際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Resiko Dan Ketidak Pastian
Pertemuan Pertama
Dr. MansyurAbdul Hamid
Dr. Laurentius Gadi Djou
PENDAHULUAN
 Setiap aktivitas bisnis yang dilakukan selalu akan bertemu
dengan ketidakpastian.
 Ketidakpastian dalam bisnis akan menimbulkan resiko dalam
bisnis.
 Resiko akan memberikan ancaman (biaya, kerugian, dll) bagi
perusahaan
 Setiap resiko yang terjadi di dalam aktivitas bisnis harus
senantiasa diminimalisasi
Resiko Ketidakpastian
adalah suatu peluang dari suatu
kejadian yang dapat diperhitungkan
dan akan memberikan dampak
negatif yang dapat menimbulkan
kerugian (Robison dan Barry 1987)
adalah peluang dari suatu
kejadian yang tidak dapat
diperhitungkan oleh pebisnis
selaku pengambil keputusan.
Istilah ketidak pastian dan resiko sering dianggap dua istilah yang sama
Ketidak pastian mengacu pada pengertian resiko yang bisa diperkirakan (unexpected risk)
sedangkan resiko mengacu pada resiko yang diperkirakan (expected risk)
Individu, kelompok, organsasi akan selalu dihadapkan pada kondisi resiko dan ketidak
pastian oleh karena itu kita dituntut untuk melindungi dari resiko
 Risiko adalah peluang terjadinya hasil yang tidak
diinginkan.
 Risiko adalah ketidakpastian atas terjadinya suatu
peristiwa.
 Risiko adalah penyimpangan hasil aktual dari hasil
yang di harapkan.
 Risiko adalah probabilitas sesuatu hasil yang
berbeda
PENGERTIAN RISIKO
Macam-macam risiko
1. Menurut sifatnya risiko dapat dibedakan :
a. Risiko yang tidak disengaja (Risiko Murni) adalah risiko
yang apabila terjadi akan menimbulkan kerugian dan
terjadinya tanpa di sengaja, misalnya terjadi
kebakaran, bencana alam, pencurian,pengelapan dan
pengacauan.
b. Risiko yang disengaja (Risiko Spekulatif) adalah risiko
yang sengaja ditimbulkan, agar terjadinya
ketidakpastian memberi keuntungan, seperti hutang-
piutang, perjudian,perdagangan berjangka.
c. Risiko fundamental adalah risiko yang penyebabnya tidak dapat
dilimpahkan kepada seseorang dan yang menderita tidak hanya
satu atau beberapa orang saja, seperti banjir, angin topan dan
sebagainya
d. Risiko khusus adalah risiko yang bersumber pada peristiwa yang
mandiri dan umumnya mudah diketahui penyebabnya, seperti
kapal kandas, pesawat jatuh dan tabrakan mobil .
e. Risiko dinamis adalah risiko yang timbul karena perkembangan
dan kemajuan masyarakat di bidang ekonomi, tehnologi,
seperti risiko keusangan, risiko diluar angkasa. Kebalikan risiko
statis, seperti hari tua, kematian
2. Dapat tidaknya risiko dialihkan kepada pihak lain,
dapat dibedakan :
a. Risiko yang dapat dialihkan kepada pihak lain, dengan
mempertangguhkan suatu objek yang akan terkena
risiko kepada pihak asuransi
b. Risiko yang tidak dapat dialihkan pada pihak lain,
meliputi semua risiko spekulatif
Menurut sumber/penyebab
timbulnya risiko dapat dibedakan :
a. Risiko intern yaitu risiko yang berasal dari dalam
perusahaan sendiri, seperti kecelakaan kerja, kerusakan
aktiva karena karyawan, mismanajemen dsb
b. Risiko ekstern yaitu risiko yang berasal dari luar
perusahaan,seperti penipuan, persaingan, fluktuasi harga,
perubahan politik
UPAYA PENANGGULANGAN RISIKO
1. Mengadakan pencegahan dan penanggulangan terhadap
kemungkinan terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian
2. Melakukan retensi artinya mentolerir terjadinya kerugian,
dengan membiarkan terjadinya kerugian dan untuk mencegah
terganggunya operasi dengan menyediakan dana untuk
penanggulangannya.
