ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009                        



PTAnekaTambangTbk:TheTraditionalist
Dr.PerdanaWahyuSantosadanRahmaditaGayuhDirgantoro,MM.,Ak.

Profilemiten

PT Aneka TambangTbk (ANTM), yangmulaiberoperasi secara komersial padatanggal 5 Juli 1968,
bergerak di bidang pertambangan yaitu menjalankan usaha di bidang industri, perdagangan,
pengangkutan dan jasa lainnya yang berkaitan dengan bahan tambang. Penjualan terbesar ANTM
berasal dari komoditas ferronickel (38%), nickel ore (35%), emas dan besi (25%), serta sisanya
bauksit(2%).WilayaheksplorasinikelANTMmeliputiHalmaheradanSulawesiTenggara,sementara
emas meliputi Jawa Barat, Jawa Tengah dan Sulawesi Tenggara. Sebesar lebih dari 97% penjualan
ANTMadalahekspor.





                                                                                         
Sumber:ANTM,kuartalIII2008


Profilsektor

Selama 2003‐2007, harga nikel (dan komoditas sejenis lainnya) melonjak seiring pertumbuhan
ekonomidunia,sedangkanproduksinyatidakmengimbangipermintaannya.





                                                                                             
Sumber:LondonMetalExchange(2009)

1CAPITALPRICE
ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics
AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009                                  


Namun di awal 2008, harga nikel mengalami penurunan akibat krisis global yang menurunkan
permintaan nikel pada industri automotif, konstruksi, dan mesin pesawat. Harga tertinggi nikel
sempatberadadilevelUSD52.179pertonpadaMaret2007.

FinancialHighlight2002‐2008

Sampai dengan perdagangan 22 April 2010, saham ANTM ditutup di posisi Rp 2.500 dan terus
meningkat terdongkrak kenaikan harga nikel dunia seiring pulihnya ekonomi global. Pada akhir
November2007, sahamANTMberadapadalevel tertingginyadanditutupdiatasRp5.000 dengan
nilaitransaksisebesarRp1,24triliun.





                                                                                                       
Sumber:BursaEfekIndonesia,diolah(2008)

Sepanjangtahun2002‐2007,ANTMmampumeningkatkansalesdenganrata‐ratapertumbuhanper
tahun(CAGR)sebesar47,65%.Padatahun2006dan2007,perusahaanmembukukanpertumbuhan
sales yang tinggi (71,25% dan 113,31%). Profitabilitas perusahaan juga meningkat dengan CAGR
87,97%untukoperatingprofitdan90,98%untuknetincome.

                                     Growth2002‐2007
                                                             CAGR                        CAGR
                                     Sales                    47.65% TotalEquity           35.21%
                                     Operating
                                     Profit                   87.97% TotalAssets           37.08%
                                     NetIncome               90.98%                       
                                                       CAGR:CompoundAnnualGrowthRate
Sumber:ANTM,diolah(2009)

Pendapatan dan profitabilitas perusahaan meningkat secara konsisten hingga akhir tahun 2007
seiringmelonjaknyaharganikeldanlogamutamadiduniayangmenjadikomoditasandalanANTM.
Sejak2002,semakintingginetincome,marjinlababersih(netprofitmargin/NPM;dihitungdarinet
income dibagi penjualan) yang dihasilkan ANTM cenderung semakin tinggi, sehingga semakin baik
ANTMmengelolabiayaoperasional.NPMmewakilitingkatefektivitasperusahaandalammengelola


2CAPITALPRICE
ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics
AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009                        


biaya‐biaya untuk mengkonversi sales menjadi laba aktual. NPM ANTM tercatat sebesar 42,74%,
meningkatdibandingkantahun‐tahunsebelumnya.





                                                                                         
Sumber:ANTM,diolah(2008)

Kinerja saham perusahaan terus meningkat sepanjang April 2003‐April 2007, ditunjukkan dengan
peningkatan shareholder market value added (MVA) terhadap equity book value (BV) hingga
mencapailebihdari500%(April2007),kemudianturunpadaApril2008(menjadi240,68%).MVA/BV
adalahselisihantarahargasaham(marketvalue)perusahaandengannilaibukuekuitas(bookvalue).
NilaiMVA/BVyangpositifmemberikanindikasiANTMtelahmemberikannilaitambahterhadapnilai
bukuekuitasnya.MakintingginilaiMVAmakinbaik.





