Suomen Digimenestyjät 2014 -tutkimus paljastaa kuinka Suomen menestyneimpien yritysten digitaalinen osaaminen on kehittynyt vuodesta 2013. Tutkimus keskittyy analysoimaan miten 39 suomalaisyritystä sijoittuvat digitaalisuuden eri alueilla sekä nostaa esiin mitkä toimialat ovat digitaalisuuden alueilla edistyksellisimpiä.
Suomen digimenestyjät 2015 tutkimuksen esittely otto söderlund_20151118BearingPoint Finland
Ìý
Suomen Digimenestyjät 2015 -tutkimus paljastaa kuinka Suomen menestyneimpien yritysten digitaalinen osaaminen on kehittynyt vuodesta 2014. Tutkimus keskittyy analysoimaan miten 40 suomalaisyritystä sijoittuvat digitaalisuuden eri alueilla sekä nostaa esiin mitkä toimialat ovat digitaalisuuden alueilla edistyksellisimpiä.
-Tutkimuksen esittely_otto söderlund_20151118
Suomen Digimenestyjät 2015 -tutkimus paljastaa kuinka Suomen menestyneimpien yritysten digitaalinen osaaminen on kehittynyt vuodesta 2014. Tutkimus keskittyy analysoimaan miten 40 suomalaisyritystä sijoittuvat digitaalisuuden eri alueilla sekä nostaa esiin mitkä toimialat ovat digitaalisuuden alueilla edistyksellisimpiä.
Suomen Digimenestyjät 2013 -tutkimus perehtyy siihen, kuinka edistyneitä suomalaiset yritykset ovat eri digitaalisilla ulottuvuuksilla sekä pureutua tarkemmin digitalisoitumisen aiheuttamiin mahdollisuuksiin ja uusiin uhkiin.
Matalasuhdanne on vaikuttanut yritysten tuloksentekokykyyn jo useita vuosia. Tässä tutkimuksessa käsittelemme kuinka sähköinen liiketoiminta voi auttaa yrityksiä pääsemään kilpailijoiden edelle ennen kuin suhdanteet kääntyvät uudelleen nousuun.
Repe Harmanen piti esityksen sijoittajille ±Êö°ù²õ²õ¾±²õää³Ù¾±Ã¶n pörssi-illassa 6.9.2016. Esityksessä kerrottiin mm. 3 syytä, miksi sijoittaa Solteqiin:
1. Digitalisaatio mullistaa kaupankäynnin luoden kasvavan digitaalisen kaupankäynnin markkinan.
2. Tunnustettu osaamisemme ja kattava valikoimamme on perusta markkinapotentiaalin hyödyntämiselle.
3. Tavoittelemme markkinaa nopeampaa kasvua – orgaanisesti ja yritysostoin.
Katso koko esitys.
Miten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksiaTuro Siipo
Ìý
Presentaatio tuo esille, miten erottua sähköpostimarkkinoijana. Tuon esille käytännön esimerkein mitä kannattaa tehdä ja mitä tehdä jotta voi jatkuvasti kehittyä. Käytännön esimerkeissä tuodaan esille, mitä sähköpostimarkkinointi voi rahallisesti tuoda
Tietotalon webinaarimateriaali. Webinaari pidettiin 19.3.2015. Webinaarissa luotiin katsaus sosiaaliseen mediaan 2015. Mitä odotuksia vuoteen 2015 liittyy ja mitkä ovat kolme kuuminta trendiä?
Webinaariin osallistui myös Flocklerin toimitusjohtaja Toni Hopponen, joka esitteli Flockler-alustan toimintaa ja siihen liittyviä ratkaisuja.
Webinaari on katseltavissa täältä: https://vimeo.com/tietotalo/sosiaalinenmedia2015
Suomen Digimenestyjät 2013 -tutkimus perehtyy siihen, kuinka edistyneitä suomalaiset yritykset ovat eri digitaalisilla ulottuvuuksilla sekä pureutua tarkemmin digitalisoitumisen aiheuttamiin mahdollisuuksiin ja uusiin uhkiin.
Matalasuhdanne on vaikuttanut yritysten tuloksentekokykyyn jo useita vuosia. Tässä tutkimuksessa käsittelemme kuinka sähköinen liiketoiminta voi auttaa yrityksiä pääsemään kilpailijoiden edelle ennen kuin suhdanteet kääntyvät uudelleen nousuun.
