際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
We maakten gebruik van een Archibus
FMIS, waar destijds op was voortgebouwd
om tegemoet te komen aan onze noden,
schetst Dirk Van Roy, business architect
binnen de directie facilitair, logistiek en
preventie, de uitgangssituatie. Deze toe-
passing dateerde van het jaar 2002油 en
was niet meer up-to-date. Heel wat ge-
bruikers haakten af en verkozen excel-
rekenbladen boven het FMIS. Er was dus
zeker nood aan een gebruiksvriendelijker
en meer actueel systeem.
De keuze viel op Webcentral, een up-to-
date Archibus-product, en AREMIS als le-
verancier waar KBC al meer dan vijftien
jaar mee samenwerkt. Door die nieuwe
toepassing wilde KBC de professionele
facilitaire gebruikers opnieuw aansporen
om weer in 辿辿n uniforme toepassing te
werken. Het was in eerste instantie de
bedoeling om de basisgegevens weer
goed te zetten, blikt Bruno Verbeke,
diensthoofd van de dienst procesonder-
steuning facilitair, logistiek en preventie,
terug. Webcentral bevat tevens heel wat
oplossingen voor onze processen en had
zich al wereldwijd bewezen. Opzet was
om het pakket maximaal out of the box te
gebruiken, als hefboom om de eigen pro-
cessen te verbeteren en om de facilitaire
medewerkers gebruiksvriendelijke op-
lossingen aan te bieden. Niet het pakket
aanpassen aan onze werkwijze,maar onze
werkwijze aanpassen volgens het pakket.
Via Webcentral wordt bovendien voor
alle KBC-medewerkers de gebruiksvrien-
Drempels wegnemen voor interactie met facilitaire dienstverlening
KBC stelt 16.000油mensen tewerk in Belgi谷, verspreid over zeventien administratieve gebouwen en
een 650-tal bankkantoren. Voor melding van facilitaire problemen konden zij in het verleden
gebruikmaken van een verkort telefoonnummer. De wijzigende behoeften en verwachtingen bij de
medewerkers vormden drie jaar geleden de aanleiding tot de ontwikkeling van digitale end-to-end-
oplossingen die de facilitaire organisatie momenteel aanbiedt.
KBC Groep
22 FACILITY AWARDS 2019
Ons opzet met Webcentral was om het pakket maximaal out
of the box te gebruiken, als hefboom om de eigen processen te
verbeteren en om de facilitaire medewerkers gebruiksvriendelijke
oplossingen aan te bieden.
Bruno Verbeke, diensthoofd procesondersteuning facilitair,
logistiek en preventie KBC Groep
01
delijke web-toepassing Facility Services
aangeboden. Via een handige en ge-
bruiksvriendelijke catalogus kunnen eind-
gebruikers diverse facilitaire meldingen
doorgegeven.
Melden van storingen: van
telefoon naar QR-code.
In het verleden werden de KBC-medewer-
kers geacht om allerhande storingen via
telefoon te melden aan de helpdesk. Een
medewerker ondervond een probleem
met een koffieautomaat, moest terugke-
ren naar zijn werkplek om het probleem
telefonisch te melden, wist dan soms
al niet meer welke automaat (locatie)
het betrof en wat precies het probleem
was. De facilitaire helpdeskmedewerkers
moesten vervolgens een ticket aanmaken
om een technieker aan te sturen en op te
volgen.
Vandaag zijn toestellen zoals de koffie-
automaten voorzien van een sticker met
QR-code, verduidelijkt Dirk Van Roy. Me-
dewerkers die een probleem ondervinden,
scannen de QR-code waarin onder ande-
re de precieze locatie van het probleem
versleuteld zit. Het scannen resulteert
in een scherm dat een eenvoudig lijstje
weergeeft met een aantal mogelijke fout-
meldingen. Na aanklikken en bevestiging
van de foutmelding wordt automatisch
een digitaal ticket doorgestuurd naar het
mobiele toestel van de technieker.
