�ݺ�ߣshows by User: RoositaCindrakasih

�ݺ�ߣshows by User: RoositaCindrakasih / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: RoositaCindrakasih / Sun, 07 May 2023 07:00:34 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: RoositaCindrakasih Modul04_Pemimpin Dan Gaya Kepemimpinan.pdf /slideshow/modul04pemimpin-dan-gaya-kepemimpinanpdf/257714047 modul04pemimpindangayakepemimpinan-230507070034-0a3cf53a
Gaya (style of leadership) ternyata merupakan ringkasan dari bagaimana seorang pemimpin melaksanakan fungsi kepemimpinannya dan bagaimana ia dilihat oleh mereka yang berusaha dipimpinnya. Gaya kepemimpinan mencakup tentang bagaimana seseorang bertindak dalam konteks organisasi tersebut, maka cara termudah untuk membahas berbagai jenis gaya ialah dengan menggambarkan jenis organisasi atau situasi yang dihasilkan oleh atau yang cocok bagi satu gaya tertentu.]]>
Gaya (style of leadership) ternyata merupakan ringkasan dari bagaimana seorang pemimpin melaksanakan fungsi kepemimpinannya dan bagaimana ia dilihat oleh mereka yang berusaha dipimpinnya. Gaya kepemimpinan mencakup tentang bagaimana seseorang bertindak dalam konteks organisasi tersebut, maka cara termudah untuk membahas berbagai jenis gaya ialah dengan menggambarkan jenis organisasi atau situasi yang dihasilkan oleh atau yang cocok bagi satu gaya tertentu.]]> Sun, 07 May 2023 07:00:34 GMT /slideshow/modul04pemimpin-dan-gaya-kepemimpinanpdf/257714047 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Modul04_Pemimpin Dan Gaya Kepemimpinan.pdf RoositaCindrakasih Gaya (style of leadership) ternyata merupakan ringkasan dari bagaimana seorang pemimpin melaksanakan fungsi kepemimpinannya dan bagaimana ia dilihat oleh mereka yang berusaha dipimpinnya. Gaya kepemimpinan mencakup tentang bagaimana seseorang bertindak dalam konteks organisasi tersebut, maka cara termudah untuk membahas berbagai jenis gaya ialah dengan menggambarkan jenis organisasi atau situasi yang dihasilkan oleh atau yang cocok bagi satu gaya tertentu. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul04pemimpindangayakepemimpinan-230507070034-0a3cf53a-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Gaya (style of leadership) ternyata merupakan ringkasan dari bagaimana seorang pemimpin melaksanakan fungsi kepemimpinannya dan bagaimana ia dilihat oleh mereka yang berusaha dipimpinnya. Gaya kepemimpinan mencakup tentang bagaimana seseorang bertindak dalam konteks organisasi tersebut, maka cara termudah untuk membahas berbagai jenis gaya ialah dengan menggambarkan jenis organisasi atau situasi yang dihasilkan oleh atau yang cocok bagi satu gaya tertentu.

Modul04_Pemimpin Dan Gaya Kepemimpinan.pdf from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 10 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul04pemimpindangayakepemimpinan-230507070034-0a3cf53a-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Kuliah sesi ke-3_ Komunikasi Pemasaran terpadu (Brand & stakeholder)_RRC /RoositaCindrakasih/kuliah-sesi-ke3-komunikasi-pemasaran-terpadu-brand-stakeholderrrc kuliah-3-brand-dan-stakeholder-221002183614-ab617739
Brand lebih dari sekedar produk. Jika bicara soal kesamaan, maka bicara soal kategori produk generik, tetapi jika bicara perbedaan, maka bicara soal brand. Brand adalah tentang persepsi konsumen • Marketing communicator berfungsi mengontrol dan mempengaruhi brand messages. Pengaruh itu berbentuk interaksi dan pengalaman customer dengan perusahaan dan produknya • Needs, wants, menciptakan demand atas produk • Orang membeli produk yang dapat memuaskan needs, wants • Karenanya pemasar menekankan benefits daripada features.]]>
Brand lebih dari sekedar produk. Jika bicara soal kesamaan, maka bicara soal kategori produk generik, tetapi jika bicara perbedaan, maka bicara soal brand. Brand adalah tentang persepsi konsumen • Marketing communicator berfungsi mengontrol dan mempengaruhi brand messages. Pengaruh itu berbentuk interaksi dan pengalaman customer dengan perusahaan dan produknya • Needs, wants, menciptakan demand atas produk • Orang membeli produk yang dapat memuaskan needs, wants • Karenanya pemasar menekankan benefits daripada features.]]> Sun, 02 Oct 2022 18:36:14 GMT /RoositaCindrakasih/kuliah-sesi-ke3-komunikasi-pemasaran-terpadu-brand-stakeholderrrc RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Kuliah sesi ke-3_ Komunikasi Pemasaran terpadu (Brand & stakeholder)_RRC RoositaCindrakasih Brand lebih dari sekedar produk. Jika bicara soal kesamaan, maka bicara soal kategori produk generik, tetapi jika bicara perbedaan, maka bicara soal brand. Brand adalah tentang persepsi konsumen • Marketing communicator berfungsi mengontrol dan mempengaruhi brand messages. Pengaruh itu berbentuk interaksi dan pengalaman customer dengan perusahaan dan produknya • Needs, wants, menciptakan demand atas produk • Orang membeli produk yang dapat memuaskan needs, wants • Karenanya pemasar menekankan benefits daripada features. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kuliah-3-brand-dan-stakeholder-221002183614-ab617739-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Brand lebih dari sekedar produk. Jika bicara soal kesamaan, maka bicara soal kategori produk generik, tetapi jika bicara perbedaan, maka bicara soal brand. Brand adalah tentang persepsi konsumen • Marketing communicator berfungsi mengontrol dan mempengaruhi brand messages. Pengaruh itu berbentuk interaksi dan pengalaman customer dengan perusahaan dan produknya • Needs, wants, menciptakan demand atas produk • Orang membeli produk yang dapat memuaskan needs, wants • Karenanya pemasar menekankan benefits daripada features.

