際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
INTERNAL AUDITOR
TRAINING
FOR QMS
Berdasarkan Panduan Audit
Sistem Manajemen ISO 19011:2018
1. Definisi
2. Jenis & Kedalaman Audit
3. Prinsip Audit
4. Pengelolaan Program Audit
5. Aktivitas Audit
6. Kompetensi Auditor
TUJUAN AUDIT INTERNAL
 Menilai kesesuaian terhadap persyaratan yang
ditentukan
 Mengetahui kondisi organisasi pada saat ini
 Mengevaluasi keefektifan sistem mutu yang
diterapkan
 Mengidentifikasi kemungkinan penyempurnaan
ISO 19011:2002
Panduan untuk Quality and/or environmental management systems auditing
ISO 19011:2011
Panduan untuk audit systems manajemen
(Guidelines for auditing management systems)
STANDAR PANDUAN AUDIT SISTEM MANAJEMEN
PENDAHULUAN
ISO 19011:2018
Panduan untuk audit systems manajemen
(Guidelines for auditing management systems)
 Audit mutu internal sebaiknya dilaksanakan 6 bulan
sekali dan periodik.
 Dilaksanakan oleh auditor yang tidak terkait tanggung
jawab dengan penanggung jawab aktivitas yang
diaudit
 Hasil audit harus dicatat dan dikomunikasikan kepada
personil penanggung jawab aktifitas yang diaudit
KEGIATANAUDITMUTU INTERNAL
4
KEGIATANAUDITMUTUINTERNAL
Penanggung jawab tersebut harus melakukan tindakan
perbaikan dalam waktu yang disepakati
Audit ulang dilaksanakan untuk memeriksa dan mencatat
pelaksanaan dan efektifitas tindakan perbaikan
Hasil audit digunakan sebagai masukan tinjauan
manajemen
5
1. Definisi
Audit
Proses sistematis, mandiri dan terdokumentasi untuk
memperoleh bukti objektif dan menilainya secara
objektif untuk menentukan sejauh mana kriteria audit
telah dipenuhi.
Kriteria audit
Sejumlah kebijakan, prosedur atau persyaratan yang
dipakai sebagai rujukan.
Bukti Audit
Rekaman, pernyataan atas fakta atau informasi lain,
yang relevan terhadap kriteria audit dan dapat
diverifikasi
.
2. Jenis & Kedalaman
Audit
Audit Pihak 1
AUDIT INTERNAL yaitu audit yang
dilakukan oleh, atau atas nama organisasi
sendiri untuk tujuan internal
Audit Pihak 2
Audit yang dilakukan oleh pihak yang
berkepentingan dengan organisasi
contohnya pelanggan, pemerintah,
pemasok, dll.
Audit Pihak 3
Audit yang dilakukan oleh organisasi
mandiri eksternal, seperti badan sertifikasi,
konsultan.
Organisasi
Vendor
Sub-Kontraktor
Badan Eksternal
&
Independen
Audit Pihak I
Audit Pihak II
Audit Pihak III
JENIS AUDIT
AUDIT PIHAK 1 (AUDIT INTERNAL)
TUJUAN
Memantau efektifitas dan efisiensi dalam penerapan sistem
manajemen mutu.
SASARAN
 Pemenuhan persyaratan standar sistem manajemen mutu
 Memonitor perkembangan dan penerapan sistem mutu
 Mengetahui ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan
 Memonitor pemeliharaan dan efektifitas sistem manajemen mutu
 Sebagai sarana untuk mengumpulkan & memecahkan persoalan
AUDIT PIHAK 2 (SUPPLIER)
TUJUAN
Melakukan penilaian terhadap SUPPLIER baru / lama
SASARAN
 Menentukan kualifikasi SUPPLIER
 Merangsang supplier agar meningkatkan sistem manajemen
tersebut
 Pemenuhan dari persyaratan pelanggan terhadap
perubahan supplier
 Menjadi mediator untuk pemecahan masalah yang berkaitan
dengan supplier
AUDIT PIHAK 3 (AUDIT EKSTERNAL)
TUJUAN
Untuk menilai kesesuaian sistem manajemen perusahaan dengan
standard sistem manajemen mutu maupun penerapannya.
SASARAN
 Dapat sebagai pengganti audit pihak kedua (mengurangi audit
yang berulang)
 Mengetahui kesiapan untuk audit sertifikasi
 Tujuan registrasi / sertifikasi sistem manajemen mutu
KEDALAMAN AUDIT
Kedalaman audit dibagi menjadi :
 AUDIT SISTEM
 AUDIT KESESUAIAN
 AUDIT PRODUK
KEDALAMAN AUDIT
13
Standard
Manual, prosedur,
WI
Implementasi
Audit Sistem Audit
Kesesuaian
Produk
Audit Produk
 AUDIT SISTEM
Audit yang dilakukan untuk melihat pemenuhan
terhadap persyaratan standar, dengan
membandingkan sistem yang ada dengan
persyaratan standar yang diacu
Beberapa hal yang diperhatikan dalam
audit sistem antara lain :
a. Kontrak pelanggan,
b. Spesifikasi,
c. Peraturan teknis,
d. Standar nasional, industri,
e. Standar perusahaan,
f. Standar internasional
g. Dokumen ISO (manual dan prosedur
operasional perusahaan)
h. dan lainnya
AUDIT KESESUAIAN
Audit yang dilakukan untuk melihat
apakah sistem manajemen sudah
diterapkan sesuai dengan perencanaan
yang ditetapkan, serta mengidentifikasi
peluang peningkatan berkelanjutan
Your Solution For Improvement
 Bagaimana proses diterapkan sesuai dengan input, output,
pengukuran, interaksi antar proses yang telah ditetapkan
 Bagaimana sasaran dan target diukur secara sistematis
 Bagaimana sistem dikendalikan, efektif dan efisien
 Bagaimana pucuk pimpinan mengendalikan sistem secara
keseluruhan
 Bagaimana kebutuhan pelanggan telah dipenuhi
 Bagaimana umpan balik ditindaklanjuti dan proses ditingkatkan
 Bagaimana setiap orang terlibat dalam penerapan sistem
Beberapa hal yang diperhatikan dalam
audit kesesuaian antara lain :
AUDIT PRODUK
Untuk menentukan apakah produk sesuai dengan spesifikasi yang
dipersyaratkan
Audit biasanya dapat dilakukan pada tahapan :
 Setelah produk diperiksa
 Setelah pengemasan
 Setelah diterima oleh distributor
 Setelah diterima oleh pelanggan
 Umpan balik dari bagian Customer service
Your Solution For Improvement
7 Prinsip Dasar Audit
 Integrity
 Objective
 Professional
 Independent
 Evidence based approch
 Confidentially
 Risk based approach
I
O
P
I
E
C
R
3. Prinsip Audit
4. Pengelolaan Program Audit
Pembuatan Program Audit
Implementasi Program Audit
Monitoring & Peninjauan Program Audit
Meningkatkan Program Audit
Tujuan Program Audit
untuk memenuhi persyaratan
sertifikasi terhadap standar
sistem manajemen
untuk memastikan kesesuaian
dengan persyaratan kontraktual
untuk memperoleh dan
memelihara keyakinan terhadap
kemampuan pemasok
4. Pengelolaan
Program Audit Wewenang untuk
program audit
Membuat program
audit
implementasi
