This document discusses various methodologies and tools for quality management. It describes tools like PDCA-CQI, DMAIC, and DMADV which are used for quality improvement. It also explains the seven basic quality control tools including histograms, Pareto charts, control charts, flow charts and cause-and-effect diagrams. These tools help identify and solve problems, improve processes, and ensure quality management.
This document discusses strategies for upscaling partnerships with good customers. It recommends identifying top accounts, giving them incentives to purchase more, and executing partnership activities. Key steps include determining good customers, developing benefits for partners to take more, setting upscaling goals, solving conflicts, conducting account visits for reviews, and recognizing results. Global resources will also support national and local sales teams by collecting endorsements, supporting upscaling in other countries, and globally recognizing top partnerships.
4 Easy Steps for Developing Powerful Scorecards and DashboardsVictor Holman
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This presentation discusses the differences between scorecards and dashboards, when and how to use each, balanced scorecard perspectives, the dashboard/scorecard implementation process, strategy maps, and much more.
Wastes and tools in the lean marketing strategy . This paper has been present...Andrea Payaro
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The document discusses applying lean principles to marketing strategies. It provides background on lean philosophy and identifies potential wastes in marketing similar to manufacturing wastes. The author conducted a study applying lean tools to identify and reduce wastes in 10 Italian SMEs. Common wastes identified included waiting, overproduction, and defects. Tools like value stream mapping, Makigami process, and quality function deployment helped reduce times and improve customer satisfaction. The study demonstrated the potential to identify and reduce marketing wastes using lean principles.
After discussing the Lean in Accounts Payable Process, here I am discussing, commonly used Lean tools which are used to control different types of wastes. An organization or a manufacturing unit can implement different tool for different process considering the type of waste which is to be controlled.
The document discusses various Lean tools that can be used to eliminate waste and improve processes, including:
- The 5S methodology for organizing and standardizing the workplace.
- Value stream mapping to visualize and improve the flow of processes.
- Kanban systems for signaling material needs and limiting work-in-progress.
- Kaizen events which implement rapid process improvements through multidisciplinary teams.
- Takt time analysis to synchronize production with customer demand.
June 21 2012 Process Performance Metrics Presentationgmasiuk
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This document provides an overview of a presentation on developing and using process performance metrics. It discusses the importance of measuring processes and outlines six main performance metrics: quality, time, cost, quantity, satisfaction, and value. It also describes key steps in developing performance metrics, such as defining the process boundaries, outputs, stakeholders, suppliers, and metrics. The presentation emphasizes aligning metrics to organizational strategy and stakeholder requirements.
This document discusses various concepts and tools related to continuous process improvement, including:
- Juran's Trilogy of quality planning, control, and improvement
- Kaizen, which involves small, incremental improvements through eliminating waste and standardizing processes
- The 5S methodology for organizing and cleaning the workplace
- Identifying and reducing the seven types of waste
The document provides details on how these concepts and tools can be implemented as part of a total quality management system focused on gradual, ongoing process improvement.
Compass monitora e presidia con attenzione levoluzione dei comportamenti di acquisto dei consumatori guidati dalle innovazioni nel mondo del e-commerce e del mobile payment, proponendo soluzioni sempre allavanguardia.
Per gli e-tailers questo 竪 il momento di avvalersi di strumenti sempre pi湛 evoluti per sfruttare al meglio le opportunit offerte dalle vendite on line e Compass 竪 linterlocutore giusto.
www.compass.it
Twitter: @CompassForYou
YouTube: Compass For You
G+: Compass For You
Il CSI comunica le principali attivit svolte nel corso degli anni anche attraverso il Rapporto annuale, affiancandolo alla Carta dei Servizi: e al sito web istituzionale www.csi.unina.it
La voce di Mantova parla del sistema di dematerializzazione realizzato da paybay networks, l'anima tecnologica del gruppo Qui! Group, iPay Voucher. L'app consente di smaterializzare buoni e coupon cartacei.
L'iPay Voucher della Qui! Group di Gregorio Fogliani - Articolo de La Voce di...Gregorio Fogliani
油
Articolo sull'iPay Voucher, l'innovativo sistema ideato dalla Qui! Group di Gregorio Fogliani per eliminare il rischio di falsificazione e ridurre i tempi e i costi.
Lapplicazione CityPay-ID 竪 nata con lambizione di creare una nuova dimensione nel rapporto tra il cittadino e la PA, cos狸 come tracciato e raccomandato dalAgenda Digitale Italiana ed Europea. In particolare consente ai cittadini di interagire in modo amichevole e semplice con la PA, sia per il pagamento di tributi, sia per lutilizzo dei servizi erogati dagli Enti consorziati, favorendo la comunicazione bidirezionale e i rapporti finanziari tra gli stessi.