                                                                                         
Sumber:ANTM,diolah(2009)

Marketriskperusahaancenderungberada disekitar nilai1,55‐1,57,kecuali pada April2004 (0,96)
dan April 2005 (1,36). Market risk ANTM mulai stabil sejak periode April 2006. Market risk (yang
dinotasikan dengan koefisien beta) menggambarkan risiko yang terkait dengan pergerakan pasar,
ataurisikositematis(systematicrisk).Marketriskyangbernilailebihdari1mengindikasikanharga
saham perusahaan berfluktuasi lebih besar dibandingkan fluktuasi pasar. Ketika market (IHSG)
bergeraksebesar1,makaANTMbergeraksebesar1.36.Gambardiatassekaligusmenggambarkan
hubunganrisk‐returnpasar;menghubungkanrisikopasardanreturnpasardiatasnilaibukunya.

Saatini,meningkatkankapitalisasipasar(marketcapitalization)adalahtujuanperusahaan(emiten)
yangpenting;untukmengarahkan(men‐drive)persepsikesuksesanekonomisdanuntukmembantu
3CAPITALPRICE
ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics
AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009                    


perusahaan mencapai tujuan strategisnya. Sebagai ukuran (metric) kinerja perusahaan, market
capitalization merefleksikan kinerja saat ini (current performance) dan ekspektasi masa depan
(futureexpectation).

Keputusan investasi investor tidak hanya didasarkan pada kondisi makroekonomi dan
mikroekonomi, namun juga sangat dipengaruhi oleh apa yang disebut dengan persepsi pasar
(market perception). Di sinilah, CAPITAL PRICE meng‐‘kuantifikasi’ persepsi yang pada dasarnya
merupakanukurankualitatif.

Ukuran kinerja perusahaan tradisional seperti price‐to‐earning (P/E) ratio, market‐to book (M/B)
ratio, dan market value added (MVA) belum secara eksplisit merefleksikan pentingnya ekspektasi
pertumbuhan (growth expectation). Hasilnya, perusahaan seringkali mengejar pendekatan ‘value’
management yang mengabaikan peluang untuk tumbuh, bahkan mempertaruhkan kehidupan
jangkapanjang(goingconcern)perusahaan.

Growth value map (metric) adalah diagnostic tool yang dapat digunakan untuk menilai (assess)
urgensistrategisperusahaandalampenciptaannilai(value).Metrikinimembandingkan(benchmark)
kinerjaperusahaandenganpasaryangspesifik(dalamhalini82perusahaanpilihanCAPITALPRICE),
melalui tiga dimensi: kinerja keseluruhan (diukur dengan M/B value), profitabilitas, dan
pertumbuhan.





                                                                                         
Sumber:CAPITALPRICE(2009)

Selama 2006‐2007, ekspektasi pasar terhadap profitabilitas perusahaan jangka pendek (CP) dan
ekspektasi pasar terhadap prospek pertumbuhan perusahaan di masa depan (FGO) berada di atas
rata‐rataperusahaanlainnya.Secaraumum,ANTMberadapadakuadranIII(tradisionalist)dimana
ekspektasipasarterhadapprospekpertumbuhanperusahaandimasadepan(FGO)beradadibawah
rata‐rataperusahaanlainnya,sedangkanekspektasipasarterhadapprofitabilitasperusahaanjangka
pendek(CP)jauhberadadiatasrata‐rata.

Pasar modal memiliki ekspektasi yang rendah atas potensi pertumbuhan dari ANTM, walaupun
ANTM memiliki profit yang relatif tinggi dalam jangka pendek. Ekspektasi rendah ini dapat
merupakanakibatdariaspirasimanajemenatauinvestorrelationANTMyangbelummaksimal;yang
membuatpasarmenilaiterlalurendah(undervalue)ANTM.
4CAPITALPRICE
ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics
AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009                    




RecentDevelopment

Pada September 2008, perusahaan melakukan finalisasi persetujuan kredit dengan Japan Bank for
International Cooperation (JBIC) senilai US$325 juta (Rp3 triliun) untuk pembangunan proyek
ChemicalGradeAluminadiTayan,KalimantanBarat.

Perusahaan mengalokasikandanapembelian sahamkembali (buy back) sebesarRp200 miliar yang
berasaldarikasinternal.Prosesbuybackdirencanakanselamaperiode13Oktober2008hingga12
Januari2009.

ANTM tengah melakukan akusisi dan menjalankan beberapa mega proyek, salah satunya berupa
kerjasama dengan BHP Billiton dalam penambangan nikel laterit di Halmahera dan Papua dengan
nilaiinvestasimencapaiRp36,3triliun.