Kuliah sesi ke-3_ Komunikasi Pemasaran terpadu (Brand & stakeholder)_RRC from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 11 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kuliah-3-brand-dan-stakeholder-221002183614-ab617739-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Kuliah ke-2_Komunikasi Pemasaran Terpadu (Tinjauan tentang IMC)_RRC /slideshow/kuliah-ke2komunikasi-pemasaran-terpadu-tinjauan-tentang-imcrrc/253309175 kuliah-2-tinjauantentangimc-221002183205-0740894f
Markom adalah sebuah istilah untuk menggambarkan bagaimana Organisasi Perusahaan atau pemerintah mengkomunikasikan pesan kepada khalayak. IMC munch sebagai proses penyatuan dan standarisasi semua pesan yang beragam yang begitu memerlukan ordinasi dan komunikasi dengan sangat hati- hati.]]>
Markom adalah sebuah istilah untuk menggambarkan bagaimana Organisasi Perusahaan atau pemerintah mengkomunikasikan pesan kepada khalayak. IMC munch sebagai proses penyatuan dan standarisasi semua pesan yang beragam yang begitu memerlukan ordinasi dan komunikasi dengan sangat hati- hati.]]> Sun, 02 Oct 2022 18:32:04 GMT /slideshow/kuliah-ke2komunikasi-pemasaran-terpadu-tinjauan-tentang-imcrrc/253309175 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Kuliah ke-2_Komunikasi Pemasaran Terpadu (Tinjauan tentang IMC)_RRC RoositaCindrakasih Markom adalah sebuah istilah untuk menggambarkan bagaimana Organisasi Perusahaan atau pemerintah mengkomunikasikan pesan kepada khalayak. IMC munch sebagai proses penyatuan dan standarisasi semua pesan yang beragam yang begitu memerlukan ordinasi dan komunikasi dengan sangat hati- hati. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kuliah-2-tinjauantentangimc-221002183205-0740894f-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Markom adalah sebuah istilah untuk menggambarkan bagaimana Organisasi Perusahaan atau pemerintah mengkomunikasikan pesan kepada khalayak. IMC munch sebagai proses penyatuan dan standarisasi semua pesan yang beragam yang begitu memerlukan ordinasi dan komunikasi dengan sangat hati- hati.

Kuliah ke-2_Komunikasi Pemasaran Terpadu (Tinjauan tentang IMC)_RRC from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 26 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kuliah-2-tinjauantentangimc-221002183205-0740894f-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Materi Kuliah sesi01_Komunikasi Pemasaran Terpadu /slideshow/materi-kuliah-sesi01komunikasi-pemasaran-terpadu/253309082 kuliah-1-dari-marketing-ke-imc-221002181337-cde5e4df
Materi Kuliah pertama untuk Mata Kuliah Komunikasi Pemasaran. Secara singkat ketika kita membicarakan Komunikasi Pemasaran , itu sama pengan membicarakan bagaimana proses memberikan kepuasan kepada konsumen. Dimulai dari mengetahui dan memahami 4P menjadi 7P lalu bagaimana membujuk Konsumen beralih ke barrant kita, menanamkan citra positif, engajak Konsumen selalu Setia dań menjadikan mereka menjadi kategori repeat buyer.]]>
Materi Kuliah pertama untuk Mata Kuliah Komunikasi Pemasaran. Secara singkat ketika kita membicarakan Komunikasi Pemasaran , itu sama pengan membicarakan bagaimana proses memberikan kepuasan kepada konsumen. Dimulai dari mengetahui dan memahami 4P menjadi 7P lalu bagaimana membujuk Konsumen beralih ke barrant kita, menanamkan citra positif, engajak Konsumen selalu Setia dań menjadikan mereka menjadi kategori repeat buyer.]]> Sun, 02 Oct 2022 18:13:37 GMT /slideshow/materi-kuliah-sesi01komunikasi-pemasaran-terpadu/253309082 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Materi Kuliah sesi01_Komunikasi Pemasaran Terpadu RoositaCindrakasih Materi Kuliah pertama untuk Mata Kuliah Komunikasi Pemasaran. Secara singkat ketika kita membicarakan Komunikasi Pemasaran , itu sama pengan membicarakan bagaimana proses memberikan kepuasan kepada konsumen. Dimulai dari mengetahui dan memahami 4P menjadi 7P lalu bagaimana membujuk Konsumen beralih ke barrant kita, menanamkan citra positif, engajak Konsumen selalu Setia dań menjadikan mereka menjadi kategori repeat buyer. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kuliah-1-dari-marketing-ke-imc-221002181337-cde5e4df-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Materi Kuliah pertama untuk Mata Kuliah Komunikasi Pemasaran. Secara singkat ketika kita membicarakan Komunikasi Pemasaran , itu sama pengan membicarakan bagaimana proses memberikan kepuasan kepada konsumen. Dimulai dari mengetahui dan memahami 4P menjadi 7P lalu bagaimana membujuk Konsumen beralih ke barrant kita, menanamkan citra positif, engajak Konsumen selalu Setia dań menjadikan mereka menjadi kategori repeat buyer.