CityPay ID 竪 nata da un'idea di Finance Evolution srl.
Pagamento e fatturazione: la Citycard ricaricabile del Comune di RianoDedagroup
油
Pagamento e fatturazione dei Servizi a Domanda Individuale (come mense, trasport o asili nido) in una CityCard ricaricabile ovunque: e icittadini evitano la fila in Comune.
il progetto First Lesson nasce dalla necessit di fornire un vademecum dei servizi a tutte le matricole dei Corsi di Laurea del Polo Scientifico Didattico di Rimini. Condotte dai vari rappresentanti delle aree (servizi amministrativi studenti, servizio relazioni internazionali e tirocini, servizi informatici, servizio bibliotecari, URP Relazioni con il Pubblico, Cliro) le lezioni illustrano le caratteristiche e le modalit di fruizione dei servizi dedicati agli studenti del Polo.
Intelligenza Artificiale nello store del futuro, pu嘆 l'intelligenza artificiale entrare nello store e rendere l'esperienza d'acquisto unica e memorabile? Presentazione nell'ambito del Salone del Mobile, durante l'iniziativa "I QUADERNI di i.DESIGN" promossa dallo IED. Milano 6 APRILE 2017. (際際滷 a cura di A. Boccardi e A. De Marco)
Compass monitora e presidia con attenzione levoluzione dei comportamenti di acquisto dei consumatori guidati dalle innovazioni nel mondo del e-commerce e del mobile payment, proponendo soluzioni sempre allavanguardia.
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Il CSI comunica le principali attivit svolte nel corso degli anni anche attraverso il Rapporto annuale, affiancandolo alla Carta dei Servizi: e al sito web istituzionale www.csi.unina.it
La voce di Mantova parla del sistema di dematerializzazione realizzato da paybay networks, l'anima tecnologica del gruppo Qui! Group, iPay Voucher. L'app consente di smaterializzare buoni e coupon cartacei.
L'iPay Voucher della Qui! Group di Gregorio Fogliani - Articolo de La Voce di...Gregorio Fogliani
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Articolo sull'iPay Voucher, l'innovativo sistema ideato dalla Qui! Group di Gregorio Fogliani per eliminare il rischio di falsificazione e ridurre i tempi e i costi.
Lapplicazione CityPay-ID 竪 nata con lambizione di creare una nuova dimensione nel rapporto tra il cittadino e la PA, cos狸 come tracciato e raccomandato dalAgenda Digitale Italiana ed Europea. In particolare consente ai cittadini di interagire in modo amichevole e semplice con la PA, sia per il pagamento di tributi, sia per lutilizzo dei servizi erogati dagli Enti consorziati, favorendo la comunicazione bidirezionale e i rapporti finanziari tra gli stessi.
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Pagamento e fatturazione: la Citycard ricaricabile del Comune di RianoDedagroup
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Pagamento e fatturazione dei Servizi a Domanda Individuale (come mense, trasport o asili nido) in una CityCard ricaricabile ovunque: e icittadini evitano la fila in Comune.
il progetto First Lesson nasce dalla necessit di fornire un vademecum dei servizi a tutte le matricole dei Corsi di Laurea del Polo Scientifico Didattico di Rimini. Condotte dai vari rappresentanti delle aree (servizi amministrativi studenti, servizio relazioni internazionali e tirocini, servizi informatici, servizio bibliotecari, URP Relazioni con il Pubblico, Cliro) le lezioni illustrano le caratteristiche e le modalit di fruizione dei servizi dedicati agli studenti del Polo.
Intelligenza Artificiale nello store del futuro, pu嘆 l'intelligenza artificiale entrare nello store e rendere l'esperienza d'acquisto unica e memorabile? Presentazione nell'ambito del Salone del Mobile, durante l'iniziativa "I QUADERNI di i.DESIGN" promossa dallo IED. Milano 6 APRILE 2017. (際際滷 a cura di A. Boccardi e A. De Marco)
3. FUNZIONAMENTO ATTUALE
Le mense sono dislocate vicino alle sedi universitarie. Il costo dei
pasti varia secondo il reddito dichiarato alluniversit per
liscrizione. Per accedere alle mense occorre essere iscritti
allAnagrafe utenti dellAdisu territoriale Sapienza.
Il sistema attuale prevede delle postazioni cassa allingresso di
ogni mensa. Lutente prima di accedere alla struttura dovr
passare il proprio titolo di accesso (tessera sanitaria, codice
fiscale) nel lettore ottico il quale individuer il prezzo del pasto.
Di conseguenza avverr la transazione economica in contanti
interagendo con il personale addetto.
4. PROBLEMA
Lassenza di informazioni riguardati il livello di affollamento e la procedura di
pagamento manuale fa si che spesso si creino dei lunghi tempi di attesa.
