ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
TRIMESTRAL ECONOMIA D'EMPRESA

                            UNITAT 6: Aprovisionament i gestió d'existències

Funció d'aprovisionament: consisteix a subministrar en el moment oportú i la quantitat necessària els
diversos elements requerits en l'activitat de l'empresa.

Logística: conjunt d'activitats que ordenen el flux de materials de manera que estiguin disponibles en la
quantitat, el lloc i el moment correctes, sense que es registrin interrupcions i amb el mínim cost possible.
Logística d'aprovisionament: s'encarrega de l'obtenció de les matèries primeres i components.
Logística de producció: s'encarrega de gestionar les activats de producció de l'empresa.
Logística de distribució: s'encarrega de gestionar el lliurament de productes a clients i consumidors.

Imposició: Estratègia de logística d'aprovisionament que es basa en mantenir una posició inflexible amb els
proveïdors i imposar el preu de compra en la mesura del possible.
Cooperació: Estratègia de logística d'aprovisionament que es basa en arribar a acords amb els proveïdors
que permetin una col·laboració temporal i fins i tot emprendre projectes conjunts.
Partenariat: Estratègia de logística d'aprovisionament que es basa en mantenir una relació llarga amb el
proveïdor, en què les empreses comparteixen fins i tot l'informació dels costos productius.

Plataformes logístiques (1): infraestructures en què les empreses tenen a la seva disposició els serveis i
instal·lacions relacionats amb la logística que necessiten.
Plataformes logístiques (2): sistemes en què es pot donar l'intercanvi dels quatre mitjans de transports i
integrats en xarxes logístiques internacionals.

Existències: les matèries primeres, productes semielaborats, acabats i mercaderies que estan en el
magatzem en un moment donat.
Matèries primeres: materials que necessiten algun tipus de transformació per integrar-se al procés
productiu. (cuir, cotó)
Components: materials que s'incorporen al procés productiu sense experimentar cap transformació.
(pneumàtic)
Productes en curs d'elaboració: materials que es troben en ple procés d'elaboració
Productes semielaborats: materials que tenen un grau d'elaboració i que estan emmagatzemats esperant
noves transformacions. (pasta de sopa a envasar)
Productes acabats: materials que ja han estat elaborats.
Subproductes: materials resultants del procés productiu que, tot i no que constitueixen la seva finalitat
bàsica, es poden aprofitar o comercialitzar. (serradures a una fusteria)
Recanvis i subministraments: materials necessaris per a que el sistema productiu funcioni sense
interrupcions. (bombetes, claus en una fusteria)
Envasos i embalatges: materials que s'utilitzaran per al transport i la comercialització del producte.

Inventari de materials: és una relació valorada dels elements que integren els estocs de l'empresa en un
moment donat.
Control d'inventari: es fa mitjançant una fitxa de magatzem.
Fitxa de magatzem: és un document en què es registren les entrades i sortides dels materials en el
magatzem amb la seva valoració corresponent.
Valor net realitzable: import que es pot obtenir per la venda de les existències en el mercat deduint els
costos necessaris per a que es dugui a terme.

Criteri del preu d'adquisició: l'estoc es valora pel valor de compra de la mercaderia més les despeses
addicionals que es produeixen fins que l'element que entra en el magatzem.
Criteri del cost de producció: l'estoc es valora segons el cost del procés productiu.
Wilson: model de gestió d'existències que determina el valor de la comanda que minimitza el cost total de
les existències.
Comanda òptima o lot econòmic: aquella comanda que minimitza el cost total de gestió d'inventaris i en
que el cost de la comanda és igual al d'emmagatzament.
Model ABC: model de gestió d'inventaris que es basa en classificar les existències en tres tipus segons la
seva importància dins l'estoc total.
Articles A: representen un percentatge elevat de la inversió en existències però només una petita porció
dels inventaris. (50%-75% valor) (0%-15% dels articles)

                                                       1
TRIMESTRAL ECONOMIA D'EMPRESA

Articles B: pes monetari proporcional al volum d'inventari que representen. (10%-40% valor) (fins a 50%
dels articles)
Articles C: part més important dels inventaris però amb el valor més reduït. (fins a 10% del valor) (50%-60%
dels articles)