Repe Harmanen piti esityksen sijoittajille ±Êö°ù²õ²õ¾±²õää³Ù¾±Ã¶n pörssi-illassa 6.9.2016. Esityksessä kerrottiin mm. 3 syytä, miksi sijoittaa Solteqiin:
1. Digitalisaatio mullistaa kaupankäynnin luoden kasvavan digitaalisen kaupankäynnin markkinan.
2. Tunnustettu osaamisemme ja kattava valikoimamme on perusta markkinapotentiaalin hyödyntämiselle.
3. Tavoittelemme markkinaa nopeampaa kasvua – orgaanisesti ja yritysostoin.
Katso koko esitys.
Miten erotut sähköpostimarkkinoinaja - käytönnön esimerkkejä sekä tuloksiaTuro Siipo
Ìý
Presentaatio tuo esille, miten erottua sähköpostimarkkinoijana. Tuon esille käytännön esimerkein mitä kannattaa tehdä ja mitä tehdä jotta voi jatkuvasti kehittyä. Käytännön esimerkeissä tuodaan esille, mitä sähköpostimarkkinointi voi rahallisesti tuoda
Tietotalon webinaarimateriaali. Webinaari pidettiin 19.3.2015. Webinaarissa luotiin katsaus sosiaaliseen mediaan 2015. Mitä odotuksia vuoteen 2015 liittyy ja mitkä ovat kolme kuuminta trendiä?
Webinaariin osallistui myös Flocklerin toimitusjohtaja Toni Hopponen, joka esitteli Flockler-alustan toimintaa ja siihen liittyviä ratkaisuja.
Webinaari on katseltavissa täältä: https://vimeo.com/tietotalo/sosiaalinenmedia2015
- Alma Media's Q3 2015 performance was in line with expectations, with revenue of MEUR 68.0 (-3.5%) and operating profit of MEUR 7.6 (+8.2%).
- Domestic operations were hindered by the weak Finnish market situation, while foreign operations achieved a good result and accounted for 16% of revenue.
- Digital products and services continue to grow, now accounting for 35% of group revenue, and the goal is to further accelerate this growth.
- Alma Media's Q2 revenue declined 3.5% to MEUR 73.0 due to divestments, while operating profit improved 8% to MEUR 6.8. Growth in foreign markets compensated for declines in domestic revenue and profitability.
- Digital Consumer Services saw continued strong growth outside of Finland, with recruitment services revenue growing 20.7%. Financial Media and Business Services grew revenue 7.2% boosted by the acquisition of JMTieto.
- National Consumer Media revenue declined 15.8% due to weak domestic advertising, while cost cuts helped reduce the operating profit decline. Regional Media revenue fell 8.5% but cost adaptations and increased printing revenue helped maintain profitability.
Presentation for investors and analysts_Q1_2015Alma Media
Ìý
- Alma Media's revenue remained almost at the previous year's level in Q1 2015, while operating profit excluding non-recurring items decreased by 22.6% due to challenges in the Finnish market.
- Revenue from domestic business operations declined due to the general economic situation in Finland, while recruitment business outside Finland continued to see strong growth above 18%.
- In the first quarter, Alma Media implemented structural reforms and sold its newspaper business in Kainuu in order to improve profitability of the publishing business.
Alma Media's revenue for Q4/2014 nearly remained at the same level as the previous year, while operating profit excluding non-recurring items decreased. The company's print media business in Finland performed weakly due to the weak economy. However, the digital recruitment service business outside of Finland saw strong growth. For the full year 2014, the Group's revenue declined by 1.6% while operating profit decreased by 11.5% compared to 2013. Digital products and services accounted for an increasing share of the Group's revenue.
This document provides an agenda and materials for Alma Media Capital Markets Day on November 27, 2014. The agenda includes presentations on digital strategy from Kai Telanne, financial development from Juha Nuutinen, and closing remarks again from Kai Telanne. The materials include data and charts on trends in digital media consumption, the impact on the media market, Alma Media's digital growth strategy and key initiatives, financial performance and targets, and segment results. The goal is to provide investors insights into Alma Media's transition to digital and growth opportunities.
- Alma Media's Q3 2014 revenue declined slightly year-over-year due to decreases in its Finnish operations, while international operations grew. Digital advertising sales exceeded print sales for the first time.