6. BENCHMARKING
Allo stato attuale possiamo osservare come siano state promosse delle iniziative
al fine di riorganizzare le procedure di accesso alle mense, in contesti universitari
ma anche aziendali. Relativamente al primo contesto riportiamo i casi pi湛
significativi.
LEnte per il diritto allo studio dellUniversit Cattolica fornisce alcuni servizi
presso tale universit, tra cui quello ristorativo. Nelle mense convenzionate con
lUniversit Cattolica lutente per poter usufruire del servizio dovr essere in
possesso di un badge: lUcard, una Smart Card la quale permette il
riconoscimento dellindividuo che pagher il pasto in base alla propria fascia
ISEE. La carta inoltre 竪 ricaricabile attraverso macchine automatiche.
Il Sistema Universitario Piemontese ha promosso il progetto Smart Card gi nel
lontano 2006, permettendo agli studenti e al personale delle universit della
regione di usufruire a partire dallanno accademico 2007/2008 di una carta
intelligente la quale accompagna lutente in molti passaggi obbligati quali
firma digitale, cartellino presenze, buoni pasto elettronici, accesso alle mense
universitarie.
7. BENCHMARKING
L'Ente per il diritto allo studio della regione Toscana fornisce un badge
magnetico che consente l'accesso alla mensa e che serve anche per il
pagamento: vi 竪 la possibilit di ricaricare il tesserino presso i monetometri,
collocati nelle mense universitarie, ma anche tramite web ed SMS attraverso il
sistema Ricarichiamoci. Per usufruire di quest'ultimo occorre registrarsi al
portale dedicato, e la ricarica potr essere effettuata tramite carta di credito o
tramite un'apposita card dai tagli di 5-10-20-50 euro. Il servizio 竪 attivo nelle
sedi universitarie di Pisa e Carrara.
L'Universit Carlo Cattaneo - LIUC ha emesso "ENJOY LIUC Card", una carta
contactless destinata agli studenti, ai docenti e al personale, utilizzabile per i
servizi di segreteria, biblioteca, foto copisteria e caffetteria dell'Universit,
nonch竪 per l'acquisto di alimenti e bevande erogate dai distributori automatici
dell'Ateneo e per il servizio di autobus urbano. La ENJOY LIUC Card verr in
futuro abilitata anche come tessera per l'utilizzo dei servizi bibliotecari, per i
pagamenti presso i bar e la mensa universitaria.
8. BENCHMARKING
Questi invece sono i casi pi湛 recenti nel contesto aziendale nazionale.
Qui Group, azienda specializzata nei buoni pasto, ha lanciato una tecnologia che
permette di integrarli in cellulari Nfc. Per ora possono utilizzarli in via
sperimentale solo i dipendenti dell'azienda presso 50 esercenti di Genova.
L'azienda carica, da un sistema centrale, i buoni pasto sull'account dell'utente,
che cosi li pu嘆 trovare su un'applicazione installata sullo smartphone. Per pagare
seleziona i buoni che vengono inviati al Pos dell'esercente.
Tim, in collaborazione con Cir Food e AliasLab, ha creato negli ultimi mesi il
Buono Pasto Elettronico via cellulare Nfc, gi all'opera nelle mense di Telecom
Italia. Funziona anche a cellulare spento o scarico ed 竪 integrato con la sim,
quindi pu嘆 essere trasportato su cellulari diversi.
Wind sta attuando la sperimentazione con i badge, con la quale i dipendenti
accedono all'azienda accostando un cellulare nfc, utilizzabile anche per acquisti al
bar interno.
Telecom-Atm di Milano sta sperimentando l'accesso alle metro con cellulare Nfc.
9. BENCHMARKING
Dal Benchmarking emerge che solamente alcune istituzioni
universitarie hanno sfruttato linnovazione tecnologica quale soluzione
per apportare migliorie nei processi del servizio mensa, peraltro
limitandosi esse a fornire agli utenti essenzialmente un borsellino
elettronico per effettuare le transazioni economiche.
Il nostro progetto 竪, per嘆, ben pi湛 ambizioso e mira a fornire allutente
un servizio attraverso il quale egli possa organizzare la propria
giornata accademica nel migliore dei modi, evitando inutili tempi
morti e ottimizzando i tempi del meritato momento della pausa
pranzo.
Un pacchetto di servizi come quello introdotto dalla nostra
applicazione Mensa duepuntozero rappresenterebbe, dunque,
unesclusivit nel contesto pocanzi descritto.
10. SCENARIO
La nostra proposta 竪 ispirata dal principio secondo cui la tecnologia
tender sempre pi湛 a porsi come elemento fondante della vita urbana.