                                      UNITAT 7: ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ i tecnologia

Procés de producció: es transformen matèries primeres en productes gràcies a l'aplicació d'una certa
tecnologia
Procés de producció per encàrrec: tipus de procés productiu segons la destinació que es produeix quan hi
ha un encàrrec d'un client
Procés de producció per al mercat: tipus de procés productiu segons la destinació que es produeix sense
que hi hagi un encàrrec previ per part del client.
Procés de producció en sèrie: tipus de procés productiu segons les característiques de les unitats
produïdes en el qual totes les unitats responen al mateix estàndard i són idèntiques entre si.
Procés de producció individualitzada: tipus de procés productiu segons les característiques de les unitats
produïdes on cada unitat té unes característiques pròpies.
Procés de producció manual: tipus de procés productiu segons el procediment de fabricació on la
producció es duu a terme sense l'intervenció de maquinària
Procés de producció mecanitzada: tipus de procés productiu segons el procediment de fabricació on hi
intervenen persones i màquines.
Procés de producció automatitzada: tipus de procés productiu segons el procediment de fabricació on hi
intervenen únicament màquines
Objectiu de productivitat: obtenir la màxima quantitat de producció amb la mínima quantitat de factors
productius.

Objectiu de fiabilitat: el sistema de producció no ha de patir interrupcions imprevistes.
Objectiu de Medi Ambient: el sistema de productiu ha de ser respectuós amb el medi ambient.
Objectiu de qualitat: elaborar productes adequats al ús al qual es destinen.
Objectiu d'adaptabilitat: adaptar la producció als canvis que es produeixen en l'entorn.
Qualitat del producte: és el conjunt de característiques que el defineixen i que estableixen la seva adequació
a l'ús al qual es destinarà.

TQM (TOTAL QUALITY MANAGEMENT): estil de gestió de l'empresa centrat en la qualitat basat en la
participació de tots els seus membres i orientat a la rendibilitat a llarg termini.
ISO: Organització Internacional d'Estandardització
ISO 9000: certificat que significa que l'empresa està en condicions de garantir en el futur la mateixa qualitat
que en el moment d'obtenir la certificació.

Procés de reenginyeria: revisió fonamental i redisseny radical de processos per a assolir millores
espectaculars en mesures de rendiment com costots, qualitat, servei i rapidesa.
Tecnologia: conjunt de procediments que es poden utilitzar per a produir un bé o un servei.
Tecnologia aplicada als processos productius: pot contribuir a la reducció dels costos
Tecnologia aplicada als productes finals: permet augmentar la qualitat i la satisfacció de noves necessitats.

Formes d'adquisició de tecnologia: desenvolupant tecnologia pròpia (R+D+i) o adquirint la tecnologia a
l'exterior (comprant llicències)
Canvi tecnològic: invenció de nous productes, la millora dels existents o el canvi en els processos utilitzats
Recerca: increment del coneixement que en principi no va lligat a l'obtenció d'un determinat resultat.
Desenvolupament: feines que es duen a termea partir dels resultats d'investigació


                                                       2
TRIMESTRAL ECONOMIA D'EMPRESA

Innovació: conversió del coneixement en productes, materials o serveis

Plà estratègic: es determinen qüestions com la localització de la planta productiva i la seva capacitat
màxima.
Plà mestre de producció: es consideren qüestions com les possibles variacions de la demanda i els costos
dels factors productius.

Programació de la producció: es defineixen tasques concretes que es faran o la distribució dels recursos
entre els diversos productes que elabora l'empresa.
MRP (Material Requierements Planning): el seu objectiu és planificar i preveure les necessitats de materials
en el procés productiu.
JIT (Just-In-Time): sistema de gestió de la producció que es basa a produir únicament quan hi ha una
demanda per part d'un client o una ordre de fabricació.
PERT (Project Evaluation and Review Technique): sistema de gestió de la producció que permet
determinar la durada mínima del projecte, conèixer quines són les activitats que caldrà controlar més i
obtenir informació de l'estat del projecte en cada fase.

Camí crític: camí del PERT que té una durada més gran entre l'inici i el final.
Temps early: temps mínim que es triga a arribar a una situació concreta
Temps last: temps màxim del que es disposa per a acabar una fase sense que es vegi afectada la durada
total del projecte.