Materi Kuliah sesi01_Komunikasi Pemasaran Terpadu from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 53 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kuliah-1-dari-marketing-ke-imc-221002181337-cde5e4df-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Komunikasi Efektif dengan kelola Stress After Pandemi ( Materi PM ) /slideshow/komunikasi-efektif-dengan-kelola-stress-after-pandemi-materi-pm/253308536 revmateripmkomunikasiefektifdengankelolastressafterpandemi-221002175130-8553eb28
Materi presentasi ini diberikan untuk Pengabdian Masyarakat terkait bagaimana mengelola stress pada Anak setilha melewati masa pandemi. Ketika mulai memasuki Sekolah, bergaul dengan teman sebaya, serta bagaimana Keluarga damat menjadi Pengelola dari stress yang dihadapi oleh anak2.]]>
Materi presentasi ini diberikan untuk Pengabdian Masyarakat terkait bagaimana mengelola stress pada Anak setilha melewati masa pandemi. Ketika mulai memasuki Sekolah, bergaul dengan teman sebaya, serta bagaimana Keluarga damat menjadi Pengelola dari stress yang dihadapi oleh anak2.]]> Sun, 02 Oct 2022 17:51:29 GMT /slideshow/komunikasi-efektif-dengan-kelola-stress-after-pandemi-materi-pm/253308536 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Komunikasi Efektif dengan kelola Stress After Pandemi ( Materi PM ) RoositaCindrakasih Materi presentasi ini diberikan untuk Pengabdian Masyarakat terkait bagaimana mengelola stress pada Anak setilha melewati masa pandemi. Ketika mulai memasuki Sekolah, bergaul dengan teman sebaya, serta bagaimana Keluarga damat menjadi Pengelola dari stress yang dihadapi oleh anak2. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/revmateripmkomunikasiefektifdengankelolastressafterpandemi-221002175130-8553eb28-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Materi presentasi ini diberikan untuk Pengabdian Masyarakat terkait bagaimana mengelola stress pada Anak setilha melewati masa pandemi. Ketika mulai memasuki Sekolah, bergaul dengan teman sebaya, serta bagaimana Keluarga damat menjadi Pengelola dari stress yang dihadapi oleh anak2.

Komunikasi Efektif dengan kelola Stress After Pandemi ( Materi PM ) from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 10 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/revmateripmkomunikasiefektifdengankelolastressafterpandemi-221002175130-8553eb28-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Modul08_Perubahan & Inovasi Organisasi /RoositaCindrakasih/modul08perubahan-inovasi-organisasi modul08perubahaninovasiorganisasi-220616184835-26b65cdb
Unsur perubahan Yang Berhasil 1. Ide, yang merupakan cara baru untuk melakukan hal- hal; 2. Dirasakan perlunya perubahan; (needs) 3. Adopsi, ketika para pembuat keputusan memilih untuk terus maju dengan sebuah ide; 4. Implementasi, ketika karyawan belajar untuk benar- benar menggunakan ide baru, teknik, atau perilaku; dan 5. Sumber daya (resources) yang harus dialokasikan untuk membuat perubahan yang terjadi, termasuk manusia waktu dan energi yang diperlukan untuk membawa perubahan.]]>
Unsur perubahan Yang Berhasil 1. Ide, yang merupakan cara baru untuk melakukan hal- hal; 2. Dirasakan perlunya perubahan; (needs) 3. Adopsi, ketika para pembuat keputusan memilih untuk terus maju dengan sebuah ide; 4. Implementasi, ketika karyawan belajar untuk benar- benar menggunakan ide baru, teknik, atau perilaku; dan 5. Sumber daya (resources) yang harus dialokasikan untuk membuat perubahan yang terjadi, termasuk manusia waktu dan energi yang diperlukan untuk membawa perubahan.]]> Thu, 16 Jun 2022 18:48:35 GMT /RoositaCindrakasih/modul08perubahan-inovasi-organisasi RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Modul08_Perubahan & Inovasi Organisasi RoositaCindrakasih Unsur perubahan Yang Berhasil 1. Ide, yang merupakan cara baru untuk melakukan hal- hal; 2. Dirasakan perlunya perubahan; (needs) 3. Adopsi, ketika para pembuat keputusan memilih untuk terus maju dengan sebuah ide; 4. Implementasi, ketika karyawan belajar untuk benar- benar menggunakan ide baru, teknik, atau perilaku; dan 5. Sumber daya (resources) yang harus dialokasikan untuk membuat perubahan yang terjadi, termasuk manusia waktu dan energi yang diperlukan untuk membawa perubahan. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul08perubahaninovasiorganisasi-220616184835-26b65cdb-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Unsur perubahan Yang Berhasil 1. Ide, yang merupakan cara baru untuk melakukan hal- hal; 2. Dirasakan perlunya perubahan; (needs) 3. Adopsi, ketika para pembuat keputusan memilih untuk terus maju dengan sebuah ide; 4. Implementasi, ketika karyawan belajar untuk benar- benar menggunakan ide baru, teknik, atau perilaku; dan 5. Sumber daya (resources) yang harus dialokasikan untuk membuat perubahan yang terjadi, termasuk manusia waktu dan energi yang diperlukan untuk membawa perubahan.