program audit
Memonitor dan
mereview program
audit
plandocheck


Peningkatan
program audit
act
tujuan
tanggung jawab
sumber daya
prosedur
evaluasi auditor
penugasan tim
mengarahkan
kegiatan audit
perekaman
identifikasi
peluang untuk
perbaikan
5. Aktivitas Audit
Inisiasi Audit
Meninjau Dokumen
Menyiapkan on-site audit
On-site Audit
Pelaporan Audit
Menyelesaikan Audit
Audit Follow-up
5. Aktivitas Audit
Inisiasi Audit
Meninjau Dokumen
Menyiapkan on-site audit
On-site Audit
Pelaporan Audit
Menyelesaikan Audit
Audit Follow-up
Rencana/jadwal
audit
Tujuan, lingkup, kriteria audit
Waktu dan durasi audit
Tim auditor
Wakil auditee
Contoh rencana/jadwal audit
Rencana audit untuk Perusahaan ZZZ
Tanggal : 15 Juni 2019 Lead Auditor : Anugerah Setiawan
Tempat : Pabrik I ZZZ Lingkup audit : manufaktur
Standar audit : ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHS 18001
Auditor 1:  Auditor 2:  Elemen ISO Standard
09.00  09.15 Opening Meeting
09.15  10.00 Managing Director MR
10.00  11.00 Desain dan Pengembangan Sales dan Marketing
11.00  12.00 Rencana Produksi Purchasing
12.00  13.00 Makan siang
13.00  14.00 Produksi 1 P2K3 / Tim HSE
14.00  15.00 Produksi 2 Laboratorium
15.00  16.00 Maintenance Warehouse
16.00  16.30 Persiapan pelaporan
16.30  17.00 Closing Meeting
5. Aktivitas Audit
Inisiasi Audit
Meninjau Dokumen
Menyiapkan on-site audit
On-site Audit
Pelaporan Audit
Menyelesaikan Audit
Audit Follow-up
Tugas Lead Auditor
merencanakan audit serta
menggunakan sumber daya secara
efektif
komunikasi dengan auditee
mengelola dan mengarahkan
anggota tim audit
memimpin audit
mencegah dan memecahkan
masalah
menyiapkan dan menyelesaikan
laporan audit
Penugasan Tim Auditor
5. Aktivitas Audit
Inisiasi Audit
Meninjau Dokumen
Menyiapkan on-site audit
On-site Audit
Pelaporan Audit
Menyelesaikan Audit
Audit Follow-up
Tugas Auditor
Kompeten dalam melakukan audit
Mempersiapkan chesklist
Melaksanakan rencana audit
Berkomunikasi dengan auditee dan
tim audit
Mencatat dan melaporkan
observasi secara jelas
Menjaga dokumen audit
Mematuhi peraturan
Menjaga kerahasiaan
5. Aktivitas Audit
Inisiasi Audit
Meninjau Dokumen
Menyiapkan on-site audit
On-site Audit
Pelaporan Audit
Menyelesaikan Audit
Audit Follow-up
Tugas Auditee
Koordinasi dengan tim auditor
dalam penyediaan waktu
Menjamin kehadiran representatif
Menyediakan fasilitas untuk auditor
Bekerja sama dengan auditor
mencapai sasaran audit
Memberi keleluasaan kepada tim
auditor untuk mengaudit bagian
atau informasi tertentu
Membuat persetujuan batas waktu
tindakan perbaikan
5. Aktivitas Audit
Inisiasi Audit
Meninjau Dokumen
Menyiapkan on-site audit
On-site Audit
Pelaporan Audit
Menyelesaikan Audit
Audit Follow-up Checklist
Alat bantu
Daftar pertanyaan kunci
Daftar rujukan
Pengingat waktu
Sediakan ruang untuk mencatat
Bahan untuk membuat laporan
Menyiapkan
dokumen kerja
CONTOH AUDIT : PENGADAAN
PENGADAAN
Performance
Methods
Man
Infrastruktur
1. SOP/IK Pengadaan
2. IK Penilaian Supplier
1. Kompetensi Petugas Pengadaan
2. Pemahaman jenis barang B3
3. Pemahaman MSDS
4. Pemahaman darurat
1. Kelengkapan data/spec
1. Kesesuaian
permintaan
Input Output
1. Waktu pengadaan
1. Data SarPras
2. Pemeliharaan Database
1. Penggunaan kertas
2. Penggunaan Energi
Lingkungan
K3
1. Alat emergency
2. APAR
CONTOH-CONTOH
ITEM
PERTANYAAN
Mutu Lingkungan K3
Input
Request slip, daftar
pemasok yang disetujui
 Apakah semua request slip lengkap
berisi persyaratan produk dan
pengiriman?
 Apakah semua request slip diperiksa
sebelum diproses menjadi PO?
Output
PO yang dikirim
 Apakah semua PO telah disetujui oleh
Direktur?
 Apakah semua PO lengkap berisi data
persyaratan produk dan tanggal
pengiriman sesuai dengan request slip?
 Apakah semua PO ditujukan kepada
pemasok yang terdaftar dalam daftar
pemasok yang disetujui?
Apakah ada persyaratan
lingkungan?
Apakah ada
persyaratan K3?
Equipment/Infrastructure
Computer, software
 Apakah ada pengendalian (back-up
data, pemeliharaan software dll)
Aspek lingkungan terkait
ditentukan?
Persyaratan K3
terkait ditentukan?
Training/Knowledge/Skill
Hanya diperlukan
kompetensi standar
Instructions/Procedures/Meth
ods
Prosedur pembelian
Performance
Indicators
Akurasi data PO, Kecepatan pemrosesan
request slip
Pemenuhan persyaratan
lingkungan
Pemenuhan
persyaratan K3
Struktur QMS ISO 9001:20015
AKTIVITAS AUDIT
A. OPENING MEETING
 Mengisi daftar hadir
 Perkenalan Auditor dan Auditee
 Konfirmasi tujuan, lingkup dan kriteria audit
 Konfirmasi waktu kegiatan audit
 Outline pelaksanaan audit
 Pernyataan sampling dan hal-hal yang belum jelas
 Konfirmasi sumber daya dan fasilitas yang dibutuhkan
 Konfirmasi kerahasiaan
B. CLOSING MEETING (CM)
 Mengisi daftar hadir
 Pernyataan temuan secara umum
 Sampaikan rangkuman hasil audit
 Pihak auditee dapat memberikan masukan/umpan balik
 Temuan dibacakan secara terbuka dan dapat disanggah
 Pihak auditee menerima hasil temuan audit
 Tindakan dan batas waktu penyelesaian
 Terima kasih kepada auditee
AKTIVITAS AUDIT
CONTOH AUDIT : PENGADAAN
PENGADAAN
Performance
Methods
Man
Infrastruktur
1. SOP/IK Pengadaan
2. IK Penilaian Supplier
1. Kompetensi Petugas Pengadaan
2. Pemahaman jenis barang B3
3. Pemahaman MSDS
4. Pemahaman darurat
1. Kelengkapan data/spec
1. Kesesuaian
permintaan
Input Output
1. Waktu pengadaan
1. Data SarPras
2. Pemeliharaan Database
1. Penggunaan kertas
2. Penggunaan Energi
Lingkungan
K3
1. Alat emergency
2. APAR
VIII. CONTOH-CONTOH
PELAKSANAAN AUDIT
A. Rapat Pembukaan (konfirmasi jadwal)
B. Pelaksanaan audit sesuai skedul
C. Auditor meng-audit Auditee dengan metode:
- Wawancara
- Pengamatan
A. Mencatat ketidaksesuaian
B. Membuat Temuan
PROSES AUDIT
1. FORWARDS
Memeriksa urutan proses mulai dari input proses, tahapan kegiatan selama
proses sampai output dihasilkan.
