Hans Kaldenbach, adviseur communicatie met jongeren, gaf op de InBeeld bijeenkomst van expertisecentrum Veilige Publieke Taak een presentatie over de-escalerend communiceren? Hoe roep je agressie en geweld een halt toe als je zelf niet sterk bent? Kaldenbach geeft praktische tips.
Leon de Rond, directeur RSG 't Rijks te Bergen op Zoom gaf een presentatie over gezag in het voortgezet onderwijs, en de rol van docenten in het ontwikkelen van attitude tijdens de InBeeldbijeenkomst op 27 maart 2014 van expertisecentrum Veilige Publieke Taak. Hierbij stond de vraag centraal op welke manier het wel of niet hebben van gezag een rol speelt bij het ontstaan van en omgaan met agressie. De presentatie is aangepast naar het stijl van het expertisecentrum, de inhoud is ongewijzigd.
Wat doet de NS om de weerbaarheid van medewerkers te vergroten? Yvonne Fase, coordinator van collegiale opvangorganisatie Vangrail binnen NS gaf hierover op 8 oktober 2015 een presentatie tijdens de Inbeeldbijeenkomst 'Weerbaarheid' van het expertisecentrum Veilige Publieke Taak
Is het waar dat het helemaal mis is met de jeugd van tegenwoordig? Of niet? Oordeel zelf. Ben je ouder, docent, praktijkbegeleider of anderszins: gebruik de REBUS.
Presentatie voor de gemeente Nieuwegein van Jeanne van Grunsven, adviseur sociale veiligheid over het belang van grenzen bepalen, norm stellen en deze communiceren in het kader van een aanpak agressie en geweld tegen werknemers met een publieke taak.
Op 11 december verzorgde Hans van Stiphout, Quattro Development voor SERR een workshop rond het versterken van veiligheidsgedrag. Samen met een twintigtal bedrijfsleiders, managers, directieleden uit diverse sectoren werd gedebatteerd over het belang van veiligheid op de werkvloer. Quattro Development ontwikkelde samen met Simply Life een methode rond bewustworden rond veiligheid doorheen de ganse organisatie van management tot operationele medewerker. Wat zijn uw hindernissen om niet verder aan de slag te gaan met veiligheid? meer info : www.quattro-development.be
Innovatie is goede idee谷n die ons leven kunnen verbeteren in de praktijk brengen. Veranderkundige inzichten helpen je daarbij. Persoonlijk leiderschap zorgt ervoor dat je het kunt. Doen is het nieuwe denken! Niet langer 'fouten voorkomen' maar zo snel mogelijk fouten maken om ervan te leren! De workshop biedt praktische handvatten voor professionele innovatiepioniers. Oorspronkelijk bedoeld voor professionals, beleidsmakers en managers in de zorg. Maar ook in het bedrijfsleven bruikbaar. Aan bod komen onder andere de volgende onderwerpen:
- kenmerken van Transities;
- definitie van Innovatie;
- innovatief denken;
- Theorie U van Charmer;
- de reflectiedriehoek
- de coachmatrix
- krachtenveldanalyse
- systeemrollen
- veranderrollen
- gespreksniveaus en gespreksstijlen.
Voor Meppel United, een groep werkzoekenden uit Meppel en omgeving die zich verenigd hebben, heb ik een workshop verzorgd waarin we stil stonden bij het belang van een sterke persoonlijke presentatie. In deze workshop zoomden we voornamelijk in op de kracht van een sterke en onderscheidende pitch.
Presentatie voor de gemeente Nieuwegein van Jeanne van Grunsven, adviseur sociale veiligheid over het belang van grenzen bepalen, norm stellen en deze communiceren in het kader van een aanpak agressie en geweld tegen werknemers met een publieke taak.
Op 11 december verzorgde Hans van Stiphout, Quattro Development voor SERR een workshop rond het versterken van veiligheidsgedrag. Samen met een twintigtal bedrijfsleiders, managers, directieleden uit diverse sectoren werd gedebatteerd over het belang van veiligheid op de werkvloer. Quattro Development ontwikkelde samen met Simply Life een methode rond bewustworden rond veiligheid doorheen de ganse organisatie van management tot operationele medewerker. Wat zijn uw hindernissen om niet verder aan de slag te gaan met veiligheid? meer info : www.quattro-development.be
Innovatie is goede idee谷n die ons leven kunnen verbeteren in de praktijk brengen. Veranderkundige inzichten helpen je daarbij. Persoonlijk leiderschap zorgt ervoor dat je het kunt. Doen is het nieuwe denken! Niet langer 'fouten voorkomen' maar zo snel mogelijk fouten maken om ervan te leren! De workshop biedt praktische handvatten voor professionele innovatiepioniers. Oorspronkelijk bedoeld voor professionals, beleidsmakers en managers in de zorg. Maar ook in het bedrijfsleven bruikbaar. Aan bod komen onder andere de volgende onderwerpen:
- kenmerken van Transities;
- definitie van Innovatie;
- innovatief denken;
- Theorie U van Charmer;
- de reflectiedriehoek
- de coachmatrix
- krachtenveldanalyse
- systeemrollen
- veranderrollen
- gespreksniveaus en gespreksstijlen.
Voor Meppel United, een groep werkzoekenden uit Meppel en omgeving die zich verenigd hebben, heb ik een workshop verzorgd waarin we stil stonden bij het belang van een sterke persoonlijke presentatie. In deze workshop zoomden we voornamelijk in op de kracht van een sterke en onderscheidende pitch.
2. Verkenning van de begin
situatie.
1. In welke situatie (-s) voel je je wel eens
onveilig in je werk?
