ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
DEĞİŞİM
Prof. Dr. C a n A k t a n
http://www.canaktan.org
DEĞİŞİM
DÄ°NAMÄ°KLERÄ°
Organizasyonel
DeÄŸiÅŸim Ekonomik
DeÄŸiÅŸim
Siyasal
DeÄŸiÅŸim
Sosyo-Kültürel
DeÄŸiÅŸim
Ekolojik
DeÄŸiÅŸim
Demografik
DeÄŸiÅŸim
Teknolojik
DeÄŸiÅŸim
DeÄŸiÅŸim Dinamikleri
DeÄŸiÅŸim
Dinamikleri
Ekonomik
DeÄŸiÅŸim
GloballeÅŸme
Bölgeselleşme
SerbestleÅŸme
Özelleştirme
Siyasal
DeÄŸiÅŸim
DemokratikleÅŸme
SivilleÅŸme=Sivil
Toplum
YerelleÅŸme
Sosyo-
Kültürel
DeÄŸiÅŸim
Global Kültür
Kültürlerarası
Çatışma
KentleÅŸme
Yabancılaşma
BireyselleÅŸme
Ekolojik
DeÄŸiÅŸim
Global Isınma/ Soğuma
Çevre Kirliliği
Ormanların Azalması
Demografik
DeÄŸiÅŸim
Nüfus Artışı/ Azalması
YaÅŸlanma
Teknolojik
DeÄŸiÅŸim
BilgisayarlaÅŸma
Yeni Temel
Teknolojiler
Organizasyonel
DeÄŸiÅŸim
Prof.Dr.CoÅŸkun Can Aktan
Sosyal Bilimler Araştırmaları Derneği
http://www.sobiad.org
Dokuz Eylül Üniversitesi, İİBF
http://www.canaktan.org

More Related Content

Viewers also liked (19)

Yalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin ŞifresiYalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Dr. Lutfi Apiliogullari
Ìý
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Dr. Lutfi Apiliogullari
Ìý
12 müşteri i̇lişkileri yönetimi crm-
12   müşteri i̇lişkileri yönetimi  crm-12   müşteri i̇lişkileri yönetimi  crm-
12 müşteri i̇lişkileri yönetimi crm-
Serdal KOÇİYİT
Ìý
DEĞİŞİM YÖNETİMİ SÜRECİNDE DEĞİŞİME DİRENME
DEĞİŞİM YÖNETİMİ SÜRECİNDE DEĞİŞİME DİRENMEDEĞİŞİM YÖNETİMİ SÜRECİNDE DEĞİŞİME DİRENME
DEĞİŞİM YÖNETİMİ SÜRECİNDE DEĞİŞİME DİRENME
Osman Söyler
Ìý
Dünyamızı Değiştirmek ve Cesaret Üzerine
Dünyamızı Değiştirmek ve Cesaret ÜzerineDünyamızı Değiştirmek ve Cesaret Üzerine
Dünyamızı Değiştirmek ve Cesaret Üzerine
inal aydinoglu
Ìý
Rekabet Stratejisi
Rekabet StratejisiRekabet Stratejisi
Rekabet Stratejisi
guest0ca58c
Ìý
Rekabet Stratejileri
Rekabet StratejileriRekabet Stratejileri
Rekabet Stratejileri
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Değişim ve yenilikçilik(İnovasyon)
Değişim ve yenilikçilik(İnovasyon)Değişim ve yenilikçilik(İnovasyon)
Değişim ve yenilikçilik(İnovasyon)
Holistik Danışmanlık Hiz. Ltd.Şti.
Ìý
Yalın Altı Sigma
Yalın Altı SigmaYalın Altı Sigma
Yalın Altı Sigma
Dr. Lutfi Apiliogullari
Ìý
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri YönetimiCRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
Kaan Yıldızgöz
Ìý
Neden YalıN
Neden YalıNNeden YalıN
Neden YalıN
Dr. Lutfi Apiliogullari
Ìý
Farklılıkların Yönetimi
Farklılıkların YönetimiFarklılıkların Yönetimi
Farklılıkların Yönetimi
Ä°smet Barutcugil
Ìý
Modern Pazarlama Yönetimi ve Pazarlamada Yeni Trendler
Modern Pazarlama Yönetimi ve Pazarlamada Yeni TrendlerModern Pazarlama Yönetimi ve Pazarlamada Yeni Trendler
Modern Pazarlama Yönetimi ve Pazarlamada Yeni Trendler
Ahmet Yılmaz
Ìý
Tehdit mi? Fırsat mı? Kurumlar inovasyon ekosistemine nasıl hazırlanır? nasıl...