Modul08_Perubahan & Inovasi Organisasi from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 21 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul08perubahaninovasiorganisasi-220616184835-26b65cdb-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Modul07_Budaya Organisasi /slideshow/modul07budaya-organisasi/252001146 modul07budayaorganisasi-220616184720-74a60f92
Budaya Organisasi Yaitu suatu sistem berbagai arti yang dilakukan oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi lainnya. Sebagian besar organisasi memiliki budaya yang dominan dan banyak subkultur. Dimana budaya yang dominan yaitu mengekspresikan nilai luhur yang diberikan oleh mayoritas anggotanya dan memberikan efek kepribadian organisasi yang berbeda . Subbudaya yaitu budaya kecildi dalam organisasi, cenderung berkembang di dalam organisasi besar untuk merefleksikan masalah. ]]>
Budaya Organisasi Yaitu suatu sistem berbagai arti yang dilakukan oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi lainnya. Sebagian besar organisasi memiliki budaya yang dominan dan banyak subkultur. Dimana budaya yang dominan yaitu mengekspresikan nilai luhur yang diberikan oleh mayoritas anggotanya dan memberikan efek kepribadian organisasi yang berbeda . Subbudaya yaitu budaya kecildi dalam organisasi, cenderung berkembang di dalam organisasi besar untuk merefleksikan masalah. ]]> Thu, 16 Jun 2022 18:47:19 GMT /slideshow/modul07budaya-organisasi/252001146 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Modul07_Budaya Organisasi RoositaCindrakasih Budaya Organisasi Yaitu suatu sistem berbagai arti yang dilakukan oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi lainnya. Sebagian besar organisasi memiliki budaya yang dominan dan banyak subkultur. Dimana budaya yang dominan yaitu mengekspresikan nilai luhur yang diberikan oleh mayoritas anggotanya dan memberikan efek kepribadian organisasi yang berbeda . Subbudaya yaitu budaya kecildi dalam organisasi, cenderung berkembang di dalam organisasi besar untuk merefleksikan masalah. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul07budayaorganisasi-220616184720-74a60f92-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Budaya Organisasi Yaitu suatu sistem berbagai arti yang dilakukan oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi lainnya. Sebagian besar organisasi memiliki budaya yang dominan dan banyak subkultur. Dimana budaya yang dominan yaitu mengekspresikan nilai luhur yang diberikan oleh mayoritas anggotanya dan memberikan efek kepribadian organisasi yang berbeda . Subbudaya yaitu budaya kecildi dalam organisasi, cenderung berkembang di dalam organisasi besar untuk merefleksikan masalah.

Modul07_Budaya Organisasi from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 78 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul07budayaorganisasi-220616184720-74a60f92-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Modul06_Iklim Organisasi & Komunikasi /RoositaCindrakasih/modul06iklim-organisasi-komunikasi modul06iklimorganisasikomunikasi-220616184446-bdf28cc0
iklim organisasi sebagai koleksi dan pola lingkungan yang menentukan munculnya motivasi serta berfokus pada persepsi-persepsi yang masuk akal atau dapat dinilai, sehingga mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja anggota organisasi. Luthans (Simamora, 2004) disebutkan bahwa iklim organisasi adalah lingkungan internal atau psikologi organisasi. Iklim organisasi mempengaruhi praktik dan kebijakan SDM yang diterima oleh anggota organisasi. Iklim organisasi penting untuk diciptakan karena merupakan persepsi seseorang tentang apa yang diberikan oleh organisasi dan dijadikan dasar bagi penentuan tingkah laku anggota selanjutnya. Iklim ditentukan oleh seberapa baik anggota diarahkan, dibangun dan dihargai oleh organisasi. Batasan pengertian iklim organisasi itu bisa dilihat dalam dimensi iklim organisasi]]>
iklim organisasi sebagai koleksi dan pola lingkungan yang menentukan munculnya motivasi serta berfokus pada persepsi-persepsi yang masuk akal atau dapat dinilai, sehingga mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja anggota organisasi. Luthans (Simamora, 2004) disebutkan bahwa iklim organisasi adalah lingkungan internal atau psikologi organisasi. Iklim organisasi mempengaruhi praktik dan kebijakan SDM yang diterima oleh anggota organisasi. Iklim organisasi penting untuk diciptakan karena merupakan persepsi seseorang tentang apa yang diberikan oleh organisasi dan dijadikan dasar bagi penentuan tingkah laku anggota selanjutnya. Iklim ditentukan oleh seberapa baik anggota diarahkan, dibangun dan dihargai oleh organisasi. Batasan pengertian iklim organisasi itu bisa dilihat dalam dimensi iklim organisasi]]> Thu, 16 Jun 2022 18:44:46 GMT /RoositaCindrakasih/modul06iklim-organisasi-komunikasi RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Modul06_Iklim Organisasi & Komunikasi RoositaCindrakasih iklim organisasi sebagai koleksi dan pola lingkungan yang menentukan munculnya motivasi serta berfokus pada persepsi-persepsi yang masuk akal atau dapat dinilai, sehingga mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja anggota organisasi. Luthans (Simamora, 2004) disebutkan bahwa iklim organisasi adalah lingkungan internal atau psikologi organisasi. Iklim organisasi mempengaruhi praktik dan kebijakan SDM yang diterima oleh anggota organisasi. Iklim organisasi penting untuk diciptakan karena merupakan persepsi seseorang tentang apa yang diberikan oleh organisasi dan dijadikan dasar bagi penentuan tingkah laku anggota selanjutnya. Iklim ditentukan oleh seberapa baik anggota diarahkan, dibangun dan dihargai oleh organisasi. Batasan pengertian iklim organisasi itu bisa dilihat dalam dimensi iklim organisasi <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul06iklimorganisasikomunikasi-220616184446-bdf28cc0-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> iklim organisasi sebagai koleksi dan pola lingkungan yang menentukan munculnya motivasi serta berfokus pada persepsi-persepsi yang masuk akal atau dapat dinilai, sehingga mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja anggota organisasi. Luthans (Simamora, 2004) disebutkan bahwa iklim organisasi adalah lingkungan internal atau psikologi organisasi. Iklim organisasi mempengaruhi praktik dan kebijakan SDM yang diterima oleh anggota organisasi. Iklim organisasi penting untuk diciptakan karena merupakan persepsi seseorang tentang apa yang diberikan oleh organisasi dan dijadikan dasar bagi penentuan tingkah laku anggota selanjutnya. Iklim ditentukan oleh seberapa baik anggota diarahkan, dibangun dan dihargai oleh organisasi. Batasan pengertian iklim organisasi itu bisa dilihat dalam dimensi iklim organisasi

