Responsabile dellArea Sviluppo delle imprese alla Camera di Commercio di Milano, dove si occupa di accesso al credito, innovazione e internazionalizzazione delle aziende. Per Promos, lAzienda Speciale della Camera di Commercio di Milano per le attivit internazionali, ha seguito lo sviluppo di innovativi strumenti finanziari per linternazionalizzazione di impresa e la promozione delle aziende milanesi nei Paesi Arabi. Responsabile per la Camera di Commercio di importanti eventi internazionali, ha curato la realizzazione delle prime sette edizioni della Conferenza Euromediterranea. Ha tenuto corsi presso le Universit Bocconi, Cattolica del Sacro Cuore e Politecnico di Milano.
Nel 2012 giunger alle sue massime conseguenze la crisi iniziata nel 2007 e che ora estende i suoi riflessi al debito sovrano europeo. Il ruolo delle banche, dei derivati finanziari, degli stati e degli organismo sovranazionali.
A settembre scorso lammontare dei prestiti nellarea euro 竪 risultato inferiore di 200 miliardi rispetto a un anno prima (-1,2%) tornando ai valori di maggio 2008. Rispetto al picco massimo di settembre 2011, lo stock dei finanziamenti 竪 diminuito di 718 miliardi attestandosi a 10.581 miliardi.
Nel rapporto sulla stabilit finanziaria di Bankitalia si analizza anche la situazione attuale e le prospettive future del mercato immobiliare in Italia
Massimo Caputi Prelios - Rassegna Web Agosto 2014michelaplatini
油
Massimo Caputi Prelios - Rassegna Web Agosto 2014
* Fortress, un miliardo sulle sofferenze delle banche
* Nella油gara油per油la油Uccmb油di Unicredit油selezionate油le offerte油di油Lone油Star油e Fortress-Prelios
* Social油Housing:油Prelios油gestir油Asci,油fondo油da油50 milioni
* Mercato immobiliare, l'esperto: "Prezzi bassi ancora a lungo"
* PRELIOS , ok al piano e addio alle partnership
* PRELIOS : nel 2016 debito dimezzato, prosegue trattativa con Fortress
* Axa a un passo dal fondo Olinda. L'offerta 竪 di 300 mln
* Varato il nuovo piano al 2016 di PRELIOS
* PRELIOS , il debito 竪 visto dimezzarsi al 2016
* Accordo stipulato con Prelios Sgr, cessione entro la data di scadenza del fondo
* Prelios vende gli immobili residui del fondo Olinda
1属 gennaio-31 marzo 2013
Incremento del margine di intermediazione del 27,5% a 66,9 milioni di euro.
Crescita del risultato netto della gestione finanziaria del 14% a 53,1 milioni di euro.
Miglioramento ulteriore dellincidenza dei costi sul margine di intermediazione, cost/income ratio, che scende al 26,5%.
Aumento dellutile netto che supera i 22 milioni di euro con un incremento del 13,9%.
Sofferenze/impieghi settore crediti commerciali: 3,5% rispetto al 4,3%
Solvency pari al 12,9%.
Core Tier 1 pari al 13,1%.
Il Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS, riunitosi oggi sotto la presidenza di Sebastien von Furstenberg, ha approvato i risultati del primo trimestre 2013.
Il 2013 si conferma positivo per lintero Gruppo in un contesto economico recessivo. Gli operatori del credito sono impegnati a percorrere tutte le vie per resistere e per ricercare la crescita e noi vogliamo essere protagonisti di questa fase commenta lAmministratore Delegato Giovanni Bossi, che prosegue: A fronte di progetti concepiti nel 2012, nellesercizio in corso abbiamo gi dato il via al nuovo conto corrente online e da pochi giorni al nuovo sistema informativo per i servizi alle imprese. Il nuovo sistema nervoso su cui si regge la Banca ci permette di costruire unorganizzazione pi湛 efficace nel poter rispondere alle necessit di imprese, famiglie e persone che quotidianamente si rivolgono a noi. Aziende di pi湛 piccole dimensioni e un numero crescente di famiglie sempre pi湛 indebitate rappresentano una sfida da vincere, con lobiettivo di costruire nuova fiducia per leconomia del Paese.
