ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Koneksi antar Materi Modul 3.2
Ritmha Candra Ariesha
CGP Angkatan 6 Kabupaten Kepahiang
Provinsi Bengkulu
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
) Intro
Kesimpulan tentang
Pemimpin Pembelajaran
dalam Pengelolaan Sumber
Daya dan Implementasinya
di Sekolah
)
)
)
)
)
)
)
)
)
KONEKSI ANTAR MATERI
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
BIOTIK ABIOTIK
)
)
)
)
)
)
)
)
) SEKOLAH SEBAGAI EKOSISTEM PENDIDIKAN
Murid, Kepala Sekolah, Guru,
Staf, Pengawas, Orang Tua,
Masyarakat, Dinas Terkait,
Pemerintah Daerah
Keuangan, Sarana dan
Prasarana Lingkungan Alam
Sekolah adalah sebuah bentuk interaksi antara faktor biotik (unsur yang hidup) dan
abiotik (unsur yang tidak hidup). Kedua unsur ini saling berinteraksi satu sama lainnya
sehingga mampu menciptakan hubungan yang selaras dan harmonis.
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Dikelola dengan
Tepat
Chapter 1
SUMBER DAYA
)
)
)
)
)
)
)
)
)
MENINGKATKAN
KUALITAS PENDIDIKAN DI
SEKOLAH
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Pendekatan Berbasis
Kekurangan/Masalah
(Deficit Based Approach)
Pendekatan Berbasis
Kekuatan/Aset
(asset Based Approach)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
TERDAPAT DUA PENDEKATAN YANG DIGUNAKAN DALAM MENGELOLA
SUMBER DAYA, YAITU :
Memusatkan perhatian kita
pada apa yang mengganggu,
apa yang kurang dan apa yang
tidak berfungsi dengan baik
Memusatkan perhatian pada
apa yang berjalan dengan baik,
yang menjadi inspirasi, yang
menjadi kekuatan ataupun
potensi yang positif
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Pendekatan Berbasis
Kekurangan/Masalah
(Deficit Based Approach)
Pendekatan Berbasis
Kekuatan/Aset
(asset Based Approach)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
GREEN & HAINES (2010) MENJELASKAN KECENDERUNGAN CARA ANDANG YANG MENGGUNAKAN
PENDEKATAN BERBASIS KEKURANGAN DENGAN PENDEKATAN BERBASIS ASET
Fokus pada masalah
Mengidentifikasi kekurangan
Fokus mencari bantuan
Merancang program/proyek
untuk menyelesaikan masalah
Mengatur kelompok yang
melaksanakan proyek
Fokus pada aset dan kekuatan
Membayangkan masa depan
Berfikir tentang kesuksesan yang
telah diraih dan kekuatan
untukmencapai kesuksesan
Merancang sebuah rencana
berdasarkan visi dan kekuatan
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Asset Based Community Development (ABCD)
yang selanjutnya akan kita sebut dengan
Pengembangan Komunitas Berbasis Aset (PKBA),
menekankan dan mendorong komunitas untuk
dapat memberdayakan aset yang dimilikinya
serta membangun keterkaitan dari aset-aset
tersebut agar menjadi lebih berdaya guna.
PENDEKATAN ABCD (ASSET BASED
COMMUNITY DEVELOPMENT)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
) Seseorang yang
mampu menjadikan
sumber daya yang ada
disekitarnya menjadi
bermanfaat dan
digunakan sebagai hal
yang positif dalam
menunjang proses
pembelajaran
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Pemimpin
dalam
Mengelola
Sumber Daya
)
)
)
)
)
)
)
)
) PEMETAAN ASET MODAL
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Hubungan antara pengelolaan
sumber daya yang tepat akan
membantu proses pembelajaran
murid menjadi lebih berkualitas
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
faktor biotik meliputi segala sesuatu yang berkaitan dengan unsur
hidup seperti manusia. Contohnya adalah Murid, Kepala Sekolah,
Guru, Tenaga Kependidikan (seperti Tata Usaha), satpam/penjaga
sekolah. Contoh lainnya adalah pengawas sekolah, orang tua dan
masyarakat di sekitar sekolah.
Faktor abiotik meliputi segala sesuatu yang non hidup seperti
anggaran, sarana dan prasarana, kurikulum, peraturan dan
penegakan disiplin
Sekolah merupakan sebuah ekosistem pendidikan yang memiliki
interaksi antara faktor biotik dan abiotik. Dalam hal ini ada beberapa
faktor yang mempengaruhi ekosistem sekolah di antaranya ialah :
1.
2.