Modul06_Iklim Organisasi & Komunikasi from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 169 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul06iklimorganisasikomunikasi-220616184446-bdf28cc0-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Modul05_Media & Saluran KomOr /slideshow/modul05media-saluran-komor/252001132 modul05mediasalurankomor-220616184241-ed08f5be
Organisasi dapat dipandang sebagai suatu sistem pemrosesan informasi (information processing system). Maksudnya, seluruh anggota dalam suatu organisasi berharap dapat memperoleh informasi yang lebih banyak, lebih baik dan tepat waktu. Informasi yang di dapat memungkinkan setiap anggota organisasi dapat melaksakan pekerjaannya secara lebih pasti. Informasi pada dasarnya dibutuhkan oleh semua orang yang mempunyai perbedaan kedudukan dalam suatu organisasi. ]]>
Organisasi dapat dipandang sebagai suatu sistem pemrosesan informasi (information processing system). Maksudnya, seluruh anggota dalam suatu organisasi berharap dapat memperoleh informasi yang lebih banyak, lebih baik dan tepat waktu. Informasi yang di dapat memungkinkan setiap anggota organisasi dapat melaksakan pekerjaannya secara lebih pasti. Informasi pada dasarnya dibutuhkan oleh semua orang yang mempunyai perbedaan kedudukan dalam suatu organisasi. ]]> Thu, 16 Jun 2022 18:42:40 GMT /slideshow/modul05media-saluran-komor/252001132 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Modul05_Media & Saluran KomOr RoositaCindrakasih Organisasi dapat dipandang sebagai suatu sistem pemrosesan informasi (information processing system). Maksudnya, seluruh anggota dalam suatu organisasi berharap dapat memperoleh informasi yang lebih banyak, lebih baik dan tepat waktu. Informasi yang di dapat memungkinkan setiap anggota organisasi dapat melaksakan pekerjaannya secara lebih pasti. Informasi pada dasarnya dibutuhkan oleh semua orang yang mempunyai perbedaan kedudukan dalam suatu organisasi. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul05mediasalurankomor-220616184241-ed08f5be-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Organisasi dapat dipandang sebagai suatu sistem pemrosesan informasi (information processing system). Maksudnya, seluruh anggota dalam suatu organisasi berharap dapat memperoleh informasi yang lebih banyak, lebih baik dan tepat waktu. Informasi yang di dapat memungkinkan setiap anggota organisasi dapat melaksakan pekerjaannya secara lebih pasti. Informasi pada dasarnya dibutuhkan oleh semua orang yang mempunyai perbedaan kedudukan dalam suatu organisasi.

Modul05_Media & Saluran KomOr from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 14 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul05mediasalurankomor-220616184241-ed08f5be-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Modul03_Perspektif & Teori Komunikasi Organisasi /slideshow/modul03perspektif-teori-komunikasi-organisasi/252001115 modul03perspektifteorikomunikasiorganisasi-220616183652-a8aa3e52
organisasi dipahami sebagai tempat (wadah) berkumpulnya orang-orang yang diikat dalam sebuah aturan-aturan yang tegas dan melaksanakan kegiatan-kegiatan yang telah terkoordinir secara sistematis dalam sebuah struktur guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.]]>
organisasi dipahami sebagai tempat (wadah) berkumpulnya orang-orang yang diikat dalam sebuah aturan-aturan yang tegas dan melaksanakan kegiatan-kegiatan yang telah terkoordinir secara sistematis dalam sebuah struktur guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.]]> Thu, 16 Jun 2022 18:36:52 GMT /slideshow/modul03perspektif-teori-komunikasi-organisasi/252001115 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Modul03_Perspektif & Teori Komunikasi Organisasi RoositaCindrakasih organisasi dipahami sebagai tempat (wadah) berkumpulnya orang-orang yang diikat dalam sebuah aturan-aturan yang tegas dan melaksanakan kegiatan-kegiatan yang telah terkoordinir secara sistematis dalam sebuah struktur guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul03perspektifteorikomunikasiorganisasi-220616183652-a8aa3e52-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> organisasi dipahami sebagai tempat (wadah) berkumpulnya orang-orang yang diikat dalam sebuah aturan-aturan yang tegas dan melaksanakan kegiatan-kegiatan yang telah terkoordinir secara sistematis dalam sebuah struktur guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Modul03_Perspektif & Teori Komunikasi Organisasi from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 497 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul03perspektifteorikomunikasiorganisasi-220616183652-a8aa3e52-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Modul02_Fungsi & Ruang Lingkup KomOr /slideshow/modul02fungsi-ruang-lingkup-komor/252001114 modul02fungsiruanglingkupkomor-220616183534-e14a32b6
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MERUPAKAN PROSES FUNDAMENTAL DI DLM ORGANISASI, PARA MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN BERDASARKAN INFORMASI/KOMUNIKASI YG DITERIMA. PENGAMBILAN KEPUTUSAN tdk boleh dianggap sebagai tujuan, melainkan sebagai cara untuk mencapai tujuan & sasaran organisasi PENGAMBILAN KEPUTUSAN harus dipandang sebagai proses bertahap banyak atas dasar mana pilihan aktualnya hanya satu tahap ]]>
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MERUPAKAN PROSES FUNDAMENTAL DI DLM ORGANISASI, PARA MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN BERDASARKAN INFORMASI/KOMUNIKASI YG DITERIMA. PENGAMBILAN KEPUTUSAN tdk boleh dianggap sebagai tujuan, melainkan sebagai cara untuk mencapai tujuan & sasaran organisasi PENGAMBILAN KEPUTUSAN harus dipandang sebagai proses bertahap banyak atas dasar mana pilihan aktualnya hanya satu tahap ]]> Thu, 16 Jun 2022 18:35:33 GMT /slideshow/modul02fungsi-ruang-lingkup-komor/252001114 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Modul02_Fungsi & Ruang Lingkup KomOr RoositaCindrakasih PENGAMBILAN KEPUTUSAN MERUPAKAN PROSES FUNDAMENTAL DI DLM ORGANISASI, PARA MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN BERDASARKAN INFORMASI/KOMUNIKASI YG DITERIMA. PENGAMBILAN KEPUTUSAN tdk boleh dianggap sebagai tujuan, melainkan sebagai cara untuk mencapai tujuan & sasaran organisasi PENGAMBILAN KEPUTUSAN harus dipandang sebagai proses bertahap banyak atas dasar mana pilihan aktualnya hanya satu tahap <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul02fungsiruanglingkupkomor-220616183534-e14a32b6-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> PENGAMBILAN KEPUTUSAN MERUPAKAN PROSES FUNDAMENTAL DI DLM ORGANISASI, PARA MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN BERDASARKAN INFORMASI/KOMUNIKASI YG DITERIMA. PENGAMBILAN KEPUTUSAN tdk boleh dianggap sebagai tujuan, melainkan sebagai cara untuk mencapai tujuan & sasaran organisasi PENGAMBILAN KEPUTUSAN harus dipandang sebagai proses bertahap banyak atas dasar mana pilihan aktualnya hanya satu tahap

