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OUR COMPANY
グループ会社
経営管理
会社名             RouteHoldings Inc. 
所在地        大阪市中央区船場中央 3-2-8
           大阪市中央区南船場 2-11-9-211
           東京都目黒区下目黒 2-22-11
代表取締役             後藤 孝誠
助成金を活用した
教育支援サービス
助成金を活用して組織を活性化させ、
コスト削減にて利益を増強し、
人材強化により売上拡大に貢献致します
経費削減
(リバースオークション)
現行取引 まま一括経費削減
平均15%-20%削減可能
(対象企業 年間固定費2000万円以上)
ABOUT MAZIKA
デザイン事業
“こども心でコミュニケーション 新たな形をデザインする ”を
ミッションとして掲げ
人 思いに寄り添いながら、
最高 カタチで社会に発信する DESIGN集団です。
PR事業
TikTokerと コラボPR
アニメタイアップ/商品化
イベント事業
イベント企画?運営
空間デザイン制作
映像制作
WEB制作
SUMMER SONIC’18 GOODHOOD STAGE
https://www.youtube.com/watch?v=J6_SdEDvOqA
GMO Payment様
https://youtu.be/OEybSqR8GEQ
CyberAgent AILab様
https://youtu.be/Vr2cNGfOeSc
CLO2 Lab.様
https://oxider.jp/
MET BEAUTY CLINIC様
https://www.met-beautyclinic.jp/
02
03
有効求人倍率 上昇
2019年 年間平均1.6倍
01
労働人口 減少
労働人口 減少による人手不足
人材における経営課題
Afterコロナ
企業選び 成長環境や働き方重視へ
人材獲得競争激化
VUCA前 時代
拡大するマーケットにおいて、勝てる戦略?商品があ
り、決められたことを正しく、迅速に進めていくことで成
果が出る時代
VUCA 時代
飽和状態 マーケットにおいて、勝ちが保証されていな
い戦略?商品を前提とした上で、いかに挑戦し、失敗
し、調整し続けてくことで成果が生まれる時代
VUCA
(先行きが不透明で、将来 予測が困難な時代)
2010年代に入って以降、ビジネス環境において「 VUCA 時代※」が到来したと言われています。
これまでと異なる、先 見通せないビジネス環境 中で、
企業における成果 出し方 大きく変化しました 。
(※) VUCAと 、Volatility (変動性)、Uncertainty (不確実性)、Complexity (複雑性)、Ambiguity (曖昧性)
という4つ 単語から頭 字をとって作られた単語であり、予測不能な状態を意味する。
ミレニアル世代
1980年代以降に生まれた「ミレニアル世代」
生まれたときからインターネットやデジタル機器に触れてきたデジタルネイティブであり、今や組織 中核を担う世
代です
こ 世代 、サービス 受け手として 経験価値が高いという特徴があります
物的な豊かさを当たり前に享受してきたため、目先 経済的な利益よりも
社会貢献や倫理的な行動を優先する傾向にあります。
また目的意識を大切にし、それに合致したスキルや専門性 獲得に強いモチベーションを示します 。
一度学んだことや指摘されたことを、他 事象に応用することが苦手。
そ ため反省 しているも 、同じような失敗を何度も繰り返してしまう。ま
た、改善すべきことが分かっていないにも関わらず、周囲にアドバイスを求める
など 行動をしない
反省しているように見えるが、行動が変わらない
い、
すみませんでした。
次 失敗しないようにちゃ
んとやります。
今回 失敗を活かして、
次回 頑張ろうな。
何を改善したらいいか分から
ないよ…。
でもこんなこと質問して、バカ
だと思われたくない…。
こういうやりとり、こ 前もし
た ずなんだけどな…。
仕事 目的を考えずに、指示されたことだけをとりあえず行ってしまう。また、「自
分で考えて動かなけれ いけない」という意識がなく、「指示されなきゃ分からな
い。ちゃんと指示をしない上司や先輩が悪い、自分 やるべきこと やった。」と
考えてしまいがち。
言われたことしかやらない
○○ 終わりましたが、●●
指示されてない で、
やってません。
昨日お願いした〇〇と併
せて●●ってやってくれて
る?