Het idee van de QR-code werd nadien
uitgebreid naar andere toepassingen en
plaatsen in het gebouw. QR-codes werden
geplaatst waar het nuttig is om probleem-
meldingen direct ter plaatse te ondersteu-
nen. Ook voor andere dienstverleningen
zoals het reserveren van een vergader-
zaal werden QR-codes geplaatst. Daar-
voor werd samengewerkt met de ICT- en
HR-afdeling. Gezamenlijk werd een eigen
app voor de smartphone, AppYourService,
ontwikkeld. Die app is bruikbaar met iOS
en Android.Het melden van een probleem
via de app activeert de servicedesk-pro-
cessen van Webcentral die ervoor zorgen
dat de meldingen worden doorgegeven
aan de desbetreffende leverancier. Via
Webcentral gebeurt dan de verdere op-
volging en monitoring van de uitvoering.
Uiteindelijk werden met een heel kleine
investering 1.300油 QR-codes in gebruik
genomen, verspreid over de verschillen-
de hoofdkantoorgebouwen. Dankzij het
automatiseren van de meldingen via de
QR-codes en de nieuwe web-toepas-
sing Facility Services is facilitair altijd
bereikbaar voor de eindgebruikers. Waar
voordien twaalf facilitaire medewerkers
verbonden waren aan de helpdesk, zijn er
dat nu nog drie, die eigenlijk uitsluitend
in noodsituaties moeten tussenkomen. De
overige negen medewerkers kregen een
nieuwe functie binnen het facilitaire de-
partement. Het telefoonverkeer is onder-
tussen met meer dan 75% afgebouwd.
Meerwaarde voor allen
In elke stap van de ontwikkeling stond
meerwaarde voor alle 16.000油 KBC-me-
23FACILITY AWARDS 2019
02
03
01. De QR-code aan een vergaderzaal laat toe ze ter
plaatse te boeken en/of een probleem te melden over
de dienstverlening.
02. Het scannen van de QR-code zit gekoppeld aan
een handige en gebruiksvriendelijke catalogus met
diverse facilitaire meldingen.
03. Alle toestellen zijn voorzien van een sticker met
QR-code, waarin onder andere de precieze locatie
van het probleem versleuteld zit.
Het gebruik van een QR-
code als directe link naar een
facilitaire service werkte zo
goed dat spontaan de vraag
rees om er meer uit te halen.
Bruno Verbeke, diensthoofd
procesondersteuning facilitair,
logistiek en preventie KBC
Groep
24 FACILITY AWARDS 2019
dewerkers voorop. De volledige opbouw
vertrok vanuit de redenering die eind-
gebruikers maken, geeft Bruno Verbeke
aan. Bij het scannen van een QR-code
verschijnt een stukje van de nieuwe ser-
vicecatalogus met een heel gewoon dage-
lijks taalgebruik. Zo staat er bijvoorbeeld
te warm of te koud, en niet probleem met
chauffage of HVAC. De medewerkers van
de helpdesk hebben vanuit hun ervaring
met de manier waarop problemen ge-
meld werden, meegewerkt aan het opstel-
len van de nieuwe servicecatalogus. Een
100-tal managementassistenten dienden
zich aan als eerste testgroep en gaven
waardevolle input voor het optimaliseren
van de web-toepassing Facility Services.
Naast de KBC-medewerkers zijn onder-
tussen 21油 leveranciers rechtstreeks aan-
gesloten op de nieuwe digitale end-to-
end-oplossing. Leveranciers kunnen hun
werkbonnen zelf opvolgen en afmelden
in de toepassing Facility Services. Het fac-
turatieproces sluit daar eveneens op aan.
Ook werknemers-afgevaardigden kijken
mee en hebben toegang tot de informatie
die hen aanbelangt zoals werkplekbezoe-
ken. Bruno Verbeke: Waar vroeger heel
wat rapporten en dossiers werden uitge-
print, is dat nu niet langer het geval.
AppYourService wordt aangeboden op
vrijwillige basis en is een groot succes:
zes maanden na de definitieve ingebruik-
name hebben al meer dan 6.000油 mede-
werkers de app gedownload. AppYourS-
ervice voorziet ook in een mogelijkheid
om feedback te geven, zodat een constant
verbeteringsproces ingebouwd is en de
eindgebruiker centraal blijft staan.