±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ neta: té com a objectiu reduir els riscos per a l'ésser huma i el medi ambient i comprèn el disseny
del producte, la seva elaboració, el tipus d'energia que s'utilitza i el reciclatge dels materials que el componen
un cop ha finalitzat la seva vida útil.
Externalitat negativa: situació a partir de la qual, a partir de la producció o el consum d'un bé es registren
pèrdues de benestar per a les persones que no participen en la seva compra.
Desenvolupament sostenible: es defineix com aquell que satisfà les necessitats del present sense
compromentre la capacitat de generacions del futur per a satisfer les pròpes necessitats.
Lleis dures: lleis d'aplicació obligatòria
Lleis suaus: lleis d'aplicació voluntària
Sistema de Gestió Mediambiental (SGMA): eina que permet concretar objectius respecte al medi ambient.
AENOR (Associació Espanyola de Normalització i Certificació): marca de gestió ambiental
ISO 14001: certificat que depen de AENOR de temes mediambientals
EMAS (Sistema Comunitari d'Ecogestió i Auditoria): sistema de gestió que permet que les empreses
duguin a terme una gestió sostenible de la producció
Distintius de garantia de qualitat ambiental (etiquetes): distingeix aquells productes que tinguin una
incidència menor sobre el medi ambient durant el seu cicle de vida.
Rebuig: part dels residus que no es pot reutilitzar
Font de residus: com l'agricultura, la construcció, les activitats mineres i les zones urbanes.
Kaizen: les 5 esses




                                                        3
TRIMESTRAL ECONOMIA D'EMPRESA

                                       UNITAT 8: Productivitat i costos
Eficàcia : situació en la qual s'obté el resultat esperat (+ resultalts amb mínims recursos)
Eficiència tècnica: amb els mitjans que es tenen a disposició (treballadors, maquinària...) s'obtingui la
màxima producció possible.
Eficiència econòmica: situació en la qual un procés té un cost inferior a les seves alternatives i
representa el mínim cost per a l'empresa.
Productivitat: relació entre la producció obtinguda i la quantitat de factors utilitzats per un determinat
període de temps.
Cost: suma de les despeses corresponents a primeres matèries, consumibles, o altres factors de producció
en què ha hagut d'incorrer per a la seva elaboració.
Cost retrospectiu: tipus de cost segons el moment del càlcul calculat a partir dels consums reals en el
procés productiu durant un cert període de temps.
Cost prospectiu o estàndard: tipus de cost segons el moment del càlcul calculat per un període futur a
partir dels consums esperats i per uns preus prefixats.

Consum de materials: tipus de cost segons la naturalesa basat en les matèries primeres, envasos i
embalatges...
Serveis exteriors: tipus de cost segons la naturalesa basat en la telefonia, les reparacions, el servei de
neteja, la publicitat...
Personal: tipus de cost segons la naturalesa basat en els sous i salaris, les quotes a la Seguretat Social...
Amortitzacions: tipus de cost segons la naturalesa basat en la pèrdua de valor irreversible i continuada de
determinats béns de l'empresa com vehicles o maquinària.
Altres costos: tipus de cost segons la naturalesa basat en costos financers per interessos de préstecs,
impostos...

Costos fixos: tipus de cost segons la relació amb el volum de producció independent del nivell de
producció, com per exemple el lloguer del local de l'empresa. (NO VARIA)
Costos variables: tipus de cost segons la relació amb el volum de producció relacionat amb la quantitat de
producte obtingut, com per exemple el consum de matèries primeres i el consum elèctric. (VARIA EN
FUNCIÓ DE LA PRODUCCIÓ)
Costos directes: tipus de cost segons la relació amb l'elaboració d'un producte que deriva directament de
la producció d'un bé o de la prestació d'un servei, com per exemple el cost dels materials utilitzats o el salari
dels treballadors que han elaborat el producte.
Costos indirectes: tipus de cost segons la relació amb l'elaboració d'un producte que no es pot identificar
amb un producte o servei concret, com ara el consum elèctric, el lloguer del local o les despeses
d'administració (secretaria, direcció...)
Cost total: suma dels costos directes i indirectes
Cost variable mitjà: cost variable per unitat de producció
Cost fix mitjà: cost fix per unitat de producció
Cost marginal: cost en que s'incorre pel fet de produir una unitat més.
Llindar de rendibilitat o punt mort: és aquella quantitat de producció a partir de la qual l'empresa pot
començar a obtenir beneficis.
Externalització o outsourcing: produir un bé o servei o adquirir-lo a una altre empresa.




                                                        4

More Related Content

Viewers also liked (8)

