ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Diagnosis masalah
Diagnosis masalah
Diagnosis masalah
Diagnosis masalah
Diagnosis masalah
Diagnosis masalah
Halangan Dalam Mengenalpasti Masalah
1. Klien sangat terikat terhadap sesuatu kepercayaan
   atau pemikiran – tidak mahu mengubahnya
2. Sikap klien – tidak mahu percaya, dengan lakukan
   perubahan, ia akan mengubah pandangan dan
   kehidupan
3. Klien gagal terima tanggungjawab terhadap diri sendiri
4. Kaunselor beranggapan hanya ide dan pandangannya
   sahaja yang baik.
Diagnosis masalah
Objektif;
1. Membantu klien membuat keputusan
2. Membantu klien buat komitmen untuk
   laksana tindakan
3. Bantu klien meningkat, mengekal
   komitmen dan kesungguhan
4. Menilai keberkesanan perlaksanaan dan
   membuat penilaian
Prinsip Asas;
1) Kekalkan perhubungan mesra
2) Galakkan klien memperkasakan diri;
   - Mengurus atau menyelesaikan
   - Kesungguhan untuk laksana tugas
   - Mengatasi kekurangan kemahiran
3) Struktur perlaksanaan dgn cara yang
    mudahkan kejayaan awal
Struktur Perancangan;
1) Menentukan Objektif
2) Mengutamakan Objektif
3) Mengatur matlamat
4) Mengambilkira halangan
5) Perancangan tindakan yang khusus
6) Perancangan yang menyeluruh
• Jenis Masalah
•Pemusatan Rawatan – Isu segera/ Jangkamasa
Panjang
• Catatan Berorientasi Masalah
      - Senarai Masalah
      - Nota (Subjektif, Assessment + Plan)
• Kekuatan @ Aset Klien
• Kelemahan @ Rintangan Klien
• Kaedah Rawatan
•   Permasalahan
• Definisi
• Matlamat/ Goals
• Objektif Jangka Pendek
• Therapheutic Interventions
Definisi:
Ketakutan yang melampau
Kerisauan mengenai keadaan hidup dan kesihatan
Ketidakmampuan mengawal kerisauan tentang
kesihatan diri, keluarga, hubungan sosial
Takut membuat atau berkata sesuatu dalam situasi
sosial
Takut, bimbang dan simptom lain + tugas harian;
rumah, tempat kerja, keluarga, masyarakat
Matlamat;


•Mengurangkan kekerapan dan tahap simptom
kerisauan – membantu klien pulih
•Kurangkan kerisauan/ ketakutan – tingkatkan
keyakinan diri serta daya selesaikan masalah
•Kurangkan rasa malu dan belajar sesuaikan diri
•Belajar kemahiran pengurusan tekanan untuk
elak tindakbalas kerisauan
•Belajar kemahiran selesaikan masalah
Objektif Jangka Pendek


1. Kenal pasti simptom kerisauan utama yg
   banyak menyumbang kepada
   ketidakfungsian
2. Buat catatan harian tentang simptom
   kerisauan – tempoh seminggu utk nilai
   kekerapan
3. Kenalpasti dan tentukan corak penyebab
   atau akibat kerisauan
4. Senarai akibat negatif – masalah kognitif
Samb;



5. Senaraikan akibat positif – memberi perhatian
6. Nyatakan keadaan positif yg boleh kawal akibat negatif.
   Cth; belajar dr sikap bekerjasama
7. Nyatakan satu rancangan untuk membentuk tahap
   rasional – ubah perkara yang boleh ubah dan terima
   kenyataan
8. Kenalpasti aktiviti rutin harian yang efektif utk
   kurangkan tekanan
9. Ubah cara hidup cth; diet seimbang, senaman.
Therapeutic Interventions


1. Galak klien senaraikan @ nyatakan semua
   simptom kerisauan secara jelas – kenal pasti
   bagaimana berlaku
2. Bantu kenal pasti bagaimana setiap simptom
   mengganggu perhubungan harian
3. Bantu tentukan situasi, kejadian atau masyarakat
   – supaya jadi lebih assertif
4. Bantu tentukan situasi, kejadian @ keadaan yg
   boleh jadi faktor pengelak +ve spt; elak dapat
   jiran nakal