- Operating profit declined due to decreases in several business segments. Revenue was down in the Regional Media, National Consumer Media, and Financial Media segments, though digital revenue grew.
- For the full year 2014, Alma Media expects revenue to remain flat compared to 2013, but operating profit to be lower due to declines in some business areas. International operations and digital growth helped offset declines in Finland.
3. Alma Median vuosi 2015 lyhyesti
Konsernin operatiivinen tulos parani –
vaikeasta suhdanteesta huolimatta:
• Vuoden 2015 liikevaihto laski 291,5 milj. euroon
divestointien seurauksena.
• Liikevoitto ilman kertaeriä parani 9,3 %
23,4 milj. euroon.
• Liikevoittoon sisältyy nettomääräisesti
kertaluonteisia eriä -5,7 milj. euroa.
• Digitaalisten tuotteiden ja palvelujen liikevaihdossa
ylittyi 100 milj. euron rajapyykki.
• Rahoitusasema vahva, omavaraisuusaste 42,5% ja
gearing 59,2%
• Hallituksen voitonjakoehdotus 0,12 euroa/osake
Liiketoimintojen kehitys:
• Digitaalisissa kuluttajapalveluissa liikevaihdon kasvu
erinomaisen kannattavaa ulkomaisen
rekrytointiliiketoiminnan vetämänä. Suomessa
digitaaliset palvelut säilyttivät tulostasonsa.
• Talousmedia ja yrityspalveluissa merkittäviä
yritysjärjestelyjä (Talentum, JMTieto, Alma360). Ensi
kertaa Kauppalehden digitaalisten tuotteiden
tilaajamäärä printtiä suurempi (53 %).
• IL-Mediassa vaikea vuosi, digimainonnassa loppuvuonna
ilahduttava käänne.
• Aluemediassa toiminnan uudelleenjärjestelyt ja
tehostaminen jatkuivat, siirtymä vaiheittain kohti
maksullisia digitaalisia sisältöjä alkoi.
• Valtakunnallinen mediamyynnin organisaatiomuutos
vahvistanut Alman mainosmyynnin kilpailukykyä ja
lisännyt markkinaosuutta.
12.2.2016 @AlmaMedia_IR 3
10. Liikevaihto laski
divestointien seurauksena
• Vuoden 2015 liikevaihto -1,3 % pääasiassa
divestointien seurauksena.
• Talentumin vaikutus liikevaihtoon
+5,8 milj. euroa.
• JMTiedon vaikutus liikevaihtoon
+3,4 milj. euroa.
• Alma360:n vaikutus liikevaihtoon
-3,6 milj. euroa
• Aluemedian myytyjen lehtien vaikutus
liikevaihtoon -9,8 milj. euroa.
• Valtakunnallisessa kuluttajamediassa ja
Aluemediassa mainos- sekä sisältömyynti
pienentynyt viime vuosina. Digitaalisten
tuotteiden ja palvelujen myynti kasvussa, mutta
eivät kompensoi printtimedian laskusta kertyvää
tulomenetystä.
12.2.2016 @AlmaMedia_IR
76,6 78,6
Q4 2014 Digitaaliset
kuluttajapalvelut
Talousmedia ja
yrityspalvelut
Valtakunnallinen
kuluttajamedia
Aluemedia Q4 2015
1,9
4,2
-0,1
-4,4
295,4 291,5
2014 Digitaaliset
kuluttajapalvelut
Talousmedia ja
yrityspalvelut
Valtakunnallinen
kuluttajamedia
Aluemedia 2015
5,9
5,5
-5,3
-10,9
MEUR
MEUR
11. • Liikevoitto vuonna 2015 ilman kertaluonteisia
eriä oli 23,4 milj. euroa, 8,0 % (7,2 %)
liikevaihdosta.
• Kokonaiskulut laskivat 0,5 milj. euroa eli
0,2 %, ja olivat 277,4 (277,9) milj. euroa.
• Kokonaiskuluihin sisältyvät
katsauskauden poistot ja
arvonalentumiset olivat 16,8 (15,7) milj.
euroa.
