Kuruluşların lider müşteriler tarafından tercih edilen üretici olma stratejisine katkıda bulunmak amacı ile yapılacak danışmanlık hizmetinde amacımız; Kalite Yönetim Sistemi gereklilikleri doğrultusunda oluşturulan sistem yaklaşımında süreç akışları ve etkileşimleri inceleyerek dar boğazları ve israfları tespit etmektir. Bu amaçla, bütünsel bakış ile daha yalın ve katma değersiz süreç adımlarından arınmış, üretim ve yönetim faaliyetlerini hayata geçirmeyi hedeflemekteyiz.
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)Gültekin CangülSaha ziyaretlerinde kullanılabilecek, İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
Gemba Partner Kaizen Study Japan Program - 2015Gemba Partner Lean Management ConsultingThis document provides information about the Kaizen Japan Study Tour organized by Gemba Partner Kaizen Management Consulting. The tour aims to help Western companies learn about the Toyota Production System (TPS) and lean manufacturing techniques used by top Japanese companies. It includes seminars led by former Toyota managers, factory visits, and cultural activities. The sample itinerary shows visits planned at Toyota, Mitsubishi Electric, and other firms, as well as TPS and TPM training workshops. The document provides background on Toyota and Mitsubishi Electric to give context for the planned site visits.
6 sigmaFırat Özel6 Sigma eğitimim için hazırladığım sunumumdur. 4 saatlik bir sürede en genel özellikleri ile ilk defa bu konu ile karşılaşan katılımcılar hedef alınmıştır.
5s modelSunny Mervyne Baa5s is a workplace organization methodology consisting of 5 Japanese words - Sorting, Straightening, Systematic Cleaning, Standardizing, and Sustaining. The steps involve sorting through items to eliminate unnecessary items, straightening and labeling storage areas, cleaning the workspace daily, standardizing processes between workstations, and sustaining the changes through self-discipline. Implementing 5s leads to benefits like improved efficiency, reduced waste, improved safety and quality, and increased worker commitment. The overall goals are increased productivity, safety, reduced waste, and worker commitment.
5 sFırat Özelİşletmelerde verimli, güvenli ve sağlıklı bir üretim alanı yaratmak için kullanılan toplam kalite yönetimi uygulamalarından biri olan 5s ile ilgili sunumumdur.
5s Lean PresentationOskar OlofssonThis presentation is based on the book ”Succeeding with 5S” by Oskar Olofsson
Download the presentation together with templates and tools from world-class-manufacturing.com
Gemba Kaizenicba63This Gemba kaizen sample 30 slides is only part from the original 128 slides.
Kaizen Definition
KAIZEN is a Commonsense Approach to Low Cost Management. It focuses on MUDA elimination
What is MUDA?
Muda means any wasteful activity or any obstruction to smooth flow of an activity
Activity = Work + Muda
Expenditure = Cost + waste
That is, for each activity there is expenditure and every work there is a cost associated. Any expenditure on the Muda is a waste!
Management Information System Educational Sunny Mervyne Baa1. A management information system (MIS) is a system that collects, processes, stores, and disseminates data to support management decision-making and functions in an organization.
2. An education management information system (EMIS) is a type of MIS used by educational institutions and governments to collect and analyze student, teacher, and school performance data to inform education planning and policy decisions.
3. An EMIS typically includes components like student records, teacher information, curriculum management, financial records, and examination results to provide administrators with comprehensive education data.
Daily 15 minute office 5SVivek NaikHelping you to embrace lean by doing 5S in your office or work-space. A good way for a busy executive to clean up his office, work effectively and learn 5S by experiencing it first hand
5 s pptAmar Raveendran5S is a workplace organization methodology consisting of five Japanese words - sorting, straightening, systematic cleaning, standardizing, and sustaining. The steps involve eliminating unnecessary items, clearly labeling storage areas, cleaning workspaces daily, making all workstations identical, and maintaining standards over time. Implementing 5S improves organizational efficiency, reduces waste, cuts frustration, and improves speed, quality, safety and the work environment. The objectives are increased productivity, safety, and reduced waste while gaining worker commitment.
Presentacion 5 Sbeto7Este documento describe el sistema de las 5S, un método para mantener el orden, la limpieza y la seguridad en el lugar de trabajo. Consiste en 5 pasos: seleccionar (seiri), ordenar (seiton), limpiar (seiso), estandarizar (seiketsu) y disciplina (shitsuke). Siguiendo estos pasos se pueden lograr beneficios como menos accidentes, menos defectos, menos demoras y mayor satisfacción de clientes. Se recomienda aplicar las 5S en diferentes áreas como la oficina, el hogar y el automó
5 SmarsolviencalazanThe document introduces the 5S process, which consists of five Japanese words beginning with S that represent steps to organize a workplace: seiri (sort), seiton (set in order), seiso (shine), seiketsu (standardize), and shitsuke (sustain). It describes each step in detail and explains that implementing 5S can improve profits, quality, safety, and employee morale by reducing waste and improving efficiency. The 5S process originated in Japan as a way to create clean and orderly workplaces and can be applied by anyone, including housewives, nurses, managers, and more.
