10 років знає: щоб заробити більше або досягти кращих результатів в SIMS, TYCOON і т.д., потрібно, щоб персонажі були щасливі! Генрі Форд одного разу сказав: «Чому коли мені потрібно найняти пару рук, на додаток я обов'язково отримую мозок?» Генеруйте щастя!
- 4. Цілі компанії КОРОТКОТЕРМІНОВІ Працівник виконує свою роботу якісно і вчасно Цілі працівника КОРОТКОТЕРМІНОВІ Отримує адекватну (ринку, особистій думці, базовим потребам) оплату праці ДОВГОТЕРМІНОВО Пропонує ідеї з розвитку бізнесу/продукту і т.д. ДОВГОТЕРМІНОВІ Отримує задоволення від роботи
- 5. ЦІЛІ КОМПАНІЇ Працівник фахово виконує свою роботу *Формування вимог *Правильний підбір *Адаптація *Навчання *Оцінка *Кадровий облік ЦІЛІ ПРАЦІВНИКА Отримує адекватну заробітну платню *Аудит оплати праці *Огляд ринку праці *Побудова моделей, які стимулюють працівника і є вигідними для компанії Подає ідеї *Програми включення працівника в результат *Системи збору ідей *Опитування *Проведення нарад Отримує задоволення від роботи ….
- 6. ЩО ТАКЕ ЩАСТЯ? А пам’ять треба потроїти!
- 7. ПІДПРИЄМНИЦЬКІ КОМПАНІЇ *Можливість створювати нові продукти, втілювати ідеї *Можливість навчатись Отримання зворотнього зв'язку і оцінки КЛАНОВІ КОМПАНІЇ *Відчуття «плеча» *Спільні свята *Включеність в життя компанії *Бригадна оплата праці РИНКОВІ КОМПАНІЇ *Привязка до результату *Конкурси та внутрішні змагання БЮРОКРАТИЧНІ КОМПАНІЇ *Стабільність, прогнозованість, прозорість управління *Чіткі правила та критерії оцінювання *Системи кар'єрного росту, грейди
- 8. Чи може директор зробити все САМ для досягнення короткотермінових і довготермінових цілей компанії? Може…
- 9. Директор може виконувати в невеликій компанії взагалі всі функції
- 10. Щоб рости, доведеться делегувати
- 11. Власник/ директор Офіс- менеджер Team Lead, PM Аутсорсинг HR-generalist Рекрутинг + +- + + + Адаптація + +- + + Навчання + + + +- Оцінка та атестація + + + + Кадровий облік + + + + Оплата праці +- + + Опитування + + + Зворотній зв’язок + + +- Командоутворюючі + +- + + заходи Створення клімату +- + Системи кадрового + резерву
- 12. До HR-а ростуть Цикл розвитку компанії (Іцхак Адізес)
- 13. Умови появи ефективного HR-а * Етап розвитку компанії : ви вже потребуєте HR-а щоб рости дальше * Кількість працівників (від 15-20) * Розуміння цінностей компанії, її унікального профілю * Вибір функцій, які ви готові передати менеджеру з персоналу * Є чітке розуміння, що ви очікуєте отримати з появою HR-а: перейти на наступний етап, покращити досягнення короткотермінових чи довготермінових цілей
- 15. Якщо той самий з'являється* * Ефективність працівників зростає в середньому на 10-15 % * Плинність кадрів знижується на 5-10 % * Включенність працівників в роботу компанії підвищується на 5-8 % * - оцінка результатів впроваджених HR-проектів в Україні в різних галузях (виробництво, ІТ, продажі)
- 16. 2005 - Бізнес – це люди та ідеї… 2014 – Успішний бізнес - вміння керувати людьми та ідеями Дякую за увагу! https://www.facebook.com/ok.krasnopolska O_krasnopolska krasnopolska@rtc.ua
- 17. Прибрати кошик з робочого стола * Натисніть кнопку Пуск, введіть у полі пошуку піктограми робочого стола, а потім клацніть Відображення або приховання піктограм на робочому столі. * У діалоговому вікні Настройки піктограм робочого стола виконайте одну з таких дій: * щоб видалити піктограму кошика з робочого стола, зніміть прапорець навпроти пункту Кошик; * щоб піктограма кошика відображалася, поставте прапорець навпроти пункту Кошик; * натисніть кнопку ОК.