More Related Content
More from Dmitriy Pryadko (11)
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
- 1. ЗАГЛАВНЫЙ Опыт практического управления запасами Page 1
- 2. Carlsberg Ukraine сегодня Твердая позиция №2 на рынке пива Киевский завод Carlsberg 3 пивоваренных завода Ukraine Более 3000 сотрудников один из самых современных пивоваренных заводов в Европе и самый современный в Украине Львовская пивоварня самая старинная пивоварня в Украине - год Запорожский завод основания 1715 Был построен в 1974. Сотрудничество Запорожского завода с Carlsberg Group началось в 1996 2
- 3. Наш путь к позиции №2 на рынке Источник: AC Nielsen
- 4. Портфель брендов Carlsberg Ukraine ПИВНЫЕ БРЕНДЫ НЕПИВНЫЕ БРЕНДЫ Супер- Премиум 25% Премиум 44% Мэйнстрим 26% Эконом 26%
- 5. «Квас Тарас» – абсолютный лидер на украинском рынке кваса Доля рынка, объемы, % Доля рынка, объемы, % Источник: AC Nielsen
- 6. Инвестиции и уплаченные налоги Carlsberg Ukraine заняла 16 место в рейтинге наиболее ответственных компаний-налогоплательщиков Украины по версии уважаемого издания «Корреспондент»
- 7. Оптимизация Рабочего Капитала Компании Как повлиять на улучшение финансовых Total inventory показателей и + рентабельности рабочего капитала Trade receivables Компании? - Trade payables = Working capital (incl. Other payables, net) Page 8
- 8. Проект по оптимизации рабочего капитала DSI=0 «DSI (Days Sales of Inventory) = 0» Цель проекта - улучшение финансовых показателей и рентабельности рабочего капитала Компании путем снижения уровня СОБСТВЕННЫХ запасов сырья и материалов за счет хранения запасов ПОСТАВЩИКА на территории Карлсберг Украина - Граница собственности - Граница территориальности Page 9
- 9. As it was… Карлсберг Украина Поставщик Хранение запасов - высокий уровень запасов → отвлеченные финансовые средства Компании Занятые Арендованные - низкий уровень запасов → риски не собственные складские площади обеспечить сырьем и материалами складские площади, с колебания производственных планов что сокращает дополнительными Компании мобильность для расходами хранения запасов сырья и пр. Page 10
- 10. Снижение уровня СОБСТВЕННЫХ запасов сырья и материалов на 68% Украина № 2 по уровню запасов в группе Карлсберг Увеличение страховых запасов ПОСТАВЩИКА на заводах Карлсберг Украина Page 11
- 11. DSI=0 для Карлсберг Украина Оптимизация отгрузочных партий за счет укрупнения загрузки Уменьшение количества рейсов транспорта для доставки материалов = уменьшение выброса СО2 Гибкость в изменении производственных планов в сезон Page 12
- 12. DSI=0 для Поставщика Оптимизация складских площадей/расходов Поставщика для хранения запасов Интеграция поставщика в систему планирования поставками и управление запасами ТМЦ Page 13
- 13. WIN - WIN Выгодный результат для каждой из Сторон в рамках сотрудничества Page 14