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
02
03
01
04
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Modal Fisik
Sarana dan prasarana yang
memadai akan menunjang
pembelajaran murid menjadi
lebih efektif
Modal Politik
Keterlibatan guru dalam
organisasi profesi seperti
KKG dapat membantu
meningkatkan kompetensi
guru yang berimbas pada
perubahan kualitas belajar
murid
Modal Manusia
Guru yang mandiri, reflektif,
kolaboratif, inovatif dan
berpihak pada murid akan
mendorong tumbuh
kembang murid untuk
menggali potensi dirinya
Modal Finansial
Misal BOS dan koperasi
sekolah, dan Infaq dapat
membantu operasional
sekolah
DARI BEBERAPA SUMBER DAYA YANG ADA DI SEKOLAH TERSEBUT TENTU MEMILIKI KONTRIBUSI
DAN HUBUNGAN DALAM MEMBANTU PROSES PEMBELAJARAN MURID MENJADI LEBIH BERKUALITAS
APABILA SUMBER DAYA DIKELOLA SECARA TEPAT. MISALNYA :
)
)
)
)
)
)
)
)
)
02
03
01
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Modal Alam/Lingkungan
Lingkungan yang asri dapat
membuat murid merasa
nyaman belajar di luar kelas
dan juga sekolah memiliki
alam yang indah bisa
menjadi media belajar siswa
Modal Agama dan Budaya
Pembiasaan keagamaan seperti membaca Al-Quran dapat meningkatkan keimanan. Adanya
muatan lokal Bahasa Rejang Kepahiang dan Gulai Kepahiang di Kabupaten Kepahiang dapat
menguatkan budaya
Modal Sosial
Relasi baik dengan lembaga
kursus dan lembaga lain di
sekitar sekolah dapat
menjadi sumber belajar
murid. Kerjasama dengan
MKKS, MGMP, Polsek,
puskesmas sebagai sumber
belajar
DARI BEBERAPA SUMBER DAYA YANG ADA DI SEKOLAH TERSEBUT TENTU MEMILIKI KONTRIBUSI
DAN HUBUNGAN DALAM MEMBANTU PROSES PEMBELAJARAN MURID MENJADI LEBIH BERKUALITAS
APABILA SUMBER DAYA DIKELOLA SECARA TEPAT. MISALNYA :
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Menuntun segala kekuatan
kodrat yang ada pada anak agar
dapat mencapai keselamatan
dan kebahagiaan setinggi-
tingginya baik sebagai manusia
maupun sebagai anggota
masyarakat
1.1 FILOSOFI KHD
Guru harus cerdas dalam
mengelola dan menggali
kemampuan muridnya (modal
manusia), menyesuaikan dengan
kodratnya, agar dapat nyaman
dan bahagia dalam proses
pembelajarannya
3.2 PENGELOLAAN
SUMBER DAYA
KETERKAITAN ANTAR MATERI
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
KETERKAITAN
ANTAR MATERI
NILAI GURU
PENGGERAK
Berpihak pada Murid,
Mandiri, Kolaboratif,
Reflektif, Inovatif
1.2
PENGELOLAAN
SUMBER DAYA
Menjadi nilai positif
yang digunakan untuk
mengelola sumber
daya agar tepat guna
dan tepat sasaran
3.2
PERAN GURU
PENGGERAK
Pemimpin
Pembelajaran,
Mewujudkan
Kepempinan Murid
1.3
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Merancang visi yang
berpihak pada murid
serta merancang prakarsa
perubahan dengan inquiry
apresiatif (BAGJA)
1.3 VISI GURU PENGGERAK
Guru harus mampu
mengidentifikasi potensi dan
kekuatan yang dimiliki setiap
murid agar segera dapat
diberdayakan dan dimaksimalkan
dalam pencapaian Prakarsa
Perubahan. Potensi murid inilah
yang disebut aset
3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA
KETERKAITAN ANTAR MATERI
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Budaya positif di kelas dan
sekolah perlu diciptakan
agar dapat mendukung
pembentukan karakter
murid yang diharapkan
1.4 BUDAYA POSITIF
Dalam penerapan budaya positif di
sekolah, guru perlu memahami
aset yang dimiliki sehingga
penerapan budaya positif menjadi
lebih optimal. Semua komponen
diharapkan dapat terlibat
khususnya gurusebagai manajer
kontrol dan role model
3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA
KETERKAITAN ANTAR MATERI
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
) KETERKAITAN ANTAR MATERI
3.2 PENGELOLAAN SUMBER
DAYA
Pemetaan dan
pengelolaan sumber daya
dapat dilaksanakan sesuai
dengan kebutuhan belajar
siswa. Dalam hal ini KSE
diperlukan dalam
menanggulangi stres
ketika mengelola aset dan
pengambilan keputusan
)
)
)
)
)
)
)
)
)
2.1 PEMBELAJARAN
BERDIFERENSIASI
Melalui pembelajaran
berdiferensiasi, guru
