ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...Экосистемные Проекты ФрииФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль потребителя.
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовЭкосистемные Проекты ФрииФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проектаArtjoker Составляющие бизнес-модели Canvas
Преимущества ее использования
Как внедрить ее на практике?
Spb Startup Day 2016: Юрий Филатов "Воркшоп: как понять клиента и сформулиров...ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Юрий Филатов, основатель и CEO Create, сооснователь и продакт E-commerce Solutions
Spb Startup Day 2016: Роман Калинкин "Как выстроить b2b продажи: классификаци...ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Роман Калинкин, директор по развитию и инноваций Первый БИТ
Секреты успешной презентации стартап-проектов - Ольга ДормидонтоваAleksandra RadkevychСекреты успешной презентации для стартап-проектов. Автор- Ольга Дормидонтова, куратор проектов Бизнес-инкубатора ИТ-парка г. Казань
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаAlexander BulahИспользуйте этот шаблон, для подготовки презентации бизнес идеи или проекта на Startup Weekend
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезЭкосистемные Проекты ФрииФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
шаблон краткой презентации стартап технологииStartup_TechnologiesШаблон краткой презентации от Стартап технологии для финалистов конкурса старатпов в сфере Cloud&Mobile SVP TurboHeads Cloud Award
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)Create DigitalCustomer Development – это непрерывное получение обратной связи от потребителя и принятия решений на основании этих данных.
Единственный бесплатный и честный способ проверки ваших гипотез.
У вас есть продукт –на самом деле вы не знаете своего клиента и своей продукт/ структурирование мыслей не помешает/ custdev полезен на всех этапах
У вас идея продукта – вы не знаете своего клиента и продукт/ структурируете и проверите идею/ custdev спасет вас от провала
Что дает Customer Development?
Помогает проверить ключевые риски:
актуальность проблемы
каналы доставки до потребителя
релевантность предлагаемого решения
действительность вашего УТП и конкуретную среду
Что может поменяться после проведения Customer Development Interview?
Персонаж, Его проблемы, Его задачи И желаемые выгоды
I. Составление бизнес-модели
1. Проблема –какую проблему вы хотите решить?
Сформулируйте 1-3 главные проблемы, которые вы хотите решать
Перечислите существующие альтернативы
2. Потребители –кто ваш клиент?
На старте цельтесь в ранних последователей
Опишите ситуацию, в которой у клиента возникает проблема
Опишите о чем думает ваш клиент, когда ищет решение проблемы
3. Решение – как вы планируете решать проблему клиента? Не спешите описывать решение, оно значительно скорректируется после интервью.
4. УТП –почему нужно выбрать вас, а не конкурентов?
5. Ключевые метрики
6. Каналы –как вы будете доставлять продукт до потребителя?
Чем нужно пользоваться? Inbound – потребителя ищу
II. Проверка бизнес-модели – Customer Development
Интервью –разговаривать дружелюбно и просто. Спрашивать о проблеме и текущем опыте, а не о решении. Люди врут, Предлагать купить.
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертнымАльберт ТютинВ сознании розничных продавцов доминирует транзакционная парадигма продаж. Именно отсюда проблемы с конверсией и средним чеком, пассивность, стремление проконсультировать, а не продать, боязнь продавать более дорогие товары
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasMagneta AILean Canvas — инструмент, который позволяет быстро понять ценность продукта, проблемы, которые он решает, его основную аудиторию и способы монетизации. В презентации подробно рассмотрен шаблон lean canvas и дается подробное руководство по заполнению.
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проектаЭкосистемные Проекты ФрииФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проектаArtjoker Составляющие бизнес-модели Canvas
Преимущества ее использования
Как внедрить ее на практике?
Spb Startup Day 2016: Юрий Филатов "Воркшоп: как понять клиента и сформулиров...ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Юрий Филатов, основатель и CEO Create, сооснователь и продакт E-commerce Solutions
Spb Startup Day 2016: Роман Калинкин "Как выстроить b2b продажи: классификаци...ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Роман Калинкин, директор по развитию и инноваций Первый БИТ
Секреты успешной презентации стартап-проектов - Ольга ДормидонтоваAleksandra RadkevychСекреты успешной презентации для стартап-проектов. Автор- Ольга Дормидонтова, куратор проектов Бизнес-инкубатора ИТ-парка г. Казань
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаAlexander BulahИспользуйте этот шаблон, для подготовки презентации бизнес идеи или проекта на Startup Weekend
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезЭкосистемные Проекты ФрииФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
шаблон краткой презентации стартап технологииStartup_TechnologiesШаблон краткой презентации от Стартап технологии для финалистов конкурса старатпов в сфере Cloud&Mobile SVP TurboHeads Cloud Award
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)Create DigitalCustomer Development – это непрерывное получение обратной связи от потребителя и принятия решений на основании этих данных.
Единственный бесплатный и честный способ проверки ваших гипотез.
У вас есть продукт –на самом деле вы не знаете своего клиента и своей продукт/ структурирование мыслей не помешает/ custdev полезен на всех этапах
У вас идея продукта – вы не знаете своего клиента и продукт/ структурируете и проверите идею/ custdev спасет вас от провала
Что дает Customer Development?