2. BACKWARDS
Memeriksa proses mulai dari rekaman hasil proses dan ditelusuri balik pada
tahapan kegiatan proses hingga mendapatkan persyaratan input yang
ditentukan
ORDER
PRODUKSI
REQUEST
TESTINGDELIVERY
FORWARDS
BACKWARDS
CUSTOMER
PRODUKSI
TEKNIK WAWANCARA
 Mendemonstrasikan komitmen dan kebijakan
 Memaparkan target dan pencapaian
 Meminta tugas dan tanggung jawabnya
 Meminta penjelasan tentang alur proses kerja
 Verifikasi terhadap rekaman (bukti kerja)
TEKNIK AUDIT
 Pertanyaan Terbuka:
 Merangsang keberanian auditee untuk
menjawab
 Menggunakan: Apa, Kapan, Di Mana,
Mengapa dan Siapa
 what, who, when, where, why, how
 SHOW ME
 Pertanyaan Pengujian:
 Pertanyaan tindak lanjut yang terfokus
kepada hal-hal tertentu secara mendalam.
 Pertanyaan Tertutup:
 Untuk menyimpulkan: Ya atau Tidak
TEKNIK BERTANYA
MENULIS HASIL TEMUAN
Pernyataan temuan mengikuti kaidah PLOR
- Problem (masalah yang ditemukan)
- Location (lokasi ditemukan problem)
- Objective (bukti temuan)
- Reference (dokumen yang mendasari)
40
KLASIFIKASI TEMUAN
Klasifikasi Temuan
1. MINOR
Ketidaksesuaian yang memiliki dampak terbatas terhadap
sistem manajemen
Contoh:
Ketidaksempurnaan
Ketidakkonsistenan
2. MAJOR
Ketidaksesuaian yang memiliki dampak luas terhadap sistem
manajemen
Contoh:
Pelanggaran terhadap sistem manajemen
Tidak dipenuhinya persyaratan
KLASIFIKASI TEMUAN
3. OBSERVASI
 Temuan bukan ketidaksesuaian yang dimaksudkan
untuk penyempurnaan sistem mutu
 Dapat bersifat mengarah kepada ketidaksesuaian
TEMUAN YANG DILAPORKAN
 Harus disetujui process owner (auditee)
 Berdasarkan bukti
Hasil temuan
Status hasil audit
Memastikan temuan kepada auditee
Persetujuan hasil temuan audit
Deadline penyelesaian temuan audit
Tindakan perbaikan dan rencana tindak lanjut
RAPAT PENUTUPAN AUDIT INTERNAL
Ketua Tim memberikan penjelasan mengenai :
PENUTUPAN AUDIT
diplomatis
sopan
berdisiplin diri
jujur
sabar
penuh perhatian
gemar bertanya
pandai menjelaskan
berpikiran terbuka
analitis
rajin
tidak mudah dipengaruhi
rajin mencatat, cermat
menyimpan catatan
mendengarkan orang lain
profesional
Atribut Auditor
Kompetensi Auditor
PERSYARATAN AUDITOR
1. Memiliki pengetahuan SMM ISO 9001
2. Mandiri / Independen
3. Mampu berkomunikasi dengan baik
4. Mampu bekerja secara tim
5. Memiliki jejak rekam yang baik di perusahaan
6. Keakraban dengan proses/ teknologi yang akan dihadapi
7. Pengalaman audit
ATTRIBUTAUDITOR
 Ethical - fair, benar, tulus, jujur, dan hati-hati;
 Open minded - mau memahami ide alternatif;
 Diplomatic - bijaksana dalam tawar menawar;
 Observant - peduli terhadap kegiatan dan fisik sekeliling;
 Perceptive - dapat memahami situasi;
 Versatile - selalu siap terhadap perubahan situasi;
 Tenacious - berketetapan, fokus dalam pencapaian sasaran;
 Decisive - mencapai hasil pada waktunya berdasarkan alasan dan
analisa yang logis;
 Self-reliant - bertindak dan berfungsi mandiri.
Auditor Yang Baik
Is NOT a Police task force
Is NOT an Inspection
of products
Is NOT an Interrogation task force
Auditor yang tidak baik
 Kurang persiapan : tidak terarah/sistematis, membingungkan,
keluar dari tujuan dan kriteria audit
 Tidak menepati kesepakatan yang sudah dicapai
 Suka berdebat, tanpa data dan alasan yang jelas, keluar dari
tujuan dan kriteria yang disepakati
 Menghabiskan waktu dengan menjelaskan pandangan-
pandangannya sendiri
 Kurang mengkaji terhadap catatan
Auditor Yang Tidak Baik
 Hanya melihat suatu kejadian tanpa melihat akar
masalahnya
 Langsung menyimpulkan sesuatu tanpa didukung data
yang obyektif atau alasan yang jelas
 Kurang jelas dalam meyampaikan temuan
 Agresif (selalu menyerang auditee), kasar
LAPORAN AUDIT
Memuat:
Program audit (tujuan dan ruang lingkup audit)
Tim Auditor dan area audit
Referensi audit (Standar,SOP, instruksi)
Ringkasan temuan
Catatan ketidaksesuaian
Rekomendasi tindak lanjut dan tindakan perbaikan
Daftar distribusi laporan
TINDAK LANJUT
Tindakan Perbaikan melingkupi :
 Identifikasi akar masalah
 Catatan Perbaikan
 Tindakan Perbaikan
 Verifikasi Tindakan Perbaikan
Tindakan koreksi adalah tindakan untuk meniadakan sebab-sebab
ketidaksesuaian terhadap jadwal/standar/rencana dan mencegah
pengulangan ketidak sesuaian dikemudian hari dalam rangka
peningkatan mutu secara berkelanjutan
Kompetensi Auditor
Peninjuauan Record
Wawacara
Observasi
Peninjauan Setelah Audit
Testing
Feedback Positif Dan Negatif
Evaluasi Auditor
Konsep KompetensiAuditor
Pengetahuan
Generik dan
Ketrampilan
Pengetahuan khusus
K3
K3LTeknis
Pengetahuan khusus
Teknis & ketrampilan
Karakter Pribadi
(Beretika- Adil, Terbuka, Diplomatis, Pengamat,
Pemaham, Cakap, Gigih, Percaya diri)
Pendidikan Pengalaman
Kerja
Pelatihan
Auditor
Pengalaman
Audit
KOMPETENSI & EVALUASI AUDITOR
METODE EVALUASI KOMPETENSI AUDITOR
Auditor mengaudit Departemen Gudang
 Pada waktu mengaudit di gudang bahan baku, auditor
menemukan adanya alat pengukur suhu dan kelembaban.