2. Wat heb je nodig om je veilig te voelen
in je werk?
3. Waarin blink jij uit m.b.t.
agressiehantering in je werk?
4. Wat heb je nog te leren?
3. Een nieuwe opzet 2011.
De antwoorden op de vragen 2-3-4
hebben geleid tot een nieuwe opzet van
de training: Controle.
Wat heb je nodig om je veilig te voelen in je werk?
Waarin blink jij uit m.b.t. agressiehantering in je werk?
Wat heb je nog te leren?
4. Wat is er dan zo nieuw?
Modulaire opzet, (maatwerk).
Als antwoord op de vragen uit de
dagelijkse praktijk.
De volledige training is gebaseerd op:
1. Techniek
2. Inzicht
3. Communicatie
Voor tijdens na een incident.
5. Met meer aandacht voor:
Allebetrokkenen.
Het begrip controle staat centraal.
Respectvol en professioneel functioneren.
Preventie en de-escalatie.
Opvang van collegas.
7. Hoe?
Kernkwaliteiten van Daniel Ofman.
Statusmodel.
Vaststellen/bewust worden van persoonlijke
(kern-) kwaliteiten versus leerpunten.
8. Humane Bevrijdings/Controle
technieken.
Gecontroleerd fysiek handelen vormt het
laatste element van de trainingen.
Aandacht voor:
1. Preventie;
2. De-escalatie;
3. Inzet van persoonlijke kwaliteiten.
4. Het humane aspect.
9. Module 1: inleiding in
professionele
agressiehantering.
De fundamentele basis, (verplichte
module).
Duur: 2 dagdelen.
Inhoud:
1. Wat is agressie?
2. Vormen en ontstaansoorzaken?
3. Hoe ga je om met je eigen angst?
4. Het A.R.M. waarbij agressie gekoppeld
wordt aan emoties en interventies.
10. Module 2: Professionele
agressiehantering bij assertief
en agitatiegedrag.
In deze module leert men interveni谷ren bij
beginnende agressie.
Duur: 2 dagdelen.
Inhoud:
1. Hoe te interveni谷ren bij Assertiviteit?
2. Hoe te interveni谷ren bij Agitatie?
3. Ondersteunend communiceren.
4. Practicum met acteur.
11. Module 3: Professionele
agressiehantering bij
verbaal/fysiek bedreigend
gedrag.
Interveni谷ren bij bedreigende agressie.
Duur: 2 dagdelen.
Inhoud:
1. Zienswijzen m.b.t. agressie.
2. Interveni谷ren bij verbaal/fysiek bedr. Gedrag.
3. Humane Bevrijdings Technieken.
4. Directieve communicatie.
5. Practicum met acteur.
12. Module 4: Professionele
agressiehantering bij geweld.
In deze module leert men interveni谷ren bij
fysiek gewelddadig gedrag.
Duur: 4 dagdelen.
Inhoud:
1. Veilig afzonderen van de ander.
2. Humane Controle Technieken.
3. (Her-) Stellend communiceren.
4. Practicum met acteur (-s).
13. De verschillende
mogelijkheden.
1. Module 1, duur 2 dagdelen.
2. Module 1+2, duur 4 dagdelen.
3. Module 1+2+3, duur 6 dagdelen.
4. Module 1 t/m 4, duur 10 dagdelen.
Vanaf 12 cursisten twee trainers/acteurs,
vanwege de veiligheid en leerrendement.
14. De vijf stappen GREEP
Gericht verzoek doen bijvoorbeeld:
(en 50% werkt vrijwillig mee) Kun je even ?
Ik verzoek je om
Ik wil graag dat je
Reden aangeven bijvoorbeeld:
(en 70% werkt vrijwillig mee) ... vanwege mijn veiligheid
... voor onze veiligheid
ik moet namelijk
Etaleren van opties (+ /- / x) bijvoorbeeld:
(en 85% werkt vrijwillig mee) Je wint ermee dat
Je verlies ermee dat
Wat je ook kunt doen is
Eindvraag stellen bijvoorbeeld:
(en 93% werkt vrijwillig mee) Is er iets binnen mijn
mogelijkheden dat ik kan
doen of laten, om je te
laten meewerken? Ik hoop van
wel!
Passend ingrijpen met andere woorden:
(geldt dan nog voor slechts 7%) als professional bereik je
altijd je doel, maar
passend ingrijpen doe je pas
als de ander er zelf voor
kiest.
15. Communicatieve
vaardigheden, VAST.
Vragen stellen.
Actief luisteren.
Samenvatten.
Toon empathie.
In elke afzonderlijke stap van de GREEP de VAST
toepassen.
16. De Humane Controle en
Bevrijdings Technieken.
Zijn gebaseerd op het KISS principe:
Keep It Simple Stupid. Oftewel:
o Eenvoudig aan te leren.
o Een techniek voor meerdere aanvallen.
o Een humane insteek, (geen pijnprikkels).
o De-escalerend effect.
17. Opvang en nazorg.
Cursistenkrijgen de beginselen van het
voeren van een eerste opvanggesprek
aangereikt, (collegiale opvang).
Men is op de hoogte van de Dos and
Donts van collegiale opvang.
18. Waarom dit alles?
Wettelijkeverplichting.
Minder uitval door ziekte.
Kostenbesparend voor de organisatie.
Betrokkenheid medewerkers wordt
vergroot.
19. Wat kost een training?
Perdag 625,- euro ex. btw.
Tweede trainer/acteur vanaf 12 cursisten,
425,- euro ex. btw.
Alles inclusief trainingsmateriaal, zoals:
Reader en pen.
Certificaat van bekwaamheid.