ANTM tengah melakukan studi penghematan bahan bakar, yaitu membangun PLTU dengan skim
Independen Power Producer (IPP) guna menurunkan biaya produksi feronikel. Efisiensi ANTM juga
didukung dengan program cash preservation dan menempatkan skala prioritas proyek, serta
merevisi anggaran 2009 sebagai antisipasi penurunan harga komoditas dan penggunaan bijih
Pomalaadengankadaryanglebihrendahuntukmenghematbiayatransportasi.

Businessoutlook
Kinerja ANTM sepanjang tahun 2008 sedikit tertekan akibat penurunan harga nikel, namun dalam
jangka panjang nikel masih merupakan komoditas utama sebagai bahan baku dasar pembuatan
stainlesssteel.Untukmengantisipasipenurunankinerja,ANTMmelakukandiversifikasiusahaguna
mengurangiketergantunganterhadapnikel.

Note: Artikel riset keuangan ini pernah dimuat di harian Investor Daily hal. 11 (Markets and
Corporates)danmenjadimateriTalkShowCAPITALMARKETREVIEWdiPASFMpada2009.




5CAPITALPRICE
ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics
Ad

More Related Content

What's hot (20)

Perekonomian indonesia
Perekonomian indonesiaPerekonomian indonesia
Perekonomian indonesia
Rere Mimi
Overload Standard Akuntansi (Teori Akuntansi)
Overload Standard Akuntansi (Teori Akuntansi)Overload Standard Akuntansi (Teori Akuntansi)
Overload Standard Akuntansi (Teori Akuntansi)
Dyah A Fitria
Chapter 08 piutang-pertemuan ke-2
Chapter 08 piutang-pertemuan ke-2Chapter 08 piutang-pertemuan ke-2
Chapter 08 piutang-pertemuan ke-2
Majid
Pelaporan keuangan dan perubahan harga
Pelaporan keuangan dan perubahan hargaPelaporan keuangan dan perubahan harga
Pelaporan keuangan dan perubahan harga
UTARITRI
Akuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAkuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkuman
Amrul Rizal
Pph pot put 22, 23, 36, 4(1), 15
Pph pot put 22, 23, 36, 4(1), 15Pph pot put 22, 23, 36, 4(1), 15
Pph pot put 22, 23, 36, 4(1), 15
Maiya Maiya
PPN tentang PPnBM
PPN tentang PPnBMPPN tentang PPnBM
PPN tentang PPnBM
karomah95
Konstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiKonstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori Akuntansi
Abdi Az
Kebijakan Akuntansi
Kebijakan AkuntansiKebijakan Akuntansi
Kebijakan Akuntansi
mas ijup
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_garaAnalisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Tiffani Yosi
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
INDAHMAWARNI1
Contoh obligasi amortisasi
Contoh obligasi amortisasiContoh obligasi amortisasi
Contoh obligasi amortisasi
Fransisco Laben
Bab 17 audit siklus pembiayaan
Bab 17 audit siklus pembiayaanBab 17 audit siklus pembiayaan
Bab 17 audit siklus pembiayaan
Dhita Arum
Pengukuran kinerja
Pengukuran kinerjaPengukuran kinerja
Pengukuran kinerja
Ulfa Defrana
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikStandar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Junianto Junianto
Akuntansi pajak...
Akuntansi pajak...Akuntansi pajak...
Akuntansi pajak...
Arief Tersenyum
Bab 1 akuntansi biaya
Bab 1   akuntansi biayaBab 1   akuntansi biaya
Bab 1 akuntansi biaya
Dyah Ramadhania
Perubahan paradigma ekonomi
Perubahan paradigma ekonomiPerubahan paradigma ekonomi
Perubahan paradigma ekonomi
Dzakyatur Rovidah
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor PublikPertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Ismail M
Perekonomian indonesia
Perekonomian indonesiaPerekonomian indonesia
Perekonomian indonesia
Rere Mimi
Overload Standard Akuntansi (Teori Akuntansi)
Overload Standard Akuntansi (Teori Akuntansi)Overload Standard Akuntansi (Teori Akuntansi)
Overload Standard Akuntansi (Teori Akuntansi)
Dyah A Fitria
Chapter 08 piutang-pertemuan ke-2
Chapter 08 piutang-pertemuan ke-2Chapter 08 piutang-pertemuan ke-2
Chapter 08 piutang-pertemuan ke-2
Majid
Pelaporan keuangan dan perubahan harga
Pelaporan keuangan dan perubahan hargaPelaporan keuangan dan perubahan harga
Pelaporan keuangan dan perubahan harga
UTARITRI
Akuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAkuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkuman
Amrul Rizal
Pph pot put 22, 23, 36, 4(1), 15
Pph pot put 22, 23, 36, 4(1), 15Pph pot put 22, 23, 36, 4(1), 15
Pph pot put 22, 23, 36, 4(1), 15
Maiya Maiya
Konstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiKonstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori Akuntansi
Abdi Az
Kebijakan Akuntansi
Kebijakan AkuntansiKebijakan Akuntansi
Kebijakan Akuntansi
mas ijup
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_garaAnalisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Tiffani Yosi
Bab 17 audit siklus pembiayaan
Bab 17 audit siklus pembiayaanBab 17 audit siklus pembiayaan
Bab 17 audit siklus pembiayaan
Dhita Arum
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikStandar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Junianto Junianto
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor PublikPertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Ismail M

