Here is 4-ALL you need a list of things to develop and improve in your project managers work. Try to set a clear Product, Concept or Functional Algorithm goal = A truely NEW finding or Achievementor Product ! (not evo-version of something existing).
Artificial Intelligence, IoT and Machine Learning of Sports. Especially soccer but applicable to NHL, KHL, SM-liiga, Mestis etc. Fenwick, Corsi, FOW, PPG, PIM etc. player and ice hockey match analysis.
Digitalisaatio on aikamme suurin muutos ja etenee läpi kaikkien teollisuuksien. Kompleksiteetti kasvaa. Epävarmuus kasvaa. Mitä yritysjohto voi tehdä? Yrityksen IT-järjestelmät ovat muutoskyvykkyyden ytimessä. Oikeilla valinnoilla muutos on mahdollinen.
Moderni liiketoiminta-alusta - varmista yrityksesi menestys huomennakin!
Accountor Enterprise Solutions Oy
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame Oy
Ìý
Esityksessä käydään läpi muutamia keskeisiä projektien epäonnistumiseen johtavia syitä sekä esitellään joitakin malleja näiden ehkäisyyn jo myyntivaiheen aikana.
www.valueframe.com
Vuoden kolmas tapahtuma sarjassa Business Insight pidettiin 26.5.2016. Agendalla oli Business Intelligense ja Tiedolla johtaminen Enterprise -ympäristöissä. Miten tuetaan kaikkien yksittäisten käyttäjien tarpeita tehdä parempia päätöksiä, nojautuen yhteiseen ja hallittuun tiedolla johtamisen ratkaisuun?
JAMK / IT Institute course iizp2010 guest lecture 14.3.2016.jpaijanen
Ìý
A mindmap describing some aspects of real life software project management business. Material is in Finnish.
Lectured at Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) IT Institute, course iizp2010 at 14.3.2016.
Mindmap tosielämän ohjelmistoliiketoiminnan projektihallinnan näkökulmista - joitain näkökulmia siihen. Materiaali on suomeksi. Materiaali on muokattu esityksen jälkeen.
Vierailuluento Tampereen Teknillisen Yliopiston kurssilla - Tietohallinto ja sen johtaminen.
Esityksen sisältöä:
- ICT strategia osana liiketomintastrategiaa
- ICT organisaation missio
- ICT hallintomalli (strategia, roadmap,
projekti-/hankeportfolio, sovellus-/prosessialuetaso)
- ICT roolit ja vastuut
- ICT peruspalvelujen ulkoistuskokemuksia
- Case : Tiedolla johtaminen/raportointi - kehityshanke
- Case : Digitaalisten palveluiden kehitys : Ennustavan
huollon/laitemonitoroinnin IIoT kehityshanke
- Tietohallinto PK-yrityksessä - hyvät ja huonot puolet
Adaptive Insights - Suunnittelu ja konsernilaskenta pilvestä 22.10.2015eCraft Referre
Ìý
Tapahtuma oli osa eCraft Referren Business Insight -tapahtumasarjaa, joka kokoaa yhteen tämän hetken parhaiden tiedolla johtamisen ratkaisujen ja käytäntöjen lisäksi näkymän alan tuleviin trendeihin ja toteutuksiin.
Eero Siljander is a data engineer and scientist with over 15 years of experience in IT. He has expertise in Python, R, SQL, Azure, PowerBI, machine learning, and data science. His background includes roles as a cloud solution consultant, IT consultant, data scientist, project manager, and real estate manager. He has extensive experience developing analytics solutions and dashboards across various industries.
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame Oy
Ìý
Esityksessä käydään läpi muutamia keskeisiä projektien epäonnistumiseen johtavia syitä sekä esitellään joitakin malleja näiden ehkäisyyn jo myyntivaiheen aikana.
www.valueframe.com
Vuoden kolmas tapahtuma sarjassa Business Insight pidettiin 26.5.2016. Agendalla oli Business Intelligense ja Tiedolla johtaminen Enterprise -ympäristöissä. Miten tuetaan kaikkien yksittäisten käyttäjien tarpeita tehdä parempia päätöksiä, nojautuen yhteiseen ja hallittuun tiedolla johtamisen ratkaisuun?
JAMK / IT Institute course iizp2010 guest lecture 14.3.2016.jpaijanen
Ìý
A mindmap describing some aspects of real life software project management business. Material is in Finnish.
Lectured at Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) IT Institute, course iizp2010 at 14.3.2016.