Il Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS, riunitosi oggi sotto la presidenza di Sebastien von Furstenberg, ha approvato i risultati del primo semestre 2013.
I dati del periodo 1属 gennaio 30 giugno 2013 evidenziano:
Incremento del margine di intermediazione del 22,7% a 132 milioni di euro.
Crescita del risultato netto della gestione finanziaria del 14% a 105 milioni di euro.
Miglioramento ulteriore dellincidenza dei costi sul margine di intermediazione, cost/income ratio, che scende al 28,1% dal 32,2%.
Aumento dellutile netto che supera i 44 milioni di euro con un incremento del 16,7%.
Turnover dei primi sei mesi pari a 2.509 milioni di euro.
Raccolta retail in crescita oltre 3,9 miliardi di euro.
Sofferenze/impieghi settore crediti commerciali: 3,5% rispetto al 4,3% fine 2012 e 3,7% a giugno 2012.
70 assunzioni nei primi sei mesi del 2013.
Solvency pari al 13,9%.
Core Tier 1 pari al 14,2%.
I dati del periodo 1属 aprile 30 giugno 2013 rilevano:
Margine di intermediazione pari a 65 milioni di euro (+18,2%);
Risultato netto della gestione finanziaria in crescita del 14,0% a 52 milioni;
Utile netto pari a 21,6 milioni di euro (+19,6%).
A settembre scorso lammontare dei prestiti nellarea euro 竪 risultato inferiore di 200 miliardi rispetto a un anno prima (-1,2%) tornando ai valori di maggio 2008. Rispetto al picco massimo di settembre 2011, lo stock dei finanziamenti 竪 diminuito di 718 miliardi attestandosi a 10.581 miliardi.
Nel rapporto sulla stabilit finanziaria di Bankitalia si analizza anche la situazione attuale e le prospettive future del mercato immobiliare in Italia
Massimo Caputi Prelios - Rassegna Web Agosto 2014michelaplatini
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Massimo Caputi Prelios - Rassegna Web Agosto 2014
* Fortress, un miliardo sulle sofferenze delle banche
* Nella油gara油per油la油Uccmb油di Unicredit油selezionate油le offerte油di油Lone油Star油e Fortress-Prelios
* Social油Housing:油Prelios油gestir油Asci,油fondo油da油50 milioni
* Mercato immobiliare, l'esperto: "Prezzi bassi ancora a lungo"
* PRELIOS , ok al piano e addio alle partnership
* PRELIOS : nel 2016 debito dimezzato, prosegue trattativa con Fortress
* Axa a un passo dal fondo Olinda. L'offerta 竪 di 300 mln
* Varato il nuovo piano al 2016 di PRELIOS
* PRELIOS , il debito 竪 visto dimezzarsi al 2016
* Accordo stipulato con Prelios Sgr, cessione entro la data di scadenza del fondo
* Prelios vende gli immobili residui del fondo Olinda
1属 gennaio-31 marzo 2013
Incremento del margine di intermediazione del 27,5% a 66,9 milioni di euro.
Crescita del risultato netto della gestione finanziaria del 14% a 53,1 milioni di euro.
Miglioramento ulteriore dellincidenza dei costi sul margine di intermediazione, cost/income ratio, che scende al 26,5%.
Aumento dellutile netto che supera i 22 milioni di euro con un incremento del 13,9%.
Sofferenze/impieghi settore crediti commerciali: 3,5% rispetto al 4,3%
Solvency pari al 12,9%.
Core Tier 1 pari al 13,1%.
Il Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS, riunitosi oggi sotto la presidenza di Sebastien von Furstenberg, ha approvato i risultati del primo trimestre 2013.
Il 2013 si conferma positivo per lintero Gruppo in un contesto economico recessivo. Gli operatori del credito sono impegnati a percorrere tutte le vie per resistere e per ricercare la crescita e noi vogliamo essere protagonisti di questa fase commenta lAmministratore Delegato Giovanni Bossi, che prosegue: A fronte di progetti concepiti nel 2012, nellesercizio in corso abbiamo gi dato il via al nuovo conto corrente online e da pochi giorni al nuovo sistema informativo per i servizi alle imprese. Il nuovo sistema nervoso su cui si regge la Banca ci permette di costruire unorganizzazione pi湛 efficace nel poter rispondere alle necessit di imprese, famiglie e persone che quotidianamente si rivolgono a noi. Aziende di pi湛 piccole dimensioni e un numero crescente di famiglie sempre pi湛 indebitate rappresentano una sfida da vincere, con lobiettivo di costruire nuova fiducia per leconomia del Paese.