dapat melakukan
pembelajaran dengan
memenuhi kebutuhan
siswa, baik itu minat,
kesiapan dan profil
belajarnya
2.2 PEMBELAJARAN
SOSIAL EMOSIONAL
Melalui pembelajaran
berdiferensiasi, guru
dapat melakukan
pembelajaran dengan
memenuhi kebutuhan
siswa, baik itu minat,
kesiapan dan profil
belajarnya
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Coaching diperlukan
peningkatan kinerja untuk
mencapai tujuan melalui
pembekalan kemampuan
memecahkan permasalahan
dengan mengoptimalkan
potensi diri
2.3 COACHING
Coaching sangat diperlukan
dalam menggali masalah dan
potensi siswa untuk
menemukan solusi dari
masalah yang dihadapi oleh
siswa terkait dengan
pemanfaatan sumber daya
3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA
KETERKAITAN ANTAR MATERI
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Pengambilan keputusan
diharapkan melalui
pertimbangan 4 paradigma,
3 prinsip, dan 9 tahapan
pengujian pengambilan
keputusan
3.1 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan keputusan yang
bertanggungjawab, tepat
dalam mengelola sumber
daya, agar tidak keluar dari
norma dan tata peraturan
yang ada, juga setiap
pengambilan keputusan harus
berpihak pada murid
3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA
KETERKAITAN ANTAR MATERI
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
BEFORE AFTER
)
)
)
)
)
)
)
)
)
PEMIKIRAN YANG SUDAH BERUBAH SETELAH ANDA MENGIKUTI
PROSES PEMBELAJARAN DALAM MODUL INI
Sebelum mempelajari modul 3.2,
dalam kegiatan saya sering
berfokus pada
kekurangan/masalah, tanpa
melihat potensi dan kekuatan
yang mendukkung, membuat
kegiatan saya dan komunitas
menghasilkan kegiatan yang
kurang maksimal dan memerlukan
waktu lama
Setelah mempelajari modul 3.2
banuyak terjadi perubahan pada
diri. Salah satunya adalah pola pikir
(mindset), di mana sekarang saya
lebih mengedepankan cara berpikir
ini jauh lebih efektif, karena akan
berfokus pada kelebihan yang
komunitas miliki sehingga dapat
mengoptimalkannya untuk meraih
visi

More Related Content

Similar to Koneksi antar materi.pdf (20)

Koneksi Antar Materi Calon Guru Penggerak
Koneksi Antar Materi Calon Guru PenggerakKoneksi Antar Materi Calon Guru Penggerak
Koneksi Antar Materi Calon Guru Penggerak
AlvinaChatalinaLapia
Ìý
AAksi nyata modul 3.2 kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya sekolah
AAksi nyata modul 3.2 kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya sekolahAAksi nyata modul 3.2 kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya sekolah
AAksi nyata modul 3.2 kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya sekolah
SukirahSukirah1
Ìý
aksi nyata modul3.3 pemimpin dalam kepemimpinan pengelolaan sumber daya sekolah
aksi nyata modul3.3 pemimpin dalam kepemimpinan pengelolaan sumber daya sekolahaksi nyata modul3.3 pemimpin dalam kepemimpinan pengelolaan sumber daya sekolah
aksi nyata modul3.3 pemimpin dalam kepemimpinan pengelolaan sumber daya sekolah
SukirahSukirah1
Ìý
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdfKONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
NURLIAFAUZI
Ìý
TUGAS KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
TUGAS KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdfTUGAS KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
TUGAS KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
NurmawatiNur1
Ìý
Jurnal Refleksi Modul 3.2. sebagai Tugaspdf
Jurnal Refleksi Modul 3.2. sebagai TugaspdfJurnal Refleksi Modul 3.2. sebagai Tugaspdf
Jurnal Refleksi Modul 3.2. sebagai Tugaspdf
richasriwahyuni411
Ìý
Koneksi antar materi modul 3.2okokok.pptx
Koneksi antar materi modul 3.2okokok.pptxKoneksi antar materi modul 3.2okokok.pptx
Koneksi antar materi modul 3.2okokok.pptx
AyudiPermana
Ìý
FATCHUL ANWAR, S.Pd.I CGP ANGKATAN 10 KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2024.pdf
FATCHUL ANWAR, S.Pd.I CGP ANGKATAN 10 KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2024.pdfFATCHUL ANWAR, S.Pd.I CGP ANGKATAN 10 KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2024.pdf