More from Perdana Wahyu Santosa (12)

2017 Tantangan Risiko Global Indonesia
2017 Tantangan Risiko Global Indonesia2017 Tantangan Risiko Global Indonesia
2017 Tantangan Risiko Global Indonesia
Perdana Wahyu Santosa
Outlook-Ekonomi-2017
Outlook-Ekonomi-2017Outlook-Ekonomi-2017
Outlook-Ekonomi-2017
Perdana Wahyu Santosa
Informasi APBN 2017 (071216)
Informasi APBN 2017 (071216)Informasi APBN 2017 (071216)
Informasi APBN 2017 (071216)
Perdana Wahyu Santosa
Key Financials Performance Independent versus Integrated: Empirical Evidence ...
Key Financials Performance Independent versus Integrated: Empirical Evidence ...Key Financials Performance Independent versus Integrated: Empirical Evidence ...
Key Financials Performance Independent versus Integrated: Empirical Evidence ...
Perdana Wahyu Santosa
Principles of Corporate Finance ݺߣs-Brealey Myers 6e
Principles of Corporate Finance ݺߣs-Brealey Myers 6ePrinciples of Corporate Finance ݺߣs-Brealey Myers 6e
Principles of Corporate Finance ݺߣs-Brealey Myers 6e
Perdana Wahyu Santosa
Geospatial dan Investasi
Geospatial dan InvestasiGeospatial dan Investasi
Geospatial dan Investasi
Perdana Wahyu Santosa
The Indonesia Government Yield Curve (paper)
The Indonesia Government Yield Curve (paper)The Indonesia Government Yield Curve (paper)
The Indonesia Government Yield Curve (paper)
Perdana Wahyu Santosa
Corporate Governance & Potensi Konflik OJK
Corporate Governance & Potensi Konflik OJKCorporate Governance & Potensi Konflik OJK
Corporate Governance & Potensi Konflik OJK
Perdana Wahyu Santosa
Why work-in-a-bank
Why work-in-a-bankWhy work-in-a-bank
Why work-in-a-bank
Perdana Wahyu Santosa
Kebanksentralan
Kebanksentralan  Kebanksentralan
Kebanksentralan
Perdana Wahyu Santosa
Proposal Riset Akuntansi 2011
Proposal Riset Akuntansi 2011Proposal Riset Akuntansi 2011
Proposal Riset Akuntansi 2011
Perdana Wahyu Santosa
Ad

Recently uploaded (17)

