L’ottimizzazione resa semplice - Esempi di pianificazione efficace degli asset nel gas
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Il documento presenta metodologie di ottimizzazione per la pianificazione degli asset nel settore del gas, evidenziando l'importanza di valutare la flessibilità economica nelle decisioni strategiche. Vengono descritti casi d'uso pratici come il tolling e la gestione della domanda, sottolineando l'uso di strumenti di analisi e ottimizzazione per affrontare incertezze e opportunità. Infine, si raccomanda di adottare strumenti semplici ma efficaci per migliorare la gestione del portafoglio energetico.
L’ottimizzazione resa semplice - Esempi di pianificazione efficace degli asset nel gas
- 1. www.mbigroup.it GASDAY2012 Esempi di pianificazione efficace degli asset nel gas L’ottimizzazione resa semplice
- 2. Chi siamo e cosa facciamo MBI E I SISTEMI DI SUPPORTO ALLE DECISIONI
- 3. Le competenze • Modellazione matematica • Ricerca operativa • Ottimizzazione • Risk management • ICT in ambito quantitativo e analitico • Ricerca e sviluppo • Soluzioni specifiche • Innovazione
- 4. Visione Soluzione Cliente Software Modelli
- 5. Principali referenze • ENI • Ottimizzazione Fonti Impieghi • Risk Management • Eutelsat • Ottimizzazione banda satellitare • Ottimizzazione copertura europea
- 6. È una questione di strumenti L’OTTIMIZZAZIONE RESA SEMPLICE
- 9. La struttura dei contratti
- 10. ESEMPI DI PIANIFICAZIONE NEL GAS
- 11. 4 casi d’uso nomine gas borsa bilanciamento incertezza tolling
- 12. Incertezza domanda prezzi rischio opportunità Domanda e prezzi sono tipici esempi di incertezza. Generano rischio ma anche opportunità: come faccio a trovare il giusto equilibrio? Risposta: devo dare un valore economico alla “flessibilità” garantita dal portafoglio di contratti.
- 13. Incertezza Costo soluzione Margine residuo Rischio Il decisore sceglie di quanto peggiorare il rendimento del proprio portafoglio, per investire l’equivalente economico in flessibilità da utilizzare per far fronte all’incertezza.
- 14. Tolling Il tolling è un esempio di ottimiz-zazione congiunta di portafogli diversi: mi conviene vendere gas o trasformalo e vendere energia elettrica? Quando e quanto? Su quali mercati? Determinare a priori la quantità di gas in tolling può generare delle inefficienze. Operare su mercati diversi è fonte di arbitraggio. Per cogliere a pie-no queste opportunità è neces-sario l’utilizzo di strumenti di ot-timizzazione che coprano le com-ponenti gas e power.
- 15. Nomine Seguire in tempo reale le varia-zioni della domanda o del gas consegnato a seguito di impre-visti. Come nomino fornitori, trasporta-tori o stoccaggi per ridurre gli sbi-lanciamenti e rimanere coerente con obiettivi strategici? Analogamente, se ho un’opportu-nità di trading (vendita od ac-quisto spot) voglio sapere se la posso cogliere e se mi conviene economicamente. Anche in questo caso, è neces-sario l’uso di strumenti analitici appropriati.
- 16. Borsa del bilanciamento Forte legame con la programma-zione degli stoccaggi, che vanno modellati a granularità giornaliera con i vincoli di adeguamento della punta su un orizzonte opportuna-mente lungo. Con l’ottimizzazione è possibile dare un valore alla propria fles-sibilità, quindi stabilire un valore alle proprie offerte in borsa. Borsa Stoccaggio Viceversa, posso usare una previ-sione dei prezzi di borsa, che diventa un input in più per la pro-grammazione degli stoccaggi e dell’intero portafoglio.
- 17. Conclusioni Allargare il fronte del problema Scegliere strumenti semplici Le due cose non sono in contrapposizione www.powerschedo.it
- 18. Sono a disposizione per ogni chiarimento. Poderico Luigi lpoderico@mbigroup.it @poderico GRAZIE PER L’ATTENZIONE Confidentiality Statement This presentation contains information and descriptions of technologies, methodologies and processes developed and solely owned by M.B.I. S.r.l. (hereinafter referred to as MBI) This document may not be used, quoted, distributed or reproduced, in part or in whole, without the written permission of MBI The oral report is complementary to the following pages, which therefore do not make up the presentation by themselves