Innovatie vanuit een eenvoudig
idee
Vandaag gaat het vaak over de uitrol van
IoT-netwerken, maar wij hebben vanuit
eenvoudige middelen gedacht, bena-
drukt Bruno Verbeke.Het gebruik van een
QR-code als directe link naar een facilitai-
re service werkte zo goed dat spontaan de
vraag rees om er meer uit te halen.
De ontwikkelingen gebeurden intern en
binnen een strikt beveiligde omgeving,
wat voor ons als bankinstelling een con-
ditio sine qua non is, vult Dirk Van Roy
aan. Bij de verdere ontwikkeling wordt
de mogelijkheid opengelaten om be-
paalde ervaringen mee te nemen in klan-
tenapps. Het vermijden van een specifiek
IoT-reserveringssysteem voor vergader-
zalen door integratie van QR-codes in
AppYourService leidde tot het vermijden
van een extra kost van 420.000油euro. In
de eerste twee maanden na de opstart
werd daar 250油keer gebruik van gemaakt.
Een parkeerplaats werd in vijf maanden
tijd zelfs al meer dan 7.000油keer mobiel
gereserveerd.
AppYourService beperkt zich niet tot
louter facilitaire dienstverlening. Bij-
voorbeeld bij ziekte van een medewerker
wordt automatisch een annulatie van een
gereserveerde parkeerplaats en/of ver-
gaderzalen aangeboden. AppYourService
won onlangs de interne publieksprijs bij
de KBC-competitie over Simplicity.
Door Eduard Codd辿
Fotos KBC Groep
www.kbc.com
04. ICT, hr en facilities ontwikkelden samen
AppYourService, met als doel de digitale persoonlij-
ke assistent te worden van elke KBC-medewerker.
05. (Vlnr.) Dirk Van Roy (business architect &
projectleider), Hilde Van Valckenborg (applicatiebe-
heerder) en Bruno Verbeke (diensthoofd proceson-
dersteuning).
04
05

More Related Content

Similar to KBC Groep - Kandidaat Facility Awards 2019 (20)

Case Study Bouw Infosys (2)
Case Study Bouw Infosys (2)Case Study Bouw Infosys (2)
Case Study Bouw Infosys (2)
rsgreene
Customercase Century21 Nl
Customercase Century21 NlCustomercase Century21 Nl
Customercase Century21 Nl
Jan Hofman
KPD corporate brochure FR
KPD corporate brochure FRKPD corporate brochure FR
KPD corporate brochure FR
KPD construction software nv/sa
Value added business partnerschap
Value added business partnerschapValue added business partnerschap
Value added business partnerschap
Arno Bakkeren
Bedrijfspresentatie Geuze Automatisering B.V.
Bedrijfspresentatie Geuze Automatisering B.V.Bedrijfspresentatie Geuze Automatisering B.V.
Bedrijfspresentatie Geuze Automatisering B.V.
cmgeuze
Somehow cases february 2013
Somehow cases february 2013Somehow cases february 2013
Somehow cases february 2013
Wilbert Baan
De Digitale Sprong
De Digitale SprongDe Digitale Sprong
De Digitale Sprong
Steven Van den Berghe
Persbericht ICreative levert clouddienst Kofax KTA als 1e in NL
 Persbericht ICreative levert clouddienst Kofax KTA als 1e in NL Persbericht ICreative levert clouddienst Kofax KTA als 1e in NL
Persbericht ICreative levert clouddienst Kofax KTA als 1e in NL
ICreative
MobiCloud Transport Webinar series June 2013 - Dutch
MobiCloud Transport Webinar series June 2013 - DutchMobiCloud Transport Webinar series June 2013 - Dutch
MobiCloud Transport Webinar series June 2013 - Dutch
Appear
Verhoog klantenservice met Microsoft Dynamics NAV - BoCount Dynamics voor acc...
Verhoog klantenservice met Microsoft Dynamics NAV - BoCount Dynamics voor acc...Verhoog klantenservice met Microsoft Dynamics NAV - BoCount Dynamics voor acc...
Verhoog klantenservice met Microsoft Dynamics NAV - BoCount Dynamics voor acc...
Christiaens
"The road from Diepenbeek to Silicon Valley (and back)"
"The road from Diepenbeek to Silicon Valley (and back)""The road from Diepenbeek to Silicon Valley (and back)"
"The road from Diepenbeek to Silicon Valley (and back)"
Geert Houben
Infrabel en ICTRA een jaar vroeger klaar dankzij Agile.
