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サービス開発に関わる人（プランナー/プログラマー/デザイナーなど誰でも）がよりよいサービス開発のあり方について、お題になった本を通じて、共通認識をもったり知識を交換したり、建設的に議論したりするための読書会用資料です。 2012年4月からは「アジャイルサムライ」。本資料は読書会第3回の分です。
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第52回名古屋アジャイル勉強会のワークショップ資料
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2013年3月29日＠サイバードシアターでのDevLove LeanStartupNightでの講演資料。当日は顧客の声の重要性を実感頂くため、模擬インタビューを繰り返し行いました。皆さんその重要性を少なからず理解頂けて良かったです！はじめてのアジャイル - Agile in a nutshell
はじめてのアジャイル - Agile in a nutshellDai FUJIHARA
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Agile Japan 2012 ”楽天での実践から学んだアジャイルのはじめ方”の発表資料です。 概要：”このセッションでは、アジャイルに関心を持つようになった方に向けて、より実践的なプラクティス適用をお話させていただきます。社内向けにアジャイル導入支援を行ってきた経験を元に、教科書だけではわからない導入の壁、失敗、そして成果について共有させていただき、皆様の改善活動のヒントになればと思います。” http://www.agilejapan.org/tokyosatellite/program.html#nyuumonユーザー事例绍介：ソフトウェア开発での闯滨搁础活用実践！
ユーザー事例绍介：ソフトウェア开発での闯滨搁础活用実践！グロースエクスパートナーズ株式会社/Growth xPartners Incorporated.
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2014/7/11に行われた「ソフトウェア开発でのツール活用と実プロジェクト事例」セミナー资料です。别齿迟谤别尘别笔谤辞驳谤补尘尘颈苍驳入门
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第49回名古屋アジャイル勉強会のワークショップ資料。
http://blogs.yahoo.co.jp/nagoya_agile_study_group/37140321.html失败から学ぶ！ と 「思い」の见える化と”ふりかえり”
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動画版はこちら（ET2013での動画）
http://ribbonmodel.blogspot.jp/2014/01/et2013.htmlAd
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尝础惭顿础朝会
- 2. Copyright? 2018 EPSON AVASYS Corporation. 33 ? LAMDA 知ってますか？ 最近、あまり話題となっていないLean（そう感じるのは私だけ？） で活用する学習サイクル L：Look － 今どうなっているか（現状） A：Ask － 分からない事、質問 M：Model － 複数の解決案 D：Discuss － 解決案を議論する A：Action － 決定した解決策を実行！
- 3. Copyright? 2018 EPSON AVASYS Corporation. 44 ? LAMDAを朝会で使おう 開発初期段階や、仕様検討や調査がメインの場合 などの、不確実な状況ではLAMDAを使うと有効です。 KPTもいいけど、より不確実性が高い場合は LAMDAの方がイイかも。 若手の育成にも効果的！ 考え方、アプローチの仕方が分かる
- 4. Copyright? 2018 EPSON AVASYS Corporation. 5 ? 事例① 若手の育成として設計方針レビューで活用 設計前に方針を確認する事で、後戻り削減！ XXXXXX XXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX LAMDAを知らなくても、質問に答える形で記載 可能にして、誰でも記入できるように工夫 MODELまでを書いてレビュー アサンプションもポイント！ どうしてその方針で実現可能かをチ ェック（確認）する
- 5. Copyright? 2018 EPSON AVASYS Corporation. 6 ? 事例② 調査業務で、よく路頭に迷う事があるので、その対策として活用 MODELまでを個人で書いて D,Aをチームで議論しながら記入 調査の結果の報告（回答）として、どのよう な報告をしたいか（案）を決めて、それに対 して何をするかをLAMDAでチェックしていく LAMDAを知らなくても、質問に 答える形で記載可能にして、 誰でも記入できるように工夫 調査に時間がかかりそうな場合は ここを活用
- 6. Copyright? 2018 EPSON AVASYS Corporation. 77 ? 若手には学習として 若手とLAMDAシートを通じて コミュニケーションする事で どうのように考えればイイのかが学習出来る。 徐々に、 自分の頭の整理の手段、 確認手段としての活用へ
- 7. Copyright? 2018 EPSON AVASYS Corporation. 88 ? 若手以外にも、状況整理の手段として 現状と目指す姿を確認する手段となる。 結果的に状況を整理する事になり、 いま、何をすべきかが明確になる。 つまり、フォーカスすべき事が決断される
- 8. Copyright? 2018 EPSON AVASYS Corporation. 99 ? LAMDAを活用して決断しよう！ LAMDAシートの質問に答えて、 いますべき事を決断しよう！