Методические основы урока по информатике в логике системно-деятельностного по...godefireМетодические основы урока по информатике в логике системно-деятельностного подхода для 5 классов
Системно деятельностный подход. типология уроковolgmikhМетод обучения, при котором ребенок не получает знания в готовом виде, а добывает их сам в процессе собственной учебно-познавательной деятельности, называется деятельностным методом. Уроки деятельностной направленности по целеполаганию можно распределить на четыре группы: уроки "открытия" нового знания, уроки рефлексии, уроки развивающего контроля и уроки общеметодологической направленности.
M152 noteswfeiThis document appears to be a course textbook that covers topics related to linear algebra including vectors, geometry, linear systems, matrices, and determinants. It includes sections on course goals, the subject matter, notes, computer labs, vectors and geometry, solving linear systems, matrices and determinants, and more. Subsections provide details on specific mathematical concepts and include examples and problems.
Системно деятельностный подход. типология уроковolgmikhМетод обучения, при котором ребенок не получает знания в готовом виде, а добывает их сам в процессе собственной учебно-познавательной деятельности, называется деятельностным методом. Уроки деятельностной направленности по целеполаганию можно распределить на четыре группы: уроки "открытия" нового знания, уроки рефлексии, уроки развивающего контроля и уроки общеметодологической направленности.
M152 noteswfeiThis document appears to be a course textbook that covers topics related to linear algebra including vectors, geometry, linear systems, matrices, and determinants. It includes sections on course goals, the subject matter, notes, computer labs, vectors and geometry, solving linear systems, matrices and determinants, and more. Subsections provide details on specific mathematical concepts and include examples and problems.
SpintronicsRupa SinghThis document outlines a lesson plan on spintronics. The objectives are for students to understand the differences between classic and quantum mechanics, learn about spintronics and qubits, and compare conventional and spintronic devices. Concepts to be covered include quantum mechanics, spin-based electronics, qubits, and applications such as hard drives, iPods, and future technologies like quantum computing. Students will design a computer using spintronic components and present their design. Their understanding will be evaluated based on a written report and presentation evaluated with a rubric.
AdeccomarcsaboritThis corporate presentation from Adecco Group provides an overview of the company and its business lines. It discusses Adecco's vision, global reach with over 32,000 employees and 5,500 offices worldwide, strategy of general staffing and professional services, and business segments including general staffing for industrial, office, and professional roles in IT, engineering, finance, legal, and medical fields. Key metrics on Adecco's revenues and geographical presence in over 60 countries are also presented.
SicarFosterFreemanThe document discusses SICAR 6, a casework management system for analyzing shoe prints that allows users to search the SoleMate database. SoleMate is the world's largest database of individually patterned footwear, containing records from major brands. Using SICAR 6, users can code suspect shoe prints, search the SoleMate database to identify potential matches, and link crimes, suspects, and shoe print evidence. Information can then be shared across a network to assist with investigations.
SpintronicsRupa SinghThis document outlines a lesson plan on spintronics. The objectives are for students to understand the differences between classic and quantum mechanics, learn about spintronics and qubits, and compare conventional and spintronic devices. Concepts to be covered include quantum mechanics, spin-based electronics, qubits, and applications such as hard drives and memory. Students will design a computer using future spintronic technologies and present their design. Their understanding will be evaluated based on a written report and presentation.
Педагогический дизайн информационной образовательной среды и основные тренды ...TCenter500Педагогический дизайн информационной образовательной среды и основные тренды цифровой педагогики
Описание вариативных форм, способов, методов и средств реализации образовател...Екатерина КореневаПрезентация по итогам семинара 19.04.2016. Авторы: Солнцева О.В., Новицкая В.А.
Введение в педагогический дизайн Mikhail MorozovТема семинара: «Введение в педагогический дизайн»
Рассматриваемые вопросы:
1) Чем занимается и чем не занимается Педагогический дизайн? Педагогический дизайн конструирует обучение, а не красивые картинки.
2) На каких теориях основан ПД? Теории обучения, таксономия Блума, принципы Ганье и др.
3) Как это работает: модели ПД. Модель ADDIE - не единственная!
4) Из каких конструкций проектируется обучение в ПД? Для каждого типа знаний - свой инструмент. Процесс обучения - через Принципы Д. Мэррилла
2. ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ
• Понятийный аппарат
• Стратегии взаимодействия в
преподавании
• Стратегии передачи информации
• Стратегии установления отношений
• Сравнение стратегий и факторы их
выбора
3. • Метод – процесс взаимодействия между
преподавателем и учениками, в результате
которого происходит передача и усвоение з.,
у., н., предусмотренных содержанием
обучения.
• - словесные методы
• - наглядные методы -практические методы
• Форма – внешняя сторона организации
обучения, определяющая, когда, где, кто и как
обучается.
• - индивидуальные формы – групповые формы
• - коллективные формы - классные формы
• - внеклассные формы - школьные формы
4. Основные понятия
• Стратегии преподавания - общее направление работы
преподавателя при взаимодействии (пассивные, активные и
интерактивные), передаче информации (репродуктивные
-воспроизводящие, системные - производящие, креативные -
творческие), установлении отношений (директивные,
миссионерские и партнерские).
• Методика - основные способы и подходы в преподавании.
• Формы преподавания – внешнее проявление выбранных
стратегий и методик (аудиторные или фронтальные,
индивидуальные, групповые, командные).
• Приемы – конкретные элементы деятельности на занятии.
