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103.03.00 自我激勵與樂在工作-淬鍊慎思人才發展-詹翔霖教授
Feb 19, 2014
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翔霖 詹
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「客家委员会推动特色文化加值产业发展计画补助作业要点」附件:补助申请表件(1031106)
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「客家委员会推动特色文化加值产业发展计画补助作业要点」(1031106)全文修正版
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體育署創新創業輔導計畫申請 運動信貸申請文件-綜合版-詹翔霖教授
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103.03.00 自我激勵與樂在工作-淬鍊慎思人才發展-詹翔霖教授
1.
自我激勵與樂在工作 詹翔霖副教授 -- 淬鍊慎思人才發展 Chanrs@ms68.hinet.net 0955-268997 教學部落格
2.
主 要 經 歷 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 大陸國務院發展研究中心訪問教授 大陸清華大學醫藥經營管理所教授 大葉大學企管、休管系副教授 高苑科技大學企管系助理教授 文化大学國企系兼任副教授 實踐大學國企系兼任副教授 日本產經協會 MTP 講師 行政院勞委會創業顧問師評審委員 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問 行政院勞委會員工協助方案師 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問 行政院勞委會
/ 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員 職訓之a學訓審查委員 三寶教育基金會執行委員
3.
著 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 作 2001.07- 顧客導向之服務系統與作業流程規劃 2001.08- 公司多元經營管理策略 2002.08-
加盟連鎖體制與運作 2003.02- 產業知識管理運用 2007.11- 知識管理價值及運用機制 2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程 2008.11- 創新管理與企業改革之運用 2009.09-MBA 企業個案實務分析 2010.01- 共通核心職能課程實務 2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練架構 2011.10- 管理與人生【有聲書】 2011.12-EMBA 管理學決勝關鍵 / EMBA 領導學決勝關 鍵 ? 2012.06- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有聲書】
4.
陳美滑雪圓夢 「最快樂的最後一名」 ? 全球演奏專輯擁有超過千萬銷量,享譽世界的華 裔小提琴音樂家陳美,搖身一變,成為泰國的滑 雪選手,也是索契冬運最感人的故事之一,她更 自稱是「最快樂的最後一名」。 ? 現年
35 歲的陳美原籍英國,出生於新加坡,是華 裔母親與泰裔父親的結晶。 ? 11 歲就因獲得英國皇家音樂學院破格錄取 ? 12 歲就推出個人生涯首張演奏專輯 ? 13 歲成為史上最年輕公開演奏柴可夫斯基和貝多 芬協奏曲的小提琴手。
5.
她形容自己是個「瘋狂的老女人」 ? 在 35
個國家舉辦超過 250 場演奏會,但參加冬運滑 雪比賽,是她自 14 歲一直存在心中的夢想,不過有 著傳統華人「虎媽」觀念的母親,一直反對她投入滑 雪,母子關係一度鬧僵。 ? 2002 年陳美不顧母親反對,詢問泰國政府她能否代 表參賽鹽湖城冬運,但泰國回應她得先放棄英國國籍。 直到 2009 年,她毅然中斷音樂事業,移居瑞士阿爾 卑斯山開始進行滑雪訓練,並以父親血緣的關係註冊 成為泰國滑雪選手。 ? 經過多年努力,她持外卡參加索絜冬運,陳美雖然位 居 88 位出賽選手之末,但還有 15 位選手沒有滑完 全程。
6.
? 圓夢過程困難重重,她甚至連選手村都沒得 住,只能自費住在當地旅館,但她看到開幕 那一刻,一切都值得了。 ? 她說:「當我看到奧運聖火熊熊升起,我的 眼裡泛著淚光。在我比賽的時候,不斷有觀 眾大喊『加油!凡妮莎』,這個年紀還能完 成夢想,自己極為幸運。」
8.
哈佛大學最受歡迎的選修課是“幸福課”, 聽課人數超過了王牌課《經濟學導論》 教這課的塔爾賓-夏哈爾是哈佛大學哲學與心理學博士 許多學生向學校反應,這兩門課「改變了他們的一生」
9.