English Project 5. A G
English Project 5. A GEnglish Project 5. A G
English Project 5. A G
unblogparaclase
Ìý
formatos de imagenes 2formatos de imagenes 2
formatos de imagenes 2
danihernan
Ìý
Traktoren trygve
Traktoren trygveTraktoren trygve
Traktoren trygve
anilse
Ìý
English Project 5. E
English Project 5. EEnglish Project 5. E
English Project 5. E
unblogparaclase
Ìý
20120925 monitoring tipps_isabelle_prchlik_ppt20120925 monitoring tipps_isabelle_prchlik_ppt
20120925 monitoring tipps_isabelle_prchlik_ppt
Isabelle Prchlik
Ìý
The MainStream
The MainStreamThe MainStream
The MainStream
Rocky Hansler
Ìý
Mountain club presentation
Mountain club presentationMountain club presentation
Mountain club presentation
WORLDWING
Ìý
Falses evidències
Falses evidènciesFalses evidències
Falses evidències
deivid37
Ìý
English Project 5. A G
English Project 5. A GEnglish Project 5. A G
English Project 5. A G
unblogparaclase
Ìý
formatos de imagenes 2formatos de imagenes 2
formatos de imagenes 2
danihernan
Ìý
Traktoren trygve
Traktoren trygveTraktoren trygve
Traktoren trygve
anilse
Ìý
English Project 5. E
English Project 5. EEnglish Project 5. E
English Project 5. E
unblogparaclase
Ìý
20120925 monitoring tipps_isabelle_prchlik_ppt20120925 monitoring tipps_isabelle_prchlik_ppt
20120925 monitoring tipps_isabelle_prchlik_ppt
Isabelle Prchlik
Ìý
The MainStream
The MainStreamThe MainStream
The MainStream
Rocky Hansler
Ìý
Mountain club presentation
Mountain club presentationMountain club presentation
Mountain club presentation
WORLDWING
Ìý
Falses evidències
Falses evidènciesFalses evidències
Falses evidències
deivid37
Ìý

Similar to Eoe trimestral (20)

APROVISIONAMENT I GESTIÓ D'EXISTÈNCIES.ppt
APROVISIONAMENT I GESTIÓ D'EXISTÈNCIES.pptAPROVISIONAMENT I GESTIÓ D'EXISTÈNCIES.ppt
APROVISIONAMENT I GESTIÓ D'EXISTÈNCIES.ppt
Carme Mateo
Ìý
Organització industrial
Organització industrialOrganització industrial
Organització industrial
benetferru
Ìý
Organització industrial
Organització industrialOrganització industrial
Organització industrial
benetferru
Ìý
Area de produccio
Area de produccioArea de produccio
Area de produccio
albert28101967
Ìý
U a-cent
U a-centU a-cent
U a-cent
Manel Baxerias Triay
Ìý
3.àrees funcionals produccio
3.àrees funcionals   produccio3.àrees funcionals   produccio
3.àrees funcionals produccio
ddaude
Ìý
Gestio d estocs
Gestio d estocsGestio d estocs
Gestio d estocs
sandra19938
Ìý
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
albert28101967
Ìý
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
albert28101967
Ìý
PLM, Gestió del Cicle de Vida del Producte
PLM, Gestió del Cicle de Vida del ProductePLM, Gestió del Cicle de Vida del Producte
PLM, Gestió del Cicle de Vida del Producte
CimWorks / Konotec
Ìý
±Ê°ù±ð²õ±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±Ã³ projecte renfe
±Ê°ù±ð²õ±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±Ã³ projecte renfe±Ê°ù±ð²õ±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±Ã³ projecte renfe
±Ê°ù±ð²õ±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±Ã³ projecte renfe
AgileUPC
Ìý
Lsole calderes de biomassa per a usos industrials v2
Lsole calderes de biomassa per a usos industrials v2Lsole calderes de biomassa per a usos industrials v2
Lsole calderes de biomassa per a usos industrials v2
Empresa i Emprenedoria Granollers
Ìý
Ajuts per a projectes de prevenció, preparació per a la reutilització i recic...
Ajuts per a projectes de prevenció, preparació per a la reutilització i recic...Ajuts per a projectes de prevenció, preparació per a la reutilització i recic...
Ajuts per a projectes de prevenció, preparació per a la reutilització i recic...
Agència de Residus. Generalitat de Catalunya
Ìý
Metrologia, logistica i transport
Metrologia, logistica i transportMetrologia, logistica i transport
Metrologia, logistica i transport
guestc27fc2
Ìý
Metrologia, logistica i transport T-3