Ketika ditanyakan kepada petugas gudang apakah alat-alat
tersebut sudah dikalibrasi, dia menjawab belum. Petugas
tersebut menambahkan bahwa alat ukur temperatur dan
kelembaban hanya berfungsi sebagai indikator dan tidak
mempengaruhi mutu bahan baku yang disimpan.
PERTANYAAN:
 Menurut anda apakah kondisi telah memenuhi persyaratan
standar yang anda ketahui. Berikan alasan terhadap jawab
anda (klausul)
PRAKTEK AUDIT - Studi Kasus 1
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness

More Related Content

What's hot (20)

Internal audit training
Internal audit trainingInternal audit training
Internal audit training
Toyo Gustaman
Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018
Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018
Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018
KosasihSomantri
ISO 14001 2015 EMS - Awareness
ISO 14001 2015 EMS - AwarenessISO 14001 2015 EMS - Awareness
ISO 14001 2015 EMS - Awareness
Ali Fuad R
Modul pengendali dokumen iso
Modul pengendali dokumen isoModul pengendali dokumen iso
Modul pengendali dokumen iso
Devi Triyadi
Materi ISO 19011:2018
Materi ISO 19011:2018Materi ISO 19011:2018
Materi ISO 19011:2018
ibrahim salim
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukunganPresentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Exemplar Solution
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 140013.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
Eko Kiswanto
Klausul 8 iso 9001 2015
Klausul 8 iso 9001 2015Klausul 8 iso 9001 2015
Klausul 8 iso 9001 2015
Istiana Hidayatus Solikhah
Pengenalan ISO 14001
Pengenalan ISO 14001Pengenalan ISO 14001
Pengenalan ISO 14001
Dede Andi
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015
Arfi Maulana
Pelatihan dokumentasi iso
Pelatihan dokumentasi isoPelatihan dokumentasi iso
Pelatihan dokumentasi iso
Devi Triyadi
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Kanaidi ken
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Kanaidi ken
WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K [ok]
WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K  [ok]WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K  [ok]
WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K [ok]
Ali Fuad R
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AliFRizaldi1
Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015
Chandra Singgih Pitoyo
Freelance trainer auditor iso 9001 14001 45001 danang suryo wardhono
Freelance  trainer auditor iso 9001 14001 45001 danang suryo wardhonoFreelance  trainer auditor iso 9001 14001 45001 danang suryo wardhono
Freelance trainer auditor iso 9001 14001 45001 danang suryo wardhono
Danang suryo Wardhono
Klausul 7: Supporting (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 7: Supporting (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Klausul 7: Supporting (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 7: Supporting (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Kanaidi ken
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Ali Fuad R
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojoCheck List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
Internal audit training
Internal audit trainingInternal audit training
Internal audit training
Toyo Gustaman
Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018
Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018
Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018
KosasihSomantri
ISO 14001 2015 EMS - Awareness
ISO 14001 2015 EMS - AwarenessISO 14001 2015 EMS - Awareness
ISO 14001 2015 EMS - Awareness
Ali Fuad R
Modul pengendali dokumen iso
Modul pengendali dokumen isoModul pengendali dokumen iso
Modul pengendali dokumen iso
Devi Triyadi
Materi ISO 19011:2018
Materi ISO 19011:2018Materi ISO 19011:2018
Materi ISO 19011:2018
ibrahim salim
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukunganPresentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Exemplar Solution
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 140013.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
Eko Kiswanto
Pengenalan ISO 14001
Pengenalan ISO 14001Pengenalan ISO 14001
Pengenalan ISO 14001
Dede Andi
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015
Arfi Maulana
Pelatihan dokumentasi iso
Pelatihan dokumentasi isoPelatihan dokumentasi iso
Pelatihan dokumentasi iso
Devi Triyadi
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Kanaidi ken
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Kanaidi ken
WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K [ok]
WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K  [ok]WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K  [ok]
WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K [ok]
Ali Fuad R
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AliFRizaldi1
Freelance trainer auditor iso 9001 14001 45001 danang suryo wardhono
Freelance  trainer auditor iso 9001 14001 45001 danang suryo wardhonoFreelance  trainer auditor iso 9001 14001 45001 danang suryo wardhono
Freelance trainer auditor iso 9001 14001 45001 danang suryo wardhono
Danang suryo Wardhono
Klausul 7: Supporting (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 7: Supporting (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Klausul 7: Supporting (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 7: Supporting (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Kanaidi ken
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Ali Fuad R
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojoCheck List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Check List Persiapan Audit Manajemen Mutu by daniel doni sundjojo
Daniel Doni

Similar to ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness (20)

internal audit.pdf
internal audit.pdfinternal audit.pdf
internal audit.pdf
ErlytaVivi
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Yunita Tri Andra Yani
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptxMateri 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx
windamarthalia
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptxPELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
windamarthalia
Materi pelatihan Internal audit ISO 19011.pptx
Materi pelatihan Internal audit ISO 19011.pptxMateri pelatihan Internal audit ISO 19011.pptx
Materi pelatihan Internal audit ISO 19011.pptx
cahyadi26
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Prasetya Ari Wibowo
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
Sri Suryanti
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
alfainternusa tritama
materi pelatihan audit internal perusahaan.pptx
