Corso controllo gestione - sintesi
1 like692 views
Il corso ha lobiettivo di chiarire gli aspetti concettuali del Controllo di Gestione e di fornire le competenze e gli strumenti utili per realizzare un efficace modello di controllo in contesti aziendali di media dimensione.
More Related Content
Similar to Corso controllo gestione - sintesi (20)
More from Maurizio Girometti (10)
Corso controllo gestione - sintesi
- 1. GESTIONE AZIENDALE E CONTROLLO DI GESTIONE MAURIZIO GIROMET TI 16/05/2013 SINTESI CORSO Business Planning & Control
- 2. 2 Gestione Aziendale e Controllo di Gestione 16/05/2013Business Planning & Control Descrizione Ogni azienda 竪 un sistema complesso che necessita di una strumentazione che ne misuri in tempo reale le variabili critiche e fornisca indicazioni utili per la gestione. Se la strumentazione 竪 assente, se la misura 竪 affetta da distorsioni, oppure se le variabili misurate non sono coerenti con lobiettivo, allora il governo del sistema pu嘆 diventare difficile. Il Controllo di Gestione si occupa di elaborare i dati aziendali a supporto delle decisioni e di controllare landamento dei valori economici e gestionali. Obiettivi Il corso ha lobiettivo di chiarire gli aspetti concettuali del Controllo di Gestione e di fornire le competenze e gli strumenti utili per realizzare un efficace modello di controllo in contesti aziendali di media dimensione.
- 3. 3 Gestione Aziendale e Controllo di Gestione 16/05/2013Business Planning & Control Destinatari Il corso 竪 rivolto a chi in azienda si occupa della rilevazione e del controllo dei dati economici sia a livello aziendale che di commessa o progetto. E utile anche per le figure tecniche che intendono completare le proprie competenze con gli aspetti economico/gestionali. Durata 16 h Prerequisiti Nessun prerequisito specifico.
- 4. 4 Programma Il programma comprende lintroduzione ad alcuni argomenti propedeutici al Controllo di Gestione, quali Contabilit, Bilancio e Budget , che verranno approfonditi ad un livello utile per lo svolgimento del corso. La trattazione della parte dedicata al Controllo di Gestione coprir alcuni aspetti concettuali di base ma sar orientata a fornire gli strumenti pratici per la realizzazione di un efficace processo di controllo. A tal fine il materiale didattico 竪 corredato di modelli predisposti tramite Excel che verranno esaminati e utilizzati nel corso di esercitazioni pratiche. 5/16/2013Business Planning & Control
- 5. 5 Programma Gestione Impresa Vision, Mission e Obiettivi aziendali Come si realizzano gli obietttivi dellImpresa Pianificazione, Programmazione e Controllo Contabilit Generale Cos竪 e a cosa serve Aspetto economico e aspetto finanziario Il Piano dei Conti Contabilit Analitica (o Industriale) Cos竪 e a cosa serve La riclassificazione analitica Come organizzare i dati di base Lesempio di una Societ di Servizi IT Centri di Costo e di Ricavo Il ribaltamento dei costi 5/16/2013Business Planning & Control
- 6. 6 Programma 5/16/2013Business Planning & Control 6 Il Bilancio Aziendale Cos竪 e a che cosa serve Stato Patrimoniale Conto Economico Nota Integrativa Riclassificazione Bilancio Analisi del bilancio Il Budget Cos竪 e a che cosa serve Il ruolo del Budget Lo sviluppo del Budget Caratteristiche Il processo di budgeting Lesempio di una Societ di Servizi IT Esame e utilizzo di un modello basato su Excel
- 7. 7 Programma 5/16/2013Business Planning & Control Il Controllo di Gestione Cos竪 e a che cosa serve Quali dati utilizza Quali dati produce I sistemi di costing La definizione del modello La definizione dei KPI Il processo di controllo Le previsioni a finire Analisi degli scostamenti Esame e utilizzo di un modello realizzato tramite Excel
- 8. Maurizio Girometti Laureato in Statistica Demografica. Statistico presso ISTAT dal 1979 al 1984. Dal 1984 al 2011 in Praxis Calcolo (ora BEE NewTech del Gruppo BEE Team), azienda storica del mercato IT italiano, dove, con livelli di responsabilit crescenti, si 竪 occupato di Operation, Marketing e Vendite, Amministrazione e Finanza, Acquisti, Human Resource Management. Attualmente impegnato in attivit di Business Development di progetti di Spending Analysis e Social Monitoring sulla base di tecnologie di analisi semantica realizzate da Creactives, una innovation company italiana. Svolge, inoltre, attivit di Formazione nelle aree della Gestione Aziendale e della Comunicazione dImpresa. 8