Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация вебинара)
Download as ppt, pdf2 likes870 views
Вебинар, проведенный Рысбеком Бекембаевым, обсуждает внедрение KPI-технологий в малом и среднем бизнесе Кыргызстана, а также успехи и вызовы компании ЗАО «Шоро», производителя национальных напитков. Подчеркивается необходимость планирования и превосходства качества отчетности для повышения эффективности работы сотрудников и решения внутренних конфликтов. Также представлены результаты внедрения программы KPI-Drive, такие как рост продаж на 15% и новые разработки, вместе с рекомендациями по обучению и оптимизации рабочих процессов.
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация вебинара)
- 1. Вебинар из цикла "Истории внедрения" Внедрение KPI-технологии в компаниях Киргизии в малом и среднем бизнесе Спикер: Рысбек Бекембаев 20 октября 2011 года
- 2. О компании ЗАО «Шоро» было создано в1992 году и занимается производством и распространением безалкогольных напитков. Сегодня компания «Шоро» является единственным производителем национальных напитков: «Максым Шоро» «Чалап-Шоро» «Жарма-Шоро» кумыса • • • • А также производителем негазированных и газированных вод: «Legend», «Байтик», «Ысык-Ата», «Ала Арча».
- 3. О компании В данное время компания «Шоро» - один из крупнейших игроков на рынке национальных напитков Кыргызской Республики, владеющая полностью механизированной технологией производства. Сегодня продукция «Шоро» занимает лидирующую позицию на рынке отечественных прохладительных напитков. Штат компании - более 500 сотрудников.
- 6. Предпосылки внедрения - Некоторые показатели с малым удельным весом, которые важны для компании (например: качество отчетности), ввиду малого веса, игнорируются, что приводит к периодическим проблемам; - Инициативы и поручения не учитываются как показатель, что ведет к тому, что сотрудники избегают выполнения динамичных задач; - Отсутствие планирования действий ведет к тому, что возникают «пожары», нерационально используются ресурсы компании. Также возникают конфликты между отделами, потому что некоторые инициативы возникают «по ходу», и требуются усилия для преодоления подобного рода форс-мажора.
- 7. Предпосылки внедрения - Компания постоянно реализует проекты по развитию, однако действия из проектов не учитываются при определении бонуса, также как и не влияет на оплату труда качество, скорость реализации; - Иногда возникают микро-отклонения, такие как опоздания, нарушения отчетности, некачественное выполнение должностных инструкций, сбои в работе, и данные отклонения также не влияют на оплату труда. Штрафы и увольнения не ведут к решению данной проблемы.
- 8. Предпосылки внедрения - Формирование фактических данных и их пересчет вручную отнимает много времени. Также возникают ошибки; - Заполнение и сдача множества форм отчетности отнимает много времени у руководителей и специалистов.
- 11. Оценки и оплата рекламного менеджера
- 13. Матрица директора департамента по качеству
- 16. Как правильно • Вовлечение персонала через обучение • Практические примеры и работа с производственными ситуациями • Достаточность ресурсов • Охват управленческого звена • Индивидуальное обучение
- 17. Ошибки внедрения •Технические аспекты •Обновление показателей •Разрыв между обучением и работой в программе
- 18. Почему KPI-Drive? • Необходимость в улучшении управляемости • Проверенное решение • Техническое сопровождение и поддержка • Опыт внедрения в местных компаниях
- 19. Первые результаты внедрения программы KPI-Drive • Выведен новый продукт Ice Tea • Прозрачность начисления заработной платы • Реализация множества проектов развития • Развитие цепочки поставок • Ориентация на показатели • Фиксация рабочего времени • Рост продаж 15%