●●もやるなんて聞いてない
よ。ちゃんと最初に指示して
よ。
頼んだ事だけでなく、
もっと自分で考えて動いてほ
しいんだけどな…
「できない自分」を認めたくないという気持ちが強い。そ ためできないことを他
人や環境など せいにしてしまい、「自分 悪くない。できなかった 仕方な
い」と考えてしまいがち。
できない自分をみとめない
やろうと思ったんですが、
いろいろ突発業務が発生
したり、先輩が不在だった
で。
こ 前にお願いした●●、
なぜ期限までにできてい
ないんだ?
期限までにできなかった
、別に自分 せいじゃない
し…。
他 業務や先輩 都合も加味
したうえで、
期限までに仕上げる が君
仕事だろ…。
自分を守るために「自分ってこういうタイプなんです」と開き直り、周囲から 期待
を下げて、自分自身が変わらないことを正当化する。また、「こういうタイプだから
仕方ない。」と周囲に失敗を許容してもらうことを求めてしまう。
変わらない自分を正当化する
私、自分でなんとかしたい
と思っちゃうタイプなんで
すよ。
何回も指摘しているけど、
なぜミスをすぐ報告しない
んだ
こういうタイプなんだから、できな
くても仕方ないでしょ。
私にそういうことを求めないでほ
しいな…。
こういうやりとり、こ 前もし
た ずなんだけどな…。
VUCA前 時代
拡大するマーケットにおいて、勝てる戦略?商品があ
り、決められたことを正しく、迅速に進めていくことで成
果が出る時代
VUCA 時代
飽和状態 マーケットにおいて、勝ちが保証されていな
い戦略?商品を前提とした上で、いかに挑戦し、失敗
し、調整し続けてくことで成果が生まれる時代
これから 時代に求められる人材
ミスなく迅速に、
言われた通り 動きを
徹底できる個人
自分で考えて行動?チャレ
ンジし、自ら成長しなが
ら、新たな価値を発揮し
続けること できる個人
教育でEXをデザインする
EX(エンプロイー?エクスペリエンス)と 、組織で働く従業員 すべて 『経験』や『体験』 ことです。
従業員 働きがいやモチベーションを上げ、生産性や離職率 改善に繋げるため、
総合的にエンプロイー?エクスペリエンスを向上させる事が世界中で広く求められています
学習?インプット
自分 できる事が増える
考え方が広がる
成長実感を得る
スキルアップ
成功体験
アウトプット
EX向上
成長サイクル
教育から始まるEX向上?成長サイクルで、自ら挑戦し成長しながら、成功を創出できる人材を育成
サービス 特徴
スキル?知識定着しやすいサービス
研修実績豊富な各分野 プロ講師が
ノウハウを余すことなく伝授します
実践型研修
ワークやロールプレイを取り入れた
実践型研修で講義内容 定着率、そ 後 行動変容を
さらに促します
継続的な研修
プロ講師 研修がコストを抑えて
年間複数回、毎年受講できる
豊富な研修プログラム
?ヒューマンスキル
?テクニカルスキル
?専門スキル?知識
?カスタマイズも可能
少人数からでも受講可能
若手社員5名様~企画開催できる
柔軟な開催日時
1日3時間~6時間から開催できる
BtoB営業 More Skill
理想 姿 : マーケティング戦略を理解し、高い営業力で自走できる状態
想定する研修
「次回商談へ 進行率UP、
 傾聴?質問力強化研修」
「ほとんど 営業ができていない?
 売るため クロージング」
「営業力強化?マーケティング戦略研修」
「数字に強い営業へ?ビジネス数字力研修」
営業スキル(傾聴力?問題解決力
?提案力?交渉力?クロージング力
?発想力)
マーケティング戦略知識
ビジネス数字力
必要なスキル?知識
クリエイター(制作?技術者) More Skill
理想 姿 : クライアントが求めているも を想定しながら制作にあたることができる
想定する研修
「意図がよく伝わる? 