Modul02_Fungsi & Ruang Lingkup KomOr from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 10 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul02fungsiruanglingkupkomor-220616183534-e14a32b6-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Modul01_Organisasi & Komunikasi /slideshow/modul01organisasi-komunikasi/252001097 modul01organisasikomunikasi-220616183204-d87ffbb9
Komunikasi merupakan proses mengirim dan menerima simbol-simbol yang memiliki arti dalam rangka pertukaran informasi agar terjadi saling pengertian antara dua orang atau lebih. ]]>
Komunikasi merupakan proses mengirim dan menerima simbol-simbol yang memiliki arti dalam rangka pertukaran informasi agar terjadi saling pengertian antara dua orang atau lebih. ]]> Thu, 16 Jun 2022 18:32:03 GMT /slideshow/modul01organisasi-komunikasi/252001097 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Modul01_Organisasi & Komunikasi RoositaCindrakasih Komunikasi merupakan proses mengirim dan menerima simbol-simbol yang memiliki arti dalam rangka pertukaran informasi agar terjadi saling pengertian antara dua orang atau lebih. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul01organisasikomunikasi-220616183204-d87ffbb9-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Komunikasi merupakan proses mengirim dan menerima simbol-simbol yang memiliki arti dalam rangka pertukaran informasi agar terjadi saling pengertian antara dua orang atau lebih.

Modul01_Organisasi & Komunikasi from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 64 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul01organisasikomunikasi-220616183204-d87ffbb9-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 KESEHATAN MENTAL (KENALI, SIKAPI, PAHAMI) /slideshow/kesehatan-mental-kenali-sikapi-pahami/252001014 materiwebinarruangmahasiswaubsi160522rrc-220616181214-b60bc672
Menjaga kesehatan mental sangat penting. Dengan kesehatan mental yang baik, seseorang akan menyadari kemampuannya sendiri, dapat mengatasi tekanan hidup yang normal, dan dapat bekerja secara produktif. Berikut aku jabarkan alasan-alasan pentingnya menjaga kesehatan mental]]>
Menjaga kesehatan mental sangat penting. Dengan kesehatan mental yang baik, seseorang akan menyadari kemampuannya sendiri, dapat mengatasi tekanan hidup yang normal, dan dapat bekerja secara produktif. Berikut aku jabarkan alasan-alasan pentingnya menjaga kesehatan mental]]> Thu, 16 Jun 2022 18:12:13 GMT /slideshow/kesehatan-mental-kenali-sikapi-pahami/252001014 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) KESEHATAN MENTAL (KENALI, SIKAPI, PAHAMI) RoositaCindrakasih Menjaga kesehatan mental sangat penting. Dengan kesehatan mental yang baik, seseorang akan menyadari kemampuannya sendiri, dapat mengatasi tekanan hidup yang normal, dan dapat bekerja secara produktif. Berikut aku jabarkan alasan-alasan pentingnya menjaga kesehatan mental <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/materiwebinarruangmahasiswaubsi160522rrc-220616181214-b60bc672-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Menjaga kesehatan mental sangat penting. Dengan kesehatan mental yang baik, seseorang akan menyadari kemampuannya sendiri, dapat mengatasi tekanan hidup yang normal, dan dapat bekerja secara produktif. Berikut aku jabarkan alasan-alasan pentingnya menjaga kesehatan mental

KESEHATAN MENTAL (KENALI, SIKAPI, PAHAMI) from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 174 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/materiwebinarruangmahasiswaubsi160522rrc-220616181214-b60bc672-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Pola Asuh Anak Selama #dirumahsaja_RRC /RoositaCindrakasih/pola-asuh-anak-selama-dirumahsajarrc polaasuhanakselamadirumahsajarrc-220520173123-ccb6cca2
Badai pandemi covid-19 yang belum juga mereda hingga mendekati akhir tahun 2020 mengakibatkan perubahan dalam sebagian besar pola hidup manusia, termasuk dalam hal pelaksanaan pekerjaan. Kondisi bekerja dari rumah tentunya membutuhkan usaha ekstra karena kita dituntut untuk dapat secara seimbang menjalankan peran sebagai pekerja dan juga sebagai pemimpin keluarga. Dibutuhkan kemampuan pengelolaan waktu yang baik agar tugas sebagai orang tua dalam mendidik anak-anak tidak terganggu dengan tuntutan peran sebagai pekerja. ]]>
Badai pandemi covid-19 yang belum juga mereda hingga mendekati akhir tahun 2020 mengakibatkan perubahan dalam sebagian besar pola hidup manusia, termasuk dalam hal pelaksanaan pekerjaan. Kondisi bekerja dari rumah tentunya membutuhkan usaha ekstra karena kita dituntut untuk dapat secara seimbang menjalankan peran sebagai pekerja dan juga sebagai pemimpin keluarga. Dibutuhkan kemampuan pengelolaan waktu yang baik agar tugas sebagai orang tua dalam mendidik anak-anak tidak terganggu dengan tuntutan peran sebagai pekerja. ]]> Fri, 20 May 2022 17:31:23 GMT /RoositaCindrakasih/pola-asuh-anak-selama-dirumahsajarrc RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Pola Asuh Anak Selama #dirumahsaja_RRC RoositaCindrakasih Badai pandemi covid-19 yang belum juga mereda hingga mendekati akhir tahun 2020 mengakibatkan perubahan dalam sebagian besar pola hidup manusia, termasuk dalam hal pelaksanaan pekerjaan. Kondisi bekerja dari rumah tentunya membutuhkan usaha ekstra karena kita dituntut untuk dapat secara seimbang menjalankan peran sebagai pekerja dan juga sebagai pemimpin keluarga. Dibutuhkan kemampuan pengelolaan waktu yang baik agar tugas sebagai orang tua dalam mendidik anak-anak tidak terganggu dengan tuntutan peran sebagai pekerja. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/polaasuhanakselamadirumahsajarrc-220520173123-ccb6cca2-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Badai pandemi covid-19 yang belum juga mereda hingga mendekati akhir tahun 2020 mengakibatkan perubahan dalam sebagian besar pola hidup manusia, termasuk dalam hal pelaksanaan pekerjaan. Kondisi bekerja dari rumah tentunya membutuhkan usaha ekstra karena kita dituntut untuk dapat secara seimbang menjalankan peran sebagai pekerja dan juga sebagai pemimpin keluarga. Dibutuhkan kemampuan pengelolaan waktu yang baik agar tugas sebagai orang tua dalam mendidik anak-anak tidak terganggu dengan tuntutan peran sebagai pekerja.