3. Melakukan pengendalian terhadap risiko, seperti melakukan
perdagangan berjangka
4. Mengalihkan/memindahkan risiko kepada pihak lain, yaitu
dengan cara mengadakan kontrak pertangguhan (asuransi)
dengan perusahaan asuransi terhadap risiko tertentu.
Pengertian Manajemen Risiko
 Manajemen risiko adalah pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen
dalam penanggulangan risiko
 Manajemen risiko adalah suatu sistem pengawasan risiko dan
perlindungan harta benda, hak milik dan keuntungan badan
usaha atau perorangan atas kemungkinan timbulnya kerugian
karena adanya suatu risiko.
KONSEP RESIKO
Hazard  Peril  Losser
 Hazard adalah keadaan bahaya yang dapat memperbesar
kemungkinan terjadinya peril (bencana).
 Peril adalah suatu peristiwa/kejadian yang dapat menimbulkan
kerugian atau bermacam kerugian.
 Losser adalah kerugian yang diderita akibat kejadian yang tidak
diharapkan tapi ternyata terjadi.
MANFAAT MANAJEMEN RISIKO
 Membantu perusahaan menghindari semaksimal
mungkin biaya-biaya yang terpaksa harus
dikeluarkan.
 Membantu manajemen untuk memutuskan apakah
risiko yang dihadapi perusahaan akan dihindari atau
diambil.
 Jika penaksiran risiko dilakukan secara akurat maka
dapat memaksimalkan keuntungan perusahaan.
LANGKAH-LANGKAH MANAJEMEN RESIKO
Mengidentifikasi dan
Menaksir resiko
Memonitor Resiko Menetapkan Kebijakan
Melaksanakan Kebijakan
dan Mengatur Resiko
Memperkenalkan dan Menguji Rencana jika
terjadi hal yang tidak diinginkan
HUBUNGAN MANAJEMEN RISIKO
DENGAN FUNGSI-FUNGSI LAIN
DALAM PERUSAHAAN
1. Hubungan dengan fungsi akunting
2. Hubungan dengan fungsi keuangan
3. Hubungan dengan marketing
4. Hubungan dengan bagian produksi
5. Hubungan dengan engineering dan maintenance
6. Hubungan dengan bagian personalia
SUMBANGAN MANAJEMEN RISIKO
TERHADAP PERUSAHAAN,
KELUARGA DAN MASYARAKAT
Terhadap Perusahaan
1. Manajemen risiko mungkin dapat mencegah perusahaan dari kegagalan
2. Manajemen risiko menunjang secara langsung peningkatan laba, dengan mengurangi pengeluaran
serta mengurangi resiko kerugian
3. Manajemen risiko dapat menyumbang laba dengan cara :
 Keberhasilan mengelola risiko murni menimbulkan keyakinan dan kedamaian pada pimpinan
perusahaan sehingga meningkatkan kemampuannya untuk menganalisis dan mengambil
keputusan yang bersifat spekulatif
 Karena dapat mengurangi fluktuasi laba tahunan dan aliran kas
4. Manajemen risiko melindungi perusahaan dari resiko murni, karena kreditur, pelanggan dan
pemasok menyukai perusahaan yang di lindungi
Terhadap Keluarga
1. Manajemen risiko akan mampu melindungi keluarga dari
kerugiankerugian yang parah sehingga keluarga terhindar
dari musibah
2. Manajemen risiko memungkinkan keluarga untuk
mengurangi pengeluaran asuransi tanpa mengurangi sifat
perlindungannya.
3. Lebih focus pada pengembangan karir, memacu utk
investasi,dll
4. Meringangkan dari tekanan mental dan fisik akibat adanya
ketidakpastian.