Metrologia, logistica i transport T-3Metrologia, logistica i transport T-3
Metrologia, logistica i transport T-3
albaina
Ìý
Logistica comercial
Logistica comercialLogistica comercial
Logistica comercial
ogmori14
Ìý
Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per a projectes de prevenció, pr...
Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per a projectes de prevenció, pr...Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per a projectes de prevenció, pr...
Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per a projectes de prevenció, pr...
Agència de Residus. Generalitat de Catalunya
Ìý
Direcció De ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ I Operacions I Tema Viii
Direcció De ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ I Operacions I Tema ViiiDirecció De ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ I Operacions I Tema Viii
Direcció De ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ I Operacions I Tema Viii
Joanmaines
Ìý
APROVISIONAMENT I GESTIÓ D'EXISTÈNCIES.ppt
APROVISIONAMENT I GESTIÓ D'EXISTÈNCIES.pptAPROVISIONAMENT I GESTIÓ D'EXISTÈNCIES.ppt
APROVISIONAMENT I GESTIÓ D'EXISTÈNCIES.ppt
Carme Mateo
Ìý
Organització industrial
Organització industrialOrganització industrial
Organització industrial
benetferru
Ìý
Organització industrial
Organització industrialOrganització industrial
Organització industrial
benetferru
Ìý
Area de produccio
Area de produccioArea de produccio
Area de produccio
albert28101967
Ìý
3.àrees funcionals produccio
3.àrees funcionals   produccio3.àrees funcionals   produccio
3.àrees funcionals produccio
ddaude
Ìý
Gestio d estocs
Gestio d estocsGestio d estocs
Gestio d estocs
sandra19938
Ìý
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
albert28101967
Ìý
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³
albert28101967
Ìý
PLM, Gestió del Cicle de Vida del Producte
PLM, Gestió del Cicle de Vida del ProductePLM, Gestió del Cicle de Vida del Producte
PLM, Gestió del Cicle de Vida del Producte
CimWorks / Konotec
Ìý
±Ê°ù±ð²õ±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±Ã³ projecte renfe
±Ê°ù±ð²õ±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±Ã³ projecte renfe±Ê°ù±ð²õ±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±Ã³ projecte renfe
±Ê°ù±ð²õ±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±Ã³ projecte renfe
AgileUPC
Ìý
Ajuts per a projectes de prevenció, preparació per a la reutilització i recic...
Ajuts per a projectes de prevenció, preparació per a la reutilització i recic...Ajuts per a projectes de prevenció, preparació per a la reutilització i recic...
Ajuts per a projectes de prevenció, preparació per a la reutilització i recic...
Agència de Residus. Generalitat de Catalunya
Ìý
Metrologia, logistica i transport
Metrologia, logistica i transportMetrologia, logistica i transport
Metrologia, logistica i transport
guestc27fc2
Ìý
Metrologia, logistica i transport T-3
Metrologia, logistica i transport T-3Metrologia, logistica i transport T-3
Metrologia, logistica i transport T-3
albaina
Ìý
Logistica comercial
Logistica comercialLogistica comercial
Logistica comercial
ogmori14
Ìý
Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per a projectes de prevenció, pr...
Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per a projectes de prevenció, pr...Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per a projectes de prevenció, pr...
Les ordres de subvenció de l'ARC 2017: Ajuts per a projectes de prevenció, pr...
Agència de Residus. Generalitat de Catalunya
Ìý
Direcció De ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ I Operacions I Tema Viii
Direcció De ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ I Operacions I Tema ViiiDirecció De ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ I Operacions I Tema Viii
Direcció De ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ I Operacions I Tema Viii
Joanmaines
Ìý