我們來到這個世上,到底追求什麼才是最重要的? 夏哈爾教授堅定地認為: 「幸福感」是衡量人生的唯一標準,是所有目標的最終目標。
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人們衡量商業成就時,標準是錢。 用錢去評估資產和債務、利潤和虧損。 與錢無關的,都不會被考慮進去,金錢是最高的財富。 但是我認為,人生與商業一樣,也有盈利和虧損。 具體地說,在看待自己的生命時, 可以把負面情緒當作支出,把正面情緒當作收入。 當正面情緒多於負面情緒時, 我們在幸福這一『至高財富』上就盈利了。
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所以,幸福應該是快樂與意義的結合! 一個幸福的人,必須有一個明確的、 可以帶來快樂和意義的目標,然後努力地去追求。 真正快樂的人, 會在自己覺得有意義的生活方式裡,享受它的點點滴滴。 會在自己覺得有意義的生活方式裡,享受它的點點滴滴 夏哈爾希望他的學生學會接受自己, 不要忽略自己所擁有的獨特性要擺脫「完美主義」, 要「學會失敗」。 夏哈爾還為學生簡化出若干條小貼紙:
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1. 從你內心的熱情: 選擇做對你有意義並且能讓你快樂的事情, 不要只是為了輕鬆而選擇, 或選擇只是別人認為你應該做的事。
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2. 學會失敗: 成功沒有快捷方式,歷史上有成就的人, 總是敢於行動,也會經常失敗。 不要讓對失敗的恐懼,絆住你嘗試新事物的腳步。
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3. 接受自己全然為人: 失望、煩亂、悲傷,是人性的一部分。 接納這些,並把它們當成自然之事,允許自己偶爾的失落和傷 感。 然後問問自己,能做些什麼來讓自己感覺好過一點。
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4. 有規律地鍛煉: 體育運動是你生活中最重要的事情之一。 每週只要 3
次,每次只要 30 分鐘,就能大大改善你的身心健 康。
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5. 睡眠: 雖然有時「熬通宵」是不可避免的, 但每天 7
到 9 小時的睡眠,是一筆非常棒的投資。 這樣,在醒著的時候,你會更有效率、更有創造力,也會更開 心。
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6. 慷慨: 現在,你的錢包裡可能沒有太多錢,你也沒有太多時間。 但這並不意味著你無法助人。 「給予」和「接受」是一件事的兩個面。 當我們幫助別人時,我們也在幫助自己。 當我們幫助自己時,也是在間接地幫助他人。
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7. 勇敢: 勇氣並不是不恐懼,而是雖然心中恐懼,仍依然向前。
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8. 表達感激: 生活中,不要把你的家人、朋友、健康、教育等 這一切當成理所當然的。 它們都是你回味無窮的禮物。 記錄他人的點滴恩惠,始終保持感恩之心。 每天或至少每週一次, 你的“至高財富 -
幸福感”一定会不断上升!
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Do !朝著標竿直跑 ? 5
隻青蛙站在木頭上 ? 有 4 隻青蛙決定跳走 ? 木頭上還剩下幾隻青蛙?
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答案是 5 隻 ?
因為在採取行動之前,最棒的計畫,也只 是紙上談兵而已! ? 最重要的一步,就是執行。 ? 路是人走出來的,只要目標堅定地踏出第 一步,就會知道第二步該在哪兒落腳了。 ? 人生真正想做的事,不要等,做,就對了 !
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稻盛和夫在勞動中開悟的 7 大經營心法 職場即道場
《能力雜誌》 2013 年 12 月號 ? 工作中的幸與不幸,都是由心中的想法吸 引而來。而職場就是道場,管理者得每天 進行反省,努力提升自己的心靈層次,帶 領公司成長、發展,帶給更多人幸福。 ? 回歸核心,學習稻盛和夫的 7 大經營心法 ,把自己受到汙染的內心清理乾淨,打開 自己的心地,成長的能量就會開始運轉。
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1965 年 2
月,日本經營之神松 下幸之助在關西商界討論會 ? 對著一群企業老闆演講 ? 主題是:「水庫經營和適正經營」。 為什麼要修建水庫?松下幸之助在會場上這麼問 大家,他自問自答,為的是不讓河水白白的流走 ,而無法發揮資源的最大功用;修建水庫一來可 根據雨量調節水流達到防洪、防旱的目的,二來 可利用水力來進行發電。修建水庫是為了珍惜老 天賜予我們的每一滴水,並且加以有效的運用。