Management System Control, Structure, Responsibility center, Profit Center
Management System Control, Structure, Responsibility center, Profit CenterManagement System Control, Structure, Responsibility center, Profit Center
Management System Control, Structure, Responsibility center, Profit Center
Mukhtarbustami
6. Implementasi Basis Data.pptx.manajemen
6. Implementasi Basis Data.pptx.manajemen6. Implementasi Basis Data.pptx.manajemen
6. Implementasi Basis Data.pptx.manajemen
GebiParera1
Sistem Agribisnis : Produksi Pertanian.pdf
Sistem Agribisnis : Produksi Pertanian.pdfSistem Agribisnis : Produksi Pertanian.pdf
Sistem Agribisnis : Produksi Pertanian.pdf
AdityaPrananda3
12226eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee643.ppt
12226eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee643.ppt12226eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee643.ppt
12226eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee643.ppt
taniaalda710
001_Aisyah Aulia Maulana Putri_Pemerataan Ekonomi.pdf
001_Aisyah Aulia Maulana Putri_Pemerataan Ekonomi.pdf001_Aisyah Aulia Maulana Putri_Pemerataan Ekonomi.pdf
001_Aisyah Aulia Maulana Putri_Pemerataan Ekonomi.pdf
windahardina19
MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIS ANALISIS SWOT
MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIS ANALISIS SWOTMATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIS ANALISIS SWOT
MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIS ANALISIS SWOT
ssuser5a3fb1
PPh WP Orang Pribadi yang mempunyai kegiatan usaha.pptx
PPh WP Orang Pribadi yang mempunyai kegiatan usaha.pptxPPh WP Orang Pribadi yang mempunyai kegiatan usaha.pptx
PPh WP Orang Pribadi yang mempunyai kegiatan usaha.pptx
verson6
HAKIKAT ILMU FISIKA KEL. 4_20241005_112547_0000.pdf
HAKIKAT ILMU FISIKA KEL. 4_20241005_112547_0000.pdfHAKIKAT ILMU FISIKA KEL. 4_20241005_112547_0000.pdf
HAKIKAT ILMU FISIKA KEL. 4_20241005_112547_0000.pdf
yusyalfi44
Kemendagri Kopdes Merah Putih peraturan
Kemendagri  Kopdes Merah Putih peraturanKemendagri  Kopdes Merah Putih peraturan
Kemendagri Kopdes Merah Putih peraturan
sulistiyono3110
RUU-Perkoperasian putusan Mahkamah Konstitusi
RUU-Perkoperasian putusan Mahkamah KonstitusiRUU-Perkoperasian putusan Mahkamah Konstitusi
RUU-Perkoperasian putusan Mahkamah Konstitusi
Sumardi Arahbani
Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23.pptx
Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23.pptxPajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23.pptx
Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23.pptx
apisarprasppnp
mpo. management operasional teknik mengatur ekonomipptx
mpo. management operasional teknik mengatur ekonomipptxmpo. management operasional teknik mengatur ekonomipptx
mpo. management operasional teknik mengatur ekonomipptx
abdulhafid84
Daftar Sentra Terpadu Kementerian Sosial di Seluruh Indonesia.pdf
Daftar Sentra Terpadu Kementerian Sosial di Seluruh Indonesia.pdfDaftar Sentra Terpadu Kementerian Sosial di Seluruh Indonesia.pdf
Daftar Sentra Terpadu Kementerian Sosial di Seluruh Indonesia.pdf
waone210979
Alip Iksan Nim E122018 (Tugas ke 6).pptx
Alip Iksan  Nim E122018 (Tugas ke 6).pptxAlip Iksan  Nim E122018 (Tugas ke 6).pptx
Alip Iksan Nim E122018 (Tugas ke 6).pptx
AlfinaAmelia
Meet the Team - Danantara Indonesia .pdf
Meet the Team - Danantara Indonesia .pdfMeet the Team - Danantara Indonesia .pdf
Meet the Team - Danantara Indonesia .pdf
ferisusanto472334
Manajemen Modal Kerja Bab Investasi Modal Kerja.ppt
Manajemen Modal Kerja Bab Investasi Modal Kerja.pptManajemen Modal Kerja Bab Investasi Modal Kerja.ppt
Manajemen Modal Kerja Bab Investasi Modal Kerja.ppt
Veny Mayasari
Statistika Bisnis Bab Statistik Deskriptif
Statistika Bisnis Bab Statistik DeskriptifStatistika Bisnis Bab Statistik Deskriptif
Statistika Bisnis Bab Statistik Deskriptif
Veny Mayasari