More from deivid37 (9)

Power point del questionari (3)
Power point del questionari (3)Power point del questionari (3)
Power point del questionari (3)
deivid37
Ìý
Power point del questionari
Power point del questionariPower point del questionari
Power point del questionari
deivid37
Ìý
Esquemes de filosofia
Esquemes de filosofiaEsquemes de filosofia
Esquemes de filosofia
deivid37
Ìý
21/3/11 Marc i David
21/3/11 Marc i David21/3/11 Marc i David
21/3/11 Marc i David
deivid37
Ìý
21/3/11 Marc i David
21/3/11 Marc i David21/3/11 Marc i David
21/3/11 Marc i David
deivid37
Ìý
Filosofia ppt
Filosofia pptFilosofia ppt
Filosofia ppt
deivid37
Ìý
Fem un país - NEW PROSPERITY
Fem un país - NEW PROSPERITYFem un país - NEW PROSPERITY
Fem un país - NEW PROSPERITY
deivid37
Ìý
Tema 11: Moral personal i ètica ciudadana
Tema 11: Moral personal i ètica ciudadanaTema 11: Moral personal i ètica ciudadana
Tema 11: Moral personal i ètica ciudadana
deivid37
Ìý
Tema 15: La utopia democràtica
Tema 15: La utopia democràticaTema 15: La utopia democràtica
Tema 15: La utopia democràtica
deivid37
Ìý
Power point del questionari (3)
Power point del questionari (3)Power point del questionari (3)
Power point del questionari (3)
deivid37
Ìý
Power point del questionari
Power point del questionariPower point del questionari
Power point del questionari
deivid37
Ìý
Esquemes de filosofia
Esquemes de filosofiaEsquemes de filosofia
Esquemes de filosofia
deivid37
Ìý
21/3/11 Marc i David
21/3/11 Marc i David21/3/11 Marc i David
21/3/11 Marc i David
deivid37
Ìý
21/3/11 Marc i David
21/3/11 Marc i David21/3/11 Marc i David
21/3/11 Marc i David
deivid37
Ìý
Filosofia ppt
Filosofia pptFilosofia ppt
Filosofia ppt
deivid37
Ìý
Fem un país - NEW PROSPERITY
Fem un país - NEW PROSPERITYFem un país - NEW PROSPERITY
Fem un país - NEW PROSPERITY
deivid37
Ìý
Tema 11: Moral personal i ètica ciudadana
Tema 11: Moral personal i ètica ciudadanaTema 11: Moral personal i ètica ciudadana
Tema 11: Moral personal i ètica ciudadana
deivid37
Ìý
Tema 15: La utopia democràtica
Tema 15: La utopia democràticaTema 15: La utopia democràtica
Tema 15: La utopia democràtica
deivid37
Ìý

