ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
бізнес-тренерів (-27%),
рекламістів та піар-
менеджерів (-21%) і бух-
галтерів (-19%).
Дійсно кількість вакан-
сій менеджерів на рин-
ку праці в десятки разів
більший за інші професії
економічного та управ-
лінського спрямування.
Так, за даними сайту
work.ua станом на
22.01.2015 р. кількість
вакансій менеджерів на
Рівненщині становить
69 посад, маркетологів
Ринок праці в Україні у
2014 переживав не най-
кращі часи. За оцінками
експертів тижневика
«Дебет-Кредит» серед
управлінських та еконо-
мічних спеціальностей
роботодавців, насампе-
ред, цікавлять мене-
джери з продажу. На тлі
кризових явищ зменши-
лась потреба у найма-
них працівниках, при
цьому найбільше попит
впав на аналітиків
(-26%), працівників бан-
ківської сфери (-35%),
– 14, працівників
банківської сфери – 9,
бухгалтерів – 10, а еко-
номістів – лише 5. В
таких умовах роботода-
вці підвищують кваліфі-
каційні вимоги до пре-
тендентів на вакантні
посади, основною з
яких є наявність досвіду
роботи. Тому й не див-
но, що випускникам
ВНЗ знайти місце робо-
ти за фахом стає прак-
тично неможливо.
Проте, в НУВГП знайш-
ли рішення цієї пробле-
ми шляхом застосуван-
ня бізнес-симуляцій у
навчальному процесі,
спрямованих на набут-
тя студентами компете-
нцій управляти бізне-
сом в реальному еконо-
мічному середовищі.
Стан ринку праці в Рівненській області в 2014 році
27січня 2014 р. – старт!
27 січня 2014 року Навчально-тренінгова лабора-
торія Західного бізнес-центру НУВГП у співпраці
з кафедрою менеджменту розпочала проект
підготовки менеджерів безпосередньо на робо-
чих місцях ТОВ «Агробізнес» (віртуальне підпри-
ємство, у якому проводяться бізнес-симуляції з
управління бізнесом та адміністрування в офісі).
 Навчально-тренінгова
лабораторія
 Бізнес-школа
 Бізнес-інкубатор
 Науково-дослідна
лабораторія з
менеджменту та
інжинірингу
 Консалтингова група
Західний бізнес-
центр НУВГП :
НАВЧАЛЬНО-ТРЕНІНГОВА
ЛАБОРАТОРІЯ –
НАМ 1 РІК!
Пройшли стажування на
робочих місцях:
Бакалаври напряму
«Менеджмент»
39
бакалаври напряму
«Управління персоналом та
економіка праці»
4
спеціалісти спеціальності
«Менеджмент організацій і
адміністрування»
52
магістри спеціальності
«Менеджмент організацій і
адміністрування»
8
магістри спеціальності
«Менеджмент інноваційної
діяльності»
6
магістри спеціальності
«Менеджмент природо-
охоронної діяльності»
8
Національний університет водного господарства та природокористування
Західний бізнес-центр
Кафедра менеджменту
Цей проект навіть важко назвати бізнес-симуляцією, оскільки
студенти, які зараховуються на управлінські посади в
ТОВ «Агробізнес», не лише виконують посадові обов’язки упро-
довж робочого дня, приймають рішення і здійснюють операції в
режимі реального часу, а й стають на період стажування єди-
ною командою, у якій є формуються свої елементи корпоратив-
ної культури та виникають міжособові відносини у відділах.
Ірина Супрунчук (комерційний ди-
ректор): «Кожний робочий день розпо-
чинається з нарад, видачі наказів, розпо-
ряджень, постановки завдань, розподілу
обов’язків. Все як на справжньому підп-
риємстві. Відмінним є лише те, що нам
є з ким проконсультуватися, є в кого попросити пора-
ди, запитати, як і що краще зробити».
Менеджери
69
Маркетологи
14
Працівники
банківської сфери
9
Бухгалтери
10
Економісти
5
Інженери,
програмісти
8
Рис. 1. Кількістьвакансій вРівненській області
станом на22.01.2015 р. (заданимиwork.ua)
Окрім роботи із сучасним програмним забезпеченням стажування на віртуальному підприємстві ТОВ "Агробізнес"
дає можливість набути навичок самостійно приймати управлінські рішення на різних рівнях управління, організації
командної роботи, а також – розвинути ділові та спеціальні професійні якості.
На сьогодні студенти працюють на посадах директора, комерційного директора, начальника відділу управління пер-
соналом, менеджера з персоналу, інспектора з кадрів, начальника
планово-економічного відділу, економіста, економіста з планування, офіс-менеджера,
начальника відділу маркетингу і логістики, менеджера зі збуту, менеджера з постачан-
ня, маркетолога.
