Katalog przykładowych narzędzi diagnostycznych, wspomagających proces rekrutacji.
www.lab-hr.pl
Szukasz innego narzędzia?
Skontaktuj się z nami: info@lab-hr.pl
Kompetencje w organizacjiWeronika SierantPo co organizacji kompetencje? W jaki sposób je definiować i określać wskaźniki, aby skutecznie wpływać na procesy zarządzania zasobami ludzkimi?
Projekt labhrLAB HRProjekt LabHr powstał z myślą o uzupełnieniu luki istniejącej na rynku w zakresie wykorzystania rzetelnych i trafnych testów psychologicznych w rekrutacji oraz rozwoju pracowników.
zapraszamy,
www.lab-hr.pl
Reiss Motivation Profile (RMP) - poznaj źródło motywacjiAdrian PaszczykReiss Motivation Profile (RMP) to pierwsze naukowe narzędzie autorstwa prof. Stevena Reissa badające motywację, wykorzystywane w biznesie do rekrutacji, budowania zespołów, rozwoju kompetencji miękkich pracowników w tym kadry kierowniczej, zarządzania przez motywację, coachingu, komunikacji wewnętrznej oraz jako narzędzie wsparcia do budowania marki "dobrego pracodawcy".
Z prezentacji Adrian Paszczyka, psychologa, RMP Mastera, autora strony twojemotywatory.pl dowiesz się:
- czym jest Reiss Motivation Profile
- z czym wiąże się 16 uniwersalnych motywatorów
- dlaczego poznanie motywatorów jest ważne
- gdzie RMP doskonale sprawdza się i jakie przynosi korzyści
- jakie właściwości psychometryczne ma RMP
- jakie są różnice między RMP, a DISC i MBTI
- gdzie możesz zastosować metodykę
- jak przebiega proces realizacji projektu z wykorzystaniem RMP
KREOWANIE KOMPETENCJI PERSONALNYCH I SPOŁECZNYCH – PRACA GRUPOWA W RAMACH ĆW...BankowiczW aprezentacji przestawiono problematykę dotyczącą sposobów osiągania efektów kształcenia w kategoriach kompetencji personalnych i społecznych w ramach przedmiotu: „Zarządzanie instytucjami kredytowymi”, realizowanego podczas II stopnia studiów na Wydziale Zarządzania, Informatyki i Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Uwagę skoncentrowano na wybranych umiejętnościach i kompetencjach personalnych i społecznych oraz mechanizmach pracy grupowej je wspierających. Wykazano atrakcyjność grupowych form pracy dydaktycznej, ale zidentyfikowano również potencjalne trudności z nimi związane.
Joanna Zagórska: Lean leadership - efekywne przywództwo ALE_KrakowCzym różni się przywództwo managerów Toyoty od pozostałych nieleanowych przedsiębiorstw?Jak wspierać zmiany, jak się komunikować i dawać konstruktywną informację zwrotną?O strukturze, rozwiązywaniu problemów i wspieraniu kultury ciągłego udoskonalania dowiecie się właśnie na szkleniu z lean leadership.
Zarządzanie rozwojem i zmianą ścieżki kariery - Career Advisory - dzień otwartyCareer AngelsGłównym celem studiów jest wykształcenie wysoko cenionych na rynku specjalistów posiadających umiejętności niezbędne do prawidłowego i efektywnego świadczenia usług szeroko rozumianego doradztwa kariery i zarządzania rozwojem i zmianą ścieżki kariery klienta lub pracownika wewnątrz organizacji.
Reiss Motivation Profile (RMP) - poznaj źródło motywacjiAdrian PaszczykReiss Motivation Profile (RMP) to pierwsze naukowe narzędzie autorstwa prof. Stevena Reissa badające motywację, wykorzystywane w biznesie do rekrutacji, budowania zespołów, rozwoju kompetencji miękkich pracowników w tym kadry kierowniczej, zarządzania przez motywację, coachingu, komunikacji wewnętrznej oraz jako narzędzie wsparcia do budowania marki "dobrego pracodawcy".
Z prezentacji Adrian Paszczyka, psychologa, RMP Mastera, autora strony twojemotywatory.pl dowiesz się:
- czym jest Reiss Motivation Profile
- z czym wiąże się 16 uniwersalnych motywatorów
- dlaczego poznanie motywatorów jest ważne
- gdzie RMP doskonale sprawdza się i jakie przynosi korzyści
- jakie właściwości psychometryczne ma RMP
- jakie są różnice między RMP, a DISC i MBTI
- gdzie możesz zastosować metodykę
- jak przebiega proces realizacji projektu z wykorzystaniem RMP
KREOWANIE KOMPETENCJI PERSONALNYCH I SPOŁECZNYCH – PRACA GRUPOWA W RAMACH ĆW...BankowiczW aprezentacji przestawiono problematykę dotyczącą sposobów osiągania efektów kształcenia w kategoriach kompetencji personalnych i społecznych w ramach przedmiotu: „Zarządzanie instytucjami kredytowymi”, realizowanego podczas II stopnia studiów na Wydziale Zarządzania, Informatyki i Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Uwagę skoncentrowano na wybranych umiejętnościach i kompetencjach personalnych i społecznych oraz mechanizmach pracy grupowej je wspierających. Wykazano atrakcyjność grupowych form pracy dydaktycznej, ale zidentyfikowano również potencjalne trudności z nimi związane.