Il Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS, riunitosi oggi sotto la presidenza di Sebastien von Furstenberg, ha approvato i risultati del primo semestre 2013.
I dati del periodo 1属 gennaio 30 giugno 2013 evidenziano:
Incremento del margine di intermediazione del 22,7% a 132 milioni di euro.
Crescita del risultato netto della gestione finanziaria del 14% a 105 milioni di euro.
Miglioramento ulteriore dellincidenza dei costi sul margine di intermediazione, cost/income ratio, che scende al 28,1% dal 32,2%.
Aumento dellutile netto che supera i 44 milioni di euro con un incremento del 16,7%.
Turnover dei primi sei mesi pari a 2.509 milioni di euro.
Raccolta retail in crescita oltre 3,9 miliardi di euro.
Sofferenze/impieghi settore crediti commerciali: 3,5% rispetto al 4,3% fine 2012 e 3,7% a giugno 2012.
70 assunzioni nei primi sei mesi del 2013.
Solvency pari al 13,9%.
Core Tier 1 pari al 14,2%.
I dati del periodo 1属 aprile 30 giugno 2013 rilevano:
Margine di intermediazione pari a 65 milioni di euro (+18,2%);
Risultato netto della gestione finanziaria in crescita del 14,0% a 52 milioni;
Utile netto pari a 21,6 milioni di euro (+19,6%).
In principio, la manovra e' sufficiente per ottenere pareggio di bilancio, ma ha 3 punti di debolezza: consiste principalmente di aumenti di tasse, che fanno male alla crescita; per la maggior parte, queste tasse colpiscono le famiglie a reddito medio-basso; e buona parte della manovra non e' ancora stata definita nei dettagli e la fragile maggioranza di Governo non garantisce che questa verra' definita. L'intervento manca quindi di credibilita.
Marted狸 19 novembre 2013, si 竪 tenuta ad Aosta, alla Cittadella dei Giovani, lassemblea pubblica di Confindustria Valle dAosta dal titolo Il futuro dellimpresa manifatturiera:
due realt alpine a confronto, Valle dAosta e Provincia autonoma di Bolzano. Nel corso dellevento la Presidente Monica Pirovano ha presentato alcuni dati delle due
realt alpine.
Fattori critici di successo delle PMI italiane e rafforzamento del capitale p...Network Advisory
油
Elite ed il mercato AIM Italia come opportunit per le PMI italiane
Evento organizzato in collaborazione con Borsa Italiana
Sede di Proel S.p.A., SantOmero (TE)
Gioved狸 14 Novembre 2013 ore 18.00
Questo Osservatorio, realizzato da CRIF Decision Solutions, analizza lo stato di salute delle imprese italiane ed il trend dei principali indicatori, ponendo particolare attenzione alla riduzione dei costi e al finanziamento dell'attivit d'impresa.
Inoltre le analisi di CRIF Decision Solutions sono state effettuate per osservare le differenze nelle dinamiche settoriale.
Una legge di stabilit alternativa per il 2014Enrico Bigli
油
Tassando un po' di pi湛 rendite e ricchissimi, tagliando spese militari e inutili sussidi 竪 possibile un salario di cittadinanza pi湛 investimenti in cultura e istruzione
2. Dott. Enrico Bigli
Il declino della finanza
lombarda
Dati e tabelle da Banca dItalia: rapporto stabilit finanziaria marzo
2013, rapporto economico della Lombardia giugno 2012 e
aggiornamento novembre 2013
3. Enorme crescita del debito complessivo
(stato, imprese, privati);
dal 2001 al 2008 si 竪 passati dal 130% al 245% del PIL
mondiale
4. Come sono diventate fragili le banche
Dagli occhi chiusi allinsolvenza
Che cosa 竪 successo dei capitali propri?, come
si 竪 aggirato il rapporto 1 a 8?
