ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Жизнь замечательных ТЗ



Григорий Печенкин. Сообщество системных аналитиков
О чём поговорим

•   Зачем нужно ТЗ
•   Снова о жизненных циклах
•   Зачем ещё нужно ТЗ
•   Что может пойти не так
Зачем нужно ТЗ

• Определяет требования к системе
Зачем нужно ТЗ

• Определяет требования к системе
• Определяет порядок разработки
Зачем нужно ТЗ

• Определяет требования к системе
• Определяет порядок разработки
• Определяет порядок приёмки
Зачем нужно ТЗ

•   Определяет требования к системе
•   Определяет порядок разработки
•   Определяет порядок приёмки
•   Фактически является договором
Жизненный цикл разработки
  Идея
         Формирование
          требований
                     Проектирование

                                      Реализация

                                                   Тестирование

                                                              Сопровождение
Жизненный цикл ТЗ
  Идея
         Формирование
          требований
                     Проектирование

                                      Реализация

                                                   Тестирование

                                                              Сопровождение


                            Изменения


                           Использование
Жизненный цикл системы
   Идея
              Формирование
               требований
                          Проектирование

                                           Реализация

 Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                              Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                          Развитие

                                                                       Замена
Жизненный цикл системы
   Идея
              Формирование
               требований
                          Проектирование

                                           Реализация

 Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                              Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                          Развитие

                                                                       Замена
Владелец проблемы
  Идея
             Формирование
              требований
                         Проектирование

                                          Реализация

Разработка                                             Тестирование

               Приёмка                                              Сопровождение

                           Освоение

                                      Использование

                                                         Развитие

                                                                      Замена
Аналитик
  Идея
             Формирование
              требований
                         Проектирование

                                          Реализация

Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                             Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                         Развитие

                                                                      Замена
Архитектор
   Идея
              Формирование
               требований
                          Проектирование

                                           Реализация

 Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                              Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                          Развитие

                                                                       Замена
Разработчик
   Идея
              Формирование
               требований
                          Проектирование

                                           Реализация

 Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                              Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                          Развитие

                                                                       Замена
Тестировщик
  Идея
             Формирование
              требований
                         Проектирование

                                          Реализация

Разработка                                             Тестирование

               Приёмка                                              Сопровождение

                           Освоение

                                      Использование

                                                         Развитие

                                                                      Замена
Испытатель
   Идея
              Формирование
               требований
                          Проектирование

                                           Реализация

 Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                              Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                          Развитие

                                                                       Замена
Наставник
   Идея
              Формирование
               требований
                          Проектирование

                                           Реализация

 Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                              Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                          Развитие

                                                                       Замена
Пользователь
   Идея
              Формирование
               требований
                          Проектирование

                                           Реализация

 Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                              Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                          Развитие

                                                                       Замена
Поддержка
   Идея
              Формирование
               требований
                          Проектирование

                                           Реализация

 Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                             Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                         Развитие

                                                                       Замена
Всё начинается с начала
   Идея
              Формирование
               требований
                          Проектирование

                                           Реализация

 Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                                Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                          Развитие

                                                                         Замена
Как сделать их счастливыми?
• Загляните в будущее
• Представьте их лица
• Позаботьтесь о них
Разрыв в цикле разработки
  Идея
         Формирование
          требований




                   Проектирование

                                    Реализация

                                                 Тестирование

                                                            Сопровождение
Бардак в цикле разработки
  Идея

         Проектирование

                          Реализация



                                   Формирование
                                    требований




                                           Тестирование

                                                      Сопровождение
Неожиданные участники
  Идея
             Формирование
              требований
                         Проектирование

                                          Реализация

Разработка                                             Тестирование

                Приёмка                                             Сопровождение

                            Освоение

                                       Использование

                                                         Развитие

                                                                      Замена
Выводы
• Читайте классику
• Смотрите в будущее
• Учитывайте риски
Присоединяйтесь!

UML2.ru – Сообщество системных аналитиков




    www.greesha.ru             - Айтишные байки
    greesha_ru.livejournal.com - ещё один блог
    greesha.ru@gmail.com       - пишите письма!

