�ݺ�ߣ

STEPHEN R. COVEY 8- asis įprotis TOBULYBĖS LINK Pristato Dalia Krasauskienė

Apie knygą 8-asis įprotis yra atsakymas į žmonijos pašaukimo paieškas, į sielos troškimą būti didinga, organizacijos imperatyvui būti prasminga ir siekti geresnių rezultatų.

Širdgėla Įklimpau Išsekau Manęs nevertina nesijaučiu reikalingas Esu nusivylęs nieko nepakeisi nuobodu.....

“ Harris Interactive” apklausė 23 000 JAV gyventojų Tik 37 proc. aiškiai supranta, kokių tikslų ir kodėl siekia jų organizacija Tik 1 iš 5 teigiamai vertina savo komandos ar organizacijos tikslus Tik 1 iš 5 aiškiai suvokia darbo svarbą siekiant komandos ar organizacijos tikslų

Tik pusė apklaustųjų savaitės pabaigoje būna patenkinti savo darbu Tik 15 proc. t eigia, kad organizacija jiems sudaro tinkamas sąlygas darbui Tik 15 proc. mano, kad jų darbo aplinkoje vyrauja tarpusavio pasitikėjimas...

Futbolo komanda 4 iš 11 žinotų, kad jų komanda įmušė įvartį 2 tai rūpėtų 2 iš 11 žinotų, už kurią komandą žaidžia ir ką turi daryti aikštėje 9 žaidėjai kamuolį stengtųsi varyti į savo komandos vartus.

S.R. Covey: Toks mąstymas būdingas žmonėms įvairiose organizacijose visame pasaulyje.

Knygos tikslas –nurodyti kelią, kaip išbristi iš tos širdgėlos,nusivylimo,kaip realizuoti save, pasitikėti savo jėgomis, prasmingai gyventi ir būti naudingam.

Problema Daiktinis pramonės amžiaus požiūris: Kontroliuoti ir vadovauti taip lyg valdytum daiktus. Netinkamas požiūris į žmogaus prigimtį.

Sprendimas Atrask savo pašaukimą. Įkvėpk kitus atrasti savo pašaukimą.

Atraskite savo pašaukimą Visi vaikai gimsta genijais. Suaugusieji mikliai, nejučia sunaikina 9 999 iš 10 000 genijų. Bakmisteris Fileris

Atraskite savo pašaukimą Prigimtinės dovanos Laisvė rinktis Principai(gamtos dėsniai) Visuotiniai Nekintami Akivaizdūs 4 intelekto rūšys

S. Covey: Šie gebėjimai atitinka 4 žmogaus prigimties elementus, kuriuos simbolizuoja kūnas, širdis, protas, dvasia .

Prigimtinės dovanos Laisvė rinktis Žmonių būties esmė – galimybė vadovauti savo gyvenimui.

Prigimtinės dovanos Prigimties dėsniai ir principai Dorumas, gerumas, pagarba, sąžiningumas, savitarpio pagalba, garbingumas, paslaugumas yra visuotiniai ir nekintami.

Prigimtinės dovanos Keturios intelekto(gebėjimų rūšys) Pagrind. prigimties elementai – keturios intelekto rūšys: protas protinis kūnas fizinis širdis emocinis dvasia dvasinis

Jūsų pašaukimas: vizija, disciplina, entuziazmas ir sąžinė

Keturių intelekto rūšių apraiškos: Protinio – vizija Fizinio – disciplina Emocinio - entuziazmas Dvasinio - sąžinė

Vizija Idealistas numatantis ilgalaikę įžvalgus perspektyvą patikimas svajotojas laimėtojas pradininkas tikintis žmonėmis Filosofas viltingas strategiškai mąstantis

Disciplina Realistas susikaupęs vykdytojas ištikimas iniciatyvus nepriklausomas atsakingas sunkiai dirbantis atkaklus linkęs aukotis valingas kompetentingas ryžtingas nuoseklus

Entuziazmas optimistas tikintis sinergiškas drąsus empatiškas palaikantis linksmas nebijantis iššūkių jautrus paskatinantis darantis įtaką humoristas orientuotas į žmones

Sąžinė entuziastingas intuityvus atsakingas moralus išmintingas doras paslaugus kuklus teisingas etiškas įkvėptas dosnus atjaučiantis pagarbus orientuotas į tikslą

S. Covey: Problemų ir iššūkių žinojimas nepadės, jei nebus ugdomos vidinės galios ir moralinis autoritetas, galintis išspręsti šias problemas.

S. Covey: Gerbdami, ugdydami, jungdami, derindami intelektus bei jų išraiškas patiriame jų sinergiją, kuri uždega mumyse ugnį ir padeda atrasti savo pašaukimą.