Eoe trimestral

  • 1. TRIMESTRAL ECONOMIA D'EMPRESA UNITAT 6: Aprovisionament i gestió d'existències Funció d'aprovisionament: consisteix a subministrar en el moment oportú i la quantitat necessària els diversos elements requerits en l'activitat de l'empresa. Logística: conjunt d'activitats que ordenen el flux de materials de manera que estiguin disponibles en la quantitat, el lloc i el moment correctes, sense que es registrin interrupcions i amb el mínim cost possible. Logística d'aprovisionament: s'encarrega de l'obtenció de les matèries primeres i components. Logística de producció: s'encarrega de gestionar les activats de producció de l'empresa. Logística de distribució: s'encarrega de gestionar el lliurament de productes a clients i consumidors. Imposició: Estratègia de logística d'aprovisionament que es basa en mantenir una posició inflexible amb els proveïdors i imposar el preu de compra en la mesura del possible. Cooperació: Estratègia de logística d'aprovisionament que es basa en arribar a acords amb els proveïdors que permetin una col·laboració temporal i fins i tot emprendre projectes conjunts. Partenariat: Estratègia de logística d'aprovisionament que es basa en mantenir una relació llarga amb el proveïdor, en què les empreses comparteixen fins i tot l'informació dels costos productius. Plataformes logístiques (1): infraestructures en què les empreses tenen a la seva disposició els serveis i instal·lacions relacionats amb la logística que necessiten. Plataformes logístiques (2): sistemes en què es pot donar l'intercanvi dels quatre mitjans de transports i integrats en xarxes logístiques internacionals. Existències: les matèries primeres, productes semielaborats, acabats i mercaderies que estan en el magatzem en un moment donat. Matèries primeres: materials que necessiten algun tipus de transformació per integrar-se al procés productiu. (cuir, cotó) Components: materials que s'incorporen al procés productiu sense experimentar cap transformació. (pneumàtic) Productes en curs d'elaboració: materials que es troben en ple procés d'elaboració Productes semielaborats: materials que tenen un grau d'elaboració i que estan emmagatzemats esperant noves transformacions. (pasta de sopa a envasar) Productes acabats: materials que ja han estat elaborats. Subproductes: materials resultants del procés productiu que, tot i no que constitueixen la seva finalitat bàsica, es poden aprofitar o comercialitzar. (serradures a una fusteria) Recanvis i subministraments: materials necessaris per a que el sistema productiu funcioni sense interrupcions. (bombetes, claus en una fusteria) Envasos i embalatges: materials que s'utilitzaran per al transport i la comercialització del producte. Inventari de materials: és una relació valorada dels elements que integren els estocs de l'empresa en un moment donat. Control d'inventari: es fa mitjançant una fitxa de magatzem. Fitxa de magatzem: és un document en què es registren les entrades i sortides dels materials en el magatzem amb la seva valoració corresponent. Valor net realitzable: import que es pot obtenir per la venda de les existències en el mercat deduint els costos necessaris per a que es dugui a terme. Criteri del preu d'adquisició: l'estoc es valora pel valor de compra de la mercaderia més les despeses addicionals que es produeixen fins que l'element que entra en el magatzem. Criteri del cost de producció: l'estoc es valora segons el cost del procés productiu. Wilson: model de gestió d'existències que determina el valor de la comanda que minimitza el cost total de les existències. Comanda òptima o lot econòmic: aquella comanda que minimitza el cost total de gestió d'inventaris i en que el cost de la comanda és igual al d'emmagatzament. Model ABC: model de gestió d'inventaris que es basa en classificar les existències en tres tipus segons la seva importància dins l'estoc total. Articles A: representen un percentatge elevat de la inversió en existències però només una petita porció dels inventaris. (50%-75% valor) (0%-15% dels articles) 1
  • 2. TRIMESTRAL ECONOMIA D'EMPRESA Articles B: pes monetari proporcional al volum d'inventari que representen. (10%-40% valor) (fins a 50% dels articles) Articles C: part més important dels inventaris però amb el valor més reduït. (fins a 10% del valor) (50%-60% dels articles) UNITAT 7: ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ i tecnologia Procés de producció: es transformen matèries primeres en productes gràcies a l'aplicació d'una certa tecnologia Procés de producció per encàrrec: tipus de procés productiu segons la destinació que es produeix quan hi ha un encàrrec d'un client Procés de producció per al mercat: tipus de procés productiu segons la destinació que es produeix sense que hi hagi un encàrrec previ per part del client. Procés de producció en sèrie: tipus de procés productiu segons les característiques de les unitats produïdes en el qual totes les unitats responen al mateix estàndard i són idèntiques entre si. Procés de producció individualitzada: tipus de procés productiu segons les característiques de les unitats produïdes on cada unitat té unes característiques pròpies. Procés de producció manual: tipus de procés productiu segons el procediment de fabricació on la producció es duu a terme sense l'intervenció de maquinària Procés de producció mecanitzada: tipus de procés productiu segons el procediment de fabricació on hi intervenen persones i màquines. Procés de producció automatitzada: tipus de procés productiu segons el procediment de fabricació on hi intervenen únicament màquines Objectiu de productivitat: obtenir la màxima quantitat de producció amb la mínima quantitat de factors productius. Objectiu de fiabilitat: el sistema de producció no ha de patir interrupcions imprevistes. Objectiu de Medi Ambient: el sistema de productiu ha de ser respectuós amb el medi ambient. Objectiu de qualitat: elaborar productes adequats al ús al qual es destinen. Objectiu d'adaptabilitat: adaptar la producció als canvis que es produeixen en l'entorn. Qualitat del producte: és el conjunt de característiques que el defineixen i que estableixen la seva adequació a l'ús al qual es destinarà. TQM (TOTAL QUALITY MANAGEMENT): estil de gestió de l'empresa centrat en la qualitat basat en la participació de tots els seus membres i orientat a la rendibilitat a llarg termini. ISO: Organització Internacional d'Estandardització ISO 9000: certificat que significa que l'empresa està en condicions de garantir en el futur la mateixa qualitat que en el moment d'obtenir la certificació. Procés de reenginyeria: revisió fonamental i redisseny radical de processos per a assolir millores espectaculars en mesures de rendiment com costots, qualitat, servei i rapidesa. Tecnologia: conjunt de procediments que es poden utilitzar per a produir un bé o un servei. Tecnologia aplicada als processos productius: pot contribuir a la reducció dels costos Tecnologia aplicada als productes finals: permet augmentar la qualitat i la satisfacció de noves necessitats. Formes d'adquisició de tecnologia: desenvolupant tecnologia pròpia (R+D+i) o adquirint la tecnologia a l'exterior (comprant llicències) Canvi tecnològic: invenció de nous productes, la millora dels existents o el canvi en els processos utilitzats Recerca: increment del coneixement que en principi no va lligat a l'obtenció d'un determinat resultat. Desenvolupament: feines que es duen a termea partir dels resultats d'investigació 2