Pola Asuh Anak Selama #dirumahsaja_RRC from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 36 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/polaasuhanakselamadirumahsajarrc-220520173123-ccb6cca2-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Chap03_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC /slideshow/chap03aturan-pemerintah-terkait-periklanan-dan-analisisnyarrc/251823774 chap03aturanpemerintahterkaitperiklanandananalisisnyarrc-220520172001-828df63a
Chap03 Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya]]>
Chap03 Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya]]> Fri, 20 May 2022 17:20:00 GMT /slideshow/chap03aturan-pemerintah-terkait-periklanan-dan-analisisnyarrc/251823774 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Chap03_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC RoositaCindrakasih Chap03 Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/chap03aturanpemerintahterkaitperiklanandananalisisnyarrc-220520172001-828df63a-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Chap03 Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya

Chap03_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 64 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/chap03aturanpemerintahterkaitperiklanandananalisisnyarrc-220520172001-828df63a-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Chap02_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC /slideshow/chap02aturan-pemerintah-terkait-periklanan-dan-analisisnyarrc/251823771 chap02aturanpemerintahterkaitperiklanandananalisisnyarrc-220520171754-3e11ea59
Chap.02 Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya]]>
Chap.02 Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya]]> Fri, 20 May 2022 17:17:54 GMT /slideshow/chap02aturan-pemerintah-terkait-periklanan-dan-analisisnyarrc/251823771 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Chap02_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC RoositaCindrakasih Chap.02 Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/chap02aturanpemerintahterkaitperiklanandananalisisnyarrc-220520171754-3e11ea59-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Chap.02 Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya

Chap02_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 66 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/chap02aturanpemerintahterkaitperiklanandananalisisnyarrc-220520171754-3e11ea59-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Chap01_Iklan & Etika Periklanan /slideshow/chap01iklan-etika-periklanan/251823757 chap01iklanetikaperiklanan-220520171526-56a3720d
Iklan & Etika Periklanan]]>
Iklan & Etika Periklanan]]> Fri, 20 May 2022 17:15:26 GMT /slideshow/chap01iklan-etika-periklanan/251823757 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Chap01_Iklan & Etika Periklanan RoositaCindrakasih Iklan & Etika Periklanan <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/chap01iklanetikaperiklanan-220520171526-56a3720d-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Iklan & Etika Periklanan

Chap01_Iklan & Etika Periklanan from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 159 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/chap01iklanetikaperiklanan-220520171526-56a3720d-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 PR In Distruption Era_RRC /slideshow/pr-in-distruption-erarrc/251823708 prindistruptionerarrc-220520165604-18a03b24
Menjadi searing PR dengan segara tantangannya seolah kembali diajak uituk terus bisa berinovasi sekaligus beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Semoga Bermanfaat..]]>
Menjadi searing PR dengan segara tantangannya seolah kembali diajak uituk terus bisa berinovasi sekaligus beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Semoga Bermanfaat..]]> Fri, 20 May 2022 16:56:04 GMT /slideshow/pr-in-distruption-erarrc/251823708 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) PR In Distruption Era_RRC RoositaCindrakasih Menjadi searing PR dengan segara tantangannya seolah kembali diajak uituk terus bisa berinovasi sekaligus beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Semoga Bermanfaat.. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prindistruptionerarrc-220520165604-18a03b24-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Menjadi searing PR dengan segara tantangannya seolah kembali diajak uituk terus bisa berinovasi sekaligus beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Semoga Bermanfaat..