8. УСЛОВИЯ ВЫБОРА
•у учащихся нет необходимого количества
источников информации (учебников, словарей,
справочников и т.п.)
•недостаточно времени для поиска информации
•большое количество учащихся
•объем изучаемого материала требует
максимальной плотности его изложения
•слабый уровень первоначальной подготовки
учащихся
9. Положительное и
отрицательное
Положительное Отрицательное
Экономия времени Снижение мотивации обучаемых
Нет лимита числа обучаемых
Низкий уровень вовлеченности
учащихся
Не требуется дополнительных
ресурсов
Отсутствие индивидуального
подхода
Простота оценивания
Сужение источников информации
Высокая дисциплина
Отсутствие вариативности и
возможностей для творчества
Четкость и структурированность
подачи материала
Процент усвоения материала
невелик
Возможность обеспечения высокого
теоретического уровня
Акцент на запоминание, а не на
понимание
13. УСЛОВИЯ ВЫБОРА
Повышенный общественный интерес к теме
Развитое умение задавать вопросы
Задача подведения итогов или обсуждения
Достаточное количество времени
Высокая компетентность преподавателя
Однородность группы учащихся по уровню подготовки
14. Положительное и
отрицательное
Положительное Отрицательное
Не требуется дополнительных
ресурсов
Преподаватель может быть не готов
к обсуждению ряда вопросов
Возможность предотвращать
уклонение от темы занятия
Некоторые учащиеся могут остаться
пассивными на занятии
Повышение мотивации Опасность увода обсуждения от
темы занятия
Компетентность источника
информации
Ограниченный круг источников
информации
Учет индивидуальных особенностей
учащихся
Опасность давления авторитета
преподавателя на учащихся
Совместное формулирование и
рассмотрение темы занятия
Ограничение количества обучаемых
в группе
18. УСЛОВИЯ ВЫБОРА
Подготовленность к обсуждаемой теме
Базовые коммуникационные навыки и умения
Повышенный интерес учащихся к теме занятия
Наличие дополнительных источников информации
Достаточное пространство для работы малых групп
19. Положительное и
отрицательное
Положительное Отрицательное
Расширение ресурсной базы и
прочности усвоения материала
Ограниченный объем изучаемого
материала
Высокая степень мотивации Первоначально сформулированная
тема может остаться недостаточно
глубоко рассмотренной
(поверхностность знаний)
Максимальная индивидуальность
преподавания
Трудности установления и
поддержания дисциплины
Акцент на деятельность, практику Ограниченное число учащихся в
группе
Широкие возможности для
творчества
Давление авторитета лидера в
групповой деятельности
20. Стратегии работы с информацией
• Воспроизводящая (репродуктивная)
стратегия
• Репродуктивные подходы - воспроизводящие, акцентирующие
внимание на запоминание, зубрежку, повторение, вся
информация должна воспроизводиться учащимися без ее какого
бы то ни было изменения.
• Могут быть изображены следующей схемой:
ИНФОРМАЦИЯ А1 ИНФОРМАЦИЯ А1
• ИНФОРМАЦИЯ Б1 ИНФОРМАЦИЯ Б1
•
21. Производящая (системная)
стратегия
• Системные подходы (производящая стратегия) -
основная информация должна учащимися
воспроизводиться, но они находят собственные
примеры и иллюстрации, то есть сохраняется
установленная система.
• Могут быть изображены следующей схемой:
• ИНФОРМАЦИЯ А1 ИНФОРМАЦИЯ А1
• ИНФОРМАЦИЯ Б1 ИНФОРМАЦИЯ Б2
•
22. Творческая (креативная)
стратегия
• Творческие или креативные подходы - и базовая, и
поддерживающая информация являются лишь началом
для обсуждения, преобладает проблемное изложение.
Могут быть изображены следующей схемой:
• ИНФОРМАЦИЯ А1 ИНФОРМАЦИЯ А2
• ИНФОРМАЦИЯ Б1 ИНФОРМАЦИЯ Б2
•
23. Стратегии установления
отношений
Основываются на ценностных ориентирах и мотивации в
образовательном процессе
• Директивные (подчинение – порядок –
иерархия)
• Миссионерские или патерналистские
(доверие – радость – лидерство)
• Партнерские (уважение – обсуждение –
равенство)
24. ПОЗИЦИИ СРАВНЕНИЯ
СТРАТЕГИЙ
• Объем рассмотренного
материала
• Процент усвоения
материала
• Структурированность
материала
• Теоретический (научный)
уровень
• Соответствие
планированию
• Мотивация
•Деятельностный
компонент
•Индивидуальность
•Вариативность
•Творчество на занятии
•Затраченное время
•Количество учащихся
•Ресурсы
•Дисциплина.
25. ФАКТОРЫ ВЫБОРА
СТРАТЕГИИ
• Индивидуальные особенности
преподавателя и характеристики группы
учащихся
• Уровень привлекаемых ресурсов, их
количество и разнообразие
• Внешние ограничения (время, объем
материала, критерии итогового
оценивания, количество учащихся)
26. ПРИНЦИПЫ
МЕТОДИЧЕСКОГО
МАСТЕРСТВА
ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
• Сотрудничество (взаимодействие) обучаемых и обучающих
• Адекватность выбранной стратегии преподавания
поставленным целям и задачам
• Целесообразность (соответствие целей затраченным
ресурсам – временным и другим)
• Вариативность
• Творческий подход
• Наличие алгоритма
• Демократичность