FATCHUL ANWAR, S.Pd.I CGP ANGKATAN 10 KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2024.pdf
FatchulAnwar2
Ìý
'koneksi_antar materi_Calon Guru Penggerak_Tergerak Bergerak Menggerakkan
'koneksi_antar materi_Calon Guru Penggerak_Tergerak Bergerak Menggerakkan'koneksi_antar materi_Calon Guru Penggerak_Tergerak Bergerak Menggerakkan
'koneksi_antar materi_Calon Guru Penggerak_Tergerak Bergerak Menggerakkan
DewiSeptiAndriani
Ìý
materi-penguatan-mbs
materi-penguatan-mbsmateri-penguatan-mbs
materi-penguatan-mbs
Asman Nur
Ìý
Koneksi antar materi 3.2 pada kegiatan guru pengerak
Koneksi antar materi 3.2 pada kegiatan guru pengerakKoneksi antar materi 3.2 pada kegiatan guru pengerak
Koneksi antar materi 3.2 pada kegiatan guru pengerak
Ningrum50
Ìý
Revisi PPT LURING - Kepemimpinan Sekolah 2 (1).pptx
Revisi PPT LURING - Kepemimpinan Sekolah 2 (1).pptxRevisi PPT LURING - Kepemimpinan Sekolah 2 (1).pptx
Revisi PPT LURING - Kepemimpinan Sekolah 2 (1).pptx
JokoSampoerno
Ìý
KONEKSI ANTAR MATERI 3.2 AGUS RIYANTO CGP ANGktan 11
KONEKSI ANTAR MATERI 3.2 AGUS RIYANTO CGP ANGktan 11KONEKSI ANTAR MATERI 3.2 AGUS RIYANTO CGP ANGktan 11
KONEKSI ANTAR MATERI 3.2 AGUS RIYANTO CGP ANGktan 11
agusriyanto821
Ìý
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru Penggerak
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru PenggerakKONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru Penggerak
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru Penggerak
anistyasalindri1
Ìý
Koneksi ANtar Materi modul 3.2 _Metha Bertina (1).pdf
Koneksi ANtar Materi modul 3.2 _Metha Bertina (1).pdfKoneksi ANtar Materi modul 3.2 _Metha Bertina (1).pdf
Koneksi ANtar Materi modul 3.2 _Metha Bertina (1).pdf
hanna521
Ìý
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Guru Penggerak.pdf
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Guru Penggerak.pdfKONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Guru Penggerak.pdf
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Guru Penggerak.pdf
srihastuti97
Ìý
Koneksi Antar Materi 3.2 CGP Angkatan 10 .pdf
Koneksi Antar Materi 3.2 CGP Angkatan 10 .pdfKoneksi Antar Materi 3.2 CGP Angkatan 10 .pdf
Koneksi Antar Materi 3.2 CGP Angkatan 10 .pdf
IcheDamayanti2
Ìý
Jurnal Refleksi Dwi Mingguan Modul 3.2 .pdf
Jurnal Refleksi Dwi Mingguan Modul 3.2 .pdfJurnal Refleksi Dwi Mingguan Modul 3.2 .pdf
Jurnal Refleksi Dwi Mingguan Modul 3.2 .pdf
hikmahputrawan12
Ìý
Retno-Kuning_Koneksi-Antarmateri-Modul-3.2.pptx
Retno-Kuning_Koneksi-Antarmateri-Modul-3.2.pptxRetno-Kuning_Koneksi-Antarmateri-Modul-3.2.pptx
Retno-Kuning_Koneksi-Antarmateri-Modul-3.2.pptx
ShintaKusumastuti4
Ìý
Koneksi Antar Materi Modul 3.2 Pendidikan Guru Penggerak.pptx
Koneksi Antar Materi Modul 3.2 Pendidikan Guru Penggerak.pptxKoneksi Antar Materi Modul 3.2 Pendidikan Guru Penggerak.pptx
Koneksi Antar Materi Modul 3.2 Pendidikan Guru Penggerak.pptx
harminto06
Ìý
Koneksi Antar Materi Calon Guru Penggerak
Koneksi Antar Materi Calon Guru PenggerakKoneksi Antar Materi Calon Guru Penggerak
Koneksi Antar Materi Calon Guru Penggerak
AlvinaChatalinaLapia
Ìý
AAksi nyata modul 3.2 kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya sekolah
AAksi nyata modul 3.2 kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya sekolahAAksi nyata modul 3.2 kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya sekolah
AAksi nyata modul 3.2 kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya sekolah
SukirahSukirah1
Ìý
aksi nyata modul3.3 pemimpin dalam kepemimpinan pengelolaan sumber daya sekolah
aksi nyata modul3.3 pemimpin dalam kepemimpinan pengelolaan sumber daya sekolahaksi nyata modul3.3 pemimpin dalam kepemimpinan pengelolaan sumber daya sekolah
aksi nyata modul3.3 pemimpin dalam kepemimpinan pengelolaan sumber daya sekolah
SukirahSukirah1
Ìý
