More Related Content
What's hot (20)
Viewers also liked (16)
Similar to Edward de Bono (20)
Edward de Bono
- 1. Sze mylowych kapeluszy Edwarda de Bono Opracowaa: Gra甜yna ebecka Pszczyna
- 2. Edward de Bono Psycholog, posiadajcy tytu doktora w dziedzinie medycyny; wiatowej sawy autorytet w dziedzinie procesu mylenia;
- 3. Symbolika Kapelusz symbolizuje gow - centrum ludzkiego mylenia. R坦甜ne kolory symbolizuj r坦甜ne sposoby mylenia u甜ywanego w rozwizywaniu problem坦w. Zmieniajc jeden kapelusz na drugi, jednoczenie zmieniamy te甜 spos坦b mylenia.
- 4. Sze mylowych kapeluszy Technika 6 mylowych kapeluszy stosowana jest w procesie rozwizywania problem坦w w spos坦b tw坦rczy; Uczy ukierunkowywania mylenia tak, aby by to proces wiadomy, cakowicie przez nas kontrolowany; Technika ta pozwala uporzdkowa mylenie w taki spos坦b, kt坦ry umo甜liwia osobie zajcie si w danym momencie jednym aspektem zagadnienia (zamiast zajmowa si jednoczenie emocjami, logik, informacj, nadziej i tworzeniem- mo甜na zaj si ka甜dym aspektem oddzielnie); Uczy ona skutecznego porozumiewania si w r坦甜nych sytuacjach, prezentacji wasnego punktu widzenia, efektywnego wsp坦dziaania w zespole i pracy w grupie.
- 5. To jest tym, czym jest FAKTY Kapelusz biay Biay to kolor neutralny i obiektywny. Wprowadza do dyskusji. Zakadajc biay kapelusz podajemy czyste fakty, informacje - kr坦tko i rzeczowo (to co wiemy), czysta logika pozbawiona interpretacji. O faktach si nie dyskutuje, one istniej.
- 6. Kapelusz czerwony Czerwie jest kolorem emocji, namitnoci. Zakadajc czerwony kapelusz ukazujemy swoje emocje i uczucia, wyra甜amy przeczucia, przypuszczenia (zar坦wno pozytywne jak i negatywne). Podczas mylenia w czerwonym kapeluszu nie ma potrzeby usprawiedliwiania lub wyjaniania uczu. Pierwszoplanow rol odgrywaj nasze wra甜enia i przemylenia, kt坦re mog by irracjonalne, szybkie i gwatowne. Bardzo, bardzo mi si podoba EMOCJE
- 7. To si musi uda OPTYMIZM Kapelusz 甜坦ty 纏坦ty to soce, jasno i optymizm. Mylc w 甜坦tym kapeluszu szukamy wycznie korzyci, zalet, dobrych stron danego rozwizania. Uczucia, kt坦re tu towarzysz to entuzjazm, ciekawo, pasja, rado i rozw坦j. Zauwa甜a dobre strony tam gdzie s widoczne na pierwszy rzut oka, ale r坦wnie甜 znajduje te ukryte. Ma podejcie wizjonerskie i pene marze, patrzy przez pryzmat r坦甜owych okular坦w. Przepenia go wiara w sukces.
- 8. Jestem na nie, bo PESYMIZM Kapelusz czarny Czarny widzi wszystko w czarnych kolorach. Zakadajc czarny kapelusz szukamy negatywnych stron, wad, bd坦w proponowanego rozwizania. Zwracamy uwag na ryzyko i zagro甜enia. Nao甜ony jest jednak na nas wym坦g podania logicznych przyczyn naszych sd坦w, nie mo甜e to by krytyka emocjonalna. Wystpuje tu nadmierna krytyka, kt坦ra wykazuje luki, braki, wady i niedocignicia danego pomysu. Jest niezbdny do weryfikacji pomys坦w przedstawionych przez inne kapelusze i dostosowanie ich do rzeczywistoci.
- 9. Mo甜emy to zrobi na kilka sposob坦w, mianowicie MO纏LIWOCI Kapelusz zielony Ziele jest kolorem bujnie rozwijajcej si rolinnoci, rozwoju, aktywnoci. Zakadajc zielony kapelusz szukamy nowych tw坦rczych rozwiza, przedstawiamy oryginalne pomysy, propozycje. Jest to mylenie aktywne, kreatywne, burza m坦zg坦w, nie trzyma si logicznego postpowania, ale znajduje nowe drogi, wybiega w przyszo.