12.2.2016 @AlmaMedia_IR
5,6
7,1
Q4 2014 Digitaaliset
kuluttajapalvelut
Talousmedia ja
yrityspalvelut
Valtakunnallinen
kuluttajamedia
Aluemedia Konsernitoiminnot Q4 2015
0,9 0,2
1,2
-0,4
-0,4
Operatiivinen tulos parani
21,4
23,4
2014 Digitaaliset
kuluttajapalvelut
Talousmedia ja
yrityspalvelut
Valtakunnallinen
kuluttajamedia
Aluemedia Konsernitoiminnot 2015
4,3
1,3
-1,2
-0,7
-1,8
MEUR
MEUR
12. 100 miljoonan euron rajapyykki rikki digitaalisten tuotteiden ja
palvelujen liikevaihdossa – kasvu kiihtyi Q4:lla
12.2.2016 @AlmaMedia_IR
Segmentin osuus konsernin
digitaalisesta liikevaihdosta
MEUR
Digitaalisen liiketoiminnan liikevaihto Q4:lla kasvoi 17,7%.Vuonna 2015 kasvua oli 8,7%.
4,5 %
12,0 %
23,7 %59,7 %
Aluemedia
Valtakunnallinen kuluttajamedia
Talousmedia & yrityspalvelut
Digitaaliset kuluttajapalvelut
44 40
49
57
78 84
95
10312,9 % 13,1 %
15,7 %
18,0 %
24,3 %
28,1 %
32,0 %
35,3 %
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Digitaalisen liiketoiminnan liikevaihto Osuus liikevaihdosta
13. • Medialiiketoiminnan brändit toimivat monikanavaisesti.
• Digitaalisia kuluttaja- ja yrityspalveluja on kehitetty itse ja hankittu yritysostoin.
• Myös divestointeja on tehty.
Alman digituoteperhe on kasvanut voimakkaasti 1990-
luvun loppupuolelta
2000 2005 2010 20151995
14. Alman toiminta Suomessa ja kansainvälisesti
• Alman kansainvälinen liiketoiminta kasvussa ja
kannattavaa.
• Suurimmat investoinnit kansainväliseen
rekrytointiliiketoimintaan vuonna 2012:
LMC-, Profesia- ja CV Online -yritysostot yhteensä
yli 70 miljoonaa euroa.
12.2.2016 @AlmaMedia_IR
Liikevaihto 2012 - 2015
Liikevoitto 2012 - 2015Henkilöstö 2015
286 260 252 235
32
37 37 45
2012 2013 2014 2015
Kotimaa Ulkomaat Kohdistamattomat
35 32
23
17
1 2
5
11
2012 2013 2014 2015
Kotimaa Ulkomaat Kohdistamattomat
1 362
430
Kotimaa Ulkomaat
19. Digitaaliset kuluttajapalvelut 2015: vahvaa kasvua
kansainvälisesti
• Rekrytointiliiketoiminnan liikevaihto +20,5 % ja sen osuus segmentin liikevaihdosta oli 73,6 (67,5) % vuonna 2015.
• Suomalaiset markkinapaikat onnistuivat säilyttämään tulostasonsa.
• Liiketoiminta oli hyvin kannattavaa liikevoiton ilman kertaeriä parantuessa 47 % vuodesta 2014.
12.2.2016 @AlmaMedia_IR 19
Liikevaihto ja liikevoitto, MEUR
Ilman kertaluonteisia eriä
14,7 15,3
16,6
1,9
4,0
2,8
Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Q4 15
+54,6% +46,0%
+13,1% +12,9%
55,8
61,7
9,2
13,4
2014 2015
+46,6%
+10,5%
20. Talousmedia ja yrityspalvelut 2015: merkittäviä
yritysjärjestelyjä
• Verkkoliiketoiminnan osuus segmentin liikevaihdosta oli 41,7 % (43,0 %).
• Ensi kertaa Kauppalehden digitaalisten tuotteiden tilaajamäärä printtiä suurempi (53 %).
• Kannattavuus ilman kertaluonteisia eriä parani hyvin.Talentumin vaikutus koko vuoden tulokseen oli vähäinen.