Кожен відділ має окремий кабінет, обладнаний комп’ютерною технікою, телефонним
та Internet-зв’язком. Практично вся управлінська діяльність підприємства автоматизо-
вана та інтегрована в єдину корпоративну базу даних: облік та фінансове планування
проводиться в середовищі 1С: Управління торгівельним підприємством, управління
проектами здійснюється із застосуванням Microsoft Project, Project Expert, бізнес-
НАВЧАЛЬНО-ТРЕНІНГОВА ЛАБОРАТОРІЯ – НАМ 1 РІК!
Стуктура віртуального підприємства ТОВ «Агробізнес»
П а в л о
Х о л о д ь к о
(економіст з
планування):
« … Д у м а в
робота буде
дуже важкою, буде багато
«біготні». Все насправді не
важко! За допомогою програми
Бітрікс нам не доводилось
бігати туди-сюди та думати,
хто чим займається, все дуже
спрощує програма…»
Ланчук Інна (інспектор з кадрів): «Коли йшла на практику, то хотіла
навчитись працювати в команді, приймати рішення та давати
розпорядження. Сподівання виправдались, оскільки, колектив дружелюбний,
працьовитий. Результат виявився навіть кращим ніж очікування... Найбільше
сподобалося: робота у програмі 1С:Підприємство, трудовий колектив та
Григулич Олександр
( л о г і с т ) :
«…Хотів здобути
певні навики на посаді
л о г іста , відч ути
роботу в команді на
п і д п р и є м с т в і .
Сподівання виправдалися, у мене
було відчуття, що працюю на
справжньому підприємстві, а не
віртуально…»
Бондар Ольга (начальник відділу управління персоналом): «…Очікувала перебувати в
атмосфері функціонування реального підприємства і перевірити, чи моя теоретична
підготовка в університеті відповідає навичкам, які необхідні при працевлаштуванні.
Найбільше сподобався колектив, максимальна наближеність до реальної ситуації…»
Тхорук Олександра (офіс-менеджер): «…Я очікувала отримати досвід, щоб у
подальшому використати на роботі. Найбільше сподобалася робота в команді, можливість
спробувати себе в ролі офіс-менеджера, відчути на практиці, реально відчути, як приймати
найбільш ефективні рішення, виконувати накази, навчитися виявляти у своїй роботі
«плюси» і «мінуси»…»
Після закінчення практики кожен випускник програми отримує серти-
фікат, який засвідчує 36-ти годинне стажування на робочому місці на
певній посаді.
Такий проект дає змогу набути студентам тих компетенцій, яких вони не
зможуть отримати ні в аудиторії, ні на виробничій практиці на
підприємстві, перебуваючи практикантом. За оцінками самих же сту-
дентів занурення в атмосферу реального офісу навіть в перший день ро-
боти дає їм неоціненний досвід.
За результатами стажування студенти заповнюють анонімні анкети, у
яких оцінюють ступінь набутих компетенцій, зазначають свої очікування
від практики, а також те, наскільки вони здійснилися. Майже усі відгуки
про роботу в лабораторії є позитивними.
На думку студентів рівень власних компетенцій, необхідних кожному
менеджеру, зріс подекуди вдвічі у порівнянні з попереднім рівнем.
Рівень компетенцій до (синій колір) і після (червоний колір)
стажування на віртуальному підприємстві
Вітаємо усіх
переможців і
бажаємо
удосконалювати
набуті вміння і
компетенції! Нехай
ця перемога стане
початком нових
звершень і
професійних
здобутків!
Пізнавайте і
вдосконалюйте
себе, адже тільки
Ваш розум та
Ваша душа
спроможні зробити
з Вас
ПРОФЕСІОНАЛА,
щоб впевнено і
сміливо крокувати
у майбутнє!
Марія Жакун
( д и р е к т о р ) :
« … О ч і к у в а л а
н а б у т и
п р а к т и ч н о г о
досвіду роботи в
реальних умовах,
м а ю ч и м о ж л и в і с т ь
попробувати себе на різних
посадах, працювати з різними
о ф і с н и ми п р ог р а м а м и,
приймати рішення. Насправді
виявилося все складніше,
оскільки видані розпорядження
і накази ніхто не читав і не
слідкував за їх виконанням,
в і д п о в і д н о б а г а т о
запланованих зустрічей було
зірвано через несерйозність
працівників. Найбільше
сподобалося приближення до
р е а л ь н о ї о р г а н і з а ц і ї ,
можливість делегування
повноважень, можливість
п р и й м а т и к о л е к т и в н і
р і ш е н н я , о б р о б л я т и
документацію, організовувати
зустрічі, презентувати
виконану роботу…»
За результатами першого напруженого року роботи віртуального підприємства на основі
системи критеріїв було визначено кращих працівників року ТОВ «Агробізнес».
Західний бізнес-центр
Кожушко Леонід
Федорович
д.т.н., професор,
завідувач кафедри
менеджменту,
директор Західного бізнес-
центру.
