170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsuminoFlevum
油
Klanten zijn je nieuwe verkopers, dus maak er actieve fans van. Veel organisaties werken met klanttevredenheidsonderzoeken, NPS en andere zaken al dan niet digitaal. Maar wat verandert er nu echt? Hoe is de organisatie afgelopen maand door mooie (of slechte scores) verbeterd? Nemen je huidige klanten nieuwe klanten mee?
In deze sessie gaat Wessel Berkman, oprichter van The Social Selling Company en The Brown Paper Company, in op hoe je minimaal 30% van je omzet cre谷ert via actieve fans zonder omwegen: het actieve fan-eco systeem. Actieve fans zijn er in vele soorten en hoe ga je daar mee om? Hoe ziet je digitale commerci谷le blueprint in bedrijfsstrategie eruit? Hoe laat je Fan4Fan werken tot in de haarvaten van de organisatie?
Wanneer je bij deze sessie bent geweest kun je niet meer ontkennen dat je over voldoende kennis beschikt om de meest inspiratievolle organisatie te worden met trotse medewerkers en blije klanten.
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatievalantic NL
油
De transformatie naar een omnichannel-organisatie wordt vaak onderschat. Digitaal Strateeg Patrick van Dijl legt uit hoe u zorgt voor groot draagvlak van de omnichannel-strategie binnen de organisatie.
Trendsfactory Webinar III Excelleren in emotionele klantbelevingLECTRIC
油
Hoe kan jouw organisatie de klantbeleving centraal stellen, binnenkomen in het hoofd en hart van haar klanten en (nog meer) een 9+ organisatie worden?
Berry Veldhoen en Stephan van Slooten, auteurs van de managementboekbestseller De 9+ organisatie; van marketshare naar mindshare gingen tijdens dit 1 uur durende Trendsfactory webinar dieper in op het onderwerp Excelleren in emotionele klantbeleving.
Het doel van deze presentatie is om het belang van een sterke propositie voor uw bedrijf te laten inzien. Vooral bij netwerkbijeenkomsten heeft u maar heel kort de tijd om duidelijk te maken wat u doet, waarom u het doet en waarom het interessant is voor de andere partij. Lastig als u 5 minuten nodig hebt om uit te leggen wat u doet. Sommige kennen het als de zgn. elevator pitch.
Op 20 september 2011 gaf CRM excellence consultant Frits Wille een gastcollege over CRM op de NHL Hogeschool. De presentatie gaat in op wat CRM was, is en wordt. Waar loop je in de praktijk tegen aan en wat zijn nieuwe ontwikkelingen (social CRM).
Customer Experience: leuker hoeven we het niet te maken, wel makkelijker Ernst Kruize
油
Leuker hoeven we het voor de klant niet te maken, w辿l gemakkelijker...
Klanten verrassen is weinig effectief
Inzake Customer Experience is een veel gehoorde opvatting dat het cruciaal is om klantverwachtingen te overtreffen. Nieuw onderzoek maakt duidelijk dat klanten verrassen lang niet altijd loont. Veel klanten zitten helemaal niet te wachten op een wow ervaring. Het voldoen aan verwachtingen is meer dan voldoende. Bovendien is de klantverwachting in toenemende mate gebaseerd op aspecten als gemak en zelfredzaamheid. Het moeten bellen naar een klantenservice wordt vaak als drempelverhogende inspanning ervaren, met een negatieve impact op de loyaliteit.
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
油
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen 辿n verruimen.
Het ontwikkelen van klantwaarde helpt de groei van uw onderneming. Alleen als iedereen in de organisatie weet waar het om gaat, kan uw bedrijf daadwerkelijk het verschil maken.
Ondernemerschap is sturen om de waarde voor de klant niet van de klant
Creating Conversation V1: Social Media inzet in B2BOktober
油
Op 27 april hield Oktober het voorjaarsevent CREATING CONVERSATION. Met Nathalie Soeteman en Walter van der Scheer als sprekers, kreeg men interessante invalshoeken te horen over social media in b2b en wat dit voor uw organisatie kan betekenen. Dit event was de eerste in een serie over trends in communicatie. Bekijk hier de presentatie van Nathalie Soeteman.
Trendsfactory Webinar III Excelleren in emotionele klantbelevingLECTRIC
油
Hoe kan jouw organisatie de klantbeleving centraal stellen, binnenkomen in het hoofd en hart van haar klanten en (nog meer) een 9+ organisatie worden?
Berry Veldhoen en Stephan van Slooten, auteurs van de managementboekbestseller De 9+ organisatie; van marketshare naar mindshare gingen tijdens dit 1 uur durende Trendsfactory webinar dieper in op het onderwerp Excelleren in emotionele klantbeleving.
Het doel van deze presentatie is om het belang van een sterke propositie voor uw bedrijf te laten inzien. Vooral bij netwerkbijeenkomsten heeft u maar heel kort de tijd om duidelijk te maken wat u doet, waarom u het doet en waarom het interessant is voor de andere partij. Lastig als u 5 minuten nodig hebt om uit te leggen wat u doet. Sommige kennen het als de zgn. elevator pitch.
Op 20 september 2011 gaf CRM excellence consultant Frits Wille een gastcollege over CRM op de NHL Hogeschool. De presentatie gaat in op wat CRM was, is en wordt. Waar loop je in de praktijk tegen aan en wat zijn nieuwe ontwikkelingen (social CRM).
Customer Experience: leuker hoeven we het niet te maken, wel makkelijker Ernst Kruize
油
Leuker hoeven we het voor de klant niet te maken, w辿l gemakkelijker...
Klanten verrassen is weinig effectief
Inzake Customer Experience is een veel gehoorde opvatting dat het cruciaal is om klantverwachtingen te overtreffen. Nieuw onderzoek maakt duidelijk dat klanten verrassen lang niet altijd loont. Veel klanten zitten helemaal niet te wachten op een wow ervaring. Het voldoen aan verwachtingen is meer dan voldoende. Bovendien is de klantverwachting in toenemende mate gebaseerd op aspecten als gemak en zelfredzaamheid. Het moeten bellen naar een klantenservice wordt vaak als drempelverhogende inspanning ervaren, met een negatieve impact op de loyaliteit.
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
油
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen 辿n verruimen.
Het ontwikkelen van klantwaarde helpt de groei van uw onderneming. Alleen als iedereen in de organisatie weet