Management System Control, Structure, Responsibility center, Profit Center
Management System Control, Structure, Responsibility center, Profit CenterManagement System Control, Structure, Responsibility center, Profit Center
Management System Control, Structure, Responsibility center, Profit Center
Mukhtarbustami
6. Implementasi Basis Data.pptx.manajemen
6. Implementasi Basis Data.pptx.manajemen6. Implementasi Basis Data.pptx.manajemen
6. Implementasi Basis Data.pptx.manajemen
GebiParera1
Sistem Agribisnis : Produksi Pertanian.pdf
Sistem Agribisnis : Produksi Pertanian.pdfSistem Agribisnis : Produksi Pertanian.pdf
Sistem Agribisnis : Produksi Pertanian.pdf
AdityaPrananda3
12226eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee643.ppt
12226eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee643.ppt12226eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee643.ppt
12226eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee643.ppt
taniaalda710
001_Aisyah Aulia Maulana Putri_Pemerataan Ekonomi.pdf
001_Aisyah Aulia Maulana Putri_Pemerataan Ekonomi.pdf001_Aisyah Aulia Maulana Putri_Pemerataan Ekonomi.pdf
001_Aisyah Aulia Maulana Putri_Pemerataan Ekonomi.pdf
windahardina19
MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIS ANALISIS SWOT
MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIS ANALISIS SWOTMATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIS ANALISIS SWOT
MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIS ANALISIS SWOT
ssuser5a3fb1
PPh WP Orang Pribadi yang mempunyai kegiatan usaha.pptx
PPh WP Orang Pribadi yang mempunyai kegiatan usaha.pptxPPh WP Orang Pribadi yang mempunyai kegiatan usaha.pptx
PPh WP Orang Pribadi yang mempunyai kegiatan usaha.pptx
verson6
HAKIKAT ILMU FISIKA KEL. 4_20241005_112547_0000.pdf
HAKIKAT ILMU FISIKA KEL. 4_20241005_112547_0000.pdfHAKIKAT ILMU FISIKA KEL. 4_20241005_112547_0000.pdf
HAKIKAT ILMU FISIKA KEL. 4_20241005_112547_0000.pdf
yusyalfi44
Kemendagri Kopdes Merah Putih peraturan
Kemendagri  Kopdes Merah Putih peraturanKemendagri  Kopdes Merah Putih peraturan
Kemendagri Kopdes Merah Putih peraturan
sulistiyono3110
RUU-Perkoperasian putusan Mahkamah Konstitusi
RUU-Perkoperasian putusan Mahkamah KonstitusiRUU-Perkoperasian putusan Mahkamah Konstitusi
RUU-Perkoperasian putusan Mahkamah Konstitusi
Sumardi Arahbani
Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23.pptx
Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23.pptxPajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23.pptx
Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23.pptx
apisarprasppnp
mpo. management operasional teknik mengatur ekonomipptx
mpo. management operasional teknik mengatur ekonomipptxmpo. management operasional teknik mengatur ekonomipptx
mpo. management operasional teknik mengatur ekonomipptx
abdulhafid84
Daftar Sentra Terpadu Kementerian Sosial di Seluruh Indonesia.pdf
Daftar Sentra Terpadu Kementerian Sosial di Seluruh Indonesia.pdfDaftar Sentra Terpadu Kementerian Sosial di Seluruh Indonesia.pdf
Daftar Sentra Terpadu Kementerian Sosial di Seluruh Indonesia.pdf
waone210979
Alip Iksan Nim E122018 (Tugas ke 6).pptx
Alip Iksan  Nim E122018 (Tugas ke 6).pptxAlip Iksan  Nim E122018 (Tugas ke 6).pptx
Alip Iksan Nim E122018 (Tugas ke 6).pptx
AlfinaAmelia
Meet the Team - Danantara Indonesia .pdf
Meet the Team - Danantara Indonesia .pdfMeet the Team - Danantara Indonesia .pdf
Meet the Team - Danantara Indonesia .pdf
ferisusanto472334
Manajemen Modal Kerja Bab Investasi Modal Kerja.ppt
Manajemen Modal Kerja Bab Investasi Modal Kerja.pptManajemen Modal Kerja Bab Investasi Modal Kerja.ppt
Manajemen Modal Kerja Bab Investasi Modal Kerja.ppt
Veny Mayasari
Statistika Bisnis Bab Statistik Deskriptif
Statistika Bisnis Bab Statistik DeskriptifStatistika Bisnis Bab Statistik Deskriptif
Statistika Bisnis Bab Statistik Deskriptif
Veny Mayasari
Ad