Костюкевич Руслан
Миколайович
к.е.н., доцент кафедри
менеджменту,
заступник директора Західно-
го бізнес-центру, керівник про-
екту створення навчально-
тренінгової лабораторії
Сидорчук Любов
Володимирівна
лаборант Західного
бізнес-центру
Брали участь у створенні НТЛ:
Західний бізнес-центр
НУВГП
Наша адреса:
33000, м. Рівне
вул. Чорновола, 41 а
Телефони:
(0362)633-56
(067)360-59-62
Ел. почта:
wbc.rivne@gmail.com
Наш девіз –
WE PROPOSE
SMART SOLUTIONS
Наші
партнери
Наші гості:
 адміністрація університету:
ректор НУВГП (проф. Мошинський В. С.),
директор Інституту економіки, менеджменту і права НУВГП
(проф. Левицька С. О.),
завідувачі кафедр ННІЕМП;
 представники державних та громадських структур, що займаються
підтримкою підприємництва:
Центру сприяння бізнесу,
Рівненського регіонального центру з інвестицій і розвитку;
 професори та доктори наук з інших ВНЗ України:
Національного університету «Львівська політехніка» (проф. Князь С. В.),
Одеського державного економічного університету (проф. Павленко О. П.),
Житомирського державного технологічного університету (проф. Петрук О. М.);
 а також представники бізнесу:
проектні менеджери, маркетологи, адміністратори та ін.
Тренери-консультанти
Дирекція та відділ управління персоналом:
Нетепчук Василь
Володимирович
Заслужений працівник
освіти, старший
викладач кафедри
менеджменту
Щербакова
Анастасія Сергіївна
к.е.н., асистент
кафедри менеджменту;
Судук Олена
Юріївна
к.с.-г.н., доцент
кафедри
менеджменту
Мандзюк Ольга
Михайлівна
Асистент
кафедри
менеджменту
Фроленкова Надія
Анатоліївна
к.е.н., доцент
кафедри
менеджменту
Пахаренко Ольга
Володимирівна
к.е.н., старший
викладач кафедри
менеджменту
Король Богдан
Олегович
к.е.н., доцент
кафедри
менеджменту
Мороз Еліна
Григорівна
асистент
кафедри
менеджменту
Клюха Оксана
Олександрівна
к.т.н., старший
викладач кафедри
менеджменту
Побажання студентів
Супрунчук Ірина (комерційний директор): «Хотілося б, щоб такий вид практики продовжував-
ся і надалі, адже навчання приносить нам багато користі і, головне, приємних емоцій, цікавих
вражень. Ми оцінюємо свої сьогоднішні вміння, бачимо, на що ми здатні, які саме знання швидше
за все знадобляться нам в майбутньому, та що потрібно робити, щоб стати успішними».
Семенюк Петро (директор): «НТЛ мені сподобалася, її потрібно розвивати і тривалість повин-
на бути більшою від 2-3 тижнів. Це цікавіше, ніж просто пари, подумуйте, як це об’єднати».
Юхневич Алла (комерційний директор): «Розвивайте віртуальне підприємство і навчайте
надалі студентів, адже це в будь-якому випадку знадобиться».
Планово-економічний відділ:
Відділ маркетингу і логістики:
Шукайте нас в
соцмережах:
Кафедра менеджменту
НУВГП
Громадська організація
«Регіональний центр
євроінтеграційних
проектів»

More Related Content

Similar to Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік) (20)

12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
Space.ua
"Transition from Bench to Reserve: how to effectively manage and motivate peo...
"Transition from Bench to Reserve: how to effectively manage and motivate peo..."Transition from Bench to Reserve: how to effectively manage and motivate peo...
"Transition from Bench to Reserve: how to effectively manage and motivate peo...
Fwdays
Репутація роботодавця
Репутація роботодавця Репутація роботодавця
Репутація роботодавця
zaxidnet
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Lviv Startup Club
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркунуправління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
Sergiy Mykhalchuk
Results 12 03_2014
Results 12 03_2014Results 12 03_2014
Results 12 03_2014
wbc-rivne
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Lviv Startup Club
Інформація про компанію
Інформація про компанію Інформація про компанію
Інформація про компанію
Шевців Людмила ОК-консалтинг
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИАНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
Андрей Андреев
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
vladimir gorak
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
vladimir gorak
"Запитання для співбесіди"
"Запитання для співбесіди""Запитання для співбесіди"
"Запитання для співбесіди"
vladimir gorak
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
Мельник Наталія Володимирівна
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
DmytryLozovytskiy
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
RostyslavDmytruk
Vova Safonov: Продуктове та бізнес-мислення: як розвивати команди та створюва...
Vova Safonov: Продуктове та бізнес-мислення: як розвивати команди та створюва...Vova Safonov: Продуктове та бізнес-мислення: як розвивати команди та створюва...