More Related Content

What's hot (20)

Akta Kaunselor 1998 (Akta 580) dan Peraturan-Peraturan
Akta Kaunselor 1998 (Akta 580) dan Peraturan-PeraturanAkta Kaunselor 1998 (Akta 580) dan Peraturan-Peraturan
Akta Kaunselor 1998 (Akta 580) dan Peraturan-Peraturan
Firdaus Zailan
Ìý
Isu etika dan perundangan
Isu etika dan perundanganIsu etika dan perundangan
Isu etika dan perundangan
biedintan
Ìý
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
Harry Elson Anderson (IPGK Pulau Pinang)
Ìý
kaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompokkaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompok
zakwan azhar
Ìý
Teori behavioris dalam Bimbingan dan Kaunseling
Teori behavioris dalam Bimbingan dan KaunselingTeori behavioris dalam Bimbingan dan Kaunseling
Teori behavioris dalam Bimbingan dan Kaunseling
Hidayah Saufi
Ìý
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6   Kemahiran Asas KaunselingBab 6   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
Fathmalyn Abdullah
Ìý
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan KaunselingIntervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Jessika Denis
Ìý
terapi rasional emotif tingkah laku
 terapi rasional emotif tingkah laku terapi rasional emotif tingkah laku
terapi rasional emotif tingkah laku
zakwan azhar
Ìý
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
Herney Aqilah Kay
Ìý
Fasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling IndividuFasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling Individu
Jessika Denis
Ìý
Fasa-fasa Dalam Proses Kaunseling Individu
Fasa-fasa Dalam Proses Kaunseling IndividuFasa-fasa Dalam Proses Kaunseling Individu
Fasa-fasa Dalam Proses Kaunseling Individu
Jessika Denis
Ìý
Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok
HELENA AIREEN
Ìý
1 kemahiran asas kaunseling
1 kemahiran asas kaunseling1 kemahiran asas kaunseling
1 kemahiran asas kaunseling
Herney Aqilah Kay
Ìý
Stereotaip dalam kaunseling silang budaya
Stereotaip dalam kaunseling silang budayaStereotaip dalam kaunseling silang budaya
Stereotaip dalam kaunseling silang budaya
Harry Elson Anderson (IPGK Pulau Pinang)
Ìý
Kmc 1083 : Kemahiran asas menolong
Kmc 1083 : Kemahiran asas menolongKmc 1083 : Kemahiran asas menolong
Kmc 1083 : Kemahiran asas menolong
Zaihan Azizan
Ìý
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasiKepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
UNIVERSITY FOR TEACHERS XD
Ìý
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
aishah zafiera
Ìý
Definisi kaunseling
Definisi kaunselingDefinisi kaunseling
Definisi kaunseling
guestd56616
Ìý
PSIKOLOGI SOSIAL pengenalan bidang psikologi sosial
PSIKOLOGI SOSIAL pengenalan bidang psikologi sosialPSIKOLOGI SOSIAL pengenalan bidang psikologi sosial
PSIKOLOGI SOSIAL pengenalan bidang psikologi sosial
Amin Upsi
Ìý
Tindakan kaunseling
Tindakan kaunseling Tindakan kaunseling
Tindakan kaunseling
Sattia Wathy
Ìý
Akta Kaunselor 1998 (Akta 580) dan Peraturan-Peraturan
Akta Kaunselor 1998 (Akta 580) dan Peraturan-PeraturanAkta Kaunselor 1998 (Akta 580) dan Peraturan-Peraturan
Akta Kaunselor 1998 (Akta 580) dan Peraturan-Peraturan
Firdaus Zailan
Ìý
Isu etika dan perundangan
Isu etika dan perundanganIsu etika dan perundangan
Isu etika dan perundangan
biedintan
Ìý
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
Harry Elson Anderson (IPGK Pulau Pinang)
Ìý
kaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompokkaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompok
zakwan azhar
Ìý
Teori behavioris dalam Bimbingan dan Kaunseling
Teori behavioris dalam Bimbingan dan KaunselingTeori behavioris dalam Bimbingan dan Kaunseling
Teori behavioris dalam Bimbingan dan Kaunseling
Hidayah Saufi
Ìý
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6   Kemahiran Asas KaunselingBab 6   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
Fathmalyn Abdullah
Ìý
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan KaunselingIntervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Jessika Denis
Ìý
terapi rasional emotif tingkah laku
 terapi rasional emotif tingkah laku terapi rasional emotif tingkah laku
terapi rasional emotif tingkah laku
zakwan azhar
Ìý
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
Herney Aqilah Kay
Ìý
Fasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling IndividuFasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling Individu
Jessika Denis
Ìý
Fasa-fasa Dalam Proses Kaunseling Individu
Fasa-fasa Dalam Proses Kaunseling IndividuFasa-fasa Dalam Proses Kaunseling Individu
Fasa-fasa Dalam Proses Kaunseling Individu
Jessika Denis
Ìý
Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok
HELENA AIREEN
Ìý
1 kemahiran asas kaunseling
1 kemahiran asas kaunseling1 kemahiran asas kaunseling
1 kemahiran asas kaunseling
Herney Aqilah Kay
Ìý
Kmc 1083 : Kemahiran asas menolong
Kmc 1083 : Kemahiran asas menolongKmc 1083 : Kemahiran asas menolong
Kmc 1083 : Kemahiran asas menolong
Zaihan Azizan
Ìý
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasiKepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
UNIVERSITY FOR TEACHERS XD
Ìý
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
aishah zafiera
Ìý
Definisi kaunseling
Definisi kaunselingDefinisi kaunseling
Definisi kaunseling
guestd56616
Ìý
PSIKOLOGI SOSIAL pengenalan bidang psikologi sosial
PSIKOLOGI SOSIAL pengenalan bidang psikologi sosialPSIKOLOGI SOSIAL pengenalan bidang psikologi sosial
PSIKOLOGI SOSIAL pengenalan bidang psikologi sosial
Amin Upsi
Ìý
Tindakan kaunseling
Tindakan kaunseling Tindakan kaunseling
Tindakan kaunseling
Sattia Wathy
Ìý

