Lako, lako, pa naopako
1 like1,124 views
Kako da se ne onesvijestite u životu i biznisu: predavanje na temu naših kognitivnih sposobnosti koje utiču na uspjeh u poslu i u životu.
More Related Content
Similar to Lako, lako, pa naopako (20)
Lako, lako, pa naopako
- 1. Lako, lako, pa naopako. Srđan Vukčević Blue Coach #bluecoachme
- 2. Kompetencije neophodne za uspjeh: 1. Kognitivne 2. Društvene 3. Emocionalne
- 3. Uticaj kompetencija na uspjeh 85% 90% 80% Procenat uticaja na uspjeh 70% 66% 60% Kognitivne sposobnosti 50% 40% Drustvene i emocionalne sposobnosti 33% 30% 15% 20% 10% 0% Svi poslovi Lideri Izvor: HBR
- 4. Kognitivne kompetencije nam omogućavaju da razmišljamo, vidimo svijet oko nas i povezujemo događaje.
- 5. Minimum kompetencija: 1. Verbalno, numeričko i prostorno rezonovanje 2. Ekspertiza i iskustvo 3. Znanje 4. Memorija
- 6. Društvene i emocionalne kompetencije prave razliku između prosječnih i izvanrednih u poslu.
- 7. Kompetencije koje prave razliku: Samosvjesnost Samokontrola Pozitivan stav Inspiracija za druge Saosjećanje Uticaj Fleksibilnost Rješavanje konflikata Održavanje veza sa drugima Istrajnost Odlučnost Motivi
- 9. Zapošljiv: Da li osoba može da nađe posao i da li može da ga zadrži? Bazične kompetencije
- 10. Zapošljiv: 1. Dobar za saradnju 2. Sposoban da uči i izvršava zadatke na poslu 3. Voljan da radi posao
- 11. Visoki potencijal: 1. Ambicija i potencijal – da li želi da bude na vrhu i da li ima potencijal da bude top menadžment? 2. Otvorenog uma, tolerantan/na, zainteresovan/a i za druge stvari.
- 12. Gdje kompanije griješe? 90% ljudi koji rade trenutni posao dobro neće biti uspješni kada ih unaprijedite. Clayton Christensen
- 13. 1. Miješaju trenutne performanse sa potencijalom za buduće performanse.
- 14. 2. Interne politike: šef gleda ispod sebe i vidi nekog ko će biti dobar za njegovu karijeru i označi ga kao “visoki potencijal”. Top menadžment ima agendu (politika)
- 15. Kako onda izabrati onoga ko ima potencijala? 1. Popularno mišljenje 2. Naučno mišljenje
- 16. 1. Popularno mišljenje Odluku donosim na osnovu intuicije i iskustva. Imam osjećaj
- 17. 2. Naučno mišljenje Statistički validni rezultati bazirani na profesionalnim procjenama.
- 18. 90% odabira se vrši na osnovu pogrešnih razloga a 10% na osnovu pravih razloga.
- 19. Visoki potencijal treba da ima i emocionalne i društvene i kognitivne sposobnosti.
- 20. Taktičko razmišljanje + Strateško razmišljanje = Kritičko razmišljanje Verbalno, numeričko i prostorno razmišljanje.
- 21. Strateško razmišljanje: Pronalaženje i definisanje problema. Sposobnost da se trenutne aktivnosti stave u stratešku perspektivu, da se razumije kako sadašnji trendovi i događaji, kao i tehnološke inovacije mogu uticati na buduće biznis trendove.
- 22. Taktičko razmišljanje: Rješavanje problema Sposobnost da se dođe do zdravih, odbranjivih zaključaka na vrijeme na osnovu informacija koje dolaze u formi grafika, bilješki, tekstualnih materijala, dijagrama i tabela sa brojevima.
- 23. VISOKO TAKTIČKO RAZMIŠLJANJE Kritički mislilac– – Tendencija da se fokusiramo na problem i prepreke za njegovo rješavanje a da ga pritom ne stavimo u širi kontekst i i ne procijenimo potrebu za njegovim brzim rješenjem. Sposobnost da probleme ubacimo u pravi kontekst u smislu kratkoročnih i dugoročnih prednosti njihovog rješavanja i potom ih riješimo uspješno. Intuitivni mislilac – Slobodni mislilac– Tendencija da se analiziraju problemi na oportunistički način, biraju odgovori koji su brzi i laki, odabir intuitivnih izbora prije nego reflektivnih, što vodi do loših rješenja. Tendencija da se identifikuju bitni problemi ali da se ignorišu prepreke za njihovo rješavanje i da se minimizuje važnost detaljnih koraka koji su potrebni za njihovo rješavanje. NISKO Fokusirani mislilac NISKO Izvor: HBR STRATEŠKO RAZMIŠLJANJE VISOKO
- 24. Ličnost utiče na rezonovanje. Umor utiče na rezonovanje. Lijepo utiče na rezonovanje. Emocije utiču na rezonovanje. Sklonost ka intiutivnom (lakom) razmišljanju utiče na rezonovanje.
- 25. TPN (Task positive Network) vs. social/DMN (social/Default Mode Network)
- 26. TPN nam omogućava da se fokusiramo, rješavamo probleme, donosimo odluke ali nas zatvara za nove ideje, šanse i ljude.
- 27. social/DMN nam omogućava da budemo otvoreni za nove ideje, ljude i emocije, da se uskladimo sa drugima ali nas može učiniti da smo otvoreni za distrakcije.