Vova Safonov: Продуктове та бізнес-мислення: як розвивати команди та створюва...
content75
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компаніїРоль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Natasha Zaverukha
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Valeria Kazadarova
аутплейсмент
аутплейсментаутплейсмент
аутплейсмент
mad psychologist
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
Space.ua
"Transition from Bench to Reserve: how to effectively manage and motivate peo...
"Transition from Bench to Reserve: how to effectively manage and motivate peo..."Transition from Bench to Reserve: how to effectively manage and motivate peo...
"Transition from Bench to Reserve: how to effectively manage and motivate peo...
Fwdays
Репутація роботодавця
Репутація роботодавця Репутація роботодавця
Репутація роботодавця
zaxidnet
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Lviv Startup Club
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркунуправління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
Sergiy Mykhalchuk
Results 12 03_2014
Results 12 03_2014Results 12 03_2014
Results 12 03_2014
wbc-rivne
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Lviv Startup Club
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИАНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
Андрей Андреев
"Запитання для співбесіди"
"Запитання для співбесіди""Запитання для співбесіди"
"Запитання для співбесіди"
vladimir gorak
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
Мельник Наталія Володимирівна
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
DmytryLozovytskiy
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
RostyslavDmytruk
Vova Safonov: Продуктове та бізнес-мислення: як розвивати команди та створюва...
Vova Safonov: Продуктове та бізнес-мислення: як розвивати команди та створюва...Vova Safonov: Продуктове та бізнес-мислення: як розвивати команди та створюва...
Vova Safonov: Продуктове та бізнес-мислення: як розвивати команди та створюва...
content75
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компаніїРоль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Natasha Zaverukha
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Valeria Kazadarova

More from Руслан Костюкевич (20)

Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Руслан Костюкевич
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Руслан Костюкевич
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Руслан Костюкевич
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Руслан Костюкевич
Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017
Руслан Костюкевич
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Руслан Костюкевич
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Руслан Костюкевич
Як стати проектним менеджером?
Як стати проектним менеджером?Як стати проектним менеджером?
Як стати проектним менеджером?
Руслан Костюкевич
Управління проектами в НУВГП
Управління проектами в НУВГПУправління проектами в НУВГП
Управління проектами в НУВГП
Руслан Костюкевич
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Руслан Костюкевич
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціЗвіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Руслан Костюкевич
Управління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектамиУправління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектами
Руслан Костюкевич
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектівПоложення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Руслан Костюкевич
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Руслан Костюкевич
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Руслан Костюкевич
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентівКультурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
Руслан Костюкевич
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГПБюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Руслан Костюкевич
Презентація магістратури "Управління проектами"
Презентація магістратури "Управління проектами"Презентація магістратури "Управління проектами"
Презентація магістратури "Управління проектами"
Руслан Костюкевич
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
Руслан Костюкевич
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
Руслан Костюкевич
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Руслан Костюкевич
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Руслан Костюкевич
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Руслан Костюкевич
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Руслан Костюкевич
Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017
Руслан Костюкевич
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Руслан Костюкевич
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Руслан Костюкевич
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Руслан Костюкевич
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціЗвіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Руслан Костюкевич
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектівПоложення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Руслан Костюкевич
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Руслан Костюкевич
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Руслан Костюкевич
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентівКультурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
Руслан Костюкевич
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГПБюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Руслан Костюкевич
Презентація магістратури "Управління проектами"
Презентація магістратури "Управління проектами"Презентація магістратури "Управління проектами"
Презентація магістратури "Управління проектами"
Руслан Костюкевич
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
Руслан Костюкевич
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
Руслан Костюкевич

Recently uploaded (20)

День відкритих дверей_presentation_6.pptx
День відкритих дверей_presentation_6.pptxДень відкритих дверей_presentation_6.pptx
День відкритих дверей_presentation_6.pptx
artemschoolacc1
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Наумчук 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Наумчук 1чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Наумчук 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Наумчук 1ч
shkilni pidruchnyky
Орієнтовний план 2025 Орієнтовний план 2025.pdf
Орієнтовний план 2025 Орієнтовний план 2025.pdfОрієнтовний план 2025 Орієнтовний план 2025.pdf
Орієнтовний план 2025 Орієнтовний план 2025.pdf
home
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
JurgenstiX
«ЧАРІВНА СКРИНЬКА КАЗОК МИКОЛИ ЗІНЧУКА»: віртуальна книжкова виставка до 100-...
«ЧАРІВНА СКРИНЬКА КАЗОК МИКОЛИ ЗІНЧУКА»: віртуальна книжкова виставка до 100-...«ЧАРІВНА СКРИНЬКА КАЗОК МИКОЛИ ЗІНЧУКА»: віртуальна книжкова виставка до 100-...
«ЧАРІВНА СКРИНЬКА КАЗОК МИКОЛИ ЗІНЧУКА»: віртуальна книжкова виставка до 100-...