Pažadas Jei taikysite keturis savo gebėjimus –talentą(discipliną), poreikį(viziją),entuziazmą ir sąžinę, rasite savo pašaukimą .

Iššūkis Kokį poreikį jaučiu esant? Ar turiu kokį talentą, kurį išsiugdęs ir pritaikęs galėčiau šį poreikį patenkinti? Ar galimybė patenkinti šį poreikį kelia man entuziazmą? Ar sąžinė pataria man pradėti veikti?

Lyderių iššūkis –įkvėpti kitus atrasti savo pašaukimą.

Albertas Šveiceris: Kiekvienam gali atsitikti – vidinė ugnis prigęsta. Bet žiūrėk, sutinki žmogų, ir ji vėl įsiliepsnoja. Turėtume būti dėkingi už tokius dvasią pakurstančius susitikimus.

Lyderystė – tai žmonių vertės ir galimybių parodymas jiems taip aiškiai, kad jie patys pamatytų.

Lyderystė Vadyba Lyderiai daro gerus Vadybininkai gerai darbus atlieka darbus Lyderis įveikia Vadyba įveikia permainas painiavą Lyderiai – architektai Vadybininkai - statybininkai

S. Covey: Vesti reikia žmones, o daiktus valdyti ir kontroliuoti.

Ką reikia valdyti(kontroliuoti)? Kas neturi pasirinkimo laisvės: pinigai, struktūros, fiziniai ištekliai, sistemos, procesai, įrankiai, laikas, informacija, išlaidos... Kartais... žmones, atsisakančius savo lyderystės ir pasirenkančius valdymą (gamintojai).

Ką aš galiu? Pavyzdžio sukūrimas(sąžinė) Kelio parodymas(vizija) Suderinimas(disciplina) Savarankiškumo skatinimas ( entuziazmas) ir ...pasitraukimas

Pašaukimas daryti įtaką. Būk “vairininkas”.

7 iniciatyvos ar savarankiškumo lygiai veikite veikite ir nuolat pranešinėkite padarykite ir iš karto praneškite ketinu siūlykite klauskite laukite nurodymo

S. Covey: Kai kuriose organizacijose visada lengviau gauti atleidimą nei leidimą.

Pašaukimas būti patikimam. Charakterio ir kompetencijos pavyzdžio sukūrimas

90-čiai procentų lyderių nesiseka dėl charakterio ydų.

Lyderio savybės( 54 000 žm.): Doras Komunikabilus Vertina žmones Iškelia viziją Rūpestingas Priima sprendimus Kita...

Pasitikėjimo pašaukimas ir greitis “ Didesnis komplimentas – aš jumis pasitikiu, negu – aš jus myliu”. Džordžas Makdonaldas

10 indėlių tarpusavio pasitikėjimui: Siekimas suprasti Pažadų tesėjimas Garbingumas,atvirumas Malonus elgesys, mandagumas Laimi tu-laimiu aš mąstymo modelis Ištikimybė Atsiprašymas Grįžtamasis ryšys Atlaidumas

Būtina auka: Nekantrumas Ego Valdingumas Asmeniniai planai Savimeilė Pataikavimas...

Ieškant trečiosios alternatyvos

Vienas sunkiausių iššūkių –konfliktų sprendimas arba gebėjimas suderinti žmonių skirtumus.

Trečioji alternatyva -tai ne mano, ne jūsų, o mūsų variantas.

Ieškant trečiosios alternatyvos reikalingi ĮGŪDŽIAI.

Gebėjimas bendrauti Tik 17 procentų apklaustųjų darbuotojų mano, kad jų organizacijoje bendraujama atvirai, nešališkai ir pagarbiai.

Klausymosi būdai: Ignoravimas Apsimestinis klausymasis Atrankinis klausymasis Atidus klausymasis Empatiškas klausimasis

Suvokimo eksperimentas Reikia klausytis kito žmogaus, norint suprasti, ką jis mato ir kodėl būtent taip mato. Dalykai, kuriuos patiriame prieš naujos informacijos pateikimą, daro įtaką tos informacijos suvokimui.

3. Yra daugiau nei vienas interpretavimo būdas. 4.Dauguma bendravimo problemų sukelia semantika, t.y. vartojami apibrėžimai (empatija panaikina semantikos problemą).

Du žingsniai link trečios alternatyvos Ar esate linkęs ieškoti geresnio nei bet kuris iš pasiūlytų sprendimų? Ar pritartumėte pagrindinei taisyklei: niekas negali dėstyti savo minčių tol,kol neperteikia prieš tai kalbėjusio požiūrio taip, kad jis liktų patenkintas?