5. Kepuasan dalam membantu orang lain.
Terhadap Masyarakat
Manajemen risiko membuat masyarakat sekitar
perusahaan akan ikut menikmati, baik secara langsung
maupun tidak langsung terhadap hasil
penanggulangan risiko yang dilakukan perusahan,
misalnya masyarakat tidak terganggu akibat
pemogokan kerja, demo karyawan serta terhindar dari
pencemaran lingkungan
01-RISK and Ketidapastian.pptx

More Related Content

Similar to 01-RISK and Ketidapastian.pptx (20)

Manajemen risiko asuransi
Manajemen risiko asuransiManajemen risiko asuransi
Manajemen risiko asuransi
Laboratorium Akuntansi_UMM
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
hendramarthafauzy
1-manajemen-risiko.pptx
1-manajemen-risiko.pptx1-manajemen-risiko.pptx
1-manajemen-risiko.pptx
FaizAbrori1
Tugas Manajemen Resiko
Tugas Manajemen ResikoTugas Manajemen Resiko
Tugas Manajemen Resiko
Dani Setiawan
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahmanajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
Taufik Ardi Hidayat
manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insurance
Tommy Wibowo
Management Resiko - riki ardoni
Management Resiko -  riki ardoniManagement Resiko -  riki ardoni
Management Resiko - riki ardoni
Riki Ardoni
Analisis Aspek Risiko Bisnis.pdfyrntangh
Analisis Aspek Risiko Bisnis.pdfyrntanghAnalisis Aspek Risiko Bisnis.pdfyrntangh
Analisis Aspek Risiko Bisnis.pdfyrntangh
RegaOktavia
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptxBab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Dodi Suryadi
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
pengambilan risiko -fatya nisa salsabila
pengambilan risiko -fatya nisa salsabilapengambilan risiko -fatya nisa salsabila
pengambilan risiko -fatya nisa salsabila
fatyasalsabila18
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
Tubagus Angga Dheviests
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGANRISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
sischayank
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
DewiSartika91
Risk Management
Risk ManagementRisk Management
Risk Management
Alfrianty Sauran
3190102.pptx
3190102.pptx3190102.pptx
3190102.pptx
FadliAshari4
presentasi terkait Manajemen Resiko Perusahaan
presentasi terkait Manajemen Resiko Perusahaanpresentasi terkait Manajemen Resiko Perusahaan
presentasi terkait Manajemen Resiko Perusahaan
NadiaSofyta
Presentation Manajemen Risiko
 Presentation Manajemen Risiko Presentation Manajemen Risiko
Presentation Manajemen Risiko
Muh. Husriadi
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
hendramarthafauzy
1-manajemen-risiko.pptx
1-manajemen-risiko.pptx1-manajemen-risiko.pptx
1-manajemen-risiko.pptx
FaizAbrori1
Tugas Manajemen Resiko
Tugas Manajemen ResikoTugas Manajemen Resiko
Tugas Manajemen Resiko
Dani Setiawan
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahmanajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
Taufik Ardi Hidayat
manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insurance
Tommy Wibowo
Management Resiko - riki ardoni
Management Resiko -  riki ardoniManagement Resiko -  riki ardoni
Management Resiko - riki ardoni
Riki Ardoni
Analisis Aspek Risiko Bisnis.pdfyrntangh
Analisis Aspek Risiko Bisnis.pdfyrntanghAnalisis Aspek Risiko Bisnis.pdfyrntangh
Analisis Aspek Risiko Bisnis.pdfyrntangh