Чернівецька обласна бібліотека для дітей
Підручник для 1 класу з математики 2025 Заика
Підручник для 1 класу з математики 2025 ЗаикаПідручник для 1 класу з математики 2025 Заика
Підручник для 1 класу з математики 2025 Заика
shkilni pidruchnyky
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Цепова 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Цепова 1чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Цепова 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Цепова 1ч
shkilni pidruchnyky
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Чумарна 2ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Чумарна 2чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Чумарна 2ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Чумарна 2ч
shkilni pidruchnyky
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Пономарьова
Підручник для 1 класу з української мови 2025 ПономарьоваПідручник для 1 класу з української мови 2025 Пономарьова
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Пономарьова
shkilni pidruchnyky
ТУкр.ٳппкерекп4куеапфцефуепурпекекірек
ТУкр.ٳппкерекп4куеапфцефуепурпекекірекТУкр.ٳппкерекп4куеапфцефуепурпекекірек
ТУкр.ٳппкерекп4куеапфцефуепурпекекірек
JurgenstiX
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Іщенко 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Іщенко 1чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Іщенко 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Іщенко 1ч
shkilni pidruchnyky
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
JurgenstiX
Румунія у міжвоєнний дададад період.pptx
Румунія у міжвоєнний дададад період.pptxРумунія у міжвоєнний дададад період.pptx
Румунія у міжвоєнний дададад період.pptx
dedkenzo
Особливості економіки країн Америки. Первинний сектор економіки..pptx
Особливості економіки країн Америки. Первинний сектор економіки..pptxОсобливості економіки країн Америки. Первинний сектор економіки..pptx
Особливості економіки країн Америки. Первинний сектор економіки..pptx
JurgenstiX
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Большакова 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Большакова 1чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Большакова 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Большакова 1ч
shkilni pidruchnyky
Презентація Інституту геодезії 2025 НУЛП
Презентація Інституту геодезії 2025 НУЛППрезентація Інституту геодезії 2025 НУЛП
Презентація Інституту геодезії 2025 НУЛП
Anatoliy13
Наказатестаціядон61470峦564359岹4ڳ93131.
Наказатестаціядон61470峦564359岹4ڳ93131.Наказатестаціядон61470峦564359岹4ڳ93131.
Наказатестаціядон61470峦564359岹4ڳ93131.
ssuser46127c
66e806fcb90e2017837434_8bf6561a-3d10-40fd-9397-0abe74117037.pdf
66e806fcb90e2017837434_8bf6561a-3d10-40fd-9397-0abe74117037.pdf66e806fcb90e2017837434_8bf6561a-3d10-40fd-9397-0abe74117037.pdf
66e806fcb90e2017837434_8bf6561a-3d10-40fd-9397-0abe74117037.pdf
ssuser46127c
«Шевченкова весна під сонцем шани і любові»
«Шевченкова весна під сонцем шани і любові»«Шевченкова весна під сонцем шани і любові»
«Шевченкова весна під сонцем шани і любові»
Бібліографи ОДБ ім. Т. Г. Шевченка
458549.pptx fhffujikgibhikfloflodlesdelsdekidj
458549.pptx fhffujikgibhikfloflodlesdelsdekidj458549.pptx fhffujikgibhikfloflodlesdelsdekidj
458549.pptx fhffujikgibhikfloflodlesdelsdekidj
ssuserfed972
День відкритих дверей_presentation_6.pptx
День відкритих дверей_presentation_6.pptxДень відкритих дверей_presentation_6.pptx
День відкритих дверей_presentation_6.pptx
artemschoolacc1
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Наумчук 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Наумчук 1чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Наумчук 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Наумчук 1ч
shkilni pidruchnyky
Орієнтовний план 2025 Орієнтовний план 2025.pdf
Орієнтовний план 2025 Орієнтовний план 2025.pdfОрієнтовний план 2025 Орієнтовний план 2025.pdf
Орієнтовний план 2025 Орієнтовний план 2025.pdf
home
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
JurgenstiX
Підручник для 1 класу з математики 2025 Заика
Підручник для 1 класу з математики 2025 ЗаикаПідручник для 1 класу з математики 2025 Заика
Підручник для 1 класу з математики 2025 Заика
shkilni pidruchnyky
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Цепова 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Цепова 1чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Цепова 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Цепова 1ч
shkilni pidruchnyky
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Чумарна 2ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Чумарна 2чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Чумарна 2ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Чумарна 2ч
shkilni pidruchnyky
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Пономарьова
Підручник для 1 класу з української мови 2025 ПономарьоваПідручник для 1 класу з української мови 2025 Пономарьова
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Пономарьова
shkilni pidruchnyky
ТУкр.ٳппкерекп4куеапфцефуепурпекекірек
ТУкр.ٳппкерекп4куеапфцефуепурпекекірекТУкр.ٳппкерекп4куеапфцефуепурпекекірек
ТУкр.ٳппкерекп4куеапфцефуепурпекекірек
JurgenstiX
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Іщенко 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Іщенко 1чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Іщенко 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Іщенко 1ч
shkilni pidruchnyky
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
Дослідження № 4. Традиційні продукти харчування в Україні та країнах-сусідах....
