際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
fonsbol consulting har fire kerneydelser:
Er din virksomhed klar til morgendagens konkurrence? fonsbol
consulting hj脱lper SMVer med at spotte udviklingspotentiale
og optimere forretningsgange. Uanset om m奪let er h淡jere produk足
tivitet, lavere omkostninger eller mere tilfredse medarbejdere,
er en god strategi og effektiv implementering vejen til succes.
fonsbol consulting
JE FOR MENNESKELIGT OG KONOMISK POTENTIALE
Det begynder med et grundigt analysearbejde, hvor vi sammen gennemg奪r
driften og identificerer udviklingspotentialer. Herefter hj脱lper fonsbol
consulting jer med at implementere v脱rdiskabende forandringer, der
udl淡ser din virksomheds 淡konomiske potentiale.
DRIFTSOPTIMERING OG LEDELSE
N奪r virksomhedens drift bliver presset af for eksempel
mangel p奪 h脱nder eller krav om 淡get effektivitet og
v脱kst, hj脱lper fonsbol consulting med at planl脱gge
og styre en forandringsproces, der sikrer, at de fast-
lagte succeskriterier realiseres og fastholdes.
ORGANISATIONS- OG KOMPETENCEUDVIKLING
fonsbol consulting har mange 奪rs erfaring med at
udvikle virksomheders samarbejds-, kommunika-
tions- og ledelsesformer. M奪let er at skabe st淡rre
grad af 奪benhed og vidensdeling samt sikre, at alle
niveauer i virksomheden tager ansvar for at skabe en
奪ben og kompetent organisation med handlekraftige
medarbejdere.
PROJEKT- OG FORANDRINGSLEDELSE
N奪r en virksomhed skal h奪ndtere uventede forret-
ningsmuligheder, styre et forandringsprojekt eller
udfylde et ledelsestomrum, er der brug for et k淡ligt
overblik. Det har fonsbol consulting. Med mange 奪rs
erfaring inden for supply chain, operations og logistik
kan fonsbol consulting medvirke til, at I tr脱ffer de
rigtige beslutninger, og at projekter f淡lges til d淡rs
med rettidig omhu.
STRATEGI- OG FORRETNINGSUDVIKLING
Succesrige virksomheder t淡ver ikke. De har en strategi,
der udstikker klare m奪l og konkrete initiativer, der
skal hj脱lpe med at indfri dem. fonsbol consulting
er med hele vejen fra det analytiske forarbejde over
udviklingen af strategien til den v脱rdiskabende
 men ofte oversete  implementering.
MANDEN BAG 
fonsbol consulting er ejet og drevet af cand.merc.
i strategi og ledelse Toke Fonsb淡l, der bringer
mange 奪rs erfaring med strategi, forretningsudvik-
ling og driftsoptimering i SMVer til dit bord. Toke
Fonsb淡l tr脱kker i sit arbejde p奪 en stor forretnings-
indsigt, der blandt andet stammer fra hans tid som
bestyrelsesformand i Jysk Svinetransport, logistik-
og produktionsdirekt淡r i Urtekram International,
driftsdirekt淡r i M2 A/S og Teknisk chef i AGCO A/S.
 Lars B淡rresen, Administrerende direkt淡r,
Urtekram International A/S
fonsbol consulting er din genvej til:
	 klare forretningsstrategier
	 bedre udnyttelse af kapital og ressourcer 	
	 淡get kunde足og medarbejdertilfredshed
	 mere effektive forretningssystemer
	 bedre arbejdsgange
	 ejerskab blandt medarbejderne
Toke besidder den st淡rste
dygtighed b奪de fagligt og
menneskeligt, og Urtekram
fremst奪r i dag som meget
moderne og effektiv inden
for logistik足og produktions足
omr奪det.
Fonsbol Consulting
Klokkerfaldet 2,
8210 Aarhus VK
T: +45 26 24 44
M:toke@fonsbolconsulting.dk
fonsbol
fonsbol
consulting

More Related Content

What's hot (6)

