Büyüme sürdürülebilir hale ancak veri odaklı çalışmalarla getirilebilir. Bunun için sıradışı çözümler gereklidir. Moneyball tekniklerinin karması kullanılarak, kelepir fırsatlar yakalanması amaçlanmıştır.
Büyüme analitiğiCem SengezerBüyüme için sürdürülebilirlik ve karlılık için özgün metodlar gerekir. Rekabet avantajı getirecek metodlar kıyaslanabilir başarıdadır. Fark yaratmayacak metodları denemek benzer sonuçlar getirir. Kıyaslanmış, test edilmiştir
Spor Endüstrisi için değer teklifiCem Sengezervalue proposition for sports industry with unique solutions to business partners in business model :pain reliever, gain booster.
Strateji HaritalariEngin ÇakirSTRATEJİK DÜŞÜNMEDEKİ KESKİN VİRAJ YA DA SOYUT VARLIKLARIN ZAFERİ: STRATEJİ HARİTALARI
Makale Çalışması Yrd.Doç.Dr. Tamer KEÇECİOĞLU
KOBİ'ler için Dijital Dönüşüm Yol HaritasıSerhat BıçakçıKobiler için Dijital Dönüşüm’ü hayata geçirmek kolay değil ancak çok büyük yatırımlar yapmadan, yol katetmek de zor değil.
Altdata startup scoring_ku-incubationAltan Atabarut, MSc.Application for an Startup Incubator.
Idea: Scoring startups for predictive and prescriptive analytics using alternative semi-structured data sources...
Strategic Management Training in Turkey - by Halil Ibrahim CebeciYildirim Beyazit UniversitySTeP (Strategy Training e-Platform) targets to develop an innovative and integrated online training programme and platform on Strategic Development, ensuring vocational education for stakeholders of SMEs throughout all sectoral activities via newest learning methods, and is going to be piloted in Turkey, France and Belgium in 2015. This project (STeP – 2013-1-TR1-LEO05-47550) has been funded with support from the European Commission. This website reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Kurumsal Çözüm Önerileri RehberiERP Committee TurkeyKurumsal Çözüm Önerileri Rehberi, Kurumsal Çözümler Rehberi ve Kurumsal Başarı Hikayeleri çalışmalarımızdan sonra ERP Komitesinin 3. yayınıdır.
5 ay süren hazırlık evresiyle, 40 firmanın çözüm üreticisi firma, 100’e yakın çözüm önerisi, 10’dan fazla çözüm kullanıcısı görüşü, 8 akademisyen, yönetim danışmanı ve kullanıcı firma katılımıyla 108 sayfalık bir referans kaynak oluşturulmuştur.
Bilgi edinmek istediğiniz konu hakkında ilgili bölümü bulduktan sonra, konuyla ilgili yönetim danışmanı, akademisyen ve kullanıcı görüşlerini okuyabilir, çözüm önerisi sunan firmaların size ve kurumunuza sağlayacağı faydaları bulabilirsiniz. Aradığınız konunun kaynağını bulduğunuzda, iletişime geçmek için yayının arkasında çözüm önerisi sunan firmalar hakkında bilgi ve iletişim kaynaklarına ulaşabilirsiniz.
Strateji HaritalariEngin ÇakirSTRATEJİK DÜŞÜNMEDEKİ KESKİN VİRAJ YA DA SOYUT VARLIKLARIN ZAFERİ: STRATEJİ HARİTALARI
Makale Çalışması Yrd.Doç.Dr. Tamer KEÇECİOĞLU
KOBİ'ler için Dijital Dönüşüm Yol HaritasıSerhat BıçakçıKobiler için Dijital Dönüşüm’ü hayata geçirmek kolay değil ancak çok büyük yatırımlar yapmadan, yol katetmek de zor değil.
Altdata startup scoring_ku-incubationAltan Atabarut, MSc.Application for an Startup Incubator.
Idea: Scoring startups for predictive and prescriptive analytics using alternative semi-structured data sources...
Strategic Management Training in Turkey - by Halil Ibrahim CebeciYildirim Beyazit UniversitySTeP (Strategy Training e-Platform) targets to develop an innovative and integrated online training programme and platform on Strategic Development, ensuring vocational education for stakeholders of SMEs throughout all sectoral activities via newest learning methods, and is going to be piloted in Turkey, France and Belgium in 2015. This project (STeP – 2013-1-TR1-LEO05-47550) has been funded with support from the European Commission. This website reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Kurumsal Çözüm Önerileri RehberiERP Committee TurkeyKurumsal Çözüm Önerileri Rehberi, Kurumsal Çözümler Rehberi ve Kurumsal Başarı Hikayeleri çalışmalarımızdan sonra ERP Komitesinin 3. yayınıdır.