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdfKONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
NURLIAFAUZI
Ìý
TUGAS KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
TUGAS KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdfTUGAS KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
TUGAS KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2.pdf
NurmawatiNur1
Ìý
Jurnal Refleksi Modul 3.2. sebagai Tugaspdf
Jurnal Refleksi Modul 3.2. sebagai TugaspdfJurnal Refleksi Modul 3.2. sebagai Tugaspdf
Jurnal Refleksi Modul 3.2. sebagai Tugaspdf
richasriwahyuni411
Ìý
Koneksi antar materi modul 3.2okokok.pptx
Koneksi antar materi modul 3.2okokok.pptxKoneksi antar materi modul 3.2okokok.pptx
Koneksi antar materi modul 3.2okokok.pptx
AyudiPermana
Ìý
FATCHUL ANWAR, S.Pd.I CGP ANGKATAN 10 KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2024.pdf
FATCHUL ANWAR, S.Pd.I CGP ANGKATAN 10 KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2024.pdfFATCHUL ANWAR, S.Pd.I CGP ANGKATAN 10 KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2024.pdf
FATCHUL ANWAR, S.Pd.I CGP ANGKATAN 10 KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2024.pdf
FatchulAnwar2
Ìý
'koneksi_antar materi_Calon Guru Penggerak_Tergerak Bergerak Menggerakkan
'koneksi_antar materi_Calon Guru Penggerak_Tergerak Bergerak Menggerakkan'koneksi_antar materi_Calon Guru Penggerak_Tergerak Bergerak Menggerakkan
'koneksi_antar materi_Calon Guru Penggerak_Tergerak Bergerak Menggerakkan
DewiSeptiAndriani
Ìý
materi-penguatan-mbs
materi-penguatan-mbsmateri-penguatan-mbs
materi-penguatan-mbs
Asman Nur
Ìý
Koneksi antar materi 3.2 pada kegiatan guru pengerak
Koneksi antar materi 3.2 pada kegiatan guru pengerakKoneksi antar materi 3.2 pada kegiatan guru pengerak
Koneksi antar materi 3.2 pada kegiatan guru pengerak
Ningrum50
Ìý
Revisi PPT LURING - Kepemimpinan Sekolah 2 (1).pptx
Revisi PPT LURING - Kepemimpinan Sekolah 2 (1).pptxRevisi PPT LURING - Kepemimpinan Sekolah 2 (1).pptx
Revisi PPT LURING - Kepemimpinan Sekolah 2 (1).pptx
JokoSampoerno
Ìý
KONEKSI ANTAR MATERI 3.2 AGUS RIYANTO CGP ANGktan 11
KONEKSI ANTAR MATERI 3.2 AGUS RIYANTO CGP ANGktan 11KONEKSI ANTAR MATERI 3.2 AGUS RIYANTO CGP ANGktan 11
KONEKSI ANTAR MATERI 3.2 AGUS RIYANTO CGP ANGktan 11
agusriyanto821
Ìý
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru Penggerak
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru PenggerakKONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru Penggerak
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Pendidikan Guru Penggerak
anistyasalindri1
Ìý
Koneksi ANtar Materi modul 3.2 _Metha Bertina (1).pdf
Koneksi ANtar Materi modul 3.2 _Metha Bertina (1).pdfKoneksi ANtar Materi modul 3.2 _Metha Bertina (1).pdf
Koneksi ANtar Materi modul 3.2 _Metha Bertina (1).pdf
hanna521
Ìý
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Guru Penggerak.pdf
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Guru Penggerak.pdfKONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Guru Penggerak.pdf
KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 3.2 Guru Penggerak.pdf
srihastuti97
Ìý
Koneksi Antar Materi 3.2 CGP Angkatan 10 .pdf
Koneksi Antar Materi 3.2 CGP Angkatan 10 .pdfKoneksi Antar Materi 3.2 CGP Angkatan 10 .pdf
Koneksi Antar Materi 3.2 CGP Angkatan 10 .pdf
IcheDamayanti2
Ìý
Jurnal Refleksi Dwi Mingguan Modul 3.2 .pdf
Jurnal Refleksi Dwi Mingguan Modul 3.2 .pdfJurnal Refleksi Dwi Mingguan Modul 3.2 .pdf
Jurnal Refleksi Dwi Mingguan Modul 3.2 .pdf
hikmahputrawan12
Ìý
Retno-Kuning_Koneksi-Antarmateri-Modul-3.2.pptx
Retno-Kuning_Koneksi-Antarmateri-Modul-3.2.pptxRetno-Kuning_Koneksi-Antarmateri-Modul-3.2.pptx
Retno-Kuning_Koneksi-Antarmateri-Modul-3.2.pptx
ShintaKusumastuti4
Ìý
Koneksi Antar Materi Modul 3.2 Pendidikan Guru Penggerak.pptx
Koneksi Antar Materi Modul 3.2 Pendidikan Guru Penggerak.pptxKoneksi Antar Materi Modul 3.2 Pendidikan Guru Penggerak.pptx
Koneksi Antar Materi Modul 3.2 Pendidikan Guru Penggerak.pptx