Infrabel en ICTRA een jaar vroeger klaar dankzij Agile.Infrabel en ICTRA een jaar vroeger klaar dankzij Agile.
Infrabel en ICTRA een jaar vroeger klaar dankzij Agile.
Quadrant Communications
Microsoft Dynamics NAV voor de voedingssector: tracking en tracing (ERP voor ...
Microsoft Dynamics NAV voor de voedingssector: tracking en tracing (ERP voor ...Microsoft Dynamics NAV voor de voedingssector: tracking en tracing (ERP voor ...
Microsoft Dynamics NAV voor de voedingssector: tracking en tracing (ERP voor ...
Christiaens
20100608 Kijkje in de keuken van BKWI
20100608 Kijkje in de keuken van BKWI20100608 Kijkje in de keuken van BKWI
20100608 Kijkje in de keuken van BKWI
Dirk Temme
Forms2Future in action for SaaS provider Connexys
Forms2Future in action for SaaS provider ConnexysForms2Future in action for SaaS provider Connexys
Forms2Future in action for SaaS provider Connexys
Lucas Jellema
Establishing Soa And Soa Governance Hsa
Establishing Soa And Soa Governance HsaEstablishing Soa And Soa Governance Hsa
Establishing Soa And Soa Governance Hsa
Richard Claassens CIPPE
Establishing SOA and SOA Governance 23032010 Amsterdam
Establishing SOA and SOA Governance 23032010 AmsterdamEstablishing SOA and SOA Governance 23032010 Amsterdam
Establishing SOA and SOA Governance 23032010 Amsterdam
Richard Claassens CIPPE
ANDERS KIJKEN NAAR VASTGOEDBEHEER
ANDERS KIJKEN NAAR VASTGOEDBEHEERANDERS KIJKEN NAAR VASTGOEDBEHEER
ANDERS KIJKEN NAAR VASTGOEDBEHEER
BIM4FM
Case Study Bouw Infosys (2)
Case Study Bouw Infosys (2)Case Study Bouw Infosys (2)
Case Study Bouw Infosys (2)
rsgreene
Customercase Century21 Nl
Customercase Century21 NlCustomercase Century21 Nl
Customercase Century21 Nl
Jan Hofman
Value added business partnerschap
Value added business partnerschapValue added business partnerschap
Value added business partnerschap
Arno Bakkeren
Bedrijfspresentatie Geuze Automatisering B.V.
Bedrijfspresentatie Geuze Automatisering B.V.Bedrijfspresentatie Geuze Automatisering B.V.
Bedrijfspresentatie Geuze Automatisering B.V.
cmgeuze
Somehow cases february 2013
Somehow cases february 2013Somehow cases february 2013
Somehow cases february 2013
Wilbert Baan
Persbericht ICreative levert clouddienst Kofax KTA als 1e in NL
 Persbericht ICreative levert clouddienst Kofax KTA als 1e in NL Persbericht ICreative levert clouddienst Kofax KTA als 1e in NL
Persbericht ICreative levert clouddienst Kofax KTA als 1e in NL
ICreative
MobiCloud Transport Webinar series June 2013 - Dutch
MobiCloud Transport Webinar series June 2013 - DutchMobiCloud Transport Webinar series June 2013 - Dutch
MobiCloud Transport Webinar series June 2013 - Dutch
Appear
Verhoog klantenservice met Microsoft Dynamics NAV - BoCount Dynamics voor acc...
Verhoog klantenservice met Microsoft Dynamics NAV - BoCount Dynamics voor acc...Verhoog klantenservice met Microsoft Dynamics NAV - BoCount Dynamics voor acc...
Verhoog klantenservice met Microsoft Dynamics NAV - BoCount Dynamics voor acc...
Christiaens
"The road from Diepenbeek to Silicon Valley (and back)"
"The road from Diepenbeek to Silicon Valley (and back)""The road from Diepenbeek to Silicon Valley (and back)"
"The road from Diepenbeek to Silicon Valley (and back)"
Geert Houben
Infrabel en ICTRA een jaar vroeger klaar dankzij Agile.