More Related Content

Viewers also liked (20)

How to suceed as Club Secretary
How to suceed as Club SecretaryHow to suceed as Club Secretary
How to suceed as Club Secretary
Frances Kazan
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Grigoriy Pechenkin
OpenMI Developers Training
OpenMI Developers TrainingOpenMI Developers Training
OpenMI Developers Training
Jan Gregersen
Диаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовДиаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетов
Grigoriy Pechenkin
Бесконтактное обследование
Бесконтактное обследованиеБесконтактное обследование
Бесконтактное обследование
Grigoriy Pechenkin
The ant and the corporation - Talent Management Gone Wrong ...
The ant and the corporation - Talent Management Gone Wrong ...The ant and the corporation - Talent Management Gone Wrong ...
The ant and the corporation - Talent Management Gone Wrong ...
Frances Kazan
imagenesimagenes
imagenes
marmanara
Introduction To OpenMI
Introduction To OpenMIIntroduction To OpenMI
Introduction To OpenMI
Jan Gregersen
Stepsto Trial Juries
Stepsto Trial JuriesStepsto Trial Juries
Stepsto Trial Juries
mtoto
Slovak Fashion Night, New York 2009
Slovak Fashion Night, New York 2009Slovak Fashion Night, New York 2009
Slovak Fashion Night, New York 2009
eva.klanduchova
Sg Worst Case Debt Scenario
Sg Worst Case Debt ScenarioSg Worst Case Debt Scenario
Sg Worst Case Debt Scenario
investoralist
Свой среди чужих
Свой среди чужихСвой среди чужих
Свой среди чужих
Grigoriy Pechenkin
Geek a-paloozaaa metro-xaml_appdev
Geek a-paloozaaa metro-xaml_appdevGeek a-paloozaaa metro-xaml_appdev
Geek a-paloozaaa metro-xaml_appdev
Jose Luis Latorre Millas
мултимедија видео
мултимедија видеомултимедија видео
мултимедија видео
guesta0d07d
Informatie, Middel Voor Gezonde Sturing
Informatie, Middel Voor Gezonde SturingInformatie, Middel Voor Gezonde Sturing
Informatie, Middel Voor Gezonde Sturing
Daan Blinde
innovaChron\'s Workshop Catalog
innovaChron\'s Workshop CataloginnovaChron\'s Workshop Catalog
innovaChron\'s Workshop Catalog
remicote
Version 6 Spbt 2007.Prs
Version 6    Spbt 2007.PrsVersion 6    Spbt 2007.Prs
Version 6 Spbt 2007.Prs
gsapnar
Women 2 0 tiny review
Women 2 0 tiny reviewWomen 2 0 tiny review
Women 2 0 tiny review
Melissa Miranda
How to suceed as Club Secretary
How to suceed as Club SecretaryHow to suceed as Club Secretary
How to suceed as Club Secretary
Frances Kazan
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Grigoriy Pechenkin
OpenMI Developers Training
OpenMI Developers TrainingOpenMI Developers Training
OpenMI Developers Training
Jan Gregersen
Диаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовДиаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетов
Grigoriy Pechenkin
Бесконтактное обследование
Бесконтактное обследованиеБесконтактное обследование
Бесконтактное обследование
Grigoriy Pechenkin
The ant and the corporation - Talent Management Gone Wrong ...
The ant and the corporation - Talent Management Gone Wrong ...The ant and the corporation - Talent Management Gone Wrong ...
The ant and the corporation - Talent Management Gone Wrong ...
Frances Kazan
imagenesimagenes
imagenes
marmanara
Stepsto Trial Juries
Stepsto Trial JuriesStepsto Trial Juries
Stepsto Trial Juries
mtoto
Slovak Fashion Night, New York 2009
Slovak Fashion Night, New York 2009Slovak Fashion Night, New York 2009
Slovak Fashion Night, New York 2009
eva.klanduchova
Sg Worst Case Debt Scenario
Sg Worst Case Debt ScenarioSg Worst Case Debt Scenario
Sg Worst Case Debt Scenario
investoralist
мултимедија видео
мултимедија видеомултимедија видео
мултимедија видео
guesta0d07d
Informatie, Middel Voor Gezonde Sturing
Informatie, Middel Voor Gezonde SturingInformatie, Middel Voor Gezonde Sturing
Informatie, Middel Voor Gezonde Sturing
Daan Blinde
innovaChron\'s Workshop Catalog
innovaChron\'s Workshop CataloginnovaChron\'s Workshop Catalog
innovaChron\'s Workshop Catalog
remicote
Version 6 Spbt 2007.Prs
Version 6    Spbt 2007.PrsVersion 6    Spbt 2007.Prs
Version 6 Spbt 2007.Prs
gsapnar