materi pelatihan audit internal perusahaan.pptxmateri pelatihan audit internal perusahaan.pptx
materi pelatihan audit internal perusahaan.pptx
ShantySukma
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Agus Effendi
Materi-Training Audit internal ISO-19011-2018.pptx
Materi-Training Audit internal ISO-19011-2018.pptxMateri-Training Audit internal ISO-19011-2018.pptx
Materi-Training Audit internal ISO-19011-2018.pptx
rhamset
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Mahathir Azizan
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdfPresentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
AhmadFadillah54
Teknik audit
Teknik auditTeknik audit
Teknik audit
Wage Chaniago
ppt klmpk 2 fixs.pdf
ppt klmpk 2 fixs.pdfppt klmpk 2 fixs.pdf
ppt klmpk 2 fixs.pdf
FilzahFarzanah
Teori audit-mutu-internal
Teori audit-mutu-internalTeori audit-mutu-internal
Teori audit-mutu-internal
Hendra Sagita
Internal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.pptInternal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.ppt
PoppyIndrianiSEAkMSi
Standar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality AssuranceStandar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality Assurance
Kanaidi ken
Internal-Quality Auditor-Q1-10th-Edition
Internal-Quality Auditor-Q1-10th-EditionInternal-Quality Auditor-Q1-10th-Edition
Internal-Quality Auditor-Q1-10th-Edition
AnggaErlangga19
1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf
1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf
1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf
RaehanPutraRaishaCam
internal audit.pdf
internal audit.pdfinternal audit.pdf
internal audit.pdf
ErlytaVivi
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Yunita Tri Andra Yani
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptxMateri 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx
windamarthalia
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptxPELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
windamarthalia
Materi pelatihan Internal audit ISO 19011.pptx
Materi pelatihan Internal audit ISO 19011.pptxMateri pelatihan Internal audit ISO 19011.pptx
Materi pelatihan Internal audit ISO 19011.pptx
cahyadi26
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Prasetya Ari Wibowo
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
alfainternusa tritama
materi pelatihan audit internal perusahaan.pptx
materi pelatihan audit internal perusahaan.pptxmateri pelatihan audit internal perusahaan.pptx
materi pelatihan audit internal perusahaan.pptx
ShantySukma
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Agus Effendi
Materi-Training Audit internal ISO-19011-2018.pptx
Materi-Training Audit internal ISO-19011-2018.pptxMateri-Training Audit internal ISO-19011-2018.pptx
Materi-Training Audit internal ISO-19011-2018.pptx
rhamset
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Mahathir Azizan
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdfPresentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
AhmadFadillah54
ppt klmpk 2 fixs.pdf
ppt klmpk 2 fixs.pdfppt klmpk 2 fixs.pdf
ppt klmpk 2 fixs.pdf
FilzahFarzanah
Teori audit-mutu-internal
Teori audit-mutu-internalTeori audit-mutu-internal
Teori audit-mutu-internal
Hendra Sagita
Standar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality AssuranceStandar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality Assurance
Kanaidi ken
Internal-Quality Auditor-Q1-10th-Edition
Internal-Quality Auditor-Q1-10th-EditionInternal-Quality Auditor-Q1-10th-Edition
Internal-Quality Auditor-Q1-10th-Edition
AnggaErlangga19
1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf
1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf
1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf
RaehanPutraRaishaCam

More from Ali Fuad R (18)

Pelatihan Accident Investigation Training
Pelatihan Accident Investigation TrainingPelatihan Accident Investigation Training
Pelatihan Accident Investigation Training
Ali Fuad R
Pengantar Bribery Risk Assesment ISO 37001
Pengantar Bribery Risk Assesment ISO  37001Pengantar Bribery Risk Assesment ISO  37001
Pengantar Bribery Risk Assesment ISO 37001
Ali Fuad R
Pemahaman Good Manufacturing Process
Pemahaman Good Manufacturing ProcessPemahaman Good Manufacturing Process
Pemahaman Good Manufacturing Process
Ali Fuad R
Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017
Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017
Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017
Ali Fuad R
Pemahaman CSMS - Contractor Safety Mgt System
Pemahaman CSMS - Contractor Safety Mgt SystemPemahaman CSMS - Contractor Safety Mgt System
Pemahaman CSMS - Contractor Safety Mgt System
Ali Fuad R
Pemahaman Sistem Manajemen Aset ISO 55001:2014
Pemahaman Sistem Manajemen Aset ISO 55001:2014Pemahaman Sistem Manajemen Aset ISO 55001:2014
Pemahaman Sistem Manajemen Aset ISO 55001:2014
Ali Fuad R
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen EnergiPemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Ali Fuad R
Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar Dunia
Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar DuniaPengenalan ISO sebagai Organisasi Standar Dunia
Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar Dunia
Ali Fuad R
ISO 21001:2018 Educational Organization Management System
ISO 21001:2018 Educational Organization Management SystemISO 21001:2018 Educational Organization Management System
ISO 21001:2018 Educational Organization Management System
Ali Fuad R
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen RisikoPemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Ali Fuad R
Awareness ISMS ISO 27001:2013
Awareness ISMS ISO 27001:2013Awareness ISMS ISO 27001:2013
Awareness ISMS ISO 27001:2013
Ali Fuad R
SHE Leadership
SHE Leadership SHE Leadership
SHE Leadership
Ali Fuad R
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS AwarenessIATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
Ali Fuad R
Panduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOPPanduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOP
Ali Fuad R
ISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
ISO 45001:2018 Awareness & UpgradingISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
ISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
Ali Fuad R
ISO 22301:2019 BCMS Awareness
ISO 22301:2019 BCMS AwarenessISO 22301:2019 BCMS Awareness
ISO 22301:2019 BCMS Awareness
Ali Fuad R
ISO 14589-1:2016 Record Mgt Awareness
ISO 14589-1:2016 Record Mgt AwarenessISO 14589-1:2016 Record Mgt Awareness
ISO 14589-1:2016 Record Mgt Awareness