Infrabel en ICTRA een jaar vroeger klaar dankzij Agile.Infrabel en ICTRA een jaar vroeger klaar dankzij Agile.
Infrabel en ICTRA een jaar vroeger klaar dankzij Agile.
Quadrant Communications
Microsoft Dynamics NAV voor de voedingssector: tracking en tracing (ERP voor ...
Microsoft Dynamics NAV voor de voedingssector: tracking en tracing (ERP voor ...Microsoft Dynamics NAV voor de voedingssector: tracking en tracing (ERP voor ...
Microsoft Dynamics NAV voor de voedingssector: tracking en tracing (ERP voor ...
Christiaens
20100608 Kijkje in de keuken van BKWI
20100608 Kijkje in de keuken van BKWI20100608 Kijkje in de keuken van BKWI
20100608 Kijkje in de keuken van BKWI
Dirk Temme
Forms2Future in action for SaaS provider Connexys
Forms2Future in action for SaaS provider ConnexysForms2Future in action for SaaS provider Connexys
Forms2Future in action for SaaS provider Connexys
Lucas Jellema
Establishing Soa And Soa Governance Hsa
Establishing Soa And Soa Governance HsaEstablishing Soa And Soa Governance Hsa
Establishing Soa And Soa Governance Hsa
Richard Claassens CIPPE
Establishing SOA and SOA Governance 23032010 Amsterdam
Establishing SOA and SOA Governance 23032010 AmsterdamEstablishing SOA and SOA Governance 23032010 Amsterdam
Establishing SOA and SOA Governance 23032010 Amsterdam
Richard Claassens CIPPE
ANDERS KIJKEN NAAR VASTGOEDBEHEER
ANDERS KIJKEN NAAR VASTGOEDBEHEERANDERS KIJKEN NAAR VASTGOEDBEHEER
ANDERS KIJKEN NAAR VASTGOEDBEHEER
BIM4FM

More from Muriel Walter (20)

FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdfFMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdfFMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdfFMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdfFMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdfFMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdfFMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
Muriel Walter
Beci brussels business_La majorit辿 des services sont d辿sormais externalis辿s_0...Beci brussels business_La majorit辿 des services sont d辿sormais externalis辿s_0...
Beci brussels business_La majorit辿 des services sont d辿sormais externalis辿s_0...
Muriel Walter
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Muriel Walter
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Muriel Walter
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Muriel Walter
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
Muriel Walter
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATOFm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdfFMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdfFMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdfFMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdfFMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdfFMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
Muriel Walter
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdfFMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
Muriel Walter
Beci brussels business_La majorit辿 des services sont d辿sormais externalis辿s_0...Beci brussels business_La majorit辿 des services sont d辿sormais externalis辿s_0...
Beci brussels business_La majorit辿 des services sont d辿sormais externalis辿s_0...
Muriel Walter
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Muriel Walter
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Muriel Walter
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Muriel Walter
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
Muriel Walter
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATOFm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Muriel Walter

KBC Groep - Kandidaat Facility Awards 2019

  • 1. We maakten gebruik van een Archibus FMIS, waar destijds op was voortgebouwd om tegemoet te komen aan onze noden, schetst Dirk Van Roy, business architect binnen de directie facilitair, logistiek en preventie, de uitgangssituatie. Deze toe- passing dateerde van het jaar 2002油 en was niet meer up-to-date. Heel wat ge- bruikers haakten af en verkozen excel- rekenbladen boven het FMIS. Er was dus zeker nood aan een gebruiksvriendelijker en meer actueel systeem. De keuze viel op Webcentral, een up-to- date Archibus-product, en AREMIS als le- verancier waar KBC al meer dan vijftien jaar mee samenwerkt. Door die nieuwe toepassing wilde KBC de professionele facilitaire gebruikers opnieuw aansporen om weer in 辿辿n uniforme toepassing te werken. Het was in eerste instantie de bedoeling om de basisgegevens weer goed te zetten, blikt Bruno