JurgenstiX
Румунія у міжвоєнний дададад період.pptx
Румунія у міжвоєнний дададад період.pptxРумунія у міжвоєнний дададад період.pptx
Румунія у міжвоєнний дададад період.pptx
dedkenzo
Особливості економіки країн Америки. Первинний сектор економіки..pptx
Особливості економіки країн Америки. Первинний сектор економіки..pptxОсобливості економіки країн Америки. Первинний сектор економіки..pptx
Особливості економіки країн Америки. Первинний сектор економіки..pptx
JurgenstiX
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Большакова 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Большакова 1чПідручник для 1 класу з української мови 2025 Большакова 1ч
Підручник для 1 класу з української мови 2025 Большакова 1ч
shkilni pidruchnyky
Презентація Інституту геодезії 2025 НУЛП
Презентація Інституту геодезії 2025 НУЛППрезентація Інституту геодезії 2025 НУЛП
Презентація Інституту геодезії 2025 НУЛП
Anatoliy13
Наказатестаціядон61470峦564359岹4ڳ93131.
Наказатестаціядон61470峦564359岹4ڳ93131.Наказатестаціядон61470峦564359岹4ڳ93131.
Наказатестаціядон61470峦564359岹4ڳ93131.
ssuser46127c
66e806fcb90e2017837434_8bf6561a-3d10-40fd-9397-0abe74117037.pdf
66e806fcb90e2017837434_8bf6561a-3d10-40fd-9397-0abe74117037.pdf66e806fcb90e2017837434_8bf6561a-3d10-40fd-9397-0abe74117037.pdf
66e806fcb90e2017837434_8bf6561a-3d10-40fd-9397-0abe74117037.pdf
ssuser46127c
458549.pptx fhffujikgibhikfloflodlesdelsdekidj
458549.pptx fhffujikgibhikfloflodlesdelsdekidj458549.pptx fhffujikgibhikfloflodlesdelsdekidj
458549.pptx fhffujikgibhikfloflodlesdelsdekidj
ssuserfed972

Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)

  • 1. бізнес-тренерів (-27%), рекламістів та піар- менеджерів (-21%) і бух- галтерів (-19%). Дійсно кількість вакан- сій менеджерів на рин- ку праці в десятки разів більший за інші професії економічного та управ- лінського спрямування. Так, за даними сайту work.ua станом на 22.01.2015 р. кількість вакансій менеджерів на Рівненщині становить 69 посад, маркетологів Ринок праці в Україні у 2014 переживав не най- кращі часи. За оцінками експертів тижневика «Дебет-Кредит» серед управлінських та еконо- мічних спеціальностей роботодавців, насампе- ред, цікавлять мене- джери з продажу. На тлі кризових явищ зменши- лась потреба у найма- них працівниках, при цьому найбільше попит впав на аналітиків (-26%), працівників бан- ківської сфери (-35%), – 14, працівників банківської сфери – 9, бухгалтерів – 10, а еко- номістів – лише 5. В таких умовах роботода- вці підвищують кваліфі- каційні вимоги до пре- тендентів на вакантні посади, основною з яких є наявність досвіду роботи. Тому й не див- но, що випускникам ВНЗ знайти місце робо- ти за фахом стає прак- тично неможливо. Проте, в НУВГП знайш- ли рішення цієї пробле- ми шляхом застосуван- ня бізнес-симуляцій у навчальному процесі, спрямованих на набут- тя студентами компете- нцій управляти бізне- сом в реальному еконо- мічному середовищі. Стан ринку праці в Рівненській області в 2014 році 27січня 2014 р. – старт! 27 січня 2014 року Навчально-тренінгова лабора- торія Західного бізнес-центру НУВГП у співпраці з кафедрою менеджменту розпочала проект підготовки менеджерів безпосередньо на робо- чих місцях ТОВ «Агробізнес» (віртуальне підпри- ємство, у якому проводяться бізнес-симуляції з управління бізнесом та адміністрування в офісі).  Навчально-тренінгова лабораторія  Бізнес-школа  Бізнес-інкубатор  Науково-дослідна лабораторія з менеджменту та інжинірингу  Консалтингова група Західний бізнес- центр НУВГП : НАВЧАЛЬНО-ТРЕНІНГОВА ЛАБОРАТОРІЯ – НАМ 1 РІК! Пройшли стажування на робочих місцях: Бакалаври напряму «Менеджмент» 39 бакалаври напряму «Управління персоналом та економіка праці» 4 спеціалісти спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування» 52 магістри спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування» 8 магістри спеціальності «Менеджмент інноваційної діяльності» 6 магістри спеціальності «Менеджмент природо- охоронної діяльності» 8 Національний університет водного господарства та природокористування Західний бізнес-центр Кафедра менеджменту Цей проект навіть важко назвати бізнес-симуляцією, оскільки студенти, які зараховуються на управлінські посади в ТОВ «Агробізнес», не лише виконують посадові обов’язки упро- довж