Ali Fuad R
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
Ali Fuad R
Pelatihan Accident Investigation Training
Pelatihan Accident Investigation TrainingPelatihan Accident Investigation Training
Pelatihan Accident Investigation Training
Ali Fuad R
Pengantar Bribery Risk Assesment ISO 37001
Pengantar Bribery Risk Assesment ISO  37001Pengantar Bribery Risk Assesment ISO  37001
Pengantar Bribery Risk Assesment ISO 37001
Ali Fuad R
Pemahaman Good Manufacturing Process
Pemahaman Good Manufacturing ProcessPemahaman Good Manufacturing Process
Pemahaman Good Manufacturing Process
Ali Fuad R
Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017
Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017
Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017
Ali Fuad R
Pemahaman CSMS - Contractor Safety Mgt System
Pemahaman CSMS - Contractor Safety Mgt SystemPemahaman CSMS - Contractor Safety Mgt System
Pemahaman CSMS - Contractor Safety Mgt System
Ali Fuad R
Pemahaman Sistem Manajemen Aset ISO 55001:2014
Pemahaman Sistem Manajemen Aset ISO 55001:2014Pemahaman Sistem Manajemen Aset ISO 55001:2014
Pemahaman Sistem Manajemen Aset ISO 55001:2014
Ali Fuad R
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen EnergiPemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Ali Fuad R
Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar Dunia
Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar DuniaPengenalan ISO sebagai Organisasi Standar Dunia
Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar Dunia
Ali Fuad R
ISO 21001:2018 Educational Organization Management System
ISO 21001:2018 Educational Organization Management SystemISO 21001:2018 Educational Organization Management System
ISO 21001:2018 Educational Organization Management System
Ali Fuad R
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen RisikoPemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Ali Fuad R
Awareness ISMS ISO 27001:2013
Awareness ISMS ISO 27001:2013Awareness ISMS ISO 27001:2013
Awareness ISMS ISO 27001:2013
Ali Fuad R
SHE Leadership
SHE Leadership SHE Leadership
SHE Leadership
Ali Fuad R
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS AwarenessIATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
Ali Fuad R
Panduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOPPanduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOP
Ali Fuad R
ISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
ISO 45001:2018 Awareness & UpgradingISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
ISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
Ali Fuad R
ISO 22301:2019 BCMS Awareness
ISO 22301:2019 BCMS AwarenessISO 22301:2019 BCMS Awareness
ISO 22301:2019 BCMS Awareness
Ali Fuad R
ISO 14589-1:2016 Record Mgt Awareness
ISO 14589-1:2016 Record Mgt AwarenessISO 14589-1:2016 Record Mgt Awareness
ISO 14589-1:2016 Record Mgt Awareness
Ali Fuad R
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
Ali Fuad R

ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness

  • 1. INTERNAL AUDITOR TRAINING FOR QMS Berdasarkan Panduan Audit Sistem Manajemen ISO 19011:2018 1. Definisi 2. Jenis & Kedalaman Audit 3. Prinsip Audit 4. Pengelolaan Program Audit 5. Aktivitas Audit 6. Kompetensi Auditor
  • 2. TUJUAN AUDIT INTERNAL Menilai kesesuaian terhadap persyaratan yang ditentukan Mengetahui kondisi organisasi pada saat ini Mengevaluasi keefektifan sistem mutu yang diterapkan Mengidentifikasi kemungkinan penyempurnaan
  • 3. ISO 19011:2002 Panduan untuk Quality and/or environmental management systems auditing ISO 19011:2011 Panduan untuk audit systems manajemen (Guidelines for auditing management systems) STANDAR PANDUAN AUDIT SISTEM MANAJEMEN PENDAHULUAN ISO 19011:2018 Panduan untuk audit systems manajemen (Guidelines for auditing management systems)
  • 4. Audit mutu internal sebaiknya dilaksanakan 6 bulan sekali dan periodik. Dilaksanakan oleh auditor yang tidak terkait tanggung jawab dengan penanggung jawab aktivitas yang diaudit Hasil audit harus dicatat dan dikomunikasikan kepada personil penanggung jawab aktifitas yang diaudit KEGIATANAUDITMUTU INTERNAL 4
  • 5. KEGIATANAUDITMUTUINTERNAL Penanggung jawab tersebut harus melakukan tindakan perbaikan dalam waktu yang disepakati Audit ulang dilaksanakan untuk memeriksa dan mencatat pelaksanaan dan efektifitas tindakan perbaikan Hasil audit digunakan sebagai masukan tinjauan manajemen 5
  • 6. 1. Definisi Audit Proses sistematis, mandiri dan terdokumentasi untuk memperoleh bukti objektif dan menilainya secara objektif untuk menentukan sejauh mana kriteria audit telah dipenuhi. Kriteria audit Sejumlah kebijakan, prosedur atau persyaratan yang dipakai sebagai rujukan. Bukti Audit Rekaman, pernyataan atas fakta atau informasi lain, yang relevan terhadap kriteria audit dan dapat diverifikasi .
  • 7. 2. Jenis & Kedalaman Audit Audit Pihak 1 AUDIT INTERNAL yaitu audit yang dilakukan oleh, atau atas nama organisasi sendiri untuk tujuan internal Audit Pihak 2 Audit yang dilakukan oleh pihak yang berkepentingan dengan organisasi contohnya pelanggan, pemerintah, pemasok, dll. Audit Pihak 3 Audit yang dilakukan oleh organisasi mandiri eksternal, seperti badan sertifikasi, konsultan.
  • 9. AUDIT PIHAK 1 (AUDIT INTERNAL) TUJUAN Memantau efektifitas dan efisiensi dalam penerapan sistem manajemen mutu. SASARAN Pemenuhan persyaratan standar sistem manajemen mutu Memonitor perkembangan dan penerapan sistem mutu Mengetahui ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan Memonitor pemeliharaan dan efektifitas sistem manajemen mutu Sebagai sarana untuk mengumpulkan & memecahkan persoalan
  • 10. AUDIT PIHAK 2 (SUPPLIER) TUJUAN Melakukan penilaian terhadap SUPPLIER baru / lama SASARAN Menentukan kualifikasi SUPPLIER Merangsang supplier agar meningkatkan sistem manajemen tersebut Pemenuhan dari persyaratan pelanggan terhadap perubahan supplier Menjadi mediator untuk pemecahan masalah yang berkaitan dengan supplier
  • 11. AUDIT PIHAK 3 (AUDIT EKSTERNAL) TUJUAN Untuk menilai kesesuaian sistem manajemen perusahaan dengan standard sistem manajemen mutu maupun penerapannya. SASARAN Dapat sebagai pengganti audit pihak kedua (mengurangi audit yang berulang) Mengetahui kesiapan untuk audit sertifikasi Tujuan registrasi / sertifikasi sistem manajemen mutu
  • 12. KEDALAMAN AUDIT Kedalaman audit dibagi menjadi : AUDIT SISTEM AUDIT KESESUAIAN AUDIT PRODUK
  • 13. KEDALAMAN AUDIT 13 Standard Manual, prosedur, WI Implementasi Audit Sistem Audit Kesesuaian Produk Audit Produk
  • 14. AUDIT SISTEM Audit yang dilakukan untuk melihat pemenuhan terhadap persyaratan standar, dengan membandingkan sistem yang ada dengan persyaratan standar yang diacu