RegaOktavia
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptxBab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Dodi Suryadi
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
pengambilan risiko -fatya nisa salsabila
pengambilan risiko -fatya nisa salsabilapengambilan risiko -fatya nisa salsabila
pengambilan risiko -fatya nisa salsabila
fatyasalsabila18
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
Tubagus Angga Dheviests
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGANRISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
sischayank
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
DewiSartika91
presentasi terkait Manajemen Resiko Perusahaan
presentasi terkait Manajemen Resiko Perusahaanpresentasi terkait Manajemen Resiko Perusahaan
presentasi terkait Manajemen Resiko Perusahaan
NadiaSofyta
Presentation Manajemen Risiko
 Presentation Manajemen Risiko Presentation Manajemen Risiko
Presentation Manajemen Risiko
Muh. Husriadi

More from SafaBian (6)

Manj KAS DAN piutang - Sesi 5-MM STIE BPD.pptx
Manj KAS DAN piutang - Sesi 5-MM STIE BPD.pptxManj KAS DAN piutang - Sesi 5-MM STIE BPD.pptx
Manj KAS DAN piutang - Sesi 5-MM STIE BPD.pptx
SafaBian
Analisis-Laporan-Keuangan sesi 3.pptx
Analisis-Laporan-Keuangan sesi 3.pptxAnalisis-Laporan-Keuangan sesi 3.pptx
Analisis-Laporan-Keuangan sesi 3.pptx
SafaBian
Konsep Manajemen Keuangan.pdf
Konsep Manajemen Keuangan.pdfKonsep Manajemen Keuangan.pdf
Konsep Manajemen Keuangan.pdf
SafaBian
tujuan-fungsi-MKP.pdf
tujuan-fungsi-MKP.pdftujuan-fungsi-MKP.pdf
tujuan-fungsi-MKP.pdf
SafaBian
Tugas Presentasi Manajemen Resiko PUTU-PURU-ORBIT.pptx
Tugas Presentasi Manajemen Resiko PUTU-PURU-ORBIT.pptxTugas Presentasi Manajemen Resiko PUTU-PURU-ORBIT.pptx
Tugas Presentasi Manajemen Resiko PUTU-PURU-ORBIT.pptx
SafaBian
artikel bhs Inggris 2.pdf
artikel bhs Inggris 2.pdfartikel bhs Inggris 2.pdf
artikel bhs Inggris 2.pdf
SafaBian
Manj KAS DAN piutang - Sesi 5-MM STIE BPD.pptx
Manj KAS DAN piutang - Sesi 5-MM STIE BPD.pptxManj KAS DAN piutang - Sesi 5-MM STIE BPD.pptx
Manj KAS DAN piutang - Sesi 5-MM STIE BPD.pptx
SafaBian
Analisis-Laporan-Keuangan sesi 3.pptx
Analisis-Laporan-Keuangan sesi 3.pptxAnalisis-Laporan-Keuangan sesi 3.pptx
Analisis-Laporan-Keuangan sesi 3.pptx
SafaBian
Konsep Manajemen Keuangan.pdf
Konsep Manajemen Keuangan.pdfKonsep Manajemen Keuangan.pdf
Konsep Manajemen Keuangan.pdf
SafaBian
tujuan-fungsi-MKP.pdf
tujuan-fungsi-MKP.pdftujuan-fungsi-MKP.pdf
tujuan-fungsi-MKP.pdf
SafaBian
Tugas Presentasi Manajemen Resiko PUTU-PURU-ORBIT.pptx
Tugas Presentasi Manajemen Resiko PUTU-PURU-ORBIT.pptxTugas Presentasi Manajemen Resiko PUTU-PURU-ORBIT.pptx
Tugas Presentasi Manajemen Resiko PUTU-PURU-ORBIT.pptx
SafaBian
artikel bhs Inggris 2.pdf
artikel bhs Inggris 2.pdfartikel bhs Inggris 2.pdf
artikel bhs Inggris 2.pdf
SafaBian

01-RISK and Ketidapastian.pptx

  • 1. Resiko Dan Ketidak Pastian Pertemuan Pertama Dr. MansyurAbdul Hamid Dr. Laurentius Gadi Djou
  • 2. PENDAHULUAN Setiap aktivitas bisnis yang dilakukan selalu akan bertemu dengan ketidakpastian. Ketidakpastian dalam bisnis akan menimbulkan resiko dalam bisnis. Resiko akan memberikan ancaman (biaya, kerugian, dll) bagi perusahaan Setiap resiko yang terjadi di dalam aktivitas bisnis harus senantiasa diminimalisasi