Mindmap tosielämän ohjelmistoliiketoiminnan projektihallinnan näkökulmista - joitain näkökulmia siihen. Materiaali on suomeksi. Materiaali on muokattu esityksen jälkeen.
Vierailuluento Tampereen Teknillisen Yliopiston kurssilla - Tietohallinto ja sen johtaminen.
Esityksen sisältöä:
- ICT strategia osana liiketomintastrategiaa
- ICT organisaation missio
- ICT hallintomalli (strategia, roadmap,
projekti-/hankeportfolio, sovellus-/prosessialuetaso)
- ICT roolit ja vastuut
- ICT peruspalvelujen ulkoistuskokemuksia
- Case : Tiedolla johtaminen/raportointi - kehityshanke
- Case : Digitaalisten palveluiden kehitys : Ennustavan
huollon/laitemonitoroinnin IIoT kehityshanke
- Tietohallinto PK-yrityksessä - hyvät ja huonot puolet
Adaptive Insights - Suunnittelu ja konsernilaskenta pilvestä 22.10.2015eCraft Referre
Ìý
Tapahtuma oli osa eCraft Referren Business Insight -tapahtumasarjaa, joka kokoaa yhteen tämän hetken parhaiden tiedolla johtamisen ratkaisujen ja käytäntöjen lisäksi näkymän alan tuleviin trendeihin ja toteutuksiin.
Eero Siljander is a data engineer and scientist with over 15 years of experience in IT. He has expertise in Python, R, SQL, Azure, PowerBI, machine learning, and data science. His background includes roles as a cloud solution consultant, IT consultant, data scientist, project manager, and real estate manager. He has extensive experience developing analytics solutions and dashboards across various industries.
This document appears to be a book or course with the title "Introduction to Data Science in Python" by E.J. Siljander. It has a catalog number of 21,434,265 and was published or created on October 15, 2021.
This document appears to be a technical report or paper discussing supervised machine learning techniques using the scikit-learn library in Python. The author is E.J. Siljander and it was published on October 12, 2021.
Eero Siljander project managing work at Monzuun Oy, www.monzuun.com. Co-operation with HVAC engineering at www.hvac.fi. Data Science of IoT and real-estate and building automation. Selecting IoT framework and software and sensor systems. Calibrating engine power and electricity usage by artificial intelligence, machine learning and statistical analysis.
Eero Siljander has been awarded certificate #12198487 for successfully completing the online course "Correlation and Regression in R" on January 28, 2020.
STM-study on social and health expenditure with forecasts to year 2050. Insights and new ideas on how to lower expenditure. For example different population health improvements, social benefit index changes or Long-term care deviation more to end of life, e.g. less years in hospital care and 24h extensive care.
Economics of Long-term care family decisions_ESEero Siljander
Ìý
This document summarizes a literature review on the economic factors related to demand for formal and informal elderly care. It discusses three main topics: 1) Economic and socioeconomic factors that influence demand for institutional care, such as wealth, education, and family characteristics. 2) How economic incentives and altruism affect family decisions around informal versus formal care, and policies to encourage home care. 3) Whether governments and insurers can effectively screen and insure for long-term care needs. The review examines literature primarily from the US, Europe, and Nordic countries on these themes from an economics perspective.
Chess.com is the largest online chess platform with over 10 million players from around the world. According to their records, Eero Siljander has translated 9,618 words from English to Finnish for Chess.com translation projects and their work has been reviewed and approved by experienced Finnish proofreaders. The letter aims to provide information to help with decision making.
Jkl and hypa case control paper revision for special issue 08-11-2015Eero Siljander
Ìý
GUIDE_PROJECT_MANAGERS_MEMOLIST_ES_2020
1. ES-THOUGHTS ON AI,ML,ERP, CRM-OPTIMIZATION
Vantaa, Finland October-2020.
Author:Eero Siljander,
VTL,VTM (Econ., HY), IPMA, ITIL4.
Project Manager & Data Scientist.
CHAPTER1.
MY Project Management, ES, is about:
(1) Goals are SPECIFIC a) PRODUCTS & b) CONCEPTS. Tavoitteena fokusoitu ja rajattu tuote tai
palvelukonsepti.
(2) MEASURABLE OBJECTIVES, KPI, OKR, NPS, CES jne. mitattavat indikaattorit ja selkeät tulokset.
(3) ACHIEVE!, ERP, CRM, ETL,
e.g. Staff, Methods, Process, Equipment, henkilöstö, laitteet, metodit, prosessit kunnossa! Projekti
toteuttamiskelpoinen, budjetoitu ja aikarajattu!