  • 15. Beberapa hal yang diperhatikan dalam audit sistem antara lain : a. Kontrak pelanggan, b. Spesifikasi, c. Peraturan teknis, d. Standar nasional, industri, e. Standar perusahaan, f. Standar internasional g. Dokumen ISO (manual dan prosedur operasional perusahaan) h. dan lainnya
  • 16. AUDIT KESESUAIAN Audit yang dilakukan untuk melihat apakah sistem manajemen sudah diterapkan sesuai dengan perencanaan yang ditetapkan, serta mengidentifikasi peluang peningkatan berkelanjutan Your Solution For Improvement
  • 17. Bagaimana proses diterapkan sesuai dengan input, output, pengukuran, interaksi antar proses yang telah ditetapkan Bagaimana sasaran dan target diukur secara sistematis Bagaimana sistem dikendalikan, efektif dan efisien Bagaimana pucuk pimpinan mengendalikan sistem secara keseluruhan Bagaimana kebutuhan pelanggan telah dipenuhi Bagaimana umpan balik ditindaklanjuti dan proses ditingkatkan Bagaimana setiap orang terlibat dalam penerapan sistem Beberapa hal yang diperhatikan dalam audit kesesuaian antara lain :
  • 18. AUDIT PRODUK Untuk menentukan apakah produk sesuai dengan spesifikasi yang dipersyaratkan Audit biasanya dapat dilakukan pada tahapan : Setelah produk diperiksa Setelah pengemasan Setelah diterima oleh distributor Setelah diterima oleh pelanggan Umpan balik dari bagian Customer service Your Solution For Improvement
  • 19. 7 Prinsip Dasar Audit Integrity Objective Professional Independent Evidence based approch Confidentially Risk based approach I O P I E C R 3. Prinsip Audit
  • 20. 4. Pengelolaan Program Audit Pembuatan Program Audit Implementasi Program Audit Monitoring & Peninjauan Program Audit Meningkatkan Program Audit
  • 21. Tujuan Program Audit untuk memenuhi persyaratan sertifikasi terhadap standar sistem manajemen untuk memastikan kesesuaian dengan persyaratan kontraktual untuk memperoleh dan memelihara keyakinan terhadap kemampuan pemasok
  • 22. 4. Pengelolaan Program Audit Wewenang untuk program audit Membuat program audit implementasi program audit Memonitor dan mereview program audit plandocheck Peningkatan program audit act tujuan tanggung jawab sumber daya prosedur evaluasi auditor penugasan tim mengarahkan kegiatan audit perekaman identifikasi peluang untuk perbaikan
  • 23. 5. Aktivitas Audit Inisiasi Audit Meninjau Dokumen Menyiapkan on-site audit On-site Audit Pelaporan Audit Menyelesaikan Audit Audit Follow-up
  • 24. 5. Aktivitas Audit Inisiasi Audit Meninjau Dokumen Menyiapkan on-site audit On-site Audit Pelaporan Audit Menyelesaikan Audit Audit Follow-up Rencana/jadwal audit Tujuan, lingkup, kriteria audit Waktu dan durasi audit Tim auditor Wakil auditee
  • 25. Contoh rencana/jadwal audit Rencana audit untuk Perusahaan ZZZ Tanggal : 15 Juni 2019 Lead Auditor : Anugerah Setiawan Tempat : Pabrik I ZZZ Lingkup audit : manufaktur Standar audit : ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHS 18001 Auditor 1: Auditor 2: Elemen ISO Standard 09.00 09.15 Opening Meeting 09.15 10.00 Managing Director MR 10.00 11.00 Desain dan Pengembangan Sales dan Marketing 11.00 12.00 Rencana Produksi Purchasing 12.00 13.00 Makan siang 13.00 14.00 Produksi 1 P2K3 / Tim HSE 14.00 15.00 Produksi 2 Laboratorium 15.00 16.00 Maintenance Warehouse 16.00 16.30 Persiapan pelaporan 16.30 17.00 Closing Meeting
  • 26. 5. Aktivitas Audit Inisiasi Audit Meninjau Dokumen Menyiapkan on-site audit On-site Audit Pelaporan Audit Menyelesaikan Audit Audit Follow-up Tugas Lead Auditor merencanakan audit serta menggunakan sumber daya secara efektif komunikasi dengan auditee mengelola dan mengarahkan anggota tim audit memimpin audit mencegah dan memecahkan masalah menyiapkan dan menyelesaikan laporan audit Penugasan Tim Auditor
  • 27. 5. Aktivitas Audit Inisiasi Audit Meninjau Dokumen Menyiapkan on-site audit On-site Audit Pelaporan Audit Menyelesaikan Audit Audit Follow-up Tugas Auditor Kompeten dalam melakukan audit Mempersiapkan chesklist Melaksanakan rencana audit Berkomunikasi dengan auditee dan tim audit Mencatat dan melaporkan observasi secara jelas Menjaga dokumen audit Mematuhi peraturan Menjaga kerahasiaan
  • 28. 5. Aktivitas Audit Inisiasi Audit Meninjau Dokumen Menyiapkan on-site audit On-site Audit Pelaporan Audit Menyelesaikan Audit Audit Follow-up Tugas Auditee Koordinasi dengan tim auditor dalam penyediaan waktu Menjamin kehadiran representatif Menyediakan fasilitas untuk auditor Bekerja sama dengan auditor mencapai sasaran audit Memberi keleluasaan kepada tim auditor untuk mengaudit bagian atau informasi tertentu Membuat persetujuan batas waktu tindakan perbaikan
  • 29. 5. Aktivitas Audit Inisiasi Audit Meninjau Dokumen Menyiapkan on-site audit On-site Audit Pelaporan Audit Menyelesaikan Audit Audit Follow-up Checklist Alat bantu Daftar pertanyaan kunci Daftar rujukan Pengingat waktu Sediakan ruang untuk mencatat Bahan untuk membuat laporan Menyiapkan dokumen kerja
  • 30. CONTOH AUDIT : PENGADAAN PENGADAAN Performance Methods Man Infrastruktur 1. SOP/IK Pengadaan 2. IK Penilaian Supplier 1. Kompetensi Petugas Pengadaan 2. Pemahaman jenis barang B3 3. Pemahaman MSDS 4. Pemahaman darurat 1. Kelengkapan data/spec 1. Kesesuaian permintaan Input Output 1. Waktu pengadaan 1. Data SarPras 2. Pemeliharaan Database 1. Penggunaan kertas 2. Penggunaan Energi Lingkungan K3 1. Alat emergency 2. APAR CONTOH-CONTOH
  • 31. ITEM PERTANYAAN Mutu Lingkungan K3 Input Request slip, daftar pemasok yang disetujui Apakah semua request slip lengkap berisi persyaratan produk dan pengiriman? Apakah semua request slip diperiksa sebelum diproses menjadi PO? Output PO yang dikirim Apakah semua PO telah disetujui oleh Direktur? Apakah semua PO lengkap berisi data persyaratan produk dan tanggal pengiriman sesuai dengan request slip? Apakah semua PO ditujukan kepada pemasok yang terdaftar dalam daftar pemasok yang disetujui? Apakah ada persyaratan lingkungan? Apakah ada persyaratan K3? Equipment/Infrastructure Computer, software Apakah ada pengendalian (back-up data, pemeliharaan software dll) Aspek lingkungan terkait ditentukan? Persyaratan K3 terkait ditentukan? Training/Knowledge/Skill Hanya diperlukan kompetensi standar Instructions/Procedures/Meth ods Prosedur pembelian Performance Indicators Akurasi data PO, Kecepatan pemrosesan request slip Pemenuhan persyaratan lingkungan Pemenuhan persyaratan K3
  • 32. Struktur QMS ISO 9001:20015
  • 33. AKTIVITAS AUDIT A. OPENING MEETING Mengisi daftar hadir Perkenalan Auditor dan Auditee Konfirmasi tujuan, lingkup dan kriteria audit Konfirmasi waktu kegiatan audit Outline pelaksanaan audit Pernyataan sampling dan hal-hal yang belum jelas Konfirmasi sumber daya dan fasilitas yang dibutuhkan Konfirmasi kerahasiaan