4 minutter om fremtidens v脱kstpotentiale
4 minutter om fremtidens v脱kstpotentiale4 minutter om fremtidens v脱kstpotentiale
4 minutter om fremtidens v脱kstpotentiale
PwC Danmark
Turen g奪r til zimbabwe
Turen g奪r til zimbabweTuren g奪r til zimbabwe
Turen g奪r til zimbabwe
Carsten Madsen
Lib 2012 Viewlinkedin
Lib 2012 ViewlinkedinLib 2012 Viewlinkedin
Lib 2012 Viewlinkedin
LisBendixen
Strategiske m奪ls脱tninger roadshow
Strategiske m奪ls脱tninger   roadshowStrategiske m奪ls脱tninger   roadshow
Strategiske m奪ls脱tninger roadshow
Claus Thykj脱r
4 minutter om fremtidens v脱kstpotentiale
4 minutter om fremtidens v脱kstpotentiale4 minutter om fremtidens v脱kstpotentiale
4 minutter om fremtidens v脱kstpotentiale
PwC Danmark
Turen g奪r til zimbabwe
Turen g奪r til zimbabweTuren g奪r til zimbabwe
Turen g奪r til zimbabwe
Carsten Madsen
Lib 2012 Viewlinkedin
Lib 2012 ViewlinkedinLib 2012 Viewlinkedin
Lib 2012 Viewlinkedin
LisBendixen
Strategiske m奪ls脱tninger roadshow
Strategiske m奪ls脱tninger   roadshowStrategiske m奪ls脱tninger   roadshow
Strategiske m奪ls脱tninger roadshow
Claus Thykj脱r

Similar to fonsbol-consulting_faktaark (20)

Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Christian Dinesen Head of Institute - Director of Training
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 Styrkefokus - Mus koncept produktark Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Torben Kristensen
Virksomhedsguide mind the gap (20100411)
Virksomhedsguide   mind the gap (20100411)Virksomhedsguide   mind the gap (20100411)
Virksomhedsguide mind the gap (20100411)
thormonsted2
Mind The Gap
Mind The GapMind The Gap
Mind The Gap
thormonsted
Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015
Bettina Markussen
Fra A til B
Fra A til BFra A til B
Fra A til B
Ren辿 Larsen
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup management
Helle Janderup Jensen
F10 Viden & V脱kst 2016
F10 Viden & V脱kst 2016F10 Viden & V脱kst 2016
F10 Viden & V脱kst 2016
Dennis Lynge
EFFEKT skruer op for salget
EFFEKT skruer op for salgetEFFEKT skruer op for salget
EFFEKT skruer op for salget
Line Schartau
CV John Schmidt
CV John SchmidtCV John Schmidt
CV John Schmidt
thjv1mkil
Boscon & Co. Temabrev juli 2015
Boscon & Co. Temabrev juli 2015 Boscon & Co. Temabrev juli 2015
Boscon & Co. Temabrev juli 2015
Bjarne S淡gaard Nielsen
Microsoft Word - CV-IK-AUJ sept-2012
Microsoft Word - CV-IK-AUJ sept-2012Microsoft Word - CV-IK-AUJ sept-2012
Microsoft Word - CV-IK-AUJ sept-2012
Anders U. Jensen
MentorMe presentation
MentorMe presentationMentorMe presentation
MentorMe presentation
S淡ren Nielsen
Strategiproces: Case Fynske Bank
Strategiproces: Case Fynske BankStrategiproces: Case Fynske Bank
Strategiproces: Case Fynske Bank
L-tek A/S
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer
Kandidatinformation chefkonsulent optimum_it
Kandidatinformation chefkonsulent optimum_itKandidatinformation chefkonsulent optimum_it
Kandidatinformation chefkonsulent optimum_it
Frederik Slots Lysgaard Vind
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 Styrkefokus - Mus koncept produktark Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Torben Kristensen
Virksomhedsguide mind the gap (20100411)
Virksomhedsguide   mind the gap (20100411)Virksomhedsguide   mind the gap (20100411)
Virksomhedsguide mind the gap (20100411)
thormonsted2
Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015
Bettina Markussen
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup management
Helle Janderup Jensen
F10 Viden & V脱kst 2016
F10 Viden & V脱kst 2016F10 Viden & V脱kst 2016
F10 Viden & V脱kst 2016
Dennis Lynge
EFFEKT skruer op for salget
EFFEKT skruer op for salgetEFFEKT skruer op for salget
EFFEKT skruer op for salget
Line Schartau
CV John Schmidt
CV John SchmidtCV John Schmidt
CV John Schmidt
thjv1mkil
Microsoft Word - CV-IK-AUJ sept-2012
Microsoft Word - CV-IK-AUJ sept-2012Microsoft Word - CV-IK-AUJ sept-2012
Microsoft Word - CV-IK-AUJ sept-2012
Anders U. Jensen
MentorMe presentation
MentorMe presentationMentorMe presentation
MentorMe presentation
S淡ren Nielsen
Strategiproces: Case Fynske Bank
Strategiproces: Case Fynske BankStrategiproces: Case Fynske Bank
Strategiproces: Case Fynske Bank
L-tek A/S
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer

fonsbol-consulting_faktaark

  • 1. fonsbol consulting har fire kerneydelser: Er din virksomhed klar til morgendagens konkurrence? fonsbol consulting hj脱lper SMVer med at spotte udviklingspotentiale og optimere forretningsgange. Uanset om m奪let er h淡jere produk足 tivitet, lavere omkostninger eller mere tilfredse medarbejdere, er en god strategi og effektiv implementering vejen til succes. fonsbol consulting JE FOR MENNESKELIGT OG KONOMISK POTENTIALE Det begynder med et grundigt analysearbejde, hvor vi sammen gennemg奪r driften og identificerer udviklingspotentialer. Herefter hj脱lper fonsbol consulting jer med at implementere v脱rdiskabende forandringer, der udl淡ser din virksomheds 淡konomiske potentiale. DRIFTSOPTIMERING OG LEDELSE N奪r virksomhedens drift bliver presset af for eksempel mangel p奪 h脱nder eller krav om 淡get effektivitet og v脱kst, hj脱lper fonsbol consulting med at planl脱gge og styre en forandringsproces, der sikrer, at de fast- lagte succeskriterier realiseres og fastholdes. ORGANISATIONS- OG KOMPETENCEUDVIKLING fonsbol consulting har mange 奪rs erfaring med at udvikle virksomheders samarbejds-, kommunika- tions- og ledelsesformer. M奪let er at skabe st淡rre grad af 奪benhed og vidensdeling samt sikre, at alle niveauer i virksomheden tager ansvar for at skabe en 奪ben og kompetent organisation med handlekraftige medarbejdere. PROJEKT- OG FORANDRINGSLEDELSE N奪r en virksomhed skal h奪ndtere uventede forret- ningsmuligheder, styre et forandringsprojekt eller udfylde et ledelsestomrum, er der brug for et k淡ligt overblik. Det har fonsbol consulting. Med mange 奪rs erfaring inden for supply chain, operations og logistik kan fonsbol consulting medvirke til, at I tr脱ffer de rigtige beslutninger, og at projekter f淡lges til d淡rs med rettidig omhu. STRATEGI- OG FORRETNINGSUDVIKLING Succesrige virksomheder t淡ver ikke. De har en strategi, der udstikker klare m奪l og konkrete initiativer, der skal hj脱lpe med at indfri dem. fonsbol consulting er med hele vejen fra det analytiske forarbejde over udviklingen af strategien til den v脱rdiskabende men ofte oversete implementering. MANDEN BAG fonsbol consulting er ejet og drevet af cand.merc. i strategi og ledelse Toke Fonsb淡l, der bringer mange 奪rs erfaring med strategi, forretningsudvik- ling og driftsoptimering i SMVer til dit bord. Toke Fonsb淡l tr脱kker i sit arbejde p奪 en stor forretnings- indsigt, der blandt andet stammer fra hans tid som bestyrelsesformand i Jysk Svinetransport, logistik- og produktionsdirekt淡r i Urtekram International, driftsdirekt淡r i M2 A/S og Teknisk chef i AGCO A/S. Lars B淡rresen, Administrerende direkt淡r, Urtekram International A/S fonsbol consulting er din genvej til: klare forretningsstrategier bedre udnyttelse af kapital og ressourcer 淡get kunde足og medarbejdertilfredshed mere effektive forretningssystemer bedre arbejdsgange ejerskab blandt medarbejderne Toke besidder den st淡rste dygtighed b奪de fagligt og menneskeligt, og Urtekram fremst奪r i dag som meget moderne og effektiv inden for logistik足og produktions足 omr奪det. Fonsbol Consulting Klokkerfaldet 2, 8210 Aarhus VK T: +45 26 24 44 M:toke@fonsbolconsulting.dk fonsbol fonsbol consulting