harminto06
Ìý

More from RitmhaCandraAriesha (9)

Ruang Kolaborasi modul 1.1 guru enggerak.pptx
Ruang Kolaborasi modul 1.1 guru enggerak.pptxRuang Kolaborasi modul 1.1 guru enggerak.pptx
Ruang Kolaborasi modul 1.1 guru enggerak.pptx
RitmhaCandraAriesha
Ìý
rukol fix.pdf
rukol fix.pdfrukol fix.pdf
rukol fix.pdf
RitmhaCandraAriesha
Ìý
jurnal refleksi.pdf
jurnal refleksi.pdfjurnal refleksi.pdf
jurnal refleksi.pdf
RitmhaCandraAriesha
Ìý
Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya.pdf
Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya.pdfPemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya.pdf
Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya.pdf
RitmhaCandraAriesha
Ìý
Demons konteks.pdf
Demons konteks.pdfDemons konteks.pdf
Demons konteks.pdf
RitmhaCandraAriesha
Ìý
rukol fix.pdf
rukol fix.pdfrukol fix.pdf
rukol fix.pdf
RitmhaCandraAriesha
Ìý
jurnal refleksi.pdf
jurnal refleksi.pdfjurnal refleksi.pdf
jurnal refleksi.pdf
RitmhaCandraAriesha
Ìý
Koneksi antar materi.pdf
Koneksi antar materi.pdfKoneksi antar materi.pdf
Koneksi antar materi.pdf
RitmhaCandraAriesha
Ìý
Undangan Aset.pdf
Undangan Aset.pdfUndangan Aset.pdf
Undangan Aset.pdf
RitmhaCandraAriesha
Ìý

Recently uploaded (7)

pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.pptpelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
rhamset
Ìý
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
rhamset
Ìý
Mekanika Teknik - KESETIMBANGAN TITIK BUHUL.ppt
Mekanika Teknik - KESETIMBANGAN TITIK BUHUL.pptMekanika Teknik - KESETIMBANGAN TITIK BUHUL.ppt
Mekanika Teknik - KESETIMBANGAN TITIK BUHUL.ppt
iwankawank
Ìý
Tugas_Pengembangan_Sistem_Informasi.pptx
Tugas_Pengembangan_Sistem_Informasi.pptxTugas_Pengembangan_Sistem_Informasi.pptx
Tugas_Pengembangan_Sistem_Informasi.pptx
iqbalhadad517
Ìý
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptxPengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
gintingdesiana
Ìý
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
rhamset
Ìý
Matematika Mengengah Pertemuan Ke-13 ok.
Matematika Mengengah Pertemuan Ke-13 ok.Matematika Mengengah Pertemuan Ke-13 ok.
Matematika Mengengah Pertemuan Ke-13 ok.
Sekolah Tinggi Teknologi Nasional
Ìý
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.pptpelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
rhamset
Ìý
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
rhamset
Ìý
Mekanika Teknik - KESETIMBANGAN TITIK BUHUL.ppt
Mekanika Teknik - KESETIMBANGAN TITIK BUHUL.pptMekanika Teknik - KESETIMBANGAN TITIK BUHUL.ppt
Mekanika Teknik - KESETIMBANGAN TITIK BUHUL.ppt
iwankawank
Ìý
Tugas_Pengembangan_Sistem_Informasi.pptx
Tugas_Pengembangan_Sistem_Informasi.pptxTugas_Pengembangan_Sistem_Informasi.pptx
Tugas_Pengembangan_Sistem_Informasi.pptx
iqbalhadad517
Ìý
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptxPengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
gintingdesiana
Ìý
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
rhamset
Ìý

Koneksi antar materi.pdf

  • 1. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Koneksi antar Materi Modul 3.2 Ritmha Candra Ariesha CGP Angkatan 6 Kabupaten Kepahiang Provinsi Bengkulu ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 2. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Intro Kesimpulan tentang Pemimpin Pembelajaran dalam Pengelolaan Sumber Daya dan Implementasinya di Sekolah ) ) ) ) ) ) ) ) ) KONEKSI ANTAR MATERI
  • 3. ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) BIOTIK ABIOTIK ) ) ) ) ) ) ) ) ) SEKOLAH SEBAGAI EKOSISTEM PENDIDIKAN Murid, Kepala Sekolah, Guru, Staf, Pengawas, Orang Tua, Masyarakat, Dinas Terkait, Pemerintah Daerah Keuangan, Sarana dan Prasarana Lingkungan Alam Sekolah adalah sebuah bentuk interaksi antara faktor biotik (unsur yang hidup) dan abiotik (unsur yang tidak hidup). Kedua unsur ini saling berinteraksi satu sama lainnya sehingga mampu menciptakan hubungan yang selaras dan harmonis.