5 S Presentation Basic TrainingflevkoThere are three types of workplaces and the document discusses the 5S methodology for organizing and cleaning a workplace. The 5S methodology includes Sort, Straighten, Shine, Standardize, and Sustain. It provides details on implementing each step, including organizing items by frequency of use, standardizing locations for items, and sustaining the changes over time.
Kurumsal Riskler, Kurumsal Çözümler - SAP Risk ManagementArtius ConsultingRisklerinizi bilin, daha doğru aksiyonlar alın. Şirketlerin %66’sı 5 sene öncesine göre çok daha karmaşık ve zorlu bir risk ortamında hayatlarına devam ediyor. Etkin bir kurumsal risk yönetimi için SAP Risk Management uygulamasına göz atabilirsiniz.
SAP_26_may_SCM_SRM_PLM_keynote_ugur_candan_tuna_atmacaugur candanSAP Türkiye operasyonel mükemmellik 2010 toplantısı açılış sunumu. Uğur Candan ve Tuna Atmaca
5s modelSunny Mervyne Baa5s is a workplace organization methodology consisting of 5 Japanese words - Sorting, Straightening, Systematic Cleaning, Standardizing, and Sustaining. The steps involve sorting through items to eliminate unnecessary items, straightening and labeling storage areas, cleaning the workspace daily, standardizing processes between workstations, and sustaining the changes through self-discipline. Implementing 5s leads to benefits like improved efficiency, reduced waste, improved safety and quality, and increased worker commitment. The overall goals are increased productivity, safety, reduced waste, and worker commitment.
5 sFırat Özelİşletmelerde verimli, güvenli ve sağlıklı bir üretim alanı yaratmak için kullanılan toplam kalite yönetimi uygulamalarından biri olan 5s ile ilgili sunumumdur.
5s Lean PresentationOskar OlofssonThis presentation is based on the book ”Succeeding with 5S” by Oskar Olofsson
Download the presentation together with templates and tools from world-class-manufacturing.com
Gemba Kaizenicba63This Gemba kaizen sample 30 slides is only part from the original 128 slides.
Kaizen Definition
KAIZEN is a Commonsense Approach to Low Cost Management. It focuses on MUDA elimination
What is MUDA?
Muda means any wasteful activity or any obstruction to smooth flow of an activity
Activity = Work + Muda
Expenditure = Cost + waste
That is, for each activity there is expenditure and every work there is a cost associated. Any expenditure on the Muda is a waste!
Management Information System Educational Sunny Mervyne Baa1. A management information system (MIS) is a system that collects, processes, stores, and disseminates data to support management decision-making and functions in an organization.
2. An education management information system (EMIS) is a type of MIS used by educational institutions and governments to collect and analyze student, teacher, and school performance data to inform education planning and policy decisions.
3. An EMIS typically includes components like student records, teacher information, curriculum management, financial records, and examination results to provide administrators with comprehensive education data.
Daily 15 minute office 5SVivek NaikHelping you to embrace lean by doing 5S in your office or work-space. A good way for a busy executive to clean up his office, work effectively and learn 5S by experiencing it first hand
5 s pptAmar Raveendran5S is a workplace organization methodology consisting of five Japanese words - sorting, straightening, systematic cleaning, standardizing, and sustaining. The steps involve eliminating unnecessary items, clearly labeling storage areas, cleaning workspaces daily, making all workstations identical, and maintaining standards over time. Implementing 5S improves organizational efficiency, reduces waste, cuts frustration, and improves speed, quality, safety and the work environment. The objectives are increased productivity, safety, and reduced waste while gaining worker commitment.
Presentacion 5 Sbeto7Este documento describe el sistema de las 5S, un método para mantener el orden, la limpieza y la seguridad en el lugar de trabajo. Consiste en 5 pasos: seleccionar (seiri), ordenar (seiton), limpiar (seiso), estandarizar (seiketsu) y disciplina (shitsuke). Siguiendo estos pasos se pueden lograr beneficios como menos accidentes, menos defectos, menos demoras y mayor satisfacción de clientes. Se recomienda aplicar las 5S en diferentes áreas como la oficina, el hogar y el automó
5 SmarsolviencalazanThe document introduces the 5S process, which consists of five Japanese words beginning with S that represent steps to organize a workplace: seiri (sort), seiton (set in order), seiso (shine), seiketsu (standardize), and shitsuke (sustain). It describes each step in detail and explains that implementing 5S can improve profits, quality, safety, and employee morale by reducing waste and improving efficiency. The 5S process originated in Japan as a way to create clean and orderly workplaces and can be applied by anyone, including housewives, nurses, managers, and more.
