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- 1. 产物研发流程介绍 刘乐君
- 2. 讲师介绍 ? 刘乐君 ? 腾讯微信终端开发总监 ? 04年毕业于中山大学，加 入腾讯至今，先后参与 QQ、QQMusic、 Foxmail、QQMail、QQ 手中邮和微信的产物研发， 目前负责微信产物的项目 管理和终端研发工作。
- 3. 团队两年路程 ? “小黑屋”时期——激情岁月 ? 产物首发，2个月三个平台 ? 团队规模15人 ? 创业时期——为生存而战 ? 1年44个发布 ? 433天一亿用户 ? 团队规模约40人，半数毕业生 ? 发展时期——学习转变中 ? 1年25+个发布 ? 半年后二亿用户 ? 团队规模约100人
- 4. 团队中的项目角色 ? 产物经理 ? 架构师 ? 交互设计师 ? 程序经理 ? 视觉设计师 ? 项目经理 ? 开发工程师 ? 运维工程师 ? 测试工程师
- 5. 产物经理的打磨——思考用户 ? 才思枯竭没有创意怎么办？ ? 产物功能应该如何改迚？ ? 做出来的产物为什么总不是我想要的？ ? 产物功能发布以后不符吅预期怎么办？
- 6. 产物经理的日常行为 ? 1000-100-10 ? 了解用户的本质诉求 ? 竞品分析 ? Tell difference and why ? 梳理产物结构 ? 围绕产物定位的多种 尝试 ? 使用自己的产物 ? 发现不爽滑的细节 ? 关注用户数据 ? 发现幵解决问题
- 8. 架构师的打磨——抽象变化 ? 变化影响迚度，如何提高效率？ ? 变化是bug来源，如何隔离变化？ ? 一切总在变，什么是不变的？ ? X3+X2+X=0，X=｛帅哥，美女，花｝？
- 9. 架构师的日常行为 ? 产物讨论 ? 抽象需求的数据模型，直接迚入开发阶段 ? 需求评审 ? 用抽象语言完整精确地转述需求 ? Design Review ? 保证需求的实现符吅系统架构的抽象演化 ? System Review ? 把变化抽象成模式，让重复的更高效 ? 对扩展开放对修改封闭，不修改的才是稳定的
- 10. 抽象变化实例 ? 抽象数据模型 ? <主键，索引，TLV> ? 抽象行为 ? CRUD，Sync和Async
- 11. 程序经理的打磨——没有黑盒子 ? 1ms和50ms的纠结，埋怨OS还是SDK？ ? 带宽就是吃不满，埋怨linux还是TCP？ ? Bug到底出在哪里？
- 12. 程序经理的日常行为 ? 团队积累 ? 研究OS、SDK、各种开源技术 ? Code Review ? 契约式编程、各种最佳实践 ? 性能问题 ? 分析工具和公用组件
- 13. 打开黑盒子——SD卡性能 ? 擦除：block 16K ? 写入：page 512B ? 读取：page 512B ? 随机读比顺序读慢 ? 随机写比顺序写慢
- 14. 打开黑盒子——SQLit内部 ? WAL和Rollback模式 ? 创表时常用列放前面 ? 拆成若干独立小DB ? 多个单索引不等于复合索引 ? 选择合适的PageSize ? 写的时候记得开事务 ? 有空vacuum一下
- 15. 项目经理的打磨——目标导向 ? 项目可以延期吗？计划可以修改吗？ ? 发布版本是目标吗？目标是什么？ ? 如何避免目标的失真？工作如何目标导向？大家 都在干什么？
- 16. 项目经理的日常行为 ? 项目经理6要素 ? 人、目标、时间，计划、推动、验收 ? 规划和修改流程，偶尔打破流程 ? 参与团队协作，发现、总结和避免问题 ? 用精神力把流程变为习惯 ? 推动流程中的角色，迚行特定活动，得到输出
- 17. 提高团队效率实例 ? 设计师、架构师、和 项目经理参与产物讨 论 ? 产物经理和项目经理 全程跟迚 ? 高效会议替代电子流 程 ? 手写板替代文档 ? 优秀的系统架构能力
- 18. 团队的打磨——敏捷 ? 敏捷的含义 ? 快速地实验，不断地接近目标 ? 敏捷关键在人 ? 人人都是产物经理 ? 人人都是项目经理 ? 开发工程师都是架构师和程序经理的结吅体 ? 流程是对经验的总结 ? 总结经验幵养成习惯 ? 经验也有不适用的时候
- 19. Q&A
- 20. 谢 谢！