Tale prospettiva si lega al concetto delle Smart Cities; citt nelle quali i
cittadini sono uniti sempre pi湛 dalla comunicazione tecnologica e in cui
le loro attivit quotidiane subiscono una ricaduta tecnologia.
Assistiamo, difatti, alla proliferazione di applicazioni digitali rivolte
allintera comunit on-line.
Si pu嘆 osservare come gli ambienti moderni stiano evolvendo verso la
visione dellUbiquitous Computing, delineata da Mark Weiser nel
lontano 1988.
Il nostro lavoro, da una parte, si appoggia sulla possibile presenza di
tale scenario, dallaltra, si promette di coesistere realisticamente con le
condizioni del contesto attuale, caratterizzato ancora dal digital divide
e dalla presenza di cittadini off-line.
30. Con la funzione mappa
potr vedere dove 竪
localizzata la mensa
selezionata
31. e vedere la rotta da
percorrere in base al
luogo dove si trova in
quel momento.
33. Inoltre potr visualizzare
in automatico la mensa
pi湛 vicina in base al
punto nella mappa in cui
si trova in quel
momento.
34. Lutente potr ripetere lazione per ogni mensa della sapienza,
ponderando cos狸 lazione su una base informativa importante. Una
volta presa la decisione egli si potr recare presso la struttura
desiderata
35. NUOVO FUNZIONAMENTO
1属STEP (per tutti gli utenti):iscrizione alla mensa presso lo sportello
dedicato dove verranno inseriti nei database della mensa i dati di
ogni utente.
Gli studenti non muniti di smartphone riceveranno una carta di
credito contactless Paypal il cui user id. verr registrato nel database
della mensa universitaria.
2属 STEP (per gli utenti muniti di smartphone): download e
registrazione allapp con conseguente registrazione al conto paypal.
Le informazioni dellutente presenti nel database della mensa
universitaria verranno aggiornate delluser id. relativo al conto
paypal.
Il POS NFC presente ai tornelli permetter cos狸 il pagamento in base
alla fascia ISEE dellutente.
36. Mobile proximity payment
I pagamenti avverranno allentrata della mensa presso i tornelli, i quali saranno
muniti di un POS contactless la cui interazione con lo smartphone, dotato di
tecnologie NFC, permetter all utente di effettuare il micro pagamento ed
accedere allinterno della struttura. Lindividuo potr pagare tramite carta di
credito sfruttando il proprio conto PayPal.
37. La registrazione al conto PayPal avverr al momento della
registrazione allapp, in un campo dedicato dove lutente inserir le
proprie generalit e i dati della carta con cui desidera effettuare i
pagamenti. Ad ogni pagamento verr inviata una ricevuta fiscale in
formato digitale allindirizzo mail dellutente.
38. In commercio non sono ancora molti i telefoni con tecnologia NFC
integrata ma sono disponibili sul mercato facili rimedi come ad
esempio gli sticker NFC (smart sticker e dumb sticker), applicabili sulla
superficie del dispositivo mobile, conferendo ad esso le funzioni
contactless.
39. Unalternativa agli sticker 竪 rappresentata dalla Icarta, simile ad una
mascherina, integrata di antenna, controller e secure element.
40. Il pagamento sar effettuabile anche da chi non 竪 in possesso di uno
smartphone poich辿 lindividuo potr effettuare la transazione
tramite una carta contactless.
41. AGGIORNAMENTO POSTI
La tecnologia del tornello permetter automaticamente la rilevazione del
passaggio dellindividuo. Il dato relativo allentrata/uscita dellutente
verr trasmesso al computer centrale il quale aggiorner i dati
consultabili dall'applicazione mobile e sullo schermo apposto all'esterno
della mensa.
42. VANTAGGI
Ottimizzazione dei tempi;
Completezza informativa.
Esclusivit nel contesto universitario nazionale.
CRITICIT
Tecnologie NFC ancora poco diffuse;
Lutilizzo dellapp 竪 riservato solo agli utenti
dotati di Smartphone.
Infrastruttura tecnologica.
43. ALCUNI DATI sul nostro paese
Gli smartphone NFC erano 2,5 milioni nel 2012, saranno 6 milioni entro
fine 2013.
I POS abilitati erano 170 mila nel 2012, saranno 220 mila entro fine 2013.
I Mobile Remote Payment sono cresciuti del 66% nellultimo anno e
rappresentano attualmente una spesa di 300 milioni di Euro.
Oltre 700 mila ore di parcheggio, 600 mila biglietti, 10 mila corse Taxi sono
state pagate con il cellulare.
Nel 2012 i pagamenti da cellulare sono arrivati a 900 milioni di Euro
complessivi.
FONTE: OSSERVATORIO NFC E MOBILE PAYMENT POLITECNICO DI TORINO