Organizacijos kelias į bendrą viziją, vertybes, misiją

Luisas Kerolis,”Alisa stebuklų šalyje” Vieną dieną Alisa priėjo kelio išsišakojimą ir pamatė Češyro katiną medyje. ” Kuriuo keliu eiti?”-paklausė. Katinas atsakė:”Kur tu nori keliauti?” “ Nežinau”,-truktelėjo pečiais Alisa. “ Tada nesvarbu’, -pasakė katinas.

Lyderių vaidmuo –parodyti žmonėms bendrą viziją, vertybes ir strateginius prioritetus.

Alternatyvos Paskelbti viziją, vertybes, strategiją savo komandai ar organizacijai visai neįtraukiant į kūrimą. Įtraukti žmones ir įklimpti į situacijos analizę, komitetų steigimą,begalines diskusijas ir pan. Ne tik protingai įtraukti žmones į kūrimo procesą, bet ir suvokti, kad sukūrus pasitikėjimu grįstą terpę ir pačiam esant patikimam darbuotojų susitapatinimas su vizija prilygsta jų įtraukimui.

Entuziazmo ir talento ��š��Ծ��

Mitas: Geriausias skatinimo metodas yra pasakėčios apie morką ir rimbą teorija(senoji paradigma).

Tikrovė: Skatinimas remtis bauginimo ir papirkinėjimo metodu tinka tik gyvūnams. Žmonės gali rinktis. Galima sumokėti žmogui už darbą, bet ne už nuoširdumą ir protą. Galima nupirkti žmogaus rankas, bet ne jo dvasią (naujoji paradigma).

Lyderių skatinimo alternatyvos: Pasiekti rezultatų kontroliuojant. Išlaisvinti potencialą ir nevaržyti žmonių( nėra atsakomybės). Remtis principu”laimi tu –laimiu aš”, sudaryti susitarimus, palaipsniui pradėti dalintis tikslais ir atskaitomybe už rezultatus.

S. Covey: Kas, jūsų nuomone,turėtų vertinti žmogaus pažangą ir laimėjimus?

Tarnaujantis lyderis: (abipusė atskaitomybė) Kaip sekasi?(suvestinė, duomenys) Ko dabar mokotės? Kokie jūsų tikslai? Ar galėčiau jums padėti? Ar tinkamai jums padedu?

“ Atrask savo pašaukimą ir įkvėpk kitus atrasti” -tai ieškoti žmonėse potencialo . Todėl reikia mokėti žmonių klausytis, įtraukti juos ir nuolat skatinti žodžiais ir 4 lyderių vaidmenimis.

Keturi lyderių vaidmenys: Pavyzdžio sukūrimas(asmeninis moralinis autoritetas). Organizacijos kelio nurodymas(sukuria tvarką be įsakymų). Organizacijos suderinimas(puoselėja viziją ir savarankiškumą be lozungų). Savarankiškumo skatinimas(išlaisvina žmogaus potencialą).

S. Covey: Išmintingai naudodamiesi savo pašaukimu tarnaukite kitiems.

Lyderystė Garbingas atsitraukimas Kas bebūtų, žengti į priekį Dorumas yra ištikimybė Ištikimybė aukščiau už dorumą Teisinga - vadinasi, galima Galima-vadinasi, teisinga Pasirinkimas(moralinis autoritetas) Pareigos(formalus autoritetas)

“ Būti , o ne atrodyti” Įvaizdis yra viskas Būti pavyzdžiu, o ne kritiku Aukštų pareigūnų tai neliečia “ Blogis” tada, kai elgiamasi blogai “ Blogis” tada, kai pagaunama jį darant Pasirinkimas Pareigos

Pabaigai... Žmonės yra visapusiški(kūnas, protas, širdis ir dvasia). Turi ieškoti savo pašaukimo ir įkvėpti kitus. Lyderystė yra pasirinkimas, o ne skiriamos pareigos. Lyderystė –tai menas suteikti galimybių. Valdant ir kontroliuojant daiktus, žmones reikia vesti.

Ieškojau Dievo ir negalėjau rasti. Ieškojau savo sielos, bet ji bėgo nuo manęs. Ieškojau brolio, kuriam galėčiau tarnauti ir jam padėti, Ir radau visus tris –dievą, savo sielą ir tave. Nežinomas autorius

�ݺ�ߣ

Dalia Krasauskienė - „8-asis įprotis. Tobulybės link“

Recommended

More Related Content

What's hot (9)

Viewers also liked (7)

Similar to Dalia Krasauskienė - „8-asis įprotis. Tobulybės link“ (20)

More from Lyderių laikas (20)

Dalia Krasauskienė - „8-asis įprotis. Tobulybės link“