Similar to Diagnosis masalah (20)

Kursus Penyelesaian Masaalah
Kursus Penyelesaian MasaalahKursus Penyelesaian Masaalah
Kursus Penyelesaian Masaalah
Dr. Hj Mohamad Idrakisyah
Ìý
Pengurusan disiplin bilik darjah
Pengurusan disiplin bilik darjahPengurusan disiplin bilik darjah
Pengurusan disiplin bilik darjah
firo HAR
Ìý
PENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAH
PENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAHPENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAH
PENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAH
Rozmarsitah
Ìý
Pemulihan dan pengayaan
Pemulihan dan pengayaanPemulihan dan pengayaan
Pemulihan dan pengayaan
Izzi Farah
Ìý
basic helping skill
basic helping skillbasic helping skill
basic helping skill
Nur Asma
Ìý
dokumen.tips_nilai-dan-etika-perkhidmatan-awam-tonggak-12.ppt
dokumen.tips_nilai-dan-etika-perkhidmatan-awam-tonggak-12.pptdokumen.tips_nilai-dan-etika-perkhidmatan-awam-tonggak-12.ppt
dokumen.tips_nilai-dan-etika-perkhidmatan-awam-tonggak-12.ppt
syedabdrazaksyedahma
Ìý
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
mengkiat2
Ìý
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolahMaksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Thavasri Chandiran
Ìý
Penyelesaian masalah dan membuat keputusan
Penyelesaian masalah dan membuat keputusanPenyelesaian masalah dan membuat keputusan
Penyelesaian masalah dan membuat keputusan
cik noorlyda
Ìý
nota kelompok kaunseling
nota kelompok kaunselingnota kelompok kaunseling
nota kelompok kaunseling
majlisgurukaunseling
Ìý
Bab 3 sambungan
Bab 3 sambunganBab 3 sambungan
Bab 3 sambungan
tonen91
Ìý
Bab 8 pendidikan khas
Bab 8 pendidikan khasBab 8 pendidikan khas
Bab 8 pendidikan khas
izz appeton
Ìý
Bab 3 sambungan
Bab 3 sambunganBab 3 sambungan
Bab 3 sambungan
Waz Sanry
Ìý
Bab 3 sambungan
Bab 3 sambunganBab 3 sambungan
Bab 3 sambungan
Waz Sanry
Ìý
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxPEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
Chau Teik
Ìý
Adakah Anda Akan Bersatu???
Adakah Anda Akan Bersatu???Adakah Anda Akan Bersatu???
Adakah Anda Akan Bersatu???
tonen91
Ìý
Kik 2018 design thinking
Kik 2018   design thinkingKik 2018   design thinking
Kik 2018 design thinking
hj ismail hj abdullah
Ìý
Pengurusan disiplin bilik darjah
Pengurusan disiplin bilik darjahPengurusan disiplin bilik darjah
Pengurusan disiplin bilik darjah
firo HAR
Ìý
PENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAH
PENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAHPENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAH
PENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAH
Rozmarsitah
Ìý
Pemulihan dan pengayaan
Pemulihan dan pengayaanPemulihan dan pengayaan
Pemulihan dan pengayaan
Izzi Farah
Ìý
basic helping skill
basic helping skillbasic helping skill
basic helping skill
Nur Asma
Ìý
dokumen.tips_nilai-dan-etika-perkhidmatan-awam-tonggak-12.ppt
dokumen.tips_nilai-dan-etika-perkhidmatan-awam-tonggak-12.pptdokumen.tips_nilai-dan-etika-perkhidmatan-awam-tonggak-12.ppt
