EAS MPPL
- 1. EVALUASI AKHIR SEMESTER MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK Nama: Muhammad Adistya Azhar 05111640000103 Dosen: Fajar Baskoro S.Kom, M.T. Manajemen Proyek Perangkat Lunak E Departemen Informatika Fakultas Teknologi Informasi dan Komunikasi Institut Teknologi Sepuluh Nopember 2019
- 2. 1. Buatlah gambaran sistem aplikasi yang diselesaikan beserta fiturnya. A) Aktor Karyawan 1. Dapat melihat pekerjaan yang telah diassign yang meliputi: jadwa pengerjaan, lokasi, alat bahan yang harus dibawa, detail client, dan progress pengerjaan. 2. Dapat mengupdate progress pengerjaan. 3. Dapat mencetak invoice B) Aktor Manajer 1. Dapat melakukan manajemen (CRUD) dokumen kontrak kerja 2. Dapat mengatur jadwal pengerjaan pest controlling, dalam bentuk kalender 3. Dapat mengassign karyawan ke pekerjaan 4. Dapat menghitung pemasukan dan pengeluaran usaha. 5. Dapat melakukan manajemen (CRUD) karyawan 6. Dapat mencetak invoice 7. Dapat mencetak laporan per periode 8. Dapat melihat progress pengerjaan proyek 9. Dapat melihat proyek yang masuk 10. Dapat melakukan manajeman proyek C) Aktor Client 1. Dapat mengajukan proyek 2. Dapat melihat daftar harga 2
- 3. 3. Dapat melihat testimoni 4. Dapat melihat progress pengerjaan 2. Sebutkan dan jelaskan Siklus hidup Manajemen Proyek A) Konsepsi Tahap konsepsi ada dua bagian: 1. Inisiasi Proyek: Merupakan tahap munculnya ide tentang proyek yang dimulai dari penemuan masalah. 2. Kelayakan Proyek: Merupakan proses investigasi terhadap masalah dan mengembangkan solusi secara lebih detail untuk dilihat sejauh mana solusi memberikan manfaat yang lebih besar dari pengorbanan/ biaya. B) Perencanaan Tahap perencanaan dalam siklus hidup proyek akan meliputi kegiatan: 1. Penyiapan rencana proyek secara detail 2. Penentuan spesifikasi proyek secara rinci C) Eksekusi 1. Pengembangan Perankat lunak . Dalam tahap ini spesifikasi diterjemahkan ke dalam bentuk development proces 2. Pengadaan. Pada tahap ini dilakukan fasilitas-fasilitas pendukung maupun material. 3. Produksi .Setelah fasilitas dan bahan tersedia, maka dilakukan pelaksanaan produksi berikut pengawasan dan pengendalian sumberdaya yang digunakan dan progress report. 4. Implementasi. Pada tahap ini dilakukan penyerahan hasil akhir proyek. Penyerahan dapat disertai dengan training untuk user, D) Operasi 3
- 4. 1. Setelah hasil proyek diserahkan ke user maka proyek dianggap selesai. Keterlibatan kontraktor dianggap telah selesai dan user mulai mengoperasikan hasil proyek tersebut. 3. Apa fungsi manajemen proyek di dalam pengembangan aplikasi. Sebutkan. a) Perencanaan: mengidentifikasi tugas apa saja yang diperlukan dalam menyelesaikan suatu proyek. b) Mencakup: yang menerangkan tentang batas-batas dari suatu proyek c) Perkiraan: masing-masing tugas yang dibutuhkan dalam menyelesaikan suatu proyek harus diperkirakan d) Penjadwalan: seorang manajer proyek harus bertanggung jawah terhadap penjadwalan semua aktivitas sebuah proyek. e) Pengorganisasian: seorang manajer proyek memastikan bahwa semua anggota tim dari sebuah proyek mengetahui peran dan juga tanggung jawab setiap orang dan hubungan laporan mereka kepada manajer proyek. f) Pengarahan: mengarahkan semua kegiatan-kegiatan tim didalam proyek g) Pengontrolan: fungsi pengontrolan atau pengendalian ini kemungkinan adalah fungsi paling sulit dan juga paling penting untuk seorang manajer apakah proyek akan berjalan semestinya atau tidak. h) Penutupan: manajer proyek seharusnya selalu memberi penilaian keberhasilan atau kegagalan kepada kesimpulan dari suatu proyek yang dijalani. 4
- 5. 4. Buatlah WBS untuk menyelesaikan proyek tersebut dan susunlah jadwal yang diperlukan jika jangka waktu yang disediakan 3 bulan Work Breakdown Structure 5
- 6. Jadwal 5. Buatlah anggaran biaya proyek dan sistem pengontrolannya dengan Kurva S jika disediakan dana Rp. 300.000.000,- Kurva S aktifitas berdasarkan bobot keuangan 6
- 7. Kurva S aktifitas berdasarkan progress output pekerjaan proyek 7
- 8. 8