Tehdit mi? Fırsat mı? Kurumlar inovasyon ekosistemine nasıl hazırlanır? nasıl...Tehdit mi? Fırsat mı? Kurumlar inovasyon ekosistemine nasıl hazırlanır? nasıl...
Tehdit mi? Fırsat mı? Kurumlar inovasyon ekosistemine nasıl hazırlanır? nasıl...
Berna Samiloglu Acar
Ìý
İlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlamaİlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri SunumuPazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
Davut Pars
Ìý
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriRekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Mustafa TOPALOÄžLU
Ìý
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim YönetimiÖrgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
Yunus Emre Sarıgül
Ìý
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon YönetimiTürkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Ali Osman Öncel
Ìý
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin ŞifresiYalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Dr. Lutfi Apiliogullari
Ìý
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Dr. Lutfi Apiliogullari
Ìý
12 müşteri i̇lişkileri yönetimi crm-
12   müşteri i̇lişkileri yönetimi  crm-12   müşteri i̇lişkileri yönetimi  crm-
12 müşteri i̇lişkileri yönetimi crm-
Serdal KOÇİYİT
Ìý
DEĞİŞİM YÖNETİMİ SÜRECİNDE DEĞİŞİME DİRENME
DEĞİŞİM YÖNETİMİ SÜRECİNDE DEĞİŞİME DİRENMEDEĞİŞİM YÖNETİMİ SÜRECİNDE DEĞİŞİME DİRENME
DEĞİŞİM YÖNETİMİ SÜRECİNDE DEĞİŞİME DİRENME
Osman Söyler
Ìý
Dünyamızı Değiştirmek ve Cesaret Üzerine
Dünyamızı Değiştirmek ve Cesaret ÜzerineDünyamızı Değiştirmek ve Cesaret Üzerine
Dünyamızı Değiştirmek ve Cesaret Üzerine
inal aydinoglu
Ìý
Rekabet Stratejisi
Rekabet StratejisiRekabet Stratejisi
Rekabet Stratejisi
guest0ca58c
Ìý
Rekabet Stratejileri
Rekabet StratejileriRekabet Stratejileri
Rekabet Stratejileri
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri YönetimiCRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
Kaan Yıldızgöz
Ìý
Farklılıkların Yönetimi
Farklılıkların YönetimiFarklılıkların Yönetimi
Farklılıkların Yönetimi
Ä°smet Barutcugil
Ìý
Modern Pazarlama Yönetimi ve Pazarlamada Yeni Trendler
Modern Pazarlama Yönetimi ve Pazarlamada Yeni TrendlerModern Pazarlama Yönetimi ve Pazarlamada Yeni Trendler
Modern Pazarlama Yönetimi ve Pazarlamada Yeni Trendler
Ahmet Yılmaz
Ìý
Tehdit mi? Fırsat mı? Kurumlar inovasyon ekosistemine nasıl hazırlanır? nasıl...
Tehdit mi? Fırsat mı? Kurumlar inovasyon ekosistemine nasıl hazırlanır? nasıl...Tehdit mi? Fırsat mı? Kurumlar inovasyon ekosistemine nasıl hazırlanır? nasıl...
Tehdit mi? Fırsat mı? Kurumlar inovasyon ekosistemine nasıl hazırlanır? nasıl...
Berna Samiloglu Acar
Ìý
İlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlamaİlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri SunumuPazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
Davut Pars
Ìý
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriRekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Mustafa TOPALOÄžLU
Ìý
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim YönetimiÖrgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
Yunus Emre Sarıgül
Ìý
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon YönetimiTürkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Ali Osman Öncel
Ìý

More from COSKUN CAN AKTAN (20)

Ä°KTÄ°SAT VE MATEMATÄ°K: Ä°KTÄ°SADIN MATEMATÄ°ZASYONU
Ä°KTÄ°SAT VE MATEMATÄ°K: Ä°KTÄ°SADIN MATEMATÄ°ZASYONUÄ°KTÄ°SAT VE MATEMATÄ°K: Ä°KTÄ°SADIN MATEMATÄ°ZASYONU
Ä°KTÄ°SAT VE MATEMATÄ°K: Ä°KTÄ°SADIN MATEMATÄ°ZASYONU
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT YOLUNU MU KAYBETTÄ°?
