狠狠撸

NB的敏捷
新桥科技(NewBridge Technology)
twitter: @ouland
新浪: @oulan

? 我们是初创的团队
? 我们不是真正的敏捷
? 我们用了很多敏捷的思想和工具
? 我们离不开敏捷的帮助

? 团队组建
? 客户沟通
? 能力培养
? 质量
? 经验
? 教训
? 相关工具

团队组建

需求 ? 敏捷宣言
? 系统集成
? 服务 ? 业务变化

? 稳定合作 ? 响应速度
? 内需
现有客户敏捷

团队的初始规则
? 开源解决方案
? 开源团队管理方案

? 我们需要创新
? 我们需要快速应对
? 我们需要更好的维系客户关系

宽松的工
创造动力
作制度
高配置的
快速应对
硬件环境

轻量化开
客户响应
发

人员结构设计
? 项目组
? 质量检查组
? UI设计组
? 技术改进组

结构特点
? 扁平
? 结对

客户沟通
? 货卖一张皮
? 草稿
? 可执行的业务流

? 结对
? 快速进入工作状态
? 分析了解别人的程序
? 学习别人的长处
? 养成良好的习惯

技术分享
? 讲座
? 内部分享
? 外部分享

质量准则
? 可运行的软件
? 简洁
? 模板化
? 交叉测试、客户测试
? 使用情况跟踪

可运行的软件
? 让客户做决定
? 让设计指导而不是操纵开发
? 合理地使用技术
? 快速、周期发布
? 模板化部署
? 频繁反馈

模板化
? 开发流程模板化
? 团队组建模板化
? 产物部署模板化

? 主餐，点心/小菜，饮料/汤
? 加工工艺固定
? 规范流程
? 研究

? 主要面向行业客户
? 开发框架固定
? 开发方法固定
? 规范化进程中
? 业务实现
? 客户认同

最佳实践
改进
? 项目看板
学习、反
? 看板成功经验
分享馈、回顾

? 交付项目
? 反思改进
? 用户测试
? 头脑风暴
? 技术选择

项目异同

异同
? 业务内容 ? 解决过程
? 角色 ? 协调过程
? 应用环境 ? 框架
? 应用习惯 ? 改进过程

任何镜头可
以拍任何题一分钱一分
材。货，
二毛钱二分
货，
三块钱三分
@玉伯也叫射雕: 越来越货。
不在乎用什么语言或工
具，越来越在乎最后产
出的是怎样的产物，解
决什么问题，用户喜不
喜欢。

? 无文档/要求文档
? 脚本化/Java
? HTML5/IE6
? 传统开发/敏捷之间的问题
? 技术债
? 人员变动

? Redmine
? FreeMind/Xmind
? Pencil
? VirtualBox
? Piwik
? TeamViewer

未来
? 测试
? 持续集成
? 燃尽图

NB的敏捷
? 对个人成长
? 对公司业务
? 对客户工作

敏捷的NB
? 敏捷就是不加班
? 敏捷就是良好客户关系
? 敏捷就是个性成长

狈产的敏捷