dokumen.tips_nilai-dan-etika-perkhidmatan-awam-tonggak-12.ppt
syedabdrazaksyedahma
Ìý
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
mengkiat2
Ìý
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolahMaksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Thavasri Chandiran
Ìý
Penyelesaian masalah dan membuat keputusan
Penyelesaian masalah dan membuat keputusanPenyelesaian masalah dan membuat keputusan
Penyelesaian masalah dan membuat keputusan
cik noorlyda
Ìý
Bab 3 sambungan
Bab 3 sambunganBab 3 sambungan
Bab 3 sambungan
tonen91
Ìý
Bab 8 pendidikan khas
Bab 8 pendidikan khasBab 8 pendidikan khas
Bab 8 pendidikan khas
izz appeton
Ìý
Bab 3 sambungan
Bab 3 sambunganBab 3 sambungan
Bab 3 sambungan
Waz Sanry
Ìý
Bab 3 sambungan
Bab 3 sambunganBab 3 sambungan
Bab 3 sambungan
Waz Sanry
Ìý
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxPEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
Chau Teik
Ìý
Adakah Anda Akan Bersatu???
Adakah Anda Akan Bersatu???Adakah Anda Akan Bersatu???
Adakah Anda Akan Bersatu???
tonen91
Ìý

More from Kementerian Pelajaran Malaysia (19)

Motivasi diri dan kepuasan bekerja dalam organisasi
Motivasi diri dan kepuasan bekerja dalam organisasiMotivasi diri dan kepuasan bekerja dalam organisasi
Motivasi diri dan kepuasan bekerja dalam organisasi
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Wz sikap mindapositif
Wz sikap mindapositifWz sikap mindapositif
Wz sikap mindapositif
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Motivasi keibubapaan
Motivasi keibubapaanMotivasi keibubapaan
Motivasi keibubapaan
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Ta'aruf dan pandangan ttg manusia
Ta'aruf dan pandangan ttg manusiaTa'aruf dan pandangan ttg manusia
Ta'aruf dan pandangan ttg manusia
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
3.kaunseling satu pengenalan
3.kaunseling satu pengenalan3.kaunseling satu pengenalan
3.kaunseling satu pengenalan
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Pengurusan Konflik
Pengurusan KonflikPengurusan Konflik
Pengurusan Konflik
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Team building
Team buildingTeam building
Team building
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Pengurusan Diri
Pengurusan DiriPengurusan Diri
Pengurusan Diri
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Manusia vs masalah
Manusia vs masalahManusia vs masalah
Manusia vs masalah
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Lampiran
LampiranLampiran
Lampiran
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Halatuju Selepas Pmr
Halatuju Selepas PmrHalatuju Selepas Pmr
Halatuju Selepas Pmr
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý
Motivasi diri dan kepuasan bekerja dalam organisasi
Motivasi diri dan kepuasan bekerja dalam organisasiMotivasi diri dan kepuasan bekerja dalam organisasi
Motivasi diri dan kepuasan bekerja dalam organisasi
Kementerian Pelajaran Malaysia
Ìý