робочого дня, приймають рішення і здійснюють операції в режимі реального часу, а й стають на період стажування єди- ною командою, у якій є формуються свої елементи корпоратив- ної культури та виникають міжособові відносини у відділах. Ірина Супрунчук (комерційний ди- ректор): «Кожний робочий день розпо- чинається з нарад, видачі наказів, розпо- ряджень, постановки завдань, розподілу обов’язків. Все як на справжньому підп- риємстві. Відмінним є лише те, що нам є з ким проконсультуватися, є в кого попросити пора- ди, запитати, як і що краще зробити». Менеджери 69 Маркетологи 14 Працівники банківської сфери 9 Бухгалтери 10 Економісти 5 Інженери, програмісти 8 Рис. 1. Кількістьвакансій вРівненській області станом на22.01.2015 р. (заданимиwork.ua)
  • 2. Окрім роботи із сучасним програмним забезпеченням стажування на віртуальному підприємстві ТОВ "Агробізнес" дає можливість набути навичок самостійно приймати управлінські рішення на різних рівнях управління, організації командної роботи, а також – розвинути ділові та спеціальні професійні якості. На сьогодні студенти працюють на посадах директора, комерційного директора, начальника відділу управління пер- соналом, менеджера з персоналу, інспектора з кадрів, начальника планово-економічного відділу, економіста, економіста з планування, офіс-менеджера, начальника відділу маркетингу і логістики, менеджера зі збуту, менеджера з постачан- ня, маркетолога. Кожен відділ має окремий кабінет, обладнаний комп’ютерною технікою, телефонним та Internet-зв’язком. Практично вся управлінська діяльність підприємства автоматизо- вана та інтегрована в єдину корпоративну базу даних: облік та фінансове планування проводиться в середовищі 1С: Управління торгівельним підприємством, управління проектами здійснюється із застосуванням Microsoft Project, Project Expert, бізнес- НАВЧАЛЬНО-ТРЕНІНГОВА ЛАБОРАТОРІЯ – НАМ 1 РІК! Стуктура віртуального підприємства ТОВ «Агробізнес» П а в л о Х о л о д ь к о (економіст з планування): « … Д у м а в робота буде дуже важкою, буде багато «біготні». Все насправді не важко! За допомогою програми Бітрікс нам не доводилось бігати туди-сюди та думати, хто чим займається, все дуже спрощує програма…» Ланчук Інна (інспектор з кадрів): «Коли йшла на практику, то хотіла навчитись працювати в команді, приймати рішення та давати розпорядження. Сподівання виправдались, оскільки, колектив дружелюбний, працьовитий. Результат виявився навіть кращим ніж очікування... Найбільше сподобалося: робота у програмі 1С:Підприємство, трудовий колектив та Григулич Олександр ( л о г і с т ) : «…Хотів здобути певні навики на посаді л о г іста , відч ути роботу в команді на п і д п р и є м с т в і . Сподівання виправдалися, у мене було відчуття, що працюю на справжньому підприємстві, а не віртуально…» Бондар Ольга (начальник відділу управління персоналом): «…Очікувала перебувати в атмосфері функціонування реального підприємства і перевірити, чи моя теоретична підготовка в університеті відповідає навичкам, які необхідні при працевлаштуванні. Найбільше сподобався колектив, максимальна наближеність до реальної ситуації…» Тхорук Олександра (офіс-менеджер): «…Я очікувала отримати досвід, щоб у подальшому використати на роботі. Найбільше сподобалася робота в команді, можливість спробувати себе в ролі офіс-менеджера, відчути на практиці, реально відчути, як приймати найбільш ефективні рішення, виконувати накази, навчитися виявляти у своїй роботі «плюси» і «мінуси»…»
  • 3. Після закінчення практики кожен випускник програми отримує серти- фікат, який засвідчує 36-ти годинне стажування на робочому місці на певній посаді. Такий проект дає змогу набути студентам тих компетенцій, яких вони не зможуть отримати ні в аудиторії, ні на виробничій практиці на підприємстві, перебуваючи практикантом. За оцінками самих же сту- дентів занурення в атмосферу реального офісу навіть в перший день ро- боти дає їм неоціненний досвід. За результатами стажування студенти заповнюють анонімні анкети, у яких оцінюють ступінь набутих компетенцій, зазначають свої очікування від практики, а також те, наскільки вони здійснилися. Майже усі відгуки про роботу в лабораторії є позитивними. На думку студентів рівень власних компетенцій, необхідних кожному менеджеру, зріс