5 S Presentation Basic TrainingflevkoThere are three types of workplaces and the document discusses the 5S methodology for organizing and cleaning a workplace. The 5S methodology includes Sort, Straighten, Shine, Standardize, and Sustain. It provides details on implementing each step, including organizing items by frequency of use, standardizing locations for items, and sustaining the changes over time.
Kurumsal Riskler, Kurumsal Çözümler - SAP Risk ManagementArtius ConsultingRisklerinizi bilin, daha doğru aksiyonlar alın. Şirketlerin %66’sı 5 sene öncesine göre çok daha karmaşık ve zorlu bir risk ortamında hayatlarına devam ediyor. Etkin bir kurumsal risk yönetimi için SAP Risk Management uygulamasına göz atabilirsiniz.
SAP_26_may_SCM_SRM_PLM_keynote_ugur_candan_tuna_atmacaugur candanSAP Türkiye operasyonel mükemmellik 2010 toplantısı açılış sunumu. Uğur Candan ve Tuna Atmaca
BBS BELGELENDİRME A.S. KATALOGBBS CertBBS Belgelendirme Eğitim ve Gözetim Hizmetleri A.Ş., 2000 yılında Ankara’da kurulmuş bir belgelendirme kuruluşudur. Kurulduğu günden bu yana Yönetim Sistemleri konularında belgelendirme hizmetleri vermekte olup aynı zamanda Yönetim Sistemleriyle ilgili genel katılıma açık iç tetkik eğitimi, temel eğitim, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 22000:2018, ISO 450001:2018, ISO 50001:2018, ISO 27001:2013 versiyon geçiş eğitimleri, genel katılıma açık IRCA onaylı Denetçi/Baş Denetçi eğitimleri ve gözetim hizmetleri de sunmaktadır. Daha önce TÜV Nord ve TÜV Austria firmalarının Türkiye’de belgelendirme sektörüne girmeleri aşamalarında birlikte çalışmıştır. 2016 yılından itibaren alanlarında yetkin denetçi ekibi, alanlarında uzman eğitmenleri ve çalışanları ile Türkiye’de belgelendirme sektörünün öncü kuruluşları arasında yer almaktadır.
Halihazırda ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi, ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi ve ISO/IEC 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi belgelendirmeleri konularında TÜRKAK Akreditasyonuna sahip olup, bunun yanında ISO 45001 (OHSAS 18001) İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi, ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi, ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi, ISO 20000 Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetim Sistemi, ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi, ISO 18295-1 Müşteri İletişim Merkezleri Yönetim Sistemi, ISO 13485 Tıbbi Cihazlar Kalite Yönetim Sistemi, ISO 28000 Tedarik Zinciri Güvenliği Yönetim Sistemi, AS 9100 Havacılık ve Uzay Sanayi Kalite Yönetim Sistemi, BRC Küresel Gıda Güvenliği Standardı, IFS Uluslararası Gıda Standardı, HELAL Yönetim Sistemi vb. pek çok alanda belgelendirme faaliyetlerine devam etmektedir.
TÜRKAK Akreditasyonlu olarak yürütülmekte olan belgelendirme hizmetlerine ait kapsama http://www.turkak.org.tr/pdf/AB0021YS.pdf linkinden ulaşabilirsiniz.
Ayrıca BBS A.Ş. yukarıda belirtilen standartlarda (IATF 16949, GMP, HACCP, BRC ve OHSAS 18001 dahil) TÜV ve DAkkS Almanya akreditasyonlu, UKAS İngiltere akreditasyonlu belgelendirme hizmeti de sunmaktayız.
BBS Belgelendirme A.Ş. tarafından verilmekte olan hizmetlere ilişkin ayrıntılı bilgiye katalogdan ve web sitesinden (www.bbsas.com.tr) ulaşabilirsiniz.
SAP ile Değişiklik Yönetiminin Yeni Yüzü - SAP Management of ChangeArtius ConsultingDeğişimi yönetmek hiç olmadığı kadar önemli. SAP Management of Change ürünü ile kurum içi kritik değişiklikleri hatasız yönetebilirsiniz.