Diagnosis masalah

  • 7. Halangan Dalam Mengenalpasti Masalah 1. Klien sangat terikat terhadap sesuatu kepercayaan atau pemikiran – tidak mahu mengubahnya 2. Sikap klien – tidak mahu percaya, dengan lakukan perubahan, ia akan mengubah pandangan dan kehidupan 3. Klien gagal terima tanggungjawab terhadap diri sendiri 4. Kaunselor beranggapan hanya ide dan pandangannya sahaja yang baik.
  • 9. Objektif; 1. Membantu klien membuat keputusan 2. Membantu klien buat komitmen untuk laksana tindakan 3. Bantu klien meningkat, mengekal komitmen dan kesungguhan 4. Menilai keberkesanan perlaksanaan dan membuat penilaian
  • 10. Prinsip Asas; 1) Kekalkan perhubungan mesra 2) Galakkan klien memperkasakan diri; - Mengurus atau menyelesaikan - Kesungguhan untuk laksana tugas - Mengatasi kekurangan kemahiran 3) Struktur perlaksanaan dgn cara yang mudahkan kejayaan awal
  • 11. Struktur Perancangan; 1) Menentukan Objektif 2) Mengutamakan Objektif 3) Mengatur matlamat 4) Mengambilkira halangan 5) Perancangan tindakan yang khusus 6) Perancangan yang menyeluruh
  • 12. • Jenis Masalah •Pemusatan Rawatan – Isu segera/ Jangkamasa Panjang • Catatan Berorientasi Masalah - Senarai Masalah - Nota (Subjektif, Assessment + Plan) • Kekuatan @ Aset Klien • Kelemahan @ Rintangan Klien • Kaedah Rawatan
  • 13. • Permasalahan • Definisi • Matlamat/ Goals • Objektif Jangka Pendek • Therapheutic Interventions
  • 14. Definisi: Ketakutan yang melampau Kerisauan mengenai keadaan hidup dan kesihatan Ketidakmampuan mengawal kerisauan tentang kesihatan diri, keluarga, hubungan sosial Takut membuat atau berkata sesuatu dalam situasi sosial Takut, bimbang dan simptom lain + tugas harian; rumah, tempat kerja, keluarga, masyarakat
  • 15. Matlamat; •Mengurangkan kekerapan dan tahap simptom kerisauan – membantu klien pulih •Kurangkan kerisauan/ ketakutan – tingkatkan keyakinan diri serta daya selesaikan masalah •Kurangkan rasa malu dan belajar sesuaikan diri •Belajar kemahiran pengurusan tekanan untuk elak tindakbalas kerisauan •Belajar kemahiran selesaikan masalah
  • 16. Objektif Jangka Pendek 1. Kenal pasti simptom kerisauan utama yg banyak menyumbang kepada ketidakfungsian 2. Buat catatan harian tentang simptom kerisauan – tempoh seminggu utk nilai kekerapan 3. Kenalpasti dan tentukan corak penyebab atau akibat kerisauan 4. Senarai akibat negatif – masalah kognitif
  • 17. Samb; 5. Senaraikan akibat positif – memberi perhatian 6. Nyatakan keadaan positif yg boleh kawal akibat negatif. Cth; belajar dr sikap bekerjasama 7. Nyatakan satu rancangan untuk membentuk tahap rasional – ubah perkara yang boleh ubah dan terima kenyataan 8. Kenalpasti aktiviti rutin harian yang efektif utk kurangkan tekanan 9. Ubah cara hidup cth; diet seimbang, senaman.
  • 18. Therapeutic Interventions 1. Galak klien senaraikan @ nyatakan semua simptom kerisauan secara jelas – kenal pasti bagaimana berlaku 2. Bantu kenal pasti bagaimana setiap simptom mengganggu perhubungan harian 3. Bantu tentukan situasi, kejadian atau masyarakat – supaya jadi lebih assertif 4. Bantu tentukan situasi, kejadian @ keadaan yg boleh jadi faktor pengelak +ve spt; elak dapat jiran nakal