Similar to Жизнь замечательных ТЗ (14)

3-D Конструктор управления
3-D Конструктор управления3-D Конструктор управления
3-D Конструктор управления
КоммандКор
Е.Зинин и Г.Кудрявцев (Мегаплан) "Мегаплан"
Е.Зинин и Г.Кудрявцев (Мегаплан) "Мегаплан"Е.Зинин и Г.Кудрявцев (Мегаплан) "Мегаплан"
Е.Зинин и Г.Кудрявцев (Мегаплан) "Мегаплан"
PCampRussia
разработка по процессы
разработка по   процессыразработка по   процессы
разработка по процессы
Maksym Balaklytskyi
Aug 3-2012 - Atlassian - Об Atlassian
Aug 3-2012 - Atlassian - Об AtlassianAug 3-2012 - Atlassian - Об Atlassian
Aug 3-2012 - Atlassian - Об Atlassian
Teamlead
Atlassian update moscow aug - ru
Atlassian update   moscow aug - ruAtlassian update   moscow aug - ru
Atlassian update moscow aug - ru
Sherali Karimov
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
CUSTIS
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качествуАналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству
SQALab
Scrum как подход к управлению проектами
Scrum как подход к управлению проектамиScrum как подход к управлению проектами
Scrum как подход к управлению проектами
Vladimir Ivanov
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Lizard Soft
Внедрение практик юзабилити в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI
Внедрение практик юзабилити в процесс разработки ПО в соответствии с СMMIВнедрение практик юзабилити в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI
Внедрение практик юзабилити в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI
Dmitry Pavlov
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтовЮзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Pavel Manakhov
Управление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планированиеУправление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планирование
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
Разработка по с использованием Tfs 2012
Разработка по с использованием Tfs 2012Разработка по с использованием Tfs 2012
Разработка по с использованием Tfs 2012
Александр Шамрай
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Транслируем.бел
3-D Конструктор управления
3-D Конструктор управления3-D Конструктор управления
3-D Конструктор управления
КоммандКор
Е.Зинин и Г.Кудрявцев (Мегаплан) "Мегаплан"
Е.Зинин и Г.Кудрявцев (Мегаплан) "Мегаплан"Е.Зинин и Г.Кудрявцев (Мегаплан) "Мегаплан"
Е.Зинин и Г.Кудрявцев (Мегаплан) "Мегаплан"
PCampRussia
разработка по процессы
разработка по   процессыразработка по   процессы
разработка по процессы
Maksym Balaklytskyi
Aug 3-2012 - Atlassian - Об Atlassian
Aug 3-2012 - Atlassian - Об AtlassianAug 3-2012 - Atlassian - Об Atlassian
Aug 3-2012 - Atlassian - Об Atlassian
Teamlead
Atlassian update moscow aug - ru
Atlassian update   moscow aug - ruAtlassian update   moscow aug - ru
Atlassian update moscow aug - ru
Sherali Karimov
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...
CUSTIS
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качествуАналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству
SQALab
Scrum как подход к управлению проектами
Scrum как подход к управлению проектамиScrum как подход к управлению проектами
Scrum как подход к управлению проектами
Vladimir Ivanov
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Lizard Soft
Внедрение практик юзабилити в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI
Внедрение практик юзабилити в процесс разработки ПО в соответствии с СMMIВнедрение практик юзабилити в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI
Внедрение практик юзабилити в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI
Dmitry Pavlov
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтовЮзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Pavel Manakhov
Управление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планированиеУправление проектами: календарное планирование
Управление проектами: календарное планирование
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
Разработка по с использованием Tfs 2012
Разработка по с использованием Tfs 2012Разработка по с использованием Tfs 2012
Разработка по с использованием Tfs 2012
Александр Шамрай
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Транслируем.бел