5 ay süren hazırlık evresiyle, 40 firmanın çözüm üreticisi firma, 100’e yakın çözüm önerisi, 10’dan fazla çözüm kullanıcısı görüşü, 8 akademisyen, yönetim danışmanı ve kullanıcı firma katılımıyla 108 sayfalık bir referans kaynak oluşturulmuştur.
Bilgi edinmek istediğiniz konu hakkında ilgili bölümü bulduktan sonra, konuyla ilgili yönetim danışmanı, akademisyen ve kullanıcı görüşlerini okuyabilir, çözüm önerisi sunan firmaların size ve kurumunuza sağlayacağı faydaları bulabilirsiniz. Aradığınız konunun kaynağını bulduğunuzda, iletişime geçmek için yayının arkasında çözüm önerisi sunan firmalar hakkında bilgi ve iletişim kaynaklarına ulaşabilirsiniz.
profit booster sports analyticsCem SengezerThis document describes disruptive predictive analytics methods for competitive advantage in business and sports. It discusses using proven predictive models and prescriptive solutions to alert clients to unseen risks and opportunities, and provide recipes for better results. Case studies show how the methods successfully predicted performance trends in Arsenal FC and the English Premier League with 78% accuracy based on past results. It also outlines predictive models for trends in team and player performance statistics.
Soccer industry opportunitiesCem SengezerBlack Box Analytics provides consultancy services to help investors find profitable opportunities in the soccer industry by identifying clubs that have potential for future success, rather than just current top clubs. Their unconventional analytical methods aim to match investments with clients' long-term goals of achieving profitable businesses with manageable low risk. Examples are given of Turkish clubs identified in 2012 by their system as having strong growth potential, with market values increasing over 100% by 2017 for several clubs. Black Box Analytics offers consultancy and customized long-term roadmaps to help clients profit from professional management in the growing sports industry.
General black box_analyticsCem SengezerThis document discusses decision modeling and its implementation to support strategic management. It discusses how analytics can help optimize business activities by using behavioral models to emphasize long-term value drivers. Specifically, predictive modeling can help businesses make smarter strategic decisions by predicting business cycles and knowing when and how to invest or take other actions. The approach involves using non-linear predictive modeling to try and position businesses to always be in a profit cycle. Major business activities discussed include providing solutions in sports, franchising, and finance industries through consulting and applying data science methodologies.
Black box analyticsCem SengezerThe document outlines various analytics services offered for sports clubs, focusing on player and manager matching, future player valuation, club transfers, and detailed background checks. It emphasizes the use of a comprehensive database containing information on over 7,000 players and 5,000 clubs to provide tailored solutions that enhance decision-making and minimize risks in player transfers. The services are designed to give clubs a competitive advantage by delivering easy-to-read reports with actionable insights.
Predicting futur with moneyball methodsCem SengezerThe document discusses the application of a 'Moneyball' approach in football, emphasizing predictive modeling to identify opportunities and mitigate risks. It outlines how data-driven insights can help teams manage performance and improve winning outcomes, leveraging examples such as Leicester City. The author offers specific strategies and recipes for managing player performance and team dynamics effectively.
BetaboxanalyticsCem SengezerThe document outlines the investment strategy of the Betabox Analytics team led by Cem Şengezer, which focuses on combining historical data with analytical tools to construct a diversified portfolio. The team emphasizes investing in financially sound companies with strong market performance while managing risk through careful analysis, control measures, and diversification. A macro view highlights investment opportunities in sectors expected to grow due to increased demand from emerging markets.
Techview junCem SengezerThe document provides analysis and recommendations for various Turkish equity markets and bonds as of June 29, 2010. It expresses a bearish outlook for the markets, with expectations of further fluctuations and declining prices. Recommendations are given to sell certain equities and bonds, with provided conviction levels and short-term and medium-term price targets. Performance summaries are given for recommendations over previous quarters, showing outperformance versus the benchmark XU100 index.
Techview JuneCem SengezerThe document provides analysis and recommendations for various Turkish equity markets and bonds as of June 16, 2010. It includes the following:
- Short term expectations are for Turkish bond interest rates to fluctuate between 8.70-8.75% and for bearish conditions in the XU100 index for 1-2 weeks.
- Medium term expectations are for interest rates and the XU100 index to rise while the XU030/USD index will remain bearish. The USD/TL is expected to remain bullish above 1.5550.
- Historical performance analyses and charts are provided for various indexes and equities to support buy or sell recommendations based on a technical analysis system.