12.2.2016 @AlmaMedia_IR 20
Liikevaihto ja liikevoitto, MEUR
Ilman kertaluonteisia eriä
14,0
12,5
18,2
1,8 2,1 2,1
Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Q4 15
-1,4% +11,5%
+2,3% +30,0%
53,0
58,5
6,7 8,0
2014 2015
+19,1%
+10,3%
21. Valtakunnallinen kuluttajamedia 2015:
mobiilimainonnassa hyvä vire loppuvuonna
• Verkkoliiketoiminnan osuus segmentin liikevaihdosta oli 29,8 % (27,0%)
• Sisältöliikevaihto -13,2% 24,7 milj. euroon johtuen Iltalehden levikin laskusta
• Mainosmyynti -8,6% ja oli 16,8 milj. euroa: painetun median mainosmyynti -22,6 %, verkkomainosmyynti -2,1%
12.2.2016 21
Liikevaihto ja liikevoitto, MEUR
Ilman kertaluonteisia eriä
11,2
9,9
11,1
0,1 0,7
1,3
Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Q4 15
-13,7%
+968,9%
-13,7% -0,9% 46,9
41,6
3,7 2,5
2014 2015
-11,3%
-31,4%
22. 38,3
31,6
33,9
3,8 2,7 3,4
Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Q4 15
+2,1% -9,4%
-8,7% -11,5%
Aluemedia 2015: rakenneuudistukset jatkuivat
• Verkkoliiketoiminnan osuus liikevaihdosta oli 3,5 % (2,6%).
• Sisältöliikevaihto -8,7 % 59,8 milj. euroon. Mainosmyynti -9,9 % 56,3 milj. euroon:
painetun median mainosmyynti -11,1 %, sen sijaan verkkomainosmyynti +23,2 %.
• Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä pysyi 6,6 %:ssa liikevaihdosta. Loppuvuoden rakenneuudistukset laskivat kertaerinä
liikevoittoa.
12.2.2016 22
Liikevaihto ja liikevoitto, MEUR
Ilman kertaluonteisia eriä
145,2
134,4
9,6 8,9
2014 2015
-7,0%
-7,5%
30. Talentum 2015 lyhyesti
Saavutukset Haasteet
• Positiivinen kehitys konsernin liiketuloksessa
ilman kertaluonteisia eriä jatkui
• Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 5,4
milj. euroa (4,1 milj. euroa)
• Suomen lehtiliiketoiminnan liikevoitto ilman
kertaluonteisia eriä kasvoi selvästi
levikkituottojen kasvun ja
kustannussäästöjen ansiosta
• Myös Talentum Pro ja Suoramarkkinointi
tuottivat erinomaiset tulokset
• Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä laski
Ruotsin lehtiliiketoiminnassa ja
Tapahtumaliiketoiminnassa
• Arvonalennustestauksen seurauksena
julkaisuoikeuksiin ja liikearvoon tehtiin 9,9
milj. euron arvonalennus, joka kohdistui
Ruotsin lehtiliiketoimintaan
• Ilmoitusmyynti jatkoi laskua sekä Suomen
että Ruotsin lehtiliiketoiminnassa
31. Talentumin taloudellinen kehitys
Liikevaihdon kehitys R12M
72,3 72,5 72,4
73,1
72,6
60,0
62,0
64,0
66,0
68,0
70,0
72,0
74,0
Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015
Liikevoiton kehitys R12M
ilman kertaluonteisia eriä
4,1
4,4
4,9
5,6
5,4
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015
32. EBIT-kehitys 2015
Ilman kertaluonteisia eriä
2,5
0,2 0,2
1,3
1,0
-1,1
4,1
3,3
-0,2
0,1
1,7 1,5
-1,1
5,4
-2,0
-1,0
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
Suomen lehtil. Ruotsin lehtil. Tapahtumat Pro Suoramarkk. Muut Yhteensä
2014 2015
M€
36. Talentumin ja Alman integraatio – yhdistyminen toteutetaan
kahdella tasolla
AlmaTalent
Konsernitoiminnot
Digitaaliset kuluttajapalvelut
Markkinapaikat
Talousmedia ja yrityspalvelut
taloudellisen informaation tuotanto ja
jakelu: Kauppalehti, Kauppalehti
Tietopalvelut, Objektvision.se
Valtakunnallinen
kuluttajamedia
Iltalehti
Alueellinen media
Alma Aluemedia sekä konsernin paino-
ja jakeluyhtiö Alma Manu
Konsernitoiminnot
Lehtiliiketoiminta Suomi
ammattilehtien kustannus printtinä ja
verkkoon mm. Talouselämä,
Arvopaperi, Tekniikka ja Talous
Lehtiliiketoiminta Ruotsi
ammattilehtien kustannus printtinä ja
verkkoon mm. Affärsvärlden, Ny
Teknik
Tapahtumaliiketoiminta
liikkeenjohdolle ja asiantuntijoille
suunnattujen tapahtumien ja
koulutusten tuottaminen sekä B2B-
mediana toimiminen
Kirja- ja
lakikoulutusliiketoiminta
juridisen ja ammatillisen kirjallisuuden,
verkkopalvelujen sekä koulutuksen
tuottaminen
Suoramarkkinointi
puhelinmyynnin harjoittaminenLiiketoimintojen yhdistäminen
Konsernitoimintojen yhdistäminen
37. • Yhdistymisestä odotettavat vuotuiset kustannussynergiat voivat nousta 4-5 miljoonaan euroon, ja
yhdistymisestä aiheutuvat integraatiokustannukset ovat noin 1-2 miljoonaa euroa yhdistymistä seuraavan
ensimmäisen toimintavuoden aikana.