Verbeke, diensthoofd van de dienst procesonder- steuning facilitair, logistiek en preventie, terug. Webcentral bevat tevens heel wat oplossingen voor onze processen en had zich al wereldwijd bewezen. Opzet was om het pakket maximaal out of the box te gebruiken, als hefboom om de eigen pro- cessen te verbeteren en om de facilitaire medewerkers gebruiksvriendelijke op- lossingen aan te bieden. Niet het pakket aanpassen aan onze werkwijze,maar onze werkwijze aanpassen volgens het pakket. Via Webcentral wordt bovendien voor alle KBC-medewerkers de gebruiksvrien- Drempels wegnemen voor interactie met facilitaire dienstverlening KBC stelt 16.000油mensen tewerk in Belgi谷, verspreid over zeventien administratieve gebouwen en een 650-tal bankkantoren. Voor melding van facilitaire problemen konden zij in het verleden gebruikmaken van een verkort telefoonnummer. De wijzigende behoeften en verwachtingen bij de medewerkers vormden drie jaar geleden de aanleiding tot de ontwikkeling van digitale end-to-end- oplossingen die de facilitaire organisatie momenteel aanbiedt. KBC Groep 22 FACILITY AWARDS 2019 Ons opzet met Webcentral was om het pakket maximaal out of the box te gebruiken, als hefboom om de eigen processen te verbeteren en om de facilitaire medewerkers gebruiksvriendelijke oplossingen aan te bieden. Bruno Verbeke, diensthoofd procesondersteuning facilitair, logistiek en preventie KBC Groep 01
  • 2. delijke web-toepassing Facility Services aangeboden. Via een handige en ge- bruiksvriendelijke catalogus kunnen eind- gebruikers diverse facilitaire meldingen doorgegeven. Melden van storingen: van telefoon naar QR-code. In het verleden werden de KBC-medewer- kers geacht om allerhande storingen via telefoon te melden aan de helpdesk. Een medewerker ondervond een probleem met een koffieautomaat, moest terugke- ren naar zijn werkplek om het probleem telefonisch te melden, wist dan soms al niet meer welke automaat (locatie) het betrof en wat precies het probleem was. De facilitaire helpdeskmedewerkers moesten vervolgens een ticket aanmaken om een technieker aan te sturen en op te volgen. Vandaag zijn toestellen zoals de koffie- automaten voorzien van een sticker met QR-code, verduidelijkt Dirk Van Roy. Me- dewerkers die een probleem ondervinden, scannen de QR-code waarin onder ande- re de precieze locatie van het probleem versleuteld zit. Het scannen resulteert in een scherm dat een eenvoudig lijstje weergeeft met een aantal mogelijke fout- meldingen. Na aanklikken en bevestiging van de foutmelding wordt automatisch een digitaal ticket doorgestuurd naar het mobiele toestel van de technieker. Het idee van de QR-code werd nadien uitgebreid naar andere toepassingen en plaatsen in het gebouw. QR-codes werden geplaatst waar het nuttig is om probleem- meldingen direct ter plaatse te ondersteu- nen. Ook voor andere dienstverleningen zoals het reserveren van een vergader- zaal werden QR-codes geplaatst. Daar- voor werd samengewerkt met de ICT- en HR-afdeling. Gezamenlijk werd een eigen app voor de smartphone, AppYourService, ontwikkeld. Die app is bruikbaar met iOS en Android.Het melden van een probleem via de app activeert de servicedesk-pro- cessen van Webcentral die ervoor zorgen dat de meldingen worden doorgegeven aan de desbetreffende leverancier. Via Webcentral gebeurt dan de verdere op- volging en monitoring van de uitvoering. Uiteindelijk werden met een heel kleine investering 1.300油 QR-codes in gebruik genomen, verspreid over de verschillen- de hoofdkantoorgebouwen. Dankzij het automatiseren van de meldingen via de QR-codes en de nieuwe web-toepas- sing Facility Services is facilitair altijd bereikbaar voor de eindgebruikers. Waar voordien twaalf facilitaire medewerkers verbonden waren aan de helpdesk, zijn er dat nu nog drie, die eigenlijk uitsluitend in noodsituaties moeten tussenkomen. De overige negen medewerkers kregen een nieuwe functie binnen het facilitaire de- partement. Het telefoonverkeer is onder- tussen met meer dan 75% afgebouwd. Meerwaarde voor allen In elke stap van de ontwikkeling stond meerwaarde voor alle 16.000油 KBC-me- 23FACILITY AWARDS 2019 02 03 01. De QR-code aan een vergaderzaal laat toe ze ter plaatse te boeken en/of een probleem te melden over de dienstverlening. 02. Het scannen van de QR-code zit gekoppeld aan een handige en gebruiksvriendelijke catalogus met diverse facilitaire meldingen. 03. Alle toestellen zijn voorzien van een sticker met QR-code, waarin onder andere de precieze locatie van het probleem versleuteld zit.