Analisis Fundamental PT Antam, Tbk

  • 1. AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009 PTAnekaTambangTbk:TheTraditionalist Dr.PerdanaWahyuSantosadanRahmaditaGayuhDirgantoro,MM.,Ak. Profilemiten PT Aneka TambangTbk (ANTM), yangmulaiberoperasi secara komersial padatanggal 5 Juli 1968, bergerak di bidang pertambangan yaitu menjalankan usaha di bidang industri, perdagangan, pengangkutan dan jasa lainnya yang berkaitan dengan bahan tambang. Penjualan terbesar ANTM berasal dari komoditas ferronickel (38%), nickel ore (35%), emas dan besi (25%), serta sisanya bauksit(2%).WilayaheksplorasinikelANTMmeliputiHalmaheradanSulawesiTenggara,sementara emas meliputi Jawa Barat, Jawa Tengah dan Sulawesi Tenggara. Sebesar lebih dari 97% penjualan ANTMadalahekspor. Sumber:ANTM,kuartalIII2008 Profilsektor Selama 2003‐2007, harga nikel (dan komoditas sejenis lainnya) melonjak seiring pertumbuhan ekonomidunia,sedangkanproduksinyatidakmengimbangipermintaannya. Sumber:LondonMetalExchange(2009) 1CAPITALPRICE ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics
  • 2. AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009 Namun di awal 2008, harga nikel mengalami penurunan akibat krisis global yang menurunkan permintaan nikel pada industri automotif, konstruksi, dan mesin pesawat. Harga tertinggi nikel sempatberadadilevelUSD52.179pertonpadaMaret2007. FinancialHighlight2002‐2008 Sampai dengan perdagangan 22 April 2010, saham ANTM ditutup di posisi Rp 2.500 dan terus meningkat terdongkrak kenaikan harga nikel dunia seiring pulihnya ekonomi global. Pada akhir November2007, sahamANTMberadapadalevel tertingginyadanditutupdiatasRp5.000 dengan nilaitransaksisebesarRp1,24triliun. Sumber:BursaEfekIndonesia,diolah(2008) Sepanjangtahun2002‐2007,ANTMmampumeningkatkansalesdenganrata‐ratapertumbuhanper tahun(CAGR)sebesar47,65%.Padatahun2006dan2007,perusahaanmembukukanpertumbuhan sales yang tinggi (71,25% dan 113,31%). Profitabilitas perusahaan juga meningkat dengan CAGR 87,97%untukoperatingprofitdan90,98%untuknetincome. Growth2002‐2007 CAGR CAGR Sales 47.65% TotalEquity 35.21% Operating Profit 87.97% TotalAssets 37.08% NetIncome 90.98% CAGR:CompoundAnnualGrowthRate Sumber:ANTM,diolah(2009) Pendapatan dan profitabilitas perusahaan meningkat secara konsisten hingga akhir tahun 2007 seiringmelonjaknyaharganikeldanlogamutamadiduniayangmenjadikomoditasandalanANTM. Sejak2002,semakintingginetincome,marjinlababersih(netprofitmargin/NPM;dihitungdarinet income dibagi penjualan) yang dihasilkan ANTM cenderung semakin tinggi, sehingga semakin baik ANTMmengelolabiayaoperasional.NPMmewakilitingkatefektivitasperusahaandalammengelola 2CAPITALPRICE ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics
  • 3. AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009 biaya‐biaya untuk mengkonversi sales menjadi laba aktual. NPM ANTM tercatat sebesar 42,74%, meningkatdibandingkantahun‐tahunsebelumnya. Sumber:ANTM,diolah(2008) Kinerja saham perusahaan terus meningkat sepanjang April 2003‐April 2007, ditunjukkan dengan peningkatan shareholder market value added (MVA) terhadap equity book value (BV) hingga mencapailebihdari500%(April2007),kemudianturunpadaApril2008(menjadi240,68%).MVA/BV adalahselisihantarahargasaham(marketvalue)perusahaandengannilaibukuekuitas(bookvalue). NilaiMVA/BVyangpositifmemberikanindikasiANTMtelahmemberikannilaitambahterhadapnilai bukuekuitasnya.MakintingginilaiMVAmakinbaik. Sumber:ANTM,diolah(2009) Marketriskperusahaancenderungberada disekitar nilai1,55‐1,57,kecuali pada April2004 (0,96) dan April 2005 (1,36). Market risk ANTM mulai stabil sejak periode April 2006. Market risk (yang dinotasikan dengan koefisien beta) menggambarkan risiko yang terkait dengan pergerakan pasar, ataurisikositematis(systematicrisk).Marketriskyangbernilailebihdari1mengindikasikanharga saham perusahaan berfluktuasi lebih besar dibandingkan fluktuasi pasar. Ketika market (IHSG) bergeraksebesar1,makaANTMbergeraksebesar1.36.Gambardiatassekaligusmenggambarkan hubunganrisk‐returnpasar;menghubungkanrisikopasardanreturnpasardiatasnilaibukunya. Saatini,meningkatkankapitalisasipasar(marketcapitalization)adalahtujuanperusahaan(emiten) yangpenting;untukmengarahkan(men‐drive)persepsikesuksesanekonomisdanuntukmembantu 3CAPITALPRICE ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics
  • 4. AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009 perusahaan mencapai tujuan strategisnya. Sebagai ukuran (metric) kinerja perusahaan, market capitalization merefleksikan kinerja saat ini (current performance) dan ekspektasi masa depan (futureexpectation). Keputusan investasi investor tidak hanya didasarkan pada kondisi makroekonomi dan mikroekonomi, namun juga sangat dipengaruhi oleh apa yang disebut dengan persepsi pasar (market perception). Di sinilah, CAPITAL PRICE meng‐‘kuantifikasi’ persepsi yang pada dasarnya merupakanukurankualitatif. Ukuran kinerja perusahaan tradisional seperti price‐to‐earning (P/E) ratio, market‐to book (M/B) ratio, dan market value added (MVA) belum secara eksplisit merefleksikan pentingnya ekspektasi pertumbuhan (growth expectation). Hasilnya, perusahaan seringkali mengejar pendekatan ‘value’ management yang mengabaikan peluang untuk tumbuh, bahkan mempertaruhkan kehidupan jangkapanjang(goingconcern)perusahaan. Growth value map (metric) adalah diagnostic tool yang dapat digunakan untuk menilai (assess) urgensistrategisperusahaandalampenciptaannilai(value).Metrikinimembandingkan(benchmark) kinerjaperusahaandenganpasaryangspesifik(dalamhalini82perusahaanpilihanCAPITALPRICE), melalui tiga dimensi: kinerja keseluruhan (diukur dengan M/B value), profitabilitas, dan pertumbuhan. Sumber:CAPITALPRICE(2009) Selama 2006‐2007, ekspektasi pasar terhadap profitabilitas perusahaan jangka pendek (CP) dan ekspektasi pasar terhadap prospek pertumbuhan perusahaan di masa depan (FGO) berada di atas rata‐rataperusahaanlainnya.Secaraumum,ANTMberadapadakuadranIII(tradisionalist)dimana ekspektasipasarterhadapprospekpertumbuhanperusahaandimasadepan(FGO)beradadibawah rata‐rataperusahaanlainnya,sedangkanekspektasipasarterhadapprofitabilitasperusahaanjangka pendek(CP)jauhberadadiatasrata‐rata. Pasar modal memiliki ekspektasi yang rendah atas potensi pertumbuhan dari ANTM, walaupun ANTM memiliki profit yang relatif tinggi dalam jangka pendek. Ekspektasi rendah ini dapat merupakanakibatdariaspirasimanajemenatauinvestorrelationANTMyangbelummaksimal;yang membuatpasarmenilaiterlalurendah(undervalue)ANTM. 4CAPITALPRICE ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics
  • 5. AnalisisEmitenNon‐FinansialBEI(2009)‐CAPITALMARKETTRENDS2008‐2009 RecentDevelopment Pada September 2008, perusahaan melakukan finalisasi persetujuan kredit dengan Japan Bank for International Cooperation (JBIC) senilai US$325 juta (Rp3 triliun) untuk pembangunan proyek ChemicalGradeAluminadiTayan,KalimantanBarat. Perusahaan mengalokasikandanapembelian sahamkembali (buy back) sebesarRp200 miliar yang berasaldarikasinternal.Prosesbuybackdirencanakanselamaperiode13Oktober2008hingga12 Januari2009. ANTM tengah melakukan akusisi dan menjalankan beberapa mega proyek, salah satunya berupa kerjasama dengan BHP Billiton dalam penambangan nikel laterit di Halmahera dan Papua dengan nilaiinvestasimencapaiRp36,3triliun. ANTM tengah melakukan studi penghematan bahan bakar, yaitu membangun PLTU dengan skim Independen Power Producer (IPP) guna menurunkan biaya produksi feronikel. Efisiensi ANTM juga didukung dengan program cash preservation dan menempatkan skala prioritas proyek, serta merevisi anggaran 2009 sebagai antisipasi penurunan harga komoditas dan penggunaan bijih Pomalaadengankadaryanglebihrendahuntukmenghematbiayatransportasi. Businessoutlook Kinerja ANTM sepanjang tahun 2008 sedikit tertekan akibat penurunan harga nikel, namun dalam jangka panjang nikel masih merupakan komoditas utama sebagai bahan baku dasar pembuatan stainlesssteel.Untukmengantisipasipenurunankinerja,ANTMmelakukandiversifikasiusahaguna mengurangiketergantunganterhadapnikel. Note: Artikel riset keuangan ini pernah dimuat di harian Investor Daily hal. 11 (Markets and Corporates)danmenjadimateriTalkShowCAPITALMARKETREVIEWdiPASFMpada2009. 5CAPITALPRICE ResearchCenterforCapitalMarket,PortfolioManagement,CorporateFinanceandEconomics