Ä°KTÄ°SAT YOLUNU MU KAYBETTÄ°?Ä°KTÄ°SAT YOLUNU MU KAYBETTÄ°?
Ä°KTÄ°SAT YOLUNU MU KAYBETTÄ°?
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²ÑÄ°N DOÄžUÅžU VE YÃœKSELİŞİ
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²ÑÄ°N DOÄžUÅžU VE YÃœKSELİŞİ±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²ÑÄ°N DOÄžUÅžU VE YÃœKSELİŞİ
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²ÑÄ°N DOÄžUÅžU VE YÃœKSELİŞİ
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ FELSEFESÄ°
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ FELSEFESÄ° ±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ FELSEFESÄ°
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ FELSEFESÄ°
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ TÃœRLERÄ°
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ TÃœRLERÄ°±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ TÃœRLERÄ°
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ TÃœRLERÄ°
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNEPATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ: PATERNAL DEVLET ANLAYIÅžI
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ: PATERNAL DEVLET ANLAYIÅžI±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ: PATERNAL DEVLET ANLAYIÅžI
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ: PATERNAL DEVLET ANLAYIÅžI
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEMEİKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT NEREYE? QUO VADIS?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE? QUO VADIS?Ä°KTÄ°SAT NEREYE? QUO VADIS?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE? QUO VADIS?
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR? Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
MATEMATÄ°KSEL FORMALÄ°ZM ÃœZERÄ°NE ELEÅžTÄ°RÄ°
MATEMATÄ°KSEL FORMALÄ°ZM ÃœZERÄ°NE ELEÅžTÄ°RÄ°MATEMATÄ°KSEL FORMALÄ°ZM ÃœZERÄ°NE ELEÅžTÄ°RÄ°
MATEMATÄ°KSEL FORMALÄ°ZM ÃœZERÄ°NE ELEÅžTÄ°RÄ°
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME... İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
EMPERYAL Ä°KTÄ°SAT: Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°NDE EMPERYALÄ°ZM
EMPERYAL Ä°KTÄ°SAT: Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°NDE EMPERYALÄ°ZMEMPERYAL Ä°KTÄ°SAT: Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°NDE EMPERYALÄ°ZM
EMPERYAL Ä°KTÄ°SAT: Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°NDE EMPERYALÄ°ZM
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
EMPERYAL BÄ°LÄ°M: Ä°KTÄ°SAT
EMPERYAL BÄ°LÄ°M: Ä°KTÄ°SATEMPERYAL BÄ°LÄ°M: Ä°KTÄ°SAT
EMPERYAL BÄ°LÄ°M: Ä°KTÄ°SAT
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°, AKADEMÄ°K TAYLORÄ°ZM VE AKADEMÄ°K PLÃœRALÄ°ZM
Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°, AKADEMÄ°K TAYLORÄ°ZM VE AKADEMÄ°K PLÃœRALÄ°ZMÄ°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°, AKADEMÄ°K TAYLORÄ°ZM VE AKADEMÄ°K PLÃœRALÄ°ZM
Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°, AKADEMÄ°K TAYLORÄ°ZM VE AKADEMÄ°K PLÃœRALÄ°ZM
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
KEYFÄ°-SINIRSIZ VERGÄ°LEME VE YASAL SOYGUN
KEYFÄ°-SINIRSIZ VERGÄ°LEME VE YASAL SOYGUNKEYFÄ°-SINIRSIZ VERGÄ°LEME VE YASAL SOYGUN
KEYFÄ°-SINIRSIZ VERGÄ°LEME VE YASAL SOYGUN
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
VERGÄ°LEMENÄ°N SINIRLARI
VERGÄ°LEMENÄ°N SINIRLARIVERGÄ°LEMENÄ°N SINIRLARI
VERGÄ°LEMENÄ°N SINIRLARI
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİVERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT VE MATEMATÄ°K: Ä°KTÄ°SADIN MATEMATÄ°ZASYONU
Ä°KTÄ°SAT VE MATEMATÄ°K: Ä°KTÄ°SADIN MATEMATÄ°ZASYONUÄ°KTÄ°SAT VE MATEMATÄ°K: Ä°KTÄ°SADIN MATEMATÄ°ZASYONU
Ä°KTÄ°SAT VE MATEMATÄ°K: Ä°KTÄ°SADIN MATEMATÄ°ZASYONU
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT YOLUNU MU KAYBETTÄ°?