  • 4. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Dikelola dengan Tepat Chapter 1 SUMBER DAYA ) ) ) ) ) ) ) ) ) MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DI SEKOLAH
  • 5. ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) Pendekatan Berbasis Kekurangan/Masalah (Deficit Based Approach) Pendekatan Berbasis Kekuatan/Aset (asset Based Approach) ) ) ) ) ) ) ) ) ) TERDAPAT DUA PENDEKATAN YANG DIGUNAKAN DALAM MENGELOLA SUMBER DAYA, YAITU : Memusatkan perhatian kita pada apa yang mengganggu, apa yang kurang dan apa yang tidak berfungsi dengan baik Memusatkan perhatian pada apa yang berjalan dengan baik, yang menjadi inspirasi, yang menjadi kekuatan ataupun potensi yang positif
  • 6. ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) Pendekatan Berbasis Kekurangan/Masalah (Deficit Based Approach) Pendekatan Berbasis Kekuatan/Aset (asset Based Approach) ) ) ) ) ) ) ) ) ) GREEN & HAINES (2010) MENJELASKAN KECENDERUNGAN CARA ANDANG YANG MENGGUNAKAN PENDEKATAN BERBASIS KEKURANGAN DENGAN PENDEKATAN BERBASIS ASET Fokus pada masalah Mengidentifikasi kekurangan Fokus mencari bantuan Merancang program/proyek untuk menyelesaikan masalah Mengatur kelompok yang melaksanakan proyek Fokus pada aset dan kekuatan Membayangkan masa depan Berfikir tentang kesuksesan yang telah diraih dan kekuatan untukmencapai kesuksesan Merancang sebuah rencana berdasarkan visi dan kekuatan
  • 7. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Asset Based Community Development (ABCD) yang selanjutnya akan kita sebut dengan Pengembangan Komunitas Berbasis Aset (PKBA), menekankan dan mendorong komunitas untuk dapat memberdayakan aset yang dimilikinya serta membangun keterkaitan dari aset-aset tersebut agar menjadi lebih berdaya guna. PENDEKATAN ABCD (ASSET BASED COMMUNITY DEVELOPMENT) ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 8. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Seseorang yang mampu menjadikan sumber daya yang ada disekitarnya menjadi bermanfaat dan digunakan sebagai hal yang positif dalam menunjang proses pembelajaran ) ) ) ) ) ) ) ) ) Pemimpin dalam Mengelola Sumber Daya
  • 9. ) ) ) ) ) ) ) ) ) PEMETAAN ASET MODAL ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 10. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Hubungan antara pengelolaan sumber daya yang tepat akan membantu proses pembelajaran murid menjadi lebih berkualitas ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 11. ) ) ) ) ) ) ) ) ) faktor biotik meliputi segala sesuatu yang berkaitan dengan unsur hidup seperti manusia. Contohnya adalah Murid, Kepala Sekolah, Guru, Tenaga Kependidikan (seperti Tata Usaha), satpam/penjaga sekolah. Contoh lainnya adalah pengawas sekolah, orang tua dan masyarakat di sekitar sekolah. Faktor abiotik meliputi segala sesuatu yang non hidup seperti anggaran, sarana dan prasarana, kurikulum, peraturan dan penegakan disiplin Sekolah merupakan sebuah ekosistem pendidikan yang memiliki interaksi antara faktor biotik dan abiotik. Dalam hal ini ada beberapa faktor yang mempengaruhi ekosistem sekolah di antaranya ialah : 1. 2. ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 12. ) ) ) ) ) ) ) ) ) 02 03 01 04 ) ) ) ) ) ) ) ) ) Modal Fisik Sarana dan prasarana yang memadai akan menunjang pembelajaran murid menjadi lebih efektif Modal Politik Keterlibatan guru dalam organisasi profesi seperti KKG dapat membantu meningkatkan kompetensi guru yang berimbas pada perubahan kualitas belajar murid Modal Manusia Guru yang mandiri, reflektif, kolaboratif, inovatif dan berpihak pada murid akan mendorong tumbuh kembang murid untuk menggali potensi dirinya Modal Finansial Misal BOS dan koperasi sekolah, dan Infaq dapat membantu operasional sekolah DARI BEBERAPA SUMBER DAYA YANG ADA DI SEKOLAH TERSEBUT TENTU MEMILIKI KONTRIBUSI DAN HUBUNGAN DALAM MEMBANTU PROSES PEMBELAJARAN MURID MENJADI LEBIH BERKUALITAS APABILA SUMBER DAYA DIKELOLA SECARA TEPAT. MISALNYA :
  • 13. ) ) ) ) ) ) ) ) ) 02 03 01 ) ) ) ) ) ) ) ) ) Modal Alam/Lingkungan Lingkungan yang asri dapat membuat murid merasa nyaman belajar di luar kelas dan juga sekolah memiliki alam yang indah bisa menjadi media belajar siswa Modal Agama dan Budaya Pembiasaan keagamaan seperti membaca Al-Quran dapat meningkatkan keimanan. Adanya muatan lokal Bahasa Rejang Kepahiang dan Gulai Kepahiang di Kabupaten Kepahiang dapat menguatkan budaya Modal Sosial Relasi baik dengan lembaga kursus dan lembaga lain di sekitar sekolah dapat menjadi sumber belajar murid. Kerjasama dengan MKKS, MGMP, Polsek, puskesmas sebagai sumber belajar DARI BEBERAPA SUMBER DAYA YANG ADA DI SEKOLAH TERSEBUT TENTU MEMILIKI KONTRIBUSI DAN HUBUNGAN DALAM MEMBANTU PROSES PEMBELAJARAN MURID MENJADI LEBIH BERKUALITAS APABILA SUMBER DAYA DIKELOLA SECARA TEPAT. MISALNYA :