  • 3. TRIMESTRAL ECONOMIA D'EMPRESA Innovació: conversió del coneixement en productes, materials o serveis Plà estratègic: es determinen qüestions com la localització de la planta productiva i la seva capacitat màxima. Plà mestre de producció: es consideren qüestions com les possibles variacions de la demanda i els costos dels factors productius. Programació de la producció: es defineixen tasques concretes que es faran o la distribució dels recursos entre els diversos productes que elabora l'empresa. MRP (Material Requierements Planning): el seu objectiu és planificar i preveure les necessitats de materials en el procés productiu. JIT (Just-In-Time): sistema de gestió de la producció que es basa a produir únicament quan hi ha una demanda per part d'un client o una ordre de fabricació. PERT (Project Evaluation and Review Technique): sistema de gestió de la producció que permet determinar la durada mínima del projecte, conèixer quines són les activitats que caldrà controlar més i obtenir informació de l'estat del projecte en cada fase. Camí crític: camí del PERT que té una durada més gran entre l'inici i el final. Temps early: temps mínim que es triga a arribar a una situació concreta Temps last: temps màxim del que es disposa per a acabar una fase sense que es vegi afectada la durada total del projecte. ±Ê°ù´Ç»å³Ü³¦³¦¾±Ã³ neta: té com a objectiu reduir els riscos per a l'ésser huma i el medi ambient i comprèn el disseny del producte, la seva elaboració, el tipus d'energia que s'utilitza i el reciclatge dels materials que el componen un cop ha finalitzat la seva vida útil. Externalitat negativa: situació a partir de la qual, a partir de la producció o el consum d'un bé es registren pèrdues de benestar per a les persones que no participen en la seva compra. Desenvolupament sostenible: es defineix com aquell que satisfà les necessitats del present sense compromentre la capacitat de generacions del futur per a satisfer les pròpes necessitats. Lleis dures: lleis d'aplicació obligatòria Lleis suaus: lleis d'aplicació voluntària Sistema de Gestió Mediambiental (SGMA): eina que permet concretar objectius respecte al medi ambient. AENOR (Associació Espanyola de Normalització i Certificació): marca de gestió ambiental ISO 14001: certificat que depen de AENOR de temes mediambientals EMAS (Sistema Comunitari d'Ecogestió i Auditoria): sistema de gestió que permet que les empreses duguin a terme una gestió sostenible de la producció Distintius de garantia de qualitat ambiental (etiquetes): distingeix aquells productes que tinguin una incidència menor sobre el medi ambient durant el seu cicle de vida. Rebuig: part dels residus que no es pot reutilitzar Font de residus: com l'agricultura, la construcció, les activitats mineres i les zones urbanes. Kaizen: les 5 esses 3
  • 4. TRIMESTRAL ECONOMIA D'EMPRESA UNITAT 8: Productivitat i costos Eficàcia : situació en la qual s'obté el resultat esperat (+ resultalts amb mínims recursos) Eficiència tècnica: amb els mitjans que es tenen a disposició (treballadors, maquinària...) s'obtingui la màxima producció possible. Eficiència econòmica: situació en la qual un procés té un cost inferior a les seves alternatives i representa el mínim cost per a l'empresa. Productivitat: relació entre la producció obtinguda i la quantitat de factors utilitzats per un determinat període de temps. Cost: suma de les despeses corresponents a primeres matèries, consumibles, o altres factors de producció en què ha hagut d'incorrer per a la seva elaboració. Cost retrospectiu: tipus de cost segons el moment del càlcul calculat a partir dels consums reals en el procés productiu durant un cert període de temps. Cost prospectiu o estàndard: tipus de cost segons el moment del càlcul calculat per un període futur a partir dels consums esperats i per uns preus prefixats. Consum de materials: tipus de cost segons la naturalesa basat en les matèries primeres, envasos i embalatges... Serveis exteriors: tipus de cost segons la naturalesa basat en la telefonia, les reparacions, el servei de neteja, la publicitat... Personal: tipus de cost segons la naturalesa basat en els sous i salaris, les quotes a la Seguretat Social... Amortitzacions: tipus de cost segons la naturalesa basat en la pèrdua de valor irreversible i continuada de determinats béns de l'empresa com vehicles o maquinària. Altres costos: tipus de cost segons la naturalesa basat en costos financers per interessos de préstecs, impostos... Costos fixos: tipus de cost segons la relació amb el volum de producció independent del nivell de producció, com per exemple el lloguer del local de l'empresa. (NO VARIA) Costos variables: tipus de cost segons la relació amb el volum de producció relacionat amb la quantitat de producte obtingut, com per exemple el consum de matèries primeres i el consum elèctric. (VARIA EN FUNCIÓ DE LA PRODUCCIÓ) Costos directes: tipus de cost segons la relació amb l'elaboració d'un producte que deriva directament de la producció d'un bé o de la prestació d'un servei, com per exemple el cost dels materials utilitzats o el salari dels treballadors que han elaborat el producte. Costos indirectes: tipus de cost segons la relació amb l'elaboració d'un producte que no es pot identificar amb un producte o servei concret, com ara el consum elèctric, el lloguer del local o les despeses d'administració (secretaria, direcció...) Cost total: suma dels costos directes i indirectes Cost variable mitjà: cost variable per unitat de producció Cost fix mitjà: cost fix per unitat de producció Cost marginal: cost en que s'incorre pel fet de produir una unitat més. Llindar de rendibilitat o punt mort: és aquella quantitat de producció a partir de la qual l'empresa pot començar a obtenir beneficis. Externalització o outsourcing: produir un bé o servei o adquirir-lo a una altre empresa. 4