- 20. Рекомендации • • Процедуры по показателям • Технические аспекты • Развитие системы Обучение
- 21. Благодарю за внимание! Бекембаев Рысбек г. Бишкек, Киргизия Телефон: +996555716590 E-mail: bekembaev@gmail.com Skype: rysbekbekembaev
- 22. Как можно познакомиться с программой KPI-Drive (ранее GOAL)? Заказать бесплатную демо-версию на сайте kpi-drive.ru Заказать презентацию для Первых лиц в формате вебинара KPI-Start пакет: 3 в 1. Комплексное решение Программа + обучение + онлайн поддержка и консультации; •Аренда программы от 10 сотрудников ($95); •Учебно-консультационная поддержка при настройке программы(на 1-3 месяца) ($95); •Учебный курс А. Литягина «Целевое управление» в формате e-learning ($95). ИТОГО $285 в месяц
- 23. Расписание очных семинаров Александра Литягина "Оптимизация оплаты.Оклады. Премии" Киев: 25-26 октября Алма-Ата: 15-16 ноября Новосибирск: 29-30 ноября "KPI-менеджмент" Киев: 27-28 октября Алма-Ата: 17-18ноября Ростов-на-Дону: 21-22 ноября Ижевск: 24-25 ноября Новосибирск: 1-2 декабря
- 24. Стоимость и скидки Двухдневные семинары "Оптимизация оплаты. Оклады. Премии" и "KPI-Менеджмент": В Киеве: 12 000 руб. (400 дол.) за 1 участника Стоимость участия в Алма-Ате,Новосибирске, Ростове-на-Дону и Ижевске уточняйте у региональных организаторов. Четырехдневный семинар "KPI-Школа Целевого Управления": В Киеве: 24 000 руб. (800 дол.)за 1 участника Стоимость участия в Алма-Ате и Новосибирске уточняйте урегиональныхорганизаторов. Если Вы идете командой, Вы можете получить до 50% скидки!
- 25. Онлайн-обучение Александра Литягина NEW! 6-7 декабря "Оптимизация оплаты. Оклады. Премии" ~~~ 8-9 декабря "КPI-Менеджмент" Расписание вебинаров (по московскому времени) 09:00 - 12:00 Первая часть 12:00 - 13:00 Перерыв на обед 13:00 - 16:00 Вторая часть Стоимость: 200$ - 1 день, 300$ - 2 дня 500$ - 4 дня! Регистрация на сайте blog.lityagin.ru
- 26. Презентационный вебинар с А. Литягиным: "Функциональные возможности KPI-Drive" 23 ноября в 12:00 по Мсксостоится онлайнпрезентация программного продукта компании “Целевое Управление”. Встреча пройдет в привычном для многих формате вебинара. Приглашаем Вас принять участие в мероприятии и узнать о функциональных возможностях программы KPI-Drive! Спикер:Александр Литягин – более 20 лет опыта работы в кадровом менеджменте в качестве тренера, рекрутера, менеджера, консультанта, директора и владельца компании. Регистрация на kpi-drive.ru
- 27. Презентационный вебинар: "Партнерство для кадровых агентств" 3 ноября в 12:00 по Мск состоится презентационный вебинар. На вебинаре вы узнаете о продуктах, услугах и возможностях сотрудничества с компанией "Целевое Управление". Спикер: Наталья Геланова - ведущий тренерконсультант, официальный представитель в Украине компанииGOAL/"Целевое Управление". Наталья в доступной форме раскроет тему вебинара и ответит на вопросы участников. Цель: создать сеть партнеров для продвижения передовых HR-технологий. Регистрация на kpi-drive.ru
- 28. Истории внедрения в книге "Реальное Целевое Управление" Это сборник историй-рассказов первых лиц и лидеров проектов о том, как они внедряли целевое управление и оплату по результатам. Купить книгу можно любым удобным для Вас способом: 1. В бумажном варианте с любыми вариантами доставки на сайтеОзон.ру 2. В электронном виде (4 варианта формата)с доставкой книги на электронную почту- на сайтеАймобилко 3. Оптовой партией (от 10 шт.) по специальной цене – заполнив форму на наших сайтахsoft.2goal.bizиblog.lityagin.ru Сборник содержит 12 историй и статей, 130 таблиц и иллюстраций,174 каверзных вопроса и честных ответа!
Editor's Notes
- #2: {}