подекуди вдвічі у порівнянні з попереднім рівнем. Рівень компетенцій до (синій колір) і після (червоний колір) стажування на віртуальному підприємстві Вітаємо усіх переможців і бажаємо удосконалювати набуті вміння і компетенції! Нехай ця перемога стане початком нових звершень і професійних здобутків! Пізнавайте і вдосконалюйте себе, адже тільки Ваш розум та Ваша душа спроможні зробити з Вас ПРОФЕСІОНАЛА, щоб впевнено і сміливо крокувати у майбутнє! Марія Жакун ( д и р е к т о р ) : « … О ч і к у в а л а н а б у т и п р а к т и ч н о г о досвіду роботи в реальних умовах, м а ю ч и м о ж л и в і с т ь попробувати себе на різних посадах, працювати з різними о ф і с н и ми п р ог р а м а м и, приймати рішення. Насправді виявилося все складніше, оскільки видані розпорядження і накази ніхто не читав і не слідкував за їх виконанням, в і д п о в і д н о б а г а т о запланованих зустрічей було зірвано через несерйозність працівників. Найбільше сподобалося приближення до р е а л ь н о ї о р г а н і з а ц і ї , можливість делегування повноважень, можливість п р и й м а т и к о л е к т и в н і р і ш е н н я , о б р о б л я т и документацію, організовувати зустрічі, презентувати виконану роботу…» За результатами першого напруженого року роботи віртуального підприємства на основі системи критеріїв було визначено кращих працівників року ТОВ «Агробізнес». Західний бізнес-центр
  • 4. Кожушко Леонід Федорович д.т.н., професор, завідувач кафедри менеджменту, директор Західного бізнес- центру. Костюкевич Руслан Миколайович к.е.н., доцент кафедри менеджменту, заступник директора Західно- го бізнес-центру, керівник про- екту створення навчально- тренінгової лабораторії Сидорчук Любов Володимирівна лаборант Західного бізнес-центру Брали участь у створенні НТЛ: Західний бізнес-центр НУВГП Наша адреса: 33000, м. Рівне вул. Чорновола, 41 а Телефони: (0362)633-56 (067)360-59-62 Ел. почта: wbc.rivne@gmail.com Наш девіз – WE PROPOSE SMART SOLUTIONS Наші партнери Наші гості:  адміністрація університету: ректор НУВГП (проф. Мошинський В. С.), директор Інституту економіки, менеджменту і права НУВГП (проф. Левицька С. О.), завідувачі кафедр ННІЕМП;  представники державних та громадських структур, що займаються підтримкою підприємництва: Центру сприяння бізнесу, Рівненського регіонального центру з інвестицій і розвитку;  професори та доктори наук з інших ВНЗ України: Національного університету «Львівська політехніка» (проф. Князь С. В.), Одеського державного економічного університету (проф. Павленко О. П.), Житомирського державного технологічного університету (проф. Петрук О. М.);  а також представники бізнесу: проектні менеджери, маркетологи, адміністратори та ін. Тренери-консультанти Дирекція та відділ управління персоналом: Нетепчук Василь Володимирович Заслужений працівник освіти, старший викладач кафедри менеджменту Щербакова Анастасія Сергіївна к.е.н., асистент кафедри менеджменту; Судук Олена Юріївна к.с.-г.н., доцент кафедри менеджменту Мандзюк Ольга Михайлівна Асистент кафедри менеджменту Фроленкова Надія Анатоліївна к.е.н., доцент кафедри менеджменту Пахаренко Ольга Володимирівна к.е.н., старший викладач кафедри менеджменту Король Богдан Олегович к.е.н., доцент кафедри менеджменту Мороз Еліна Григорівна асистент кафедри менеджменту Клюха Оксана Олександрівна к.т.н., старший викладач кафедри менеджменту Побажання студентів Супрунчук Ірина (комерційний директор): «Хотілося б, щоб такий вид практики продовжував- ся і надалі, адже навчання приносить нам багато користі і, головне, приємних емоцій, цікавих вражень. Ми оцінюємо свої сьогоднішні вміння, бачимо, на що ми здатні, які саме знання швидше за все знадобляться нам в майбутньому, та що потрібно робити, щоб стати успішними». Семенюк Петро (директор): «НТЛ мені сподобалася, її потрібно розвивати і тривалість повин- на бути більшою від 2-3 тижнів. Це цікавіше, ніж просто пари, подумуйте, як це об’єднати». Юхневич Алла (комерційний директор): «Розвивайте віртуальне підприємство і навчайте надалі студентів, адже це в будь-якому випадку знадобиться». Планово-економічний відділ: Відділ маркетингу і логістики: Шукайте нас в соцмережах: Кафедра менеджменту НУВГП Громадська організація «Регіональний центр євроінтеграційних проектів»