 コミュニケーション研修」
「営業?ディレクターと 連携力を上げる! 
      
 チームビルディング研修」
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 マーケティング戦略研修」
コミュニケーションスキル
(傾聴力?伝える力?発想力?支援
力)
チームビルディングスキル
マーケティング戦略知識
必要なスキル?知識
美容師 More Skill
想定する研修
「マーケティング戦略から学ぶ?
 SNSで集客力UP研修」
「リピート率を向上する営業スキル研修」
「信頼されるため
 コミュニケーション研修」
SNS活用?
マーケティングスキル
カウンセリングスキル
営業スキル(傾聴力?問題解決力
?提案力?交渉力?クロージング
力)
必要なスキル?知識
コミュニケーションスキル
★GOAL : 店舗集客施策をあらゆる側面から考察し、売上拡大に繋げることができる
アパレル店員 More Skill
想定する研修
「マーケティング戦略から学ぶ?
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カウンセリングスキル
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力)
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美容師×webマーケティング
※more skillを習得したスタイリスト様 実例
通常 店舗サロンワーク
https://youtu.be/2noj1E72_2w
YouTubeを活用したデジタルPR施策 実施
ミュージシャンを起用し、実際に施術を行った際
「美容師とお客さん」で繰り広げられる日常的な光景を切り取り番組を
展開するメディア「ROOM」とコラボレーションし、 SNSを連動した集客
プロモーションを企画?実施。
それぞれ スタッフが抱える顧客様を中心に展開。
日々 サロンワークに追われ、新しい取り組みをしないと生き残れないと感じ
ているが、何に取り組め 良いかイマイチ掴めていない状態。
企画実施後 効果検証
YouTube上で 再生回数が伸びると並行し、こ 企画を視聴されたお客様が
実際に来店されるというケースが20-30件あり、いずれも固定 お客様として引き続きリピートをいただいている。
そ 後、スタイリスト様より、同企画で別 ミュージシャンを起用したいというご提案をいただき、
スタイリスト様主導で企画を実施。
いずれも新規 お客様 獲得に繋がり、当美容室に対して付加価値を強く感じているが故に、コアなファン 生成にも繋がり
勝ちパターンを見出した形となった。
店舗外 仕事へ 好影響
ミュージシャンを活用した企画を実
施したことにより、業界内でも話題
を呼び、名物スタイリストとして、店
舗 サロンワークと 別で、あらゆ
る現場に必要とされている。
成功体験を得たことにより、能動的な行動変化が見て取れ、より意欲的なワークスタイルへと変容
独自 デジタル
コンテンツ 企画?実施
YouTubeで 企画を体験したこと
により自身でもSNSに関する知識
をさらにつけ、独自 デジタル企画
を実施。
店舗 3周年を記念して行われる
形となり「音楽」「ファッション」に特
化した美容室であるという独自性を
PRする認知度施策となり話題を呼
んだ。
当社サービス 講師派遣サービス 公開集合研修サービス オンデマンド配信サービス
受講?開催日 調整
スキル?知識 定着
研修内容に対する、
要望 叶えやすさ
サービス利用満足度
移動など 時間ロス
継続開催?受講 しやすさ
価格相場
受講満足度
3時間/日~ 3時間/日~ 5時間/日~ 1時間~
なし なし あり なし
高い 高い どちらでもない 低い
継続しやすい 継続しにくい 継続しにくい
叶えやすい
高い 高い どちらでもない 低い
実質負担なし 3時間30万円~ 1人3万円~ 月額10万円~
高い 高い 低い 低い
叶えやすい 叶えにくい 叶えにくい
継続しやすい
総合的なコスト?負担 どちらでもない 大きい 少ない 少ない
受給まで ロードマップ
研修申込 研修実施 受給
計画
申請
支給
申請
支給申請後、半年後を目処に受給
※時期により異なります
計画申請 、
研修初日 1か月前まで
支給申請 、
研修終了後2ヶ月以内
WEB?映像作
品 納品
www.websitename.com
THANK YOU
■研修 企画から開催
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継続的な社員教育 Routeへお任せください

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