  • 14. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Menuntun segala kekuatan kodrat yang ada pada anak agar dapat mencapai keselamatan dan kebahagiaan setinggi- tingginya baik sebagai manusia maupun sebagai anggota masyarakat 1.1 FILOSOFI KHD Guru harus cerdas dalam mengelola dan menggali kemampuan muridnya (modal manusia), menyesuaikan dengan kodratnya, agar dapat nyaman dan bahagia dalam proses pembelajarannya 3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA KETERKAITAN ANTAR MATERI ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 15. ) ) ) ) ) ) ) ) ) KETERKAITAN ANTAR MATERI NILAI GURU PENGGERAK Berpihak pada Murid, Mandiri, Kolaboratif, Reflektif, Inovatif 1.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA Menjadi nilai positif yang digunakan untuk mengelola sumber daya agar tepat guna dan tepat sasaran 3.2 PERAN GURU PENGGERAK Pemimpin Pembelajaran, Mewujudkan Kepempinan Murid 1.3 ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 16. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Merancang visi yang berpihak pada murid serta merancang prakarsa perubahan dengan inquiry apresiatif (BAGJA) 1.3 VISI GURU PENGGERAK Guru harus mampu mengidentifikasi potensi dan kekuatan yang dimiliki setiap murid agar segera dapat diberdayakan dan dimaksimalkan dalam pencapaian Prakarsa Perubahan. Potensi murid inilah yang disebut aset 3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA KETERKAITAN ANTAR MATERI ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 17. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Budaya positif di kelas dan sekolah perlu diciptakan agar dapat mendukung pembentukan karakter murid yang diharapkan 1.4 BUDAYA POSITIF Dalam penerapan budaya positif di sekolah, guru perlu memahami aset yang dimiliki sehingga penerapan budaya positif menjadi lebih optimal. Semua komponen diharapkan dapat terlibat khususnya gurusebagai manajer kontrol dan role model 3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA KETERKAITAN ANTAR MATERI ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 18. ) ) ) ) ) ) ) ) ) KETERKAITAN ANTAR MATERI 3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA Pemetaan dan pengelolaan sumber daya dapat dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan belajar siswa. Dalam hal ini KSE diperlukan dalam menanggulangi stres ketika mengelola aset dan pengambilan keputusan ) ) ) ) ) ) ) ) ) 2.1 PEMBELAJARAN BERDIFERENSIASI Melalui pembelajaran berdiferensiasi, guru dapat melakukan pembelajaran dengan memenuhi kebutuhan siswa, baik itu minat, kesiapan dan profil belajarnya 2.2 PEMBELAJARAN SOSIAL EMOSIONAL Melalui pembelajaran berdiferensiasi, guru dapat melakukan pembelajaran dengan memenuhi kebutuhan siswa, baik itu minat, kesiapan dan profil belajarnya
  • 19. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Coaching diperlukan peningkatan kinerja untuk mencapai tujuan melalui pembekalan kemampuan memecahkan permasalahan dengan mengoptimalkan potensi diri 2.3 COACHING Coaching sangat diperlukan dalam menggali masalah dan potensi siswa untuk menemukan solusi dari masalah yang dihadapi oleh siswa terkait dengan pemanfaatan sumber daya 3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA KETERKAITAN ANTAR MATERI ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 20. ) ) ) ) ) ) ) ) ) Pengambilan keputusan diharapkan melalui pertimbangan 4 paradigma, 3 prinsip, dan 9 tahapan pengujian pengambilan keputusan 3.1 PENGAMBILAN KEPUTUSAN Pengambilan keputusan yang bertanggungjawab, tepat dalam mengelola sumber daya, agar tidak keluar dari norma dan tata peraturan yang ada, juga setiap pengambilan keputusan harus berpihak pada murid 3.2 PENGELOLAAN SUMBER DAYA KETERKAITAN ANTAR MATERI ) ) ) ) ) ) ) ) )
  • 21. ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) BEFORE AFTER ) ) ) ) ) ) ) ) ) PEMIKIRAN YANG SUDAH BERUBAH SETELAH ANDA MENGIKUTI PROSES PEMBELAJARAN DALAM MODUL INI Sebelum mempelajari modul 3.2, dalam kegiatan saya sering berfokus pada kekurangan/masalah, tanpa melihat potensi dan kekuatan yang mendukkung, membuat kegiatan saya dan komunitas menghasilkan kegiatan yang kurang maksimal dan memerlukan waktu lama Setelah mempelajari modul 3.2 banuyak terjadi perubahan pada diri. Salah satunya adalah pola pikir (mindset), di mana sekarang saya lebih mengedepankan cara berpikir ini jauh lebih efektif, karena akan berfokus pada kelebihan yang komunitas miliki sehingga dapat mengoptimalkannya untuk meraih visi