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? 水庫可以攔阻和儲存河川的水,並隨著季節與氣 候的變化調整水的流量,以供人們隨時有水可用。 經營公司也同樣的道理,在水用盡之前就要先思 考好無水可用時的對策,正所謂「未雨綢繆」 ? 企業必須在組織中設有與水庫相同的調節功能和 運用機制,才能有效因應環境的種種變化,促進 企業永續發展。如果擁有人水庫、資金水庫、技 術水庫、設備水庫、原物料水庫,企業就能審時 度勢,保持寬鬆而有餘裕的健康成長。
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勞動 60 年磨一劍
- 聞、思、 修 ? 稻盛和夫當時的年紀要完全掌握松下的經營精髓 是有難度,但是他秉持超人的意志去實踐;他在 每一天的經營現場進行實證、在企業中以水庫哲 學的核心思想為基礎修行、在活學活用的過程淬 煉自己的心靈。然而,稻盛和夫並不受限於松下 哲學,他不斷吸收來自高人、宗教與經典的養分 ,在經營的道路上懷抱著光明的希望,以聞、思 、修的態度在經營的興衰裡提升心智,逐漸摸索 出一條不同於松下幸之助的人生道路。 ? 「師傅領進門,修行在個人」,職場就是道場, 稻盛和夫在工作中修練、在勞動中開悟,進而開 創出不亞於松下幸之助的稻盛經營哲學。
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7 大稻盛經營心法 VS
阿米巴經營手 法 ? 每個人都要有一份工作,才能為自己和別 人帶來幸福,稻盛和夫最重要的幾點經營 哲學,經常在內心詢問自己的行事作為是 否遵循這 7 大原則? ? 有沒有違反日常的倫理道德? ? 是否為人所當為? ? 在工作道場上活出快意人生。
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稻盛和夫成功的秘密 ? 一個是心法:稻盛的 7
大經營哲學;另一 個是手法:阿米巴經營 ? 沒有心法,再好的管理制度只會成為僵化 的官僚體制,沒有手法,不可能落實內心 的想法,形成具有磅礡動力的行為。 ? 心法是一,手法是後面添加的幾個零,沒 有心法再多的努力皆成空花水月,經營的 改革需要心法與手法的同步工程。
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7 大原則 1. 從本質去瞭解人為什麼活著,生意的根本是什麼。 2.
全心投入工作,直到感動天地,開啟宇宙的智慧寶 庫。 3. 對待萬事萬物,心存善念,抱持敬天、利他、愛人 的心。 4. 無論順境、逆境都要心存感恩,盡全力走一條正確 的路。 5. 擁有美麗、純淨的期待,相信可能性,演化出未來 的能力。 6. 喜歡自己的工作,燃起自發的熱情,把能量分享給 周遭的人。 7. 提升心性,修養精神,帶著比出生時更高的靈魂層 次離世。
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阿米巴經營 ? 強調以人為本,希望組織中的每個人都是主角, 可以成為苦樂共享與權責共擔的共同經營者,真 正落實全員經營的理念,充分激發每一名員工的 積極性及創造力。 ? 具體方式是將公司劃分為各個與市場直接連結的 小團體:阿米巴。 ?
每個阿米巴都採取獨立、透明的盈虧管理機制, 各有其領導者、職責分工、策略計畫、成本目標 ,就像一家運作靈活的小企業。 ? 隨著外界環境的變化而變化,形成不斷挑戰、快 速回應、自我調整、自我創造的協同管理組織。
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猶太人最有名的箴言,值得細細品味 這世上有三樣東西是別人搶不走的: 一是吃進胃裏的食物 二是藏在心中的夢想 三是讀進大腦的書本
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幸運草的出現 ? 西方人認為能找到四葉草是幸運的表現, 在日本則認為會得到幸福,所以又稱幸運 草。 ? 四葉草被賦予這些意義是因為其非常罕見。 大約一萬至十萬株三葉草中才會有一株是四 葉的 ?
可能是因為三葉草的葉子之間有受傷,在 復原的時候意外長出新葉而變成四葉草,但 也不排除基因突變的可能。
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個案研討 遙控器的人生
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捨 得 有人說現在工資越來越高了,快樂越來越低了; 熟人越多了,朋友越來越少了;吃得越來越好了 ,健康越來越差了。 “ 人在世上活著也就是一舍一得的過程。會活的 人,或者是成功的人,其實是懂得這兩個字的: 捨得。不捨不得,小舍小得,大舍大得,有舍才 有得。捨得,是一種精神;捨得,是一種領悟; 捨得,是一種成熟;捨得,更是一種智慧,一種 人生境界。
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老王的故事! ? 1 、老王辛苦了一年,年終奬拿了
1 萬,左 右一打聽,辦公室其他人年終奬卻衹有 1 千。老王按捺不住心中狂喜,偷偷用手機 打電話給老婆:親愛的,晚上別做飯了, 年終奬發下來了,晚上咱們去你一直惦記 著的那家西餐廳,好好慶祝一下!