Market OutlookCem SengezerThe document provides an analysis of the Turkish equity markets and recommendations for short-term and medium-term positions. It recommends bullish positions for the XU100 index in the short-term and more bearish views in the medium-term. Individual stock recommendations include long positions in THYAO and PETKM. Analysis of other indexes and stocks provide technical indicators and price targets to support the recommendations.
5. İleri düzey raporlama hizmetleri
Mikro ekonomik büyümeyle gelecek fırsatlar
Lokasyon raporu
Lokasyon ciro tahminlemesi
Sektör büyüme tahminlemesi
Kıyaslama (sektörel, bölgesel)
Spor ekonomisi büyümesiyle gelecek fırsatlar
Ek ciro için kurgular
Sosyal medya kaldıraç etkisi
Akıllı sponsorluk, destek
Akıllı marka işbirlikleri
6. İstihdam ve harcama modelleme
(bireysel, kurumsal)
Belli bir bölgede:
Hangi sektörler büyüyecek, istihdam artacak ?
Bölge esnafı ne şekilde büyüyor ?
Sektör büyüme tahminlemesi
Kıyaslama (sektörel, bölgesel)
Nasıl ? : Tahminsel ve reçetesel modelleme
Kamuya açık veriler işlenir
Enerji harcamaları, emlak fiyatları
Sosyo ekonomik, demografik
İstihdam verileri
Sektör, pozisyon bazlı iş ilanları
7. En iyi uyum (optimum) tahmini
Stratejik büyüme planınız belli ama:
Model bazlı değerlendirme iyileştirme getirebilir
Alınan kararlara bağımsız değerlendirme
Kararlar üzerinde optimizasyon
Etki analizi
İşi büyütecek parametrik gelişimleri tahminlemek
Dijital, sosyal medya,
sosyo demografi
Bölgesel ekonomi
……
8. VAKA (İstihdam tahmini)
Ticari kiralık gelişimi :
Ticari kiralık fiyatları (24 ay): Sancaktepe Merkez Mh. (-%2), Beykoz Kavacık Mh. (+%6)
Tahmin raporu 30 ay önce makasın açılacağını bildirdi: ciro büyüme göstergesi
Talep gelişim tahminlemesi:
Sektörel
Ünvansal
12 aylık değişim tahmini, 18 ay (ort.) önceden tahminlenebilmiştir
Gelişmeler, diğer değişmeler için tetikleyicidir (nedensellik ilkesi)
Stratejik çapraz okumalar
Telekom
Gıda
Tekstil Otomotiv Üretim
Finans Hizmet Bilişim Turizm
Sağlık Yapı
Yıllık değişim (artan %)
Mühendis
Teknisyen
Yazılımcı
A
y
l
ı
k
Yıllık değişim (artan %)
9. VAKA (İstihdam tahmini)
Talep gelişim tahminlemesi
İl bazlı, bölge bazlı
12 aylık değişim tahmini, 18 ay (ort.) önceden tahminlenebilmiştir
Gelişmeler, diğer değişmeler için tetikleyicidir (nedensellik ilkesi)
Stratejik çapraz okumalar
Antalya
Konya Ankara
İstanbul (Asya) İstanbul (Avr.) Kocaeli Bursa Tekirdağ
Adana Yapı İzmir
Yıllık değişim (artan %)
A
y
l
ı
k
Telekom
Gıda
Tekstil Otomotiv Üretim
Finans Hizmet Bilişim Turizm
Sağlık Yapı
10. Lokasyon tahminleme vakası
İstanbul (dükkan, mağaza)
Modellenebilir ticari potansiyel: (grafik, yeşil çizgi eşiği 100+: yüksek potansiyel)
Kısa dönem doyum eğilimi: mor çizgi eşiği
10+ il, 150+ ilçe, 600+ mahalle (tahminsel modelleme)
11. İlçeler fotoğrafı ve gelişimi
10+ il için mahalle bazında ticaretin lokasyon fırsatlarını çıkarıldı
İstanbul ilçeleri fotoğrafı ve gelişimi üzerine parametrik çalışma bitirildi
demografik yapı
eğitim alt yapısı
sosyal hayat ve çevre
sağlık
ekonomik kapasite
ticari hayat ve girişimcilik
finans kurumları
turizm
ulaşım ve altyapı
rekabet gücü
Yukarıdaki fotoğraf ve gelişim kıyaslanabilir halde standardize edildi
Diğer iller için de genişletilmektedir.
12. Spor ekonomisi (bireysel, kurumsal)
Belli bir bölgede:
Hangi ölçekteki takımlar büyüyecek ?