• Uuden liiketoiminnon johtoryhmä aloittaa 13.2.:
Yhdistymisprosessi
Juha-Petri Loimovuori (Talentumin
toimitusjohtaja ja johtoryhmän vetäjä)
Arno Ahosniemi (toimitukset)
Tuomas Hämäläinen (sisältömyynti)
Tiina Järvilehto (mediamyynti)
Otto Mattsson (KauppalehtiTietopalvelut)
TapioTeppo (Talentum Events)
Pia Ruusukivi (digikehitys)
Maria Ampiala (Talentum Pro)
37
38. Marraskuu Joulukuu Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016
Vaihtotarjouksen toteuttaminen ja
vähemmistöosakkaiden lunastusmenettely
17.11. Päätös
ostotarjouksen
toteuttamisesta ja
osakeannista
Lopullinen tulos.
Tarjouksen
toteuttamiskaupat
Ilmoitus
lunastusmenettelystä
Uskotun miehen
määrääminen
14.12.2015
Lunastusmenettely
alkoi
Talentumin
ylimääräinen
yhtiökokous
15.12.2015
Q1/2016
Välimiesoikeuden
nimeäminen
19.1.2016
Q2/2016
Lunastusoikeuden
vahvistaminen
Vakuuden määrän
vahvistaminen ja
maksu
Talentumin delistaus
Lunastus-
menettely –
arvioitu
kesto
Q3/2016
Talentumin delistauksen arvioitu aikataulu
39. Kestävää kasvua digitalisaation mahdollisuuksia
hyödyntäen: palveluliiketoiminnan kasvattaminen
• Alma laajentunut perinteisen median
ulkopuolelle erilaisiin järjestelmä- ja
asiantuntijapalveluihin:
• kiinteistövälityksessä asuntovälitysjärjestelmään ja
informaatiopalveluihin.
• rekrytointiliiketoiminnassa HR-konsultointiin ja
rekrytointijärjestelmiin.
• autokaupassa toiminnanohjaus- ja
tarjouspyyntöjärjestelmiin.
• KauppalehtiTietopalvelut, JMTieto jaAlma
Manu ovat tuoneet vakiintuneen
liiketoiminnan rinnalle uusia aihioita.
12.2.2016 39
40. Tulevaisuuden näkymät
12.2.2016 @AlmaMedia_IR 40
• Suomen kansantalouden arvioidaan pysyvän samalla tasolla tai kasvavan vain vähän vuonna 2016.
Alma Medialle tärkeiden itäisten Keski-Euroopan maiden, kutenTsekin ja Slovakian
kansantalouksien arvioidaan kasvavan, mutta vähemmän kuin vuonna 2015.
• Kansantalouden kehitys vaikuttaa sekä kulutuskysyntään että mainonnan määrään. Mainonnan
rakennemuutos jatkuu vuonna 2016; mainonta verkossa kasvaa, ja painetun median mainonta
laskee. Mainonnan kokonaismäärän ei arvioida kasvavan Suomessa vuonna 2016.
• Loppuvuodesta 2015 toteutunutTalentum-yrityskauppa kasvattaaAlma Median liikevaihtoa ja
liikevoittoa vuonna 2016. Alma Media arvioi vuoden 2016 liikevaihdon ja liikevoiton ilman
kertaluonteisia eriä kasvavan vuoden 2015 tasosta.Vuoden 2015 liikevaihto oli 291,5 milj. euroa ja
liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 23,4 milj. euroa.