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? 2 、老王辛苦了一年,年終奬拿了
1 萬,左 右一打聽,辦公室其他人年終奬也是 1 萬 ,心頭不免掠過一絲失望。快下班的時候 ,老王給老婆發了條短信:晚上別做飯了 ,年終奬發下來了,晚上咱們去家門口的 那家川菜館吃吧。??
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? 3 、老王辛苦了一年,年終奬拿了
1 萬,左 右一打聽,辦公室其他人年終奬都拿了 1.2 萬。老王心中鬱悶,一整天都感覺像壓著 一塊石頭,悶悶不樂的。下班到家,見老 婆正在做飯,嘟嘟囔囔地發了一通牢騷, 老婆好說歹說勸了半天,老王才想開了些 ,哎,聊勝于無吧。把正在玩電腦的兒子 叫過來,摸給他一百塊:去,到門口川菜 館買兩個菜回來,晚飯咱們加兩個菜。
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? 4 、老王辛苦了一年,年終奬拿了
1 萬,左 右一打聽,辦公室其他人年終奬都拿了 5 萬。老王一聽,肺都要氣炸了,立馬沖到 經理室,理論了半天,無果。老王強忍著 怒氣,在辦公室憋了一整天。回到家,一 聲不吭地生悶氣,瞥見兒子在玩電腦,突 然大發雷霆:你個沒出息的東西,馬上要 考試了,還不趕緊去看書,再讓我看到你 玩電腦,老子打爛你的屁股!
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? 同樣數目的年終奬,在不同的環境下卻給 人造成了截然不同的感受。因為很多人的 快樂,在很多時候,並不在于自己有多好 ,而在于比別人好多少。很多的人痛苦, 在很多時候,並不在于自己有多不幸,而 在于比別人更加不幸。這種無謂的快樂和 不幸,不僅浪費了自己的精力與感情,也 使自己變得卑微與渺小。
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? 正所謂,世上本無事,庸人自擾之。 ? 有沒有痛苦,源于你是不是計較。你快不 快樂,在于你能不能寬容。 ?
生活有多少計較,就有多少痛苦,計較越 多,痛苦越多。計較,總是占據了心的許 多位置,堵塞了氣的正常出入。人生有幾 分寬容,就有幾分歡欣,寬容越多,快樂 越多。寬容總是平息著憤怒的火焰,暢通 著全身的血液,包容最好。
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? ? ? ? 心若改變,你的態度跟著改變; 態度改變,你的習慣跟著改變; 習慣改變,你的性格跟著改變; 性格改變,你的人生跟著改變。 變…
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人因有夢想而偉大, 但要吃飯才能長大。 ? ? ? ? ? ? ? ? 1 、三樣東西一去不復返: 時間、 生命、
青春 2 、三樣東西毀掉一個人: 怒氣、 傲氣、 小氣 3 、三樣東西永不放棄: 童真、 理想、 希望 4 、三樣東西最無價: 愛情、 善良、 友誼
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拉迪米?納博科夫《洛莉塔》 ? 人有三樣東西是無法隱瞞的,咳嗽、窮困 和愛;你想隱瞞越欲蓋彌彰。 人有三樣東西是不該揮霍的,身體、金錢 和愛;你想揮霍卻得不償失。 人有三樣東西是無法挽留的,時間、生命 和愛;你想挽留卻漸行漸遠。?
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停下來 看看風景 上帝給我一個任務,牽一隻蝸牛去散步。我不能 走得太快,蝸牛已經盡力爬,為何每次總是那麼一 點點?我催它,我唬它,我責備它,蝸牛用抱歉的 眼光看著我,仿佛說: " 人家已經盡力了嘛!
" 我拉 它,扯它,甚至想踢它,它流著汗,喘著氣往前爬。 好吧!鬆手了!我苦惱著,任蝸牛往前爬,自己坐 在後面生悶氣。咦?我聞到花香,原來這邊有個花 園。我感到微風吹來,我聽到鳥聲和蟲鳴,我看到 美麗的花草樹木。咦?以前怎麼沒有這些體會?我 突然想起來,莫非是我弄錯了?原來上帝叫蝸牛牽 著我去散步!
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何時上天堂 雅者為釣 , 利者為魚 仁者見仁
, 智者見智 享受過程 更是智慧
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止於至善 ? 誠心 ? 正意 ?
格物 ? 致知 ? 修身 ? 齊家 ? 治國 ? 平天 下 明明德
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