  • 34. B. CLOSING MEETING (CM) Mengisi daftar hadir Pernyataan temuan secara umum Sampaikan rangkuman hasil audit Pihak auditee dapat memberikan masukan/umpan balik Temuan dibacakan secara terbuka dan dapat disanggah Pihak auditee menerima hasil temuan audit Tindakan dan batas waktu penyelesaian Terima kasih kepada auditee AKTIVITAS AUDIT
  • 35. CONTOH AUDIT : PENGADAAN PENGADAAN Performance Methods Man Infrastruktur 1. SOP/IK Pengadaan 2. IK Penilaian Supplier 1. Kompetensi Petugas Pengadaan 2. Pemahaman jenis barang B3 3. Pemahaman MSDS 4. Pemahaman darurat 1. Kelengkapan data/spec 1. Kesesuaian permintaan Input Output 1. Waktu pengadaan 1. Data SarPras 2. Pemeliharaan Database 1. Penggunaan kertas 2. Penggunaan Energi Lingkungan K3 1. Alat emergency 2. APAR VIII. CONTOH-CONTOH
  • 36. PELAKSANAAN AUDIT A. Rapat Pembukaan (konfirmasi jadwal) B. Pelaksanaan audit sesuai skedul C. Auditor meng-audit Auditee dengan metode: - Wawancara - Pengamatan A. Mencatat ketidaksesuaian B. Membuat Temuan
  • 37. PROSES AUDIT 1. FORWARDS Memeriksa urutan proses mulai dari input proses, tahapan kegiatan selama proses sampai output dihasilkan. 2. BACKWARDS Memeriksa proses mulai dari rekaman hasil proses dan ditelusuri balik pada tahapan kegiatan proses hingga mendapatkan persyaratan input yang ditentukan ORDER PRODUKSI REQUEST TESTINGDELIVERY FORWARDS BACKWARDS CUSTOMER PRODUKSI
  • 38. TEKNIK WAWANCARA Mendemonstrasikan komitmen dan kebijakan Memaparkan target dan pencapaian Meminta tugas dan tanggung jawabnya Meminta penjelasan tentang alur proses kerja Verifikasi terhadap rekaman (bukti kerja) TEKNIK AUDIT
  • 39. Pertanyaan Terbuka: Merangsang keberanian auditee untuk menjawab Menggunakan: Apa, Kapan, Di Mana, Mengapa dan Siapa what, who, when, where, why, how SHOW ME Pertanyaan Pengujian: Pertanyaan tindak lanjut yang terfokus kepada hal-hal tertentu secara mendalam. Pertanyaan Tertutup: Untuk menyimpulkan: Ya atau Tidak TEKNIK BERTANYA
  • 40. MENULIS HASIL TEMUAN Pernyataan temuan mengikuti kaidah PLOR - Problem (masalah yang ditemukan) - Location (lokasi ditemukan problem) - Objective (bukti temuan) - Reference (dokumen yang mendasari) 40
  • 41. KLASIFIKASI TEMUAN Klasifikasi Temuan 1. MINOR Ketidaksesuaian yang memiliki dampak terbatas terhadap sistem manajemen Contoh: Ketidaksempurnaan Ketidakkonsistenan 2. MAJOR Ketidaksesuaian yang memiliki dampak luas terhadap sistem manajemen Contoh: Pelanggaran terhadap sistem manajemen Tidak dipenuhinya persyaratan
  • 42. KLASIFIKASI TEMUAN 3. OBSERVASI Temuan bukan ketidaksesuaian yang dimaksudkan untuk penyempurnaan sistem mutu Dapat bersifat mengarah kepada ketidaksesuaian TEMUAN YANG DILAPORKAN Harus disetujui process owner (auditee) Berdasarkan bukti
  • 43. Hasil temuan Status hasil audit Memastikan temuan kepada auditee Persetujuan hasil temuan audit Deadline penyelesaian temuan audit Tindakan perbaikan dan rencana tindak lanjut RAPAT PENUTUPAN AUDIT INTERNAL Ketua Tim memberikan penjelasan mengenai : PENUTUPAN AUDIT
  • 44. diplomatis sopan berdisiplin diri jujur sabar penuh perhatian gemar bertanya pandai menjelaskan berpikiran terbuka analitis rajin tidak mudah dipengaruhi rajin mencatat, cermat menyimpan catatan mendengarkan orang lain profesional Atribut Auditor Kompetensi Auditor
  • 45. PERSYARATAN AUDITOR 1. Memiliki pengetahuan SMM ISO 9001 2. Mandiri / Independen 3. Mampu berkomunikasi dengan baik 4. Mampu bekerja secara tim 5. Memiliki jejak rekam yang baik di perusahaan 6. Keakraban dengan proses/ teknologi yang akan dihadapi 7. Pengalaman audit
  • 46. ATTRIBUTAUDITOR Ethical - fair, benar, tulus, jujur, dan hati-hati; Open minded - mau memahami ide alternatif; Diplomatic - bijaksana dalam tawar menawar; Observant - peduli terhadap kegiatan dan fisik sekeliling; Perceptive - dapat memahami situasi; Versatile - selalu siap terhadap perubahan situasi; Tenacious - berketetapan, fokus dalam pencapaian sasaran; Decisive - mencapai hasil pada waktunya berdasarkan alasan dan analisa yang logis; Self-reliant - bertindak dan berfungsi mandiri.
  • 47. Auditor Yang Baik Is NOT a Police task force Is NOT an Inspection of products Is NOT an Interrogation task force
  • 48. Auditor yang tidak baik Kurang persiapan : tidak terarah/sistematis, membingungkan, keluar dari tujuan dan kriteria audit Tidak menepati kesepakatan yang sudah dicapai Suka berdebat, tanpa data dan alasan yang jelas, keluar dari tujuan dan kriteria yang disepakati Menghabiskan waktu dengan menjelaskan pandangan- pandangannya sendiri Kurang mengkaji terhadap catatan
  • 49. Auditor Yang Tidak Baik Hanya melihat suatu kejadian tanpa melihat akar masalahnya Langsung menyimpulkan sesuatu tanpa didukung data yang obyektif atau alasan yang jelas Kurang jelas dalam meyampaikan temuan Agresif (selalu menyerang auditee), kasar
  • 50. LAPORAN AUDIT Memuat: Program audit (tujuan dan ruang lingkup audit) Tim Auditor dan area audit Referensi audit (Standar,SOP, instruksi) Ringkasan temuan Catatan ketidaksesuaian Rekomendasi tindak lanjut dan tindakan perbaikan Daftar distribusi laporan
  • 51. TINDAK LANJUT Tindakan Perbaikan melingkupi : Identifikasi akar masalah Catatan Perbaikan Tindakan Perbaikan Verifikasi Tindakan Perbaikan Tindakan koreksi adalah tindakan untuk meniadakan sebab-sebab ketidaksesuaian terhadap jadwal/standar/rencana dan mencegah pengulangan ketidak sesuaian dikemudian hari dalam rangka peningkatan mutu secara berkelanjutan
  • 52. Kompetensi Auditor Peninjuauan Record Wawacara Observasi Peninjauan Setelah Audit Testing Feedback Positif Dan Negatif Evaluasi Auditor
  • 53. Konsep KompetensiAuditor Pengetahuan Generik dan Ketrampilan Pengetahuan khusus K3 K3LTeknis Pengetahuan khusus Teknis & ketrampilan Karakter Pribadi (Beretika- Adil, Terbuka, Diplomatis, Pengamat, Pemaham, Cakap, Gigih, Percaya diri) Pendidikan Pengalaman Kerja Pelatihan Auditor Pengalaman Audit KOMPETENSI & EVALUASI AUDITOR
  • 55. Auditor mengaudit Departemen Gudang Pada waktu mengaudit di gudang bahan baku, auditor menemukan adanya alat pengukur suhu dan kelembaban. Ketika ditanyakan kepada petugas gudang apakah alat-alat tersebut sudah dikalibrasi, dia menjawab belum. Petugas tersebut menambahkan bahwa alat ukur temperatur dan kelembaban hanya berfungsi sebagai indikator dan tidak mempengaruhi mutu bahan baku yang disimpan. PERTANYAAN: Menurut anda apakah kondisi telah memenuhi persyaratan standar yang anda ketahui. Berikan alasan terhadap jawab anda (klausul) PRAKTEK AUDIT - Studi Kasus 1