4. YALIN DÜŞÜNCE
Temel 7 İsraf ve Kalitesizlik Maliyetleri
Kaizen Yaklaşımı
Poka Yoke ve Jidoka
5S ile Düzenli Çalışma Alanları
TPM ile Verimliliği Arttırma
Hızlı Tip Dönme
Tek Parça Akışı
Değer Akış Analizi
Hücresel Üretim
KANBAN
Görsel Yönetim
Yalın Düşünce ile Proje Yönetimi
Yüzme Kulvarı (Swim Lane) Tekniği
5. SÜRDÜRÜLEBİLİR KALİTE
8D Takım Odaklı Problem Çözme
Metodolojisi
A3 Tekniği ile Problem Çözme
Lessons Learnt
Problem Çözme Teknikleri
Ishikawa Diyagramı (Balık Kılçığı)
Pareto Diyagramı
5 Kez Neden
PUKÖ Döngüsü
DMAIC Döngüsü
PLANLA
UYGULA
KONTROL
ET
ÖNLEM
AL
6. STRATEJİK PLANLAMA VE SÜREÇ YÖNETİMİ
Stratejik Planlama
Kalite Maliyetleri
Süreçlerle Yönetim
Süreç İyileştirme
Proje Yönetimi
MEVCUTDURUMANALİZİ
Paydaş Analizi
İç Çevre Analizi
Dış Çevre Analizi
SWOT Analizi
GELECEĞİNTASARIMI
Misyon
Vizyon
Temel Değerler
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef
Strateji (Faaliyet-
Proje)
Performans
Göstergesi
Performans
Ölçütleri
İŞSONUÇLARI
Finansal Çıktılar
Verimlilik
Ürün/Hizmete
yönelik çıktılar
Temel Süreç
Çıktıları
İZLEMEDEĞERLENDİRME
Sürdürülebilir
süreçler
Kıyaslama
Gelecek
performansı için
güven oluşturan
uygulamalar
7. İSTATİSTİKSEL YÖNTEMLER
İstatistiksel Proses Kontrol
6 Sigma Temel Bilgilendirme
6 Sigma Yeşil Kuşak
6 Sigma Kara Kuşak
Temel İstatistiksel Yöntemler ve
Minitab
Grafiksel Metotlar
Anketler ve Sonuç AnalizleriVERİYE DAYALI KARAR VERME...
8. BELGELENDİRME HİZMETLERİ
ISO 9001 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
OHSAS 18001 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
ISO 14001 ÇEVRE YÖNETİMİ SİSTEMİ
ISO 31000 RİSK YÖNETİMİ
ISO 50001 ENERJİ YÖNETİMİ
ISO 27001 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
ISO 22716 GMP COSMETİCS
ISO 22000 GIDA GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
GC MARK
ISO 29001 PETROL VE GAZA İLİŞKİN YÖNETİM SİSTEMİ
BRC FOOD, BRC LOP, BRC CONSUMER PRODUCTS
IFS LOGİSTİCS, IFS FOOD
ISO TS 16949 : 2009 OTOMOTİV KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
SA 8000 SOSYAL SORUMLULUK
HACCP
ISO 22301 İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
ISO 29001 PETROL VE GAZA YÖNELİK YÖNETİM SİSTEMİ
BAŞARISI BELGELENDİRİLMİŞ
SÜRDÜRÜLEBİLİR SİSTEMLER
YARATIN
9. TAKIM ÇALIŞMALARI
Üretim Süreçlerinde İlk Kademe Yöneticiler
İçin LİDERLİK
DEĞİŞİM Yönetimi
VERİMLİ Çalışmanın Anahtarları
Kendi İş Alanının DENETÇİSİ Olan Çalışanlar
Yaratmak
TAKIM Olarak Hedefe Giden Yolda BAŞARMAK
İLETİŞİMİN İş Süreçlerinde Rolü
Kitleleri Harekete Geçirmek İçin MOTİVASYON
Süreç Kontrolü ve Süreç Doğrulama
Hiyerarşik Yapılarda GERİ BİLDİRİM Yöntemleri
Kurumsal
Takım
Çalışmaları
Ekipleri ekip
yapan sadece
yetkinlikler
değil, yüksek
motivasyon,
sinerji ve ortak
vizyondur
Outdoor
Teknik
Eğitimler
Teknik
eğitimleri açık
havada,
deneyimleyere
k almaya ne
dersiniz?
Kurumsal
Misafirler
için Outdoor
Aktiviteleri
Misafirlerinizin
ziyaretlerine
renk katalım
Filotilla
Yelkenlilerle
grup halinde
yapılan
gezilerde hem
tatil yapın,
hem yelken
öğrenin
Yarış
Yelken ile
yarış
heyecanını
tatmak ve
şampiyonlukl
ar yaşamak
için
Yelken
Eğitimleri
Bilinçli, güvenli
ve çok daha
eğlenceli
deneyimler için
Odağınızı değil
Ortamınızı değiştiriyoruz