La dissennata politica dei dividendi aumenta magicamente il ROE
Come inventare capitale
I prestiti fuori bilancio
I derivati strumenti perfetti per questi intrighi
E stato pilotato uno sviluppo drogato del
sistema
Perch辿 lItalia non cresce tra 2001 e 2006?
5. Il grande aumento dei prestiti a famiglie e imprese
prosegue sino al 2007 e la discesa 竪 limitata nel 2008
qui i dati Lombardia allineati con quelli nazionali
6. Il piccolo rimbalzo del 2011 竪 gi finito, sempre in costante
calo il settore costruzioni.
Dati Lombardia
7. Lindebitamento delle famiglie lombarde 竪 in
costante aumento ma tuttora sottocontrollo
anche se un po superiore alla media nazionale
8. In costante diminuzione (con leggera pausa 2010-2011) il credito per
investimenti;
Laumento del credito al capitale circolante 竪 evidentemente anomalo in
una situazione di contrazione del ciclo
Lunico vero aumento quello relativo alla ristrutturazione evidenzia la
grave crisi in essere. (Dati Lombardia)
9. Ininterrotto laumento delle sofferenze per imprese e
famiglie, lincagliato delle imprese quasi all8% 竪 molto
preoccupante (dati Lombardia)
10. Dopo il boom del 2011 lattesa di insolvenza rimane molto alta.
Si tenga conto che il 2% di insolvenza determinerebbe una perdita
complessiva di circa 40 miliardi a un settore bancario che capitalizza
circa 70 miliardi. (Dati nazionali) La situazione italiana 竪 pi湛 fragile di
quella europea
11. Dallinizio 2012 竪 iniziato un programma di attivit
ispettiva finalizzata a controllare le sofferenze, gli
effetti su alcune banche lombarde
BPM nel 2012 utili per 612 milioni, nel 2013 dopo visita
ispettiva perdita di 429 milioni.
Pop Sondrio a dicembre 2012 annuncia un appagante
dividendo, dopo visita utile ridotto a 28 milioni dividendo
0,033
Credito Vatellinese perdita 316 milioni alle prese con il
rimbrso dei Tremonti bond
Banco popolare annuncia perdita di 336 milioni che dopo
visita vengono portati a 945
UBI tra le prime visitate perde 1329 milioni nel 2012 e
utile di 82 milioni nel 2013
12. Capitalizzazione di borsa banche
italiane (valori 1.5.13)
Unicredit 23,18 miliardi
Intesa 21,6
MPS 2,55
UBI 2,88
Pop Milano 1,65
Pop Sondrio 1,38
Totale capitalizzazione banche quotate 75
miliardi
13. Sofferenze banche al 31.12.12 126,4
miliardi
Capitalizzazione di borsa al 1.5.13 circa
75 miliardi
Core TIER1 (mezzi propri) circa 200
miliardi
Ricapitalizzazione necessarie 30-40
miliardi (in alternativa 250 miliardi in meno
di crediti)
14. Componente importante del credit crunch 竪 la
mancanza di capitale;
Nel 2012 le banche migliori prestano (riducendo la
TIER1 ratio), le peggiori migliorano la TIER1 ratio a
scapito dei prestiti. (dati Italia)
15. Il credit crunch inizia con le aziende pi湛
deboli ma nel 2012 si estende a tutte (dati
Italia).
16. I debiti causa effetto delle diseguaglianze
Con lesponenziale aumento del debito
assistiamo al grande aumento delle
diseguaglianze
Le evidenze dallindice di Gini
17. Abbattere il debito con linflazione?
Difficolt per:
Cosciente attenzione dei creditori
Globalizzazione, concorrenza
internazionale
Crollo valore degli immobili
La politica monetaria di BCE pi湛 che
distesa non induce comunque a
investimenti
18. Come rispondere al Credit crunch?
Saltare intermediazione delle banche
Fondi obbligazioni piccole aziende
Fondi chiusi
Interventi di private equity in cui la
Lombardia 竪 oggi al primo posto in Italia
(ma lentit 竪 modesta)
Attrarre capitale internazionale
20. Pi湛 entrate? Meno uscite?
E pi湛 importante quali entrate, quali
uscite.
Lattacco alle diseguaglianze 竪 necessario
non solo per maggior giustizia sociale ma
per rimuovere le cause strutturali della
situazione in cui ci troviamo