Помогает проверить ключевые риски:
актуальность проблемы
каналы доставки до потребителя
релевантность предлагаемого решения
действительность вашего УТП и конкуретную среду
Что может поменяться после проведения Customer Development Interview?
Персонаж, Его проблемы, Его задачи И желаемые выгоды
I. Составление бизнес-модели
1. Проблема –какую проблему вы хотите решить?
Сформулируйте 1-3 главные проблемы, которые вы хотите решать
Перечислите существующие альтернативы
2. Потребители –кто ваш клиент?
На старте цельтесь в ранних последователей
Опишите ситуацию, в которой у клиента возникает проблема
Опишите о чем думает ваш клиент, когда ищет решение проблемы
3. Решение – как вы планируете решать проблему клиента? Не спешите описывать решение, оно значительно скорректируется после интервью.
4. УТП –почему нужно выбрать вас, а не конкурентов?
5. Ключевые метрики
6. Каналы –как вы будете доставлять продукт до потребителя?
Чем нужно пользоваться? Inbound – потребителя ищу
II. Проверка бизнес-модели – Customer Development
Интервью –разговаривать дружелюбно и просто. Спрашивать о проблеме и текущем опыте, а не о решении. Люди врут, Предлагать купить.
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертнымАльберт ТютинВ сознании розничных продавцов доминирует транзакционная парадигма продаж. Именно отсюда проблемы с конверсией и средним чеком, пассивность, стремление проконсультировать, а не продать, боязнь продавать более дорогие товары
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasMagneta AILean Canvas — инструмент, который позволяет быстро понять ценность продукта, проблемы, которые он решает, его основную аудиторию и способы монетизации. В презентации подробно рассмотрен шаблон lean canvas и дается подробное руководство по заполнению.
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проектаЭкосистемные Проекты ФрииФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
10 полезных советов от РА Creative ExpertIrina Sushitskaya«Реклама похожа на войну, только без ненависти и смертельной злобы…Мы штурмуем чужие крепости и захватываем чужие рынки. Для победы нам требуются опыт, мастерство и надлежащее снаряжение. Подходящее оружие – вот и все, что нам нужно»
гуру рекламы Клод Хопкинс
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.SalecraftПрезентация Евгения Колотилова, показанная на Клубе Коммерческих Директоров компании "Salecraft" 6 октября 2016 года, Москва, ресторан "Джардино"
Разработка бизнес-модели_Пигалов КонстантинTechnology Commercialization Center of Lobachevsky State UniversityСпикер: Пигалов Константин Евгеньевич, ведущий финансовый аналитик отдела предпосевной подготовки проектов Центра коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского.
Презентация подготовлена в рамках Экспресс-школы молодых инноваторов "От идеи к бизнесу", проводимой в ННГУ им.Н.И.Лобачевского в 2015 году.
HSE{Pro}: Customer Development, Александр ЕремеевBusiness incubator HSE15 декабря 2015 года в Бизнес-инкубаторе ВШЭ прошло открытое занятие в рамках программы резидентства HSE{Pro}, посвященное исследованию потребителей и проведению проблемных и решенческих интервью.
Спикер - Александр Еремеев, руководитель заочного акселератора ФРИИ.
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнесаЭкосистемные Проекты ФрииФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
3. 3
• Кто ваш потребитель?
• Какую проблему вы решаете?
• Что вы предлагаете?
• Какие выгоды вы предоставляете, в отличие
от ваших конкурентов?
• Как вы обосновываете то, что вы заявляете?
Ценностное предложение (value proposition)
5. 5
Как создать ценностное предложение
ПРОДУКТ КЛИЕНТ
Боль
клиента
Выгода
клиента
Работа
клиента
Снятие боли
клиента
Создание выгоды
для клиента
Продукты,
выполняющие
задачи клиента
6. 6
• Что является головной болью клиента?
• Как клиент решает эту проблему на данный момент?
• Насколько он недоволен решением?
• Разрешима ли эта «боль» альтернативными методами?
• Хочет ли клиент решить эту проблему другим способом?
Ключевые вопросы
7. 7
Для мужчин
Не придется скрести щетину
старой бритвой
Разные сегменты – разное ценностное предложение
Для женщин
Ваш мужчина всегда
гладко выбрит
9. 9
Мониторинг (оценка) ценности
Ценность
(требуемая
потребителем)
Недавний
опыт
в сравнении
ожиданиями
Предоставление/коммуникация
ценности в сравнении
с маркетинговыми стратегиям
Предоставлен-
ная
Ценность
В сравнении
с предложе-
нием
Полученная
ценность
По сравнению
с целями
Цель: мониторинг ценности получаемой потребителем и компанией
от потребителя
Эффективность плана
• Продукт/услуга в сравнении
с планом (НИОКР, Операции)
• Цена в сравнении с планом
• Продвижение в сравнении
с планом
• Продажи (place)
в сравнении с планом продаж
10. 10
Сформулируйте, чем полезен ваш продукт для потребителя:
какие боли он снимает / какую выгоду он приносит /
какую работу пользователя выполняет
Сформулируйте ценностное предложение своего проекта
Протестируйте его на 5 представителях целевой аудитории
Представьте доработанное ценностное предложение
Задание к следующему занятию