(4) RELEVANT RESULTS!,
Products, Service concepts, siis metodit ja työtavat tavoitteeseen tähtääviä. Tuloksia saavutetaan ja
raportoidaan 》Tuote, Palvelu, Prosessi !
(5) IN TIMETABLE AND WITHIN BUDGET! Pysytään budjetissa ja aikataulussa.
(6) AUTOMATE with IOT and AI and Document. Optimoidaan prosessia.
Dokumentoidaan kaikki asiat.
(7) ITERATE AND LEARN 1-6 ! Use Data, BI, AI, IOT and ML to optimize project time, project budget,
e.g.
A) INCREASE PRODUCTIVITY OR B) MAKE FASTER PROCESS !
CHAPTER2.
METHODS) PROJECTS, IPMA, ITIL4, SIAM.
SIAM
1) basic step -> Minimum Viable SIAM - DW, Effica, Lifecare, ETL, production and reporting servers,
SQL queries.
2) second step up -> Advanced SIAM - Dashboards and www-reports, Visual studio, Effica report
views.
3) step and highest -> Optmized SIAM. Data Analytics and Machine learning.
SIAM for IT purchases, HANKI and Hansel management !
SIAM for improving staff and IT personnel performance and satisfaction !
LEAN-TAVOITTEET:
HINTA = tuotteen tai palvelun hintavaikutus.
AIKA1 = tuotteen tai prosessin läpimenoaika ERP, esim.takaisinperintäajat, reklamaatioajat.
AIKA2 = asiakkaan käyttämä aika tuotteeseen CRM, esim.dashboard kerran päivässä datalakesta,
DW:sta.
LEAN-METODI:
1) YHDENMUKAISTAMINEN, Parhaat käytännöt työssä/teknologiassa.
2) VIRTAVIIVAISTAMINEN, poistetaan prosessikuviosta "läskiä".
3) SÄHKÖISTÄMINEN, poistetaan manuaalityötä.
4) VOIMAANNUTETAAN, avainhenkilöstön tuottavuutta nostetaan ja sitoutetaan prosessiin.
5) PULLONKAULAT, on poistettu pullonkaulat, ts. massaprosessit ja toistuvat rutiinitehtävät.
AI, ML, IOT-ROBOTIIKKA:
Viikossa 10% tehostusta. 2 viikossa 15-20 %.
6 Kuukaudessa parhaimmillaan 50 %.
Tämä massa ja rutiinitehtävissä.
Algoritmit, sorttaus, puhdistus.
Käyttöliittymä-, valvonta-, vaiherobotti.
2. AI-statistical models, LR, ANN, Random forest, K-kernel,
Multivariable methods (Mustonen, 1995, AI review V3 slides)
ML -> training, testing, apply-datas.
ERP, CRM GOALS:
A) INCREASE PRODUCTIVITY,
B) SPEED UP PROCESS,
C) SAVE MONEY !
S-M-A-R-T-principle:
1) Specific goals, fokusoitu tavoite.
2) Measurable indicators, KPI, CES...measurable results, mitattavat indikaattorit ja tulokset.
3) Achievable, ERP and resources, toteuttamiskelpoinen ja budjetoitu.
4) Relevant Results, Products and Concepts, metodit ja työtavat tavoitteeseen tähtääviä.
5) Timeline, Budget HOLD-EM, pysytään määräajassa ja budjetissa.
CHAPTER3. RESORCES
COMMUNICATION SKILLS:
Avaa työtäsi. Hissipuhe.
siis: työtehtävän sisältöä,
onnistumiset siinä tehtävässä,
osaamiset tähäni tehtävään.
Työtehtäväni, Rooli->Tulokset.
Budjetissa ja dl.
Jatkoprojektit olivat? Ja miten ne menivät?
STREGTHS:
DATA-ANALYYTTISYYS, IT RATKAISUHAKUISUUS, KOMMUNIKOINTI!
Sanon, että oLen ohjelmoinut näitä Python, R studio, SQL,
AI ratkaisuja, IoT, visualisointi, AI.
Luomme yhdessä tiimissä mielikuvia ja tarinoita.
MONZUUN TARINA JA ENERGY EFFICIENCY KALVOT !!!
SEE ALL MY SLIDES at
/EeroSiljander
And at
www.ssrn.com
For scientific work like OLD AGE RESEARCH
And WHOQOL-BREF work ! Doctoral PhD literature review !