Joanna Zagórska: Lean leadership - efekywne przywództwo ALE_KrakowCzym różni się przywództwo managerów Toyoty od pozostałych nieleanowych przedsiębiorstw?Jak wspierać zmiany, jak się komunikować i dawać konstruktywną informację zwrotną?O strukturze, rozwiązywaniu problemów i wspieraniu kultury ciągłego udoskonalania dowiecie się właśnie na szkleniu z lean leadership.
Zarządzanie rozwojem i zmianą ścieżki kariery - Career Advisory - dzień otwartyCareer AngelsGłównym celem studiów jest wykształcenie wysoko cenionych na rynku specjalistów posiadających umiejętności niezbędne do prawidłowego i efektywnego świadczenia usług szeroko rozumianego doradztwa kariery i zarządzania rozwojem i zmianą ścieżki kariery klienta lub pracownika wewnątrz organizacji.
2. Poniżej przedstawiamy Państwu katalog narzędzi służących do diagnozy osób w
środowisku pracy, oraz procesów zachodzących w firmie. Prosimy o zapoznanie się
z zaprezentowanymi narzędziami, oraz wybór kwestionariusza najbardziej
odpowiadającego Państwa potrzebom.
Narzędzia Pracowni Testów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego:
• Skala diagnozy poziomów Introwersja/Ekstrawersja. Test bada poziomy
otwartości lub wycofania w kontaktach interpersonalnych.
• Skala diagnoza zdolności przywódczych. Skala ta diagnozuje zdolności do
podejmowania działań związanych z zarządzaniem grupą.
• Skala IE w pracy- pomiar umiejscowienia kontroli. Skala służy do diagnozy
poczucia wpływu na podejmowane działania.
• Kwestionariusz radzenia sobie w sytuacjach trudnych. Kwestionariusz ten
diagnozuje różne style zachowań, jakie ludzie mogą podejmować w
sytuacjach stresowych.
• Kwestionariusz FCZ- KT Diagnoza stylów zachowania pod kątem osobowości.
• Kwestionariusz Człowiek w pracy. Kwestionariusz diagnozuje sposoby
funkcjonowania w pracy zawodowej.
• Test piramid barwnych. Diagnoza osobowości. Test diagnozujący osobowość.
• Skala Inteligencji Wechslera dla dorosłych. Wskaźnik Inteligencji ogólnej. Test
służy określeniu stopnia inteligencji ogólnej na poszczególnych wymiarach.
• GSES Skala uogólnionej własnej skuteczności. Skala ta mierzy siłę
przekonania jednostki o skuteczności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i
przeszkodami.
• Kwestionariusz diagnozy Temperamentu.
• NEO FFI Skala badająca osobowość. Skala służy do diagnozy cech
osobowości uwzględnionych w modelu pięcioczynnikowym, określanym jako
model Wielkiej Piątki. Pozycje te tworzą 5 skal mierzących: neurotyczność,
ekstrawersję, otwartość na doświadczenie, ugodowość i sumienność.
• KKS Skala kompetencji społecznych. Skala diagnozuje kompetencje
zachowań w sytuacjach społecznych.
• APSIS- Z Pomiar inteligencji ogólnej na poszczególnych wymiarach.
LAB HR
3. Narzędzia diagnostyczne- Metodologia Lab HR
• Kwestionariusz do oceny predyspozycji kierowniczych (Wszystkie branże)
Ocena predyspozycji do wykonywania zawodu przedstawiciela handlowego.
(Wszystkie branże).
• Ocena predyspozycji do wykonywania zawodu agenta ubezpieczeniowego.
• Ocena predyspozycji do wykonywania zawodu pracownika ochrony.
• Ocena predyspozycji do wykonywania zawodów urzędniczych.
• Ocena predyspozycji na stanowiska gdzie wymagany jest kontakt
interpersonalny.(Obsługa klienta, sektor bankowy, usługowy, hotelarstwo,
gastronomia.)
• Ocena predyspozycji na stanowiska gdzie wymagane są zdolności
analitycznego myślenia.
• Ocena predyspozycji na stanowiska gdzie wymagane są zdolności liczenia-
księgowy, analityk finansowy.
• Ocena predyspozycji na stanowiska wymagające podwyższonej ekspozycji na
stres i trudne sytuacje.
• Ocena predyspozycji na stanowiska wymagające sprawności manualnej.
Narzędzia z zakresu Human Resources- Metodologia Lab HR
• Ocena pracy kierownika zespołu.
• Ocena jakości funkcjonowania zespołów pracowniczych.
• Ocena 180 stopni. Badanie pracowników na kluczowych stanowiskach z
różnych perspektyw.
• Badanie jakości wykonywanej pracy, i satysfakcji z wykonywanej pracy.
• Ocena zarządzania przez cele.
Szukasz innego narzędzia diagnostycznego? Skontaktuj się z naszym
konsultantem, który przygotuje test spełniający twoje oczekiwania. Kontakt:
info@lab-hr.pl
LAB HR