More Related Content
What's hot (10)
Viewers also liked (20)
Similar to Услуги консалтинга ГК CDC (20)
Услуги консалтинга ГК CDC
- 1. Консалтинг. Для эффективности вашей работы
- 2. 18 лет на российском рынке! Компания CDC - ведущий российский разработчик решений для автоматизации и оптимизации бизнес- процессов предприятий. Обладая огромным опытом работы с клиентами, компания CDC предоставляет качественные услуги консалтинга как в рамках проектов автоматизации бизнес-процессов, так и вне данных проектов. Нашими решениями автоматизированы более 1300 партнеров (дистрибуторов, филиалов, торговых площадок) самых крупных производителей, работающих на территории России и стран СНГ. Наши специалисты высококвалифицированные бизнес-аналитики, которые готовы к самым сложным задачам. О компании
- 3. Компания CDC предлагает различные виды консалтинга для оптимизации вашего бизнеса. Наиболее распространенными из них являются: “Идеальный дистрибутор” Основной задачей этого вида консалтинга является приведение дистрибутора к такой форме ведения бизнеса, при которой дистрибьюторская компания может быть рассмотрена в качестве идеальной компании-партнера для крупных производителей. “Оптимизация бизнес-процессов” Основной задачей является внутренний аудит организации с дальнейшими рекомендациями по оптимизации бизнес-процессов. “Анализ текущей схемы автоматизации” В этом виде консалтинга специалисты ГК CDC делают акцент на анализе автоматизации текущей работы организации, а также насколько правильно и грамотно используется имеющаяся система автоматизации.
- 4. Наши клиенты – лидеры рынка! *более 90 партнеров *более 300 партнёров *более 70 партнеров *более 200 партнеров *более 130 партнеров *более 180 партнеров *более 70 партнеров *более 150 партнеров *более 110 партнеров *более 10 партнеров *более 28 партнеров *более 20 партнеров
- 5. Что в себя включает Консалтинг: Анализ работы сотрудников и команды продаж: • Организационная структура; • Зарплатные и мотивационные схемы; • KPI и планирование; • Определение должностных обязанностей сотрудников. Анализ документооборота и ИТ: • Реорганизация документооборота; • Используемая система автоматизации; • Анализ ИТ инфраструктуры. Анализ предложений и условий работы производителей: • Цены, скидки и торговые условия производителей; • Стандарты выкладки; • Планы продаж по производителям; • Критерии и механизмы компенсации затрат.
- 6. Почему у нас дешевле, чем у других? • Используем индивидуальный расчет стоимости проекта в зависимости от объема работ; • Сокращаем объем, а также время подготовки и согласования документа с описанием текущей деятельности (внутренний аудит); • Разрабатываем один документ с итоговыми бизнес- рекомендациями; • Используем отраслевой подход. • Компании не хватает времени на самостоятельное полноценное внутреннее обследование и консультирование своими силами; • Компании необходимо собрать воедино информацию о текущей деятельности нескольких отделов и подразделений. • Компании требуется объективный взгляд на организацию деятельности со стороны; • Компании необходим сторонний опыт и знания; • Компании требуются новые идеи; Когда необходимо прибегать к консалтингу?
- 7. Этапы консалтинга Этап Сотрудник Интервью офисных сотрудников Бизнес-аналитик Оценка торговой команды Бизнес-аналитик Документ с описанием текущей деятельности (результат внутреннего аудита) Бизнес-аналитик Согласование документа Заказчик, бизнес-аналитик Формирование бизнес- рекомендаций Бизнес-консультант Всего: Срок: около 1.5 месяца
- 8. Что вы получите в результате проведения консалтинга в вашей компании? Перспектива работы с крупными производителями Помощь в выборе партнера. Наши специалисты подскажут от какого производителя поступают более выгодные предложения для вашей организации Оптимизация работы команды продаж или создание команды торговых агентов с «0» Организация работы сотрудников в торговых точках (сценарии работы)
- 9. Почему CDC? 1Индивидуальный подход к каждому клиенту 2 3 Рекомендации по работе с крупными производителями 4Проверенный партнер – 18 лет на рынке 5 Специальные программы консалтинга для среднего и малого бизнеса вне зависимости от наличия проекта автоматизации 6Персональный бизнес – аналитик 7Множество проектов. Большой опыт внедрений. Оптимизация работы команды продаж 8 Возможность привлечения консультантов с опытом работы у крупнейших производителей
- 10. Ваш персональный менеджер! 111141, г.Москва, ул.Кусковская, д.20А, Бизнес-центр "Кусково", корпус В, офис В601 8(495) 956-13-25 8(495) 956-13-50