Ä°KTÄ°SAT YOLUNU MU KAYBETTÄ°?Ä°KTÄ°SAT YOLUNU MU KAYBETTÄ°?
Ä°KTÄ°SAT YOLUNU MU KAYBETTÄ°?
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²ÑÄ°N DOÄžUÅžU VE YÃœKSELİŞİ
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²ÑÄ°N DOÄžUÅžU VE YÃœKSELİŞİ±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²ÑÄ°N DOÄžUÅžU VE YÃœKSELİŞİ
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²ÑÄ°N DOÄžUÅžU VE YÃœKSELİŞİ
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ FELSEFESÄ°
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ FELSEFESÄ° ±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ FELSEFESÄ°
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ FELSEFESÄ°
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ TÃœRLERÄ°
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ TÃœRLERÄ°±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ TÃœRLERÄ°
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ TÃœRLERÄ°
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNEPATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
PATERNAL DEVLET VE ‘’İYİNİYETLİ’’ İYİLİKSEVERLİK DESPOTİZMİ ÜZERİNE
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ: PATERNAL DEVLET ANLAYIÅžI
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ: PATERNAL DEVLET ANLAYIÅžI±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ: PATERNAL DEVLET ANLAYIÅžI
±Ê´¡°Õ·¡¸é±·´¡³¢Ä°´Ü²Ñ: PATERNAL DEVLET ANLAYIÅžI
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEMEİKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU  GENİŞLEME
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT NEREYE? QUO VADIS?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE? QUO VADIS?Ä°KTÄ°SAT NEREYE? QUO VADIS?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE? QUO VADIS?
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR? Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
Ä°KTÄ°SAT NEREYE GÄ°DÄ°YOR?
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
MATEMATÄ°KSEL FORMALÄ°ZM ÃœZERÄ°NE ELEÅžTÄ°RÄ°
MATEMATÄ°KSEL FORMALÄ°ZM ÃœZERÄ°NE ELEÅžTÄ°RÄ°MATEMATÄ°KSEL FORMALÄ°ZM ÃœZERÄ°NE ELEÅžTÄ°RÄ°
MATEMATÄ°KSEL FORMALÄ°ZM ÃœZERÄ°NE ELEÅžTÄ°RÄ°
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME... İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
İKTİSAT: DOĞA BİLİMLERİ’NE DOĞRU GENİŞLEME...
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
EMPERYAL Ä°KTÄ°SAT: Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°NDE EMPERYALÄ°ZM
EMPERYAL Ä°KTÄ°SAT: Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°NDE EMPERYALÄ°ZMEMPERYAL Ä°KTÄ°SAT: Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°NDE EMPERYALÄ°ZM
EMPERYAL Ä°KTÄ°SAT: Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°NDE EMPERYALÄ°ZM
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
EMPERYAL BÄ°LÄ°M: Ä°KTÄ°SAT
EMPERYAL BÄ°LÄ°M: Ä°KTÄ°SATEMPERYAL BÄ°LÄ°M: Ä°KTÄ°SAT
EMPERYAL BÄ°LÄ°M: Ä°KTÄ°SAT
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°, AKADEMÄ°K TAYLORÄ°ZM VE AKADEMÄ°K PLÃœRALÄ°ZM
Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°, AKADEMÄ°K TAYLORÄ°ZM VE AKADEMÄ°K PLÃœRALÄ°ZMÄ°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°, AKADEMÄ°K TAYLORÄ°ZM VE AKADEMÄ°K PLÃœRALÄ°ZM
Ä°KTÄ°SAT BÄ°LÄ°MÄ°, AKADEMÄ°K TAYLORÄ°ZM VE AKADEMÄ°K PLÃœRALÄ°ZM
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
KEYFÄ°-SINIRSIZ VERGÄ°LEME VE YASAL SOYGUN
KEYFÄ°-SINIRSIZ VERGÄ°LEME VE YASAL SOYGUNKEYFÄ°-SINIRSIZ VERGÄ°LEME VE YASAL SOYGUN
KEYFÄ°-SINIRSIZ VERGÄ°LEME VE YASAL SOYGUN
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
VERGÄ°LEMENÄ°N SINIRLARI
VERGÄ°LEMENÄ°N SINIRLARIVERGÄ°LEMENÄ°N SINIRLARI
VERGÄ°LEMENÄ°N SINIRLARI
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİVERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
VERGİLEMENİN SINIRLARI VE ANAYASAL KURAL ÖNERİLERİ
COSKUN CAN AKTAN
Ìý