- 10. To si da zaatwi, tego niestety nie Kapelusz niebieski Niebieski jest kolorem otaczajcego nas nieba, symbolizuje og坦ln kontrol, obiektywizm, dystans i opanowanie. Mylc w niebieskim kapeluszu przygldamy si procesowi rozwizywania problemu z g坦ry. Czuwamy nad przebiegiem dyskusji, sumujemy j. Niebieski kapelusz zakada osoba kierujca grup (nauczyciel). (co si dao ustali) RWNOWAGA Rol tego kapelusz jest rola analityka, kt坦ry kontroluje zrodzone pomysy i patrzy z szerokiej perspektywy. Porzdkuje wiat i myli przybierajc obiektywn postaw. Moderuje i podsumowuje przebieg dyskusji.
- 11. biay kapelusz -- wizanie fakt坦w i liczb, czerwony kapelusz -- korzystanie z intuicji, czarny kapelusz -- obiektywna krytyka, 甜坦ty kapelusz -- logiczne konstruowanie, zielony kapelusz -- mylenie kreatywne i lateralne, niebieski kapelusz -- szerokie spojrzenie na problem
- 12. Reguy, zasady Ka甜dy kapelusz mo甜e by u甜yty dowoln ilo razy. Je甜eli problem wzbudza silne emocje, nale甜y najpierw zao甜y czerwony kapelusz aby je sobie uwiadomi i nazwa, wydoby je na powierzchni. Je甜eli problem nie budzi silnych emocji, najpierw zakadamy biay kapelusz, w kt坦rym gromadzimy informacje. Nastpnie zielony, aby wskaza kilka mo甜liwoci rozwizania problemu. Ka甜dy pomys oceniamy w 甜坦tym, a nastpnie w czerwonym kapeluszu. W wyniku tej oceny wybieramy jedn z mo甜liwoci, kt坦r poddajemy ocenie kocowej w czarnym kapeluszu. Na koniec wkadamy kapelusz czerwony i sprawdzamy, jak nam si ona podoba. 纏坦ty kapelusz ma pierwszestwo przed czarnym poniewa甜 trudniej jest znale添 pozytywne strony pomysu po negatywnych. Do kocowej oceny pomysu wykorzystujemy czarny kapelusz, po kt坦rym wkadamy czerwony, by zobaczy czy podoba nam si pomys. Czarnego kapelusza u甜ywamy na 2 sposoby: do szczeg坦owego om坦wienia niedocignicia pomysu (nastpnie w zielonym kapeluszu usuwamy te niedocignicia) oraz do caociowej oceny pomysu.
- 13. Zalety metody G坦wn zalet tej metody podczas pracy z wiksza iloci os坦b jest odgrywanie r坦l. Bawic si w teatrzyk czowiek nie ukrywa swoich emocji, nie ukrywa tego co czuje, m坦wi to co uwa甜a 甜e powinien powiedzie w danym kapeluszu, a nie to co wypada powiedzie. Metoda ta pozwala na cakowicie szczere rozmowy pod pretekstem przybierania kapeluszy. Ponadto technika szeciu kapeluszy, pozwala na dowolne uporzdkowanie pracy nad ka甜dym zagadnieniem. Umo甜liwia mylicielowi skupienie si w danej chwili na tylko jednej rzeczy, np. zamiast zajmowa si emocjami, bdzie on tworzy nowe idee, podczas gdy na emocje przyjdzie odpowiedni czas. Technika ta broni nas r坦wnie甜 przed zbytnio monotonnym podejciem do zagadnie. Gdy widzimy 甜e zbytnio dr甜ymy jeden aspekt, wiemy 甜e nadszed czas na zmian kapelusza, a wic zmian postrzegania.
- 14. Bibliografia De Bono Edward, Sze kapeluszy, czyli sze sposob坦w mylenia, Medium, 1996. De Bono Edward, Naucz swoje dziecko myle, wiat Ksi甜ki, 1995. http://www.video4edu.pl/play/LT2KKNos