More Related Content
What's hot (13)
Viewers also liked (20)
Similar to A sharing economy üzleti modellje - Airbnb és Uber típusú megosztáspiacterek (20)
A sharing economy üzleti modellje - Airbnb és Uber típusú megosztáspiacterek
- 1. Vezetéstudományi Intézet IEM Kutatóközpont 1093 Budapest, Fővám tér 8.; 1828 Budapest, Pf. 489. Tel.: (1)4825377, (1)4825263; fax: (1)4825118 Internet: http://portal.uni-corvinus.hu/index.php?id=iemk A sharing economy üzleti modellje Digitális Jólét Fórum 2016. november 11. Dr. Móricz Péter, egyetemi docens
- 2. ■ Mit nyújtunk az ügyfél- csoportok számára? Mitől vonzó, milyen haszonnal jár, milyen problémájukat oldja meg? ■ Milyen bevételáramok fedezik az értékajánlat és a konfiguráció költségstruktúráját? Fenntartható-e ezekkel az üzleti modell? Az internet egyre több iparágban lehetővé tette az igények peer-to-peer alapon történő kielégítését ■ Milyen szereplőket vonunk be az érték- ajánlat előállításába, és hogyan kombináljuk tevékenységeiket? 2016. november 11. 2.Móricz Péter: A sharing economy üzleti modellje ÉRTÉKAJÁNLAT BEVÉTELI MODELLKONFIGURÁCIÓ A sharing economy meghatározó üzleti modellje a peer-to-peer konfigurációra épít. Ü Z L E T I M O D E L L E K 3 F Ő K É R D É S E
- 3. A peer-to-peer kapcsolódás nemzeti kulturális- társadalmi hagyományokon nyugszik 2016. november 11. 3.Móricz Péter: A sharing economy üzleti modellje
- 4. A peer-to-peer tranzakciókat az online megosztáspiacterek tették hatékonnyá 2016. november 11. 4Móricz Péter: A sharing economy üzleti modellje ■ Nyitott, sokszereplős (many to many) ■ P2P (C2C) értékteremtés ■ Standard, automatizált ■ Átláthatóság, bizalomépítés ■ Kritikus tömeg és hálózati hatás KONFIGURÁCIÓ SZ SZ SZ SZ SZ V V V V V PIACTÉR SZ
- 5. A megosztáspiacterek értékajánlata minőségi/mennyiségi ugrást hozott 2016. november 11. 5Móricz Péter: A sharing economy üzleti modellje ■ Könnyű pénz? ■ Globális kereslet ■ Ingyenes? Olcsó? ■ Izgalmas, válto- zatos kínálat ■ Kereslet és kínálat koncentrálása ■ Értékelések, igazolások ■ Gördülékeny, szupergyors, globálisan konzisztens folyamat ■ Intuitív felületek, „IT-enabled” ■ Közösséghez tartozás, életstílus? Értékajánlat a kínálati oldal felé FŐ ÉRTÉKAJÁNLAT Értékajánlat a keresleti oldal felé SZ SZ SZ SZ SZ V V V V V PIACTÉR SZ
- 6. Jutalék alapú bevételáramra épültek a legsikeresebb megosztáspiacterek 2016. november 11. 6Móricz Péter: A sharing economy üzleti modellje ■ A sharing economy növekedésének fő motorja meglepő módon az, hogy az ingyenes változatok fölé nőttek az üzleti alapon működő megosztáspiacterek ■ Ingyenes vagy hirdetési modell (egyre ritkább): adományok, szponzoráció, hirdetési díj (pl. Miutcánk) ■ Jutalék alapú modell: a vevő és/vagy a szolgáltató személy által fizetett tranzakciós díj (pl. Airbnb) ■ Előfizetéses modell (ritkább): a vevő és/vagy a szolgáltató személy által fizetett idő alapú hozzáférési, kiemelési stb. díj (pl. Homeexchange) ■ Értéknövelt szolgáltatások: kiegészítő szolgáltatások díjbevétele (egyelőre inkább 3rd-party cégek, pl. Hostie) BEVÉTELI MODELLEK
- 7. Felkészültünk a megosztáspiactér mint foglalkoztatási modell kihívásaira? ■ Pénzkeresési lehetőség, „be your own boss” ■ Rugalmas munkavégzési keretek ■ Elismert teljesítmény (nyilvános értékelések) ■ Könnyen lehet újabb piactérhez csatlakozni ■ Az üzleti kockázat és a költségek (sőt, beruházások) tekintélyes részének áttolása a dolgozóra ■ Jelentős stressz (munka / szabad- idő, bizonytalanság, felelősség), munkajogi védelem hiánya ■ Értékelés (és akár „elbocsátás”) kétes vevőértékelések és arcnélküli algoritmus alapján ■ Az adott piactéren felépített reputáció röghöz köt, nem éri meg egy új rendszerben elölről kezdeni 2016. november 11. 7.Móricz Péter: A sharing economy üzleti modellje
- 8. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! peter.moricz@uni-corvinus.hu 2016. november 11. 8.Móricz Péter: A sharing economy üzleti modellje