  • 3. Resiko Ketidakpastian adalah suatu peluang dari suatu kejadian yang dapat diperhitungkan dan akan memberikan dampak negatif yang dapat menimbulkan kerugian (Robison dan Barry 1987) adalah peluang dari suatu kejadian yang tidak dapat diperhitungkan oleh pebisnis selaku pengambil keputusan. Istilah ketidak pastian dan resiko sering dianggap dua istilah yang sama Ketidak pastian mengacu pada pengertian resiko yang bisa diperkirakan (unexpected risk) sedangkan resiko mengacu pada resiko yang diperkirakan (expected risk) Individu, kelompok, organsasi akan selalu dihadapkan pada kondisi resiko dan ketidak pastian oleh karena itu kita dituntut untuk melindungi dari resiko
  • 4. Risiko adalah peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan. Risiko adalah ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa. Risiko adalah penyimpangan hasil aktual dari hasil yang di harapkan. Risiko adalah probabilitas sesuatu hasil yang berbeda PENGERTIAN RISIKO
  • 5. Macam-macam risiko 1. Menurut sifatnya risiko dapat dibedakan : a. Risiko yang tidak disengaja (Risiko Murni) adalah risiko yang apabila terjadi akan menimbulkan kerugian dan terjadinya tanpa di sengaja, misalnya terjadi kebakaran, bencana alam, pencurian,pengelapan dan pengacauan. b. Risiko yang disengaja (Risiko Spekulatif) adalah risiko yang sengaja ditimbulkan, agar terjadinya ketidakpastian memberi keuntungan, seperti hutang- piutang, perjudian,perdagangan berjangka.
  • 6. c. Risiko fundamental adalah risiko yang penyebabnya tidak dapat dilimpahkan kepada seseorang dan yang menderita tidak hanya satu atau beberapa orang saja, seperti banjir, angin topan dan sebagainya d. Risiko khusus adalah risiko yang bersumber pada peristiwa yang mandiri dan umumnya mudah diketahui penyebabnya, seperti kapal kandas, pesawat jatuh dan tabrakan mobil . e. Risiko dinamis adalah risiko yang timbul karena perkembangan dan kemajuan masyarakat di bidang ekonomi, tehnologi, seperti risiko keusangan, risiko diluar angkasa. Kebalikan risiko statis, seperti hari tua, kematian
  • 7. 2. Dapat tidaknya risiko dialihkan kepada pihak lain, dapat dibedakan : a. Risiko yang dapat dialihkan kepada pihak lain, dengan mempertangguhkan suatu objek yang akan terkena risiko kepada pihak asuransi b. Risiko yang tidak dapat dialihkan pada pihak lain, meliputi semua risiko spekulatif
  • 8. Menurut sumber/penyebab timbulnya risiko dapat dibedakan : a. Risiko intern yaitu risiko yang berasal dari dalam perusahaan sendiri, seperti kecelakaan kerja, kerusakan aktiva karena karyawan, mismanajemen dsb b. Risiko ekstern yaitu risiko yang berasal dari luar perusahaan,seperti penipuan, persaingan, fluktuasi harga, perubahan politik
  • 9. UPAYA PENANGGULANGAN RISIKO 1. Mengadakan pencegahan dan penanggulangan terhadap kemungkinan terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian 2. Melakukan retensi artinya mentolerir terjadinya kerugian, dengan membiarkan terjadinya kerugian dan untuk mencegah terganggunya operasi dengan menyediakan dana untuk penanggulangannya. 3. Melakukan pengendalian terhadap risiko, seperti melakukan perdagangan berjangka 4. Mengalihkan/memindahkan risiko kepada pihak lain, yaitu dengan cara mengadakan kontrak pertangguhan (asuransi) dengan perusahaan asuransi terhadap risiko tertentu.