PR In Distruption Era_RRC from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 102 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prindistruptionerarrc-220520165604-18a03b24-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Teori2 Komunikasi Massa_RRC /slideshow/teori2-komunikasi-massarrc/251823638 teori2komunikasimassarrc-220520162913-b820f5c6
Komunikasi Massa (Mass Communication) adalah komunikasi yang menggunakan media massa, baik cetak (Surat Kabar, Majalah) atau elektronik (radio, televisi) yang dikelola oleh suatu lembaga atau orang yang dilembagakan, yang ditujukan kepada sejumlah besar orang yang tersebar dibanyak tempat. Semoga Bermanfaat..]]>
Komunikasi Massa (Mass Communication) adalah komunikasi yang menggunakan media massa, baik cetak (Surat Kabar, Majalah) atau elektronik (radio, televisi) yang dikelola oleh suatu lembaga atau orang yang dilembagakan, yang ditujukan kepada sejumlah besar orang yang tersebar dibanyak tempat. Semoga Bermanfaat..]]> Fri, 20 May 2022 16:29:13 GMT /slideshow/teori2-komunikasi-massarrc/251823638 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Teori2 Komunikasi Massa_RRC RoositaCindrakasih Komunikasi Massa (Mass Communication) adalah komunikasi yang menggunakan media massa, baik cetak (Surat Kabar, Majalah) atau elektronik (radio, televisi) yang dikelola oleh suatu lembaga atau orang yang dilembagakan, yang ditujukan kepada sejumlah besar orang yang tersebar dibanyak tempat. Semoga Bermanfaat.. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/teori2komunikasimassarrc-220520162913-b820f5c6-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Komunikasi Massa (Mass Communication) adalah komunikasi yang menggunakan media massa, baik cetak (Surat Kabar, Majalah) atau elektronik (radio, televisi) yang dikelola oleh suatu lembaga atau orang yang dilembagakan, yang ditujukan kepada sejumlah besar orang yang tersebar dibanyak tempat. Semoga Bermanfaat..

Teori2 Komunikasi Massa_RRC from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 72 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/teori2komunikasimassarrc-220520162913-b820f5c6-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Pola Komunikasi Story Telling Pada Anak_RRC /slideshow/pola-komunikasi-story-telling-pada-anakrrc/251816553 modulpolakomunikasistorytellingrrc-220519193344-254305f3
Usia dini antara 0-6 tahun merupakan tahap perkembangan anak yang paling penting. Hal ini dikarenakan usia dini adalah masa keemasan (golden age) bagi perkembangan otak anak. Terdapat berbagai bentuk pendidikan yang bisa diberikan kepada anak-anak sejak usia dini. Beberapa penelitian menyebutkan metode bercerita (storytelling) adalah metode yang efektif dan paling banyak digemari pada usia anak. Alasan mengapa (storytelling) dianggap efektif dalam memberikan pendidikan kepada anak. Pertama, cerita pada umumnya lebih berkesan dari pada nasehat, sehingga pada umumnya cerita terekam jauh lebih kuat dalam memori manusia. Kedua, melalui (storytelling) anak diajarkan mengambil hikmah. Semoga Bermanfaat..]]>
Usia dini antara 0-6 tahun merupakan tahap perkembangan anak yang paling penting. Hal ini dikarenakan usia dini adalah masa keemasan (golden age) bagi perkembangan otak anak. Terdapat berbagai bentuk pendidikan yang bisa diberikan kepada anak-anak sejak usia dini. Beberapa penelitian menyebutkan metode bercerita (storytelling) adalah metode yang efektif dan paling banyak digemari pada usia anak. Alasan mengapa (storytelling) dianggap efektif dalam memberikan pendidikan kepada anak. Pertama, cerita pada umumnya lebih berkesan dari pada nasehat, sehingga pada umumnya cerita terekam jauh lebih kuat dalam memori manusia. Kedua, melalui (storytelling) anak diajarkan mengambil hikmah. Semoga Bermanfaat..]]> Thu, 19 May 2022 19:33:44 GMT /slideshow/pola-komunikasi-story-telling-pada-anakrrc/251816553 RoositaCindrakasih@slideshare.net(RoositaCindrakasih) Pola Komunikasi Story Telling Pada Anak_RRC RoositaCindrakasih Usia dini antara 0-6 tahun merupakan tahap perkembangan anak yang paling penting. Hal ini dikarenakan usia dini adalah masa keemasan (golden age) bagi perkembangan otak anak. Terdapat berbagai bentuk pendidikan yang bisa diberikan kepada anak-anak sejak usia dini. Beberapa penelitian menyebutkan metode bercerita (storytelling) adalah metode yang efektif dan paling banyak digemari pada usia anak. Alasan mengapa (storytelling) dianggap efektif dalam memberikan pendidikan kepada anak. Pertama, cerita pada umumnya lebih berkesan dari pada nasehat, sehingga pada umumnya cerita terekam jauh lebih kuat dalam memori manusia. Kedua, melalui (storytelling) anak diajarkan mengambil hikmah. Semoga Bermanfaat.. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modulpolakomunikasistorytellingrrc-220519193344-254305f3-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Usia dini antara 0-6 tahun merupakan tahap perkembangan anak yang paling penting. Hal ini dikarenakan usia dini adalah masa keemasan (golden age) bagi perkembangan otak anak. Terdapat berbagai bentuk pendidikan yang bisa diberikan kepada anak-anak sejak usia dini. Beberapa penelitian menyebutkan metode bercerita (storytelling) adalah metode yang efektif dan paling banyak digemari pada usia anak. Alasan mengapa (storytelling) dianggap efektif dalam memberikan pendidikan kepada anak. Pertama, cerita pada umumnya lebih berkesan dari pada nasehat, sehingga pada umumnya cerita terekam jauh lebih kuat dalam memori manusia. Kedua, melalui (storytelling) anak diajarkan mengambil hikmah. Semoga Bermanfaat..

Pola Komunikasi Story Telling Pada Anak_RRC from RR. Roosita Cindrakasih

]]> 106 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modulpolakomunikasistorytellingrrc-220519193344-254305f3-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-RoositaCindrakasih-48x48.jpg?cb=1732782927 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modul04pemimpindangayakepemimpinan-230507070034-0a3cf53a-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/modul04pemimpin-dan-gaya-kepemimpinanpdf/257714047 Modul04_Pemimpin Dan G... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kuliah-3-brand-dan-stakeholder-221002183614-ab617739-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds RoositaCindrakasih/kuliah-sesi-ke3-komunikasi-pemasaran-terpadu-brand-stakeholderrrc Kuliah sesi ke-3_ Komu... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kuliah-2-tinjauantentangimc-221002183205-0740894f-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/kuliah-ke2komunikasi-pemasaran-terpadu-tinjauan-tentang-imcrrc/253309175 Kuliah ke-2_Komunikasi...