More from Grigoriy Pechenkin (20)

григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитикагригорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
Grigoriy Pechenkin
Сценарное планирование
Сценарное планированиеСценарное планирование
Сценарное планирование
Grigoriy Pechenkin
Кросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделированиеКросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделирование
Grigoriy Pechenkin
Управление командой аналитиков
Управление командой аналитиковУправление командой аналитиков
Управление командой аналитиков
Grigoriy Pechenkin
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Grigoriy Pechenkin
Как написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеКак написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложение
Grigoriy Pechenkin
Ведение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продуктаВедение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продукта
Grigoriy Pechenkin
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Grigoriy Pechenkin
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитикагригорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
григорий печенкин. системный анализ Vs. системная аналитика
Grigoriy Pechenkin
Сценарное планирование
Сценарное планированиеСценарное планирование
Сценарное планирование
Grigoriy Pechenkin
Кросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделированиеКросс-платформенное моделирование
Кросс-платформенное моделирование
Grigoriy Pechenkin
Управление командой аналитиков
Управление командой аналитиковУправление командой аналитиков
Управление командой аналитиков
Grigoriy Pechenkin
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Grigoriy Pechenkin
Как написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеКак написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложение
Grigoriy Pechenkin
Ведение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продуктаВедение требований на несколько версий продукта
Ведение требований на несколько версий продукта
Grigoriy Pechenkin
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Преподавание информационных технологий в ВУЗе: как вырастить специалиста-прак...
Grigoriy Pechenkin

Жизнь замечательных ТЗ

  • 1. Жизнь замечательных ТЗ Григорий Печенкин. Сообщество системных аналитиков
  • 2. О чём поговорим • Зачем нужно ТЗ • Снова о жизненных циклах • Зачем ещё нужно ТЗ • Что может пойти не так
  • 3. Зачем нужно ТЗ • Определяет требования к системе
  • 4. Зачем нужно ТЗ • Определяет требования к системе • Определяет порядок разработки
  • 5. Зачем нужно ТЗ • Определяет требования к системе • Определяет порядок разработки • Определяет порядок приёмки
  • 6. Зачем нужно ТЗ • Определяет требования к системе • Определяет порядок разработки • Определяет порядок приёмки • Фактически является договором
  • 7. Жизненный цикл разработки Идея Формирование требований Проектирование Реализация Тестирование Сопровождение
  • 8. Жизненный цикл ТЗ Идея Формирование требований Проектирование Реализация Тестирование Сопровождение Изменения Использование
  • 9. Жизненный цикл системы Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 10. Жизненный цикл системы Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 11. Владелец проблемы Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 12. Аналитик Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 13. Архитектор Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 14. Разработчик Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 15. Тестировщик Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 16. Испытатель Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 17. Наставник Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 18. Пользователь Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 19. Поддержка Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 20. Всё начинается с начала Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 21. Как сделать их счастливыми? • Загляните в будущее • Представьте их лица • Позаботьтесь о них
  • 22. Разрыв в цикле разработки Идея Формирование требований Проектирование Реализация Тестирование Сопровождение
  • 23. Бардак в цикле разработки Идея Проектирование Реализация Формирование требований Тестирование Сопровождение
  • 24. Неожиданные участники Идея Формирование требований Проектирование Реализация Разработка Тестирование Приёмка Сопровождение Освоение Использование Развитие Замена
  • 25. Выводы • Читайте классику • Смотрите в будущее • Учитывайте риски
  • 26. Присоединяйтесь! UML2.ru – Сообщество системных аналитиков www.greesha.ru - Айтишные байки greesha_ru.livejournal.com - ещё один блог greesha.ru@gmail.com - пишите письма!