  • 10. Pengertian Manajemen Risiko Manajemen risiko adalah pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam penanggulangan risiko Manajemen risiko adalah suatu sistem pengawasan risiko dan perlindungan harta benda, hak milik dan keuntungan badan usaha atau perorangan atas kemungkinan timbulnya kerugian karena adanya suatu risiko.
  • 11. KONSEP RESIKO Hazard Peril Losser Hazard adalah keadaan bahaya yang dapat memperbesar kemungkinan terjadinya peril (bencana). Peril adalah suatu peristiwa/kejadian yang dapat menimbulkan kerugian atau bermacam kerugian. Losser adalah kerugian yang diderita akibat kejadian yang tidak diharapkan tapi ternyata terjadi.
  • 12. MANFAAT MANAJEMEN RISIKO Membantu perusahaan menghindari semaksimal mungkin biaya-biaya yang terpaksa harus dikeluarkan. Membantu manajemen untuk memutuskan apakah risiko yang dihadapi perusahaan akan dihindari atau diambil. Jika penaksiran risiko dilakukan secara akurat maka dapat memaksimalkan keuntungan perusahaan.
  • 13. LANGKAH-LANGKAH MANAJEMEN RESIKO Mengidentifikasi dan Menaksir resiko Memonitor Resiko Menetapkan Kebijakan Melaksanakan Kebijakan dan Mengatur Resiko Memperkenalkan dan Menguji Rencana jika terjadi hal yang tidak diinginkan
  • 14. HUBUNGAN MANAJEMEN RISIKO DENGAN FUNGSI-FUNGSI LAIN DALAM PERUSAHAAN 1. Hubungan dengan fungsi akunting 2. Hubungan dengan fungsi keuangan 3. Hubungan dengan marketing 4. Hubungan dengan bagian produksi 5. Hubungan dengan engineering dan maintenance 6. Hubungan dengan bagian personalia
  • 15. SUMBANGAN MANAJEMEN RISIKO TERHADAP PERUSAHAAN, KELUARGA DAN MASYARAKAT Terhadap Perusahaan 1. Manajemen risiko mungkin dapat mencegah perusahaan dari kegagalan 2. Manajemen risiko menunjang secara langsung peningkatan laba, dengan mengurangi pengeluaran serta mengurangi resiko kerugian 3. Manajemen risiko dapat menyumbang laba dengan cara : Keberhasilan mengelola risiko murni menimbulkan keyakinan dan kedamaian pada pimpinan perusahaan sehingga meningkatkan kemampuannya untuk menganalisis dan mengambil keputusan yang bersifat spekulatif Karena dapat mengurangi fluktuasi laba tahunan dan aliran kas 4. Manajemen risiko melindungi perusahaan dari resiko murni, karena kreditur, pelanggan dan pemasok menyukai perusahaan yang di lindungi
  • 16. Terhadap Keluarga 1. Manajemen risiko akan mampu melindungi keluarga dari kerugiankerugian yang parah sehingga keluarga terhindar dari musibah 2. Manajemen risiko memungkinkan keluarga untuk mengurangi pengeluaran asuransi tanpa mengurangi sifat perlindungannya. 3. Lebih focus pada pengembangan karir, memacu utk investasi,dll 4. Meringangkan dari tekanan mental dan fisik akibat adanya ketidakpastian. 5. Kepuasan dalam membantu orang lain.
  • 17. Terhadap Masyarakat Manajemen risiko membuat masyarakat sekitar perusahaan akan ikut menikmati, baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap hasil penanggulangan risiko yang dilakukan perusahan, misalnya masyarakat tidak terganggu akibat pemogokan kerja, demo karyawan serta terhindar dari pencemaran lingkungan