  • 3. Het gebruik van een QR- code als directe link naar een facilitaire service werkte zo goed dat spontaan de vraag rees om er meer uit te halen. Bruno Verbeke, diensthoofd procesondersteuning facilitair, logistiek en preventie KBC Groep 24 FACILITY AWARDS 2019 dewerkers voorop. De volledige opbouw vertrok vanuit de redenering die eind- gebruikers maken, geeft Bruno Verbeke aan. Bij het scannen van een QR-code verschijnt een stukje van de nieuwe ser- vicecatalogus met een heel gewoon dage- lijks taalgebruik. Zo staat er bijvoorbeeld te warm of te koud, en niet probleem met chauffage of HVAC. De medewerkers van de helpdesk hebben vanuit hun ervaring met de manier waarop problemen ge- meld werden, meegewerkt aan het opstel- len van de nieuwe servicecatalogus. Een 100-tal managementassistenten dienden zich aan als eerste testgroep en gaven waardevolle input voor het optimaliseren van de web-toepassing Facility Services. Naast de KBC-medewerkers zijn onder- tussen 21油 leveranciers rechtstreeks aan- gesloten op de nieuwe digitale end-to- end-oplossing. Leveranciers kunnen hun werkbonnen zelf opvolgen en afmelden in de toepassing Facility Services. Het fac- turatieproces sluit daar eveneens op aan. Ook werknemers-afgevaardigden kijken mee en hebben toegang tot de informatie die hen aanbelangt zoals werkplekbezoe- ken. Bruno Verbeke: Waar vroeger heel wat rapporten en dossiers werden uitge- print, is dat nu niet langer het geval. AppYourService wordt aangeboden op vrijwillige basis en is een groot succes: zes maanden na de definitieve ingebruik- name hebben al meer dan 6.000油 mede- werkers de app gedownload. AppYourS- ervice voorziet ook in een mogelijkheid om feedback te geven, zodat een constant verbeteringsproces ingebouwd is en de eindgebruiker centraal blijft staan. Innovatie vanuit een eenvoudig idee Vandaag gaat het vaak over de uitrol van IoT-netwerken, maar wij hebben vanuit eenvoudige middelen gedacht, bena- drukt Bruno Verbeke.Het gebruik van een QR-code als directe link naar een facilitai- re service werkte zo goed dat spontaan de vraag rees om er meer uit te halen. De ontwikkelingen gebeurden intern en binnen een strikt beveiligde omgeving, wat voor ons als bankinstelling een con- ditio sine qua non is, vult Dirk Van Roy aan. Bij de verdere ontwikkeling wordt de mogelijkheid opengelaten om be- paalde ervaringen mee te nemen in klan- tenapps. Het vermijden van een specifiek IoT-reserveringssysteem voor vergader- zalen door integratie van QR-codes in AppYourService leidde tot het vermijden van een extra kost van 420.000油euro. In de eerste twee maanden na de opstart werd daar 250油keer gebruik van gemaakt. Een parkeerplaats werd in vijf maanden tijd zelfs al meer dan 7.000油keer mobiel gereserveerd. AppYourService beperkt zich niet tot louter facilitaire dienstverlening. Bij- voorbeeld bij ziekte van een medewerker wordt automatisch een annulatie van een gereserveerde parkeerplaats en/of ver- gaderzalen aangeboden. AppYourService won onlangs de interne publieksprijs bij de KBC-competitie over Simplicity. Door Eduard Codd辿 Fotos KBC Groep www.kbc.com 04. ICT, hr en facilities ontwikkelden samen AppYourService, met als doel de digitale persoonlij- ke assistent te worden van elke KBC-medewerker. 05. (Vlnr.) Dirk Van Roy (business architect & projectleider), Hilde Van Valckenborg (applicatiebe- heerder) en Bruno Verbeke (diensthoofd proceson- dersteuning). 04 05