- 28. Regioni DMN često pokazuju deaktivaciju kada radimo kognitivne zadatke i ovaj stepen deaktivacije može biti prediktor kasnijeg učinka. (Dr. Eichele T., 2008).
- 29. Kao profesionalci, menadžeri i lideri, moramo da koristimo i TPN i SN/DMN da bi bili efektivni.
- 30. Kognitivne, društvene i emocionalne kompetencije i njihova zloupotreba Eksperti i ostali znalci
- 31. Kako prevarimo sebe da smo uspješni i kako nas drugi varaju? Primjer: Jake društvene i emocionalne a slabe kognitivne kompetencije.
- 32. Kako je to moguće? Ne znam za vas ali mene strašno nervira kad ne mogu sebi da objasnim razmišljanja i akcije drugih: ekstremna iracionalnost.
- 33. Koje su to standardne greške u razmišljanju? Disfunkcije bazirane na psihologiji.
- 34. Mrav - tijelo plus algoritmi ponašanja u nervnim ćelijama. Malo ih je i imaju genetsko porijeklo. Mrav vrlo malo ponašanja uči iz iskustva i uglavnom odgovara na desetak stimula sa jednostavnim odgovorima programiranim u njegovom nervnom sistemu preko gena. Eksperiment Edwarda Wilsona sa mravima
- 35. Sistem percepcije kod čovjeka na žalost može da ima isti takav nesrećan kraj: Čovjek se lako prevari ili: 1. Sa dobro smišljenom manipulacijom drugog čovjeka, 2. Okolnostima koje nastaju slučajno ili 3. Sa efektnim manipulacijama na kojima se spoticao tokom evolucije i koje je zadržao jer su tako dobro radile.
- 36. “Quantum effect” u percepciji: ako je stimulus ispod određenog nivoa mozak ga ne primijeti.
- 37. Klasični okidači: Dijeta, bolji sex, brza zarada, NOVO, knjige za samopomoć! Plitkoća razmišljanja.
- 38. Što je lijepo dobro je (Treba uvijek biti veseo i raspoložen): Svi treba da budu veseli i opušteni. Ja takvog računovođu ne bih u svoju firmu. Entuzijazam vas može dovesti i na pogrešno mjesto - samo brže!
- 39. Šta je zajedničko za TV, alkohol, kokain, Coca Cola, klađenje, knjige za samopomoć? Forex, bitcoin, zlato?
- 40. Direktore, zlato raste i hit je, trebali bi ga uzet’ - to smrti nema. Čekaj, čekaj sve ima smrti. Nećemo. Vlasnik sa srednjom školom – loš đak a zdrav razum.
- 41. Šta nam pomaže da bolje razmišljamo? Mreža teorija iz svih nauka. Svaki šut koji se puca u sportu pretpostavlja se da će biti: a) promašen. b) pogođen
- 42. Autopilot razmišljanje: On dobro komunicira znači pametan je. Visoko samopouzdanje je siguran znak uspjeha. Što je lijepo dobro je.
- 43. Samo zato što neko ima bolje komunikacione vještine ne znači da ima neophodno iskustvo i formalni trening da bi pričao o nekoj temi.
- 44. "Ne pišeš zato što želiš nešto da kažeš, pišeš zato što imaš nešto da kažeš." Scott Fitzgerald
- 45. Realnost i mitovi o uspjehu i samopouzdanju.
- 46. 80 % roditelja koji dovedu djecu na Pametne Korake kažu: “Moje dijete je super, samo mu fali samopouzdanja.” Wrong! Wrong! Wrong!
- 47. Mitovi o samopouzdanju: 1) Što je veće to je bolje 2) Svi trebamo da vjerujemo u sebe bez obzira šta drugi misle o nama. 3) Najuspješniji ljudi su takvi zbog njihovog samopouzdanja.
- 48. Liderstvo nije takmičenje u popularnosti. Marshall Goldsmith
- 49. Zbog ovih mitova nevjerovatna je tražnja za feel good proizvodima i povećanjem samopouzdanja.
- 50. Samopouzdanje je kao droga: Povećanje našeg samopouzdanja će riješiti sve naše probleme.
- 51. 1. Nemoguće je vještački povećati samopouzdanje a da se ne iskrivi realnost. 2. Nema koristi od vještačkog povećavanja samopouzdanja. Baš suprotno, smišljeni pokušaji da povećate samopouzdanje se vrate kao bumerang: kada padnete osjećate krivicu za pad a kad uspijete pretvorite se u sumanutu osobu.
- 52. Iznenađujući je broj veoma pametnih ljudi koji bi na treninge za onesvješćivanje. Ne biste voljeli valjda vas operise doktor koji se obucavao na taj nacin - trazite najboljeg i to po iskustvu i kompetencijama. Zasto glavu onda prepustate ovim “feel good” doktorima?
- 53. Crnogorci su nevjerovatni “con artists”. Dobri smo sa trikom da se pretvaramo da smo bolji nego što jesmo. Nagrdi nas mapa Evrope. Mi smo baš u centru.
- 54. Moja želja da budem dobar u nečemu je nekompatibilna sa mojom mišlju da sam dobar u nečemu. Vidite li koji je to problem?
- 55. Vrhunski sportista nije najbolji zato što se osjeća vrhunski i što sebi ponavlja svaki dan kako je “strašan”.
- 56. Potreban je ogroman talenat i još veći rad da bi se stekla kompetentnost koja onda proizvodi samopouzdanje.
- 57. Hvala na pažnji!