4 minutter om fremtidens vækstpotentiale
- 1. www.pwc.com 4 minutter om … fremtidens vækstpotentiale Global CEO Survey 2012
- 2. Agenda Fakta og tal Udfordringer Tal med vores eksperter Mere information 4 minutter om .... 2012 fremtidens vækstpotentiale ݺߣ 2
- 3. Fakta og tal om fremtidens vækstpotentiale • Kun 15 % af de globale topledere tror, at den globale økonomi bliver bedre i 2012. • 48 % af toplederne forventer negativ vækst i verdensøkonomien i løbet af det kommende år. Det store fald i tillid ses i Vesteuropa • Kun 25 % af Europas topledere er ”meget optimistiske” i forhold til en omsætningsvækst i 2012. Det er et markant fald fra de 40 % sidste år. • Dog er 94 % af toplederne i Danmark og resten af Skandinavien i nogen grad optimistiske med hensyn til væksten i de kommende tre år. • Tilliden til vækst er også faldet i Asien. I Kina er 51 % af toplederne ”meget optimistiske” om vækst i 2012 – hvilket er et drastisk fald fra 72 % sidste år. 4 minutter om .... 2012 fremtidens vækstpotentiale ݺߣ 3
- 4. Topledernes udfordringer i 2012 Udvikling af nye produkter og tjenester • Næsten en tredjedel af toplederne mener, at deres største muligheder for vækst ligger i udvikling af nye produkter og tjenester, så de kan differentiere sig og forblive konkurrencedygtige. Udvide andel i eksisterende markeder • 30 % af toplederne er fast besluttede på at udvide deres andel i eksisterende markeder. De har fokus på vækst uden for deres hjemmebase samt at styrke lokale kompetencer i de vigtigste markeder. Opbygge interne servicefunktioner • Toplederne vil udvide operationelle funktioner, opbygge strategiske alliancer og skabe netværk, der omfatter R&D samt produktions- og servicesupport. Hvad ser du som din virksomheds største nuværende udfordring? Og fremadrettet? 4 minutter om .... 2012 fremtidens vækstpotentiale ݺߣ 4
- 5. Succes skaber man sammen med andre… Tal med vores eksperter M&A-rådgivning PwC har en førende markedsposition i Danmark og globalt inden for M&A-rådgivning. Vores M&A- specialister kan rådgive om alle finansielle, procesmæssige og strategiske aspekter i forbindelse med køb og salg af virksomheder, fusioner og kapitalfremskaffelse. Michael Eriksen, T: 3945 9271 / E: men@pwc.dk Due diligence-rådgivning Vores Transaction Services-specialister kan hjælpe med finansiel, skattemæssig og kommerciel due diligence på vegne af enten køber eller sælger. Vi fokuserer bl.a. på at få sat de rette rammer for at realisere værdien af et opkøb. Allan Solok, T: 3945 9229 / E: aso@pwc.dk Skattemæssig due diligence-rådgivning Den skattemæssige tilrettelæggelse er af stor betydning i de fleste virksomhedshandler. Vores M&A Tax-rådgivere kan tilbyde rådgivning på alle stadier i transaktionscyklusen. Vi arbejder integreret sammen med Transaction Services på due diligence-opgaver. Henrik Faust Pedersen, T: 3945 9414 / E: hfp@pwc.dk 4 minutter om .... 2012 fremtidens vækstpotentiale ݺߣ 5
- 6. Succes skaber man sammen med andre… Tal med vores eksperter International Tax Structuring (ITS) Multinationale virksomheder påvirkes i stigende grad af den skatte-, lovgivnings- og reguleringsmæssige udvikling i verden. Vores ITS-eksperter kan hjælpe virksomheder med at forstå konsekvenserne af udviklingen på virksomhedens drift og transaktioner mellem landene. Vi hjælper også med at strukturere virksomheder på en skattemæssigt effektiv måde, både lokalt og globalt. Søren Jesper Hansen, T: 3945 3320 / E: sjh@pwc.dk 4 minutter om .... 2012 fremtidens vækstpotentiale ݺߣ 6
- 7. Mere information om CEO Survey 2012 Læs mere i Global CEO Survey • Se året Global CEO Survey på vores hjemmeside http://www.pwc.dk/da/publikationer/ceosurvey.jhtml Presseomtale • Se pressemeddelelsen den 24. januar 2012 http://www.pwc.dk/da/presse/meddelelser/ceo-survey-2012-presse-dk.jhtml This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerelskab, its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. © 2011 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. All rights reserved. In this document, “PwC” refers to PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.