Tüketimi ne şekilde etkiler ?
Spor ekonomi büyümesi ne olur (etki alanı,vade) ?
Kıyaslama (demografik, bölgesel)
Nasıl ? : Tahminsel ve reçetesel modelleme
Kamuya açık ham veri işlenir
Takım geçmiş performansları
Oyuncu geçmiş performansları
Yönetim geçmiş performansları
Her lig bazında sınanmış modeller
13. SPORTİF VARLIK TREND TAHMİNİ
-GEÇMİŞ SINAMA SONUÇLARI-
Tahmin edilen maç sayısı >5,15< >15,40< >40,70< 70+
Tahmin doğruluğu (ana trend) %60 %70 %75 %85
Lig maçları (trend) %50 %70 %70 %85
Lig dışı maçlar(trend) %50 %70 %70 %85
hafta içi (trend) %50 %65 %70 %85
hafta sonu (trend) %50 %65 %70 %85
galibiyet sayısı (trend) %50 %60 %65 %70
beraberlik+mağlubiyet (trend) %55 %60 %65 %70
yenilen (trend) %55 %60 %65 %70
atılan (trend) %55 %60 %60 %70
atılan/yenilen marj (trend) %55 %55 %65 %70
DOĞRULUK ORANI ORTALAMADIR
ULUSAL, BÖLGESEL, AMATÖR TAKIMLARI KAPSAR
16. Milli Takım: Türkiye
Ulusal çözüm vakası
Gelecek potansiyelinin yüksek, mevcut başarının düşük olduğu
dönem kelepir yatırım dönemi (faydaya dönüşüm yüksek)
17. Yatırım amaçlı gelecek değerlemesi için 3 parametre yeterlidir !
Gelecek potansiyelinin yüksek, mevcut başarının düşük olduğu
dönem kelepir yatırım dönemi (faydaya dönüşüm yüksek)
18. Spor ve istihdam ekonomisi ciro fırsatları (1)
Sosyo demografik – tahminsel modelleme
Şehir bazlı
1. Her şehir için satın alma potansiyeli
2. Doğurgan bölgeler
3. Genç-bekar bölgeler, evli-orta yaş bölgeler….
Geleceğin yıldızları – tahminsel modelleme
Bölge bazlı spor/istihdam başarı yıldızları belirlenir
1. daha iyi performans, ekonomik canlılık getirir
2. bazıları hızlı parlayıp, sönecek (gerilla satışları)
3. bazıları uzun dönem istikrarda (düzenli satışlar)
Medya trafiği, harcama trafiğine dönüşür – tahminsel modelleme
Başarı artışı, harcama potansiyelini arttırır, X dönem sonra harcamaya dönüşür
1. Geleneksel medyada gündem payı artar
2. Sosyal medyada canlılık (likes, fan page, followers), etkin reklam mecrası: esnaf klüpleri…
3. Uzun dönem marka işbirlikleri oluşur (büyüyecek işbirlikleri)
19. 1. Eylem planı:
1. Sosyo-demografik tahminleme
2. Geleceğin yıldızları tahminleme
1. Esnaf odaklı
2. Sektör odaklı
3. Harcama gücü odaklı
3. Medya trafiği tercihleri (geleneksel, dijital, sosyal… ?)
4. Sponsorluk, işbirlikleri, destek (bütçeye uygun çözümler: sosyal klüp, esnaf….)
5. Oyunlaştırma: mevzuat izinleri gerekebilir ama yüksek fayda !
1. Bonus puan mantığı ama akıllı çözüm ile maliyet düşürülür
2. İlgi çekecekse detaylara ileri aşamada geçilir
Spor ve istihdam ekonomisi ciro fırsatları (2)
21. KAPANIŞ
Stratejik parametreleri önceliklendirip eylem planı hazırlamak
Ölçeklenebilir
Sürdürülebilir
Karlı
Katkı
İstihdam / Spor ekonomisi modellemesi
Mevcut planlara adım, adım katılabilir
Sıfırdan pilot projeler hazırlanabilir
Mevcut iş modeli parametrelerinin yeni bakışla revizyonu
Büyüme iş modellerinde bölgesel öncelikler olabilir
Sadakat programları, kurumsal/bireysel tüketici
22. Kişisel bilgiler
Web adres: www.cemsengezer.com
Spor bilimine veri bilimsel katkı:
www.sportsmedicineturkey.com/en/about-us/our-consultants
Sürekli Eğitim Merkezi Hocası:
http://sem.medipol.edu.tr/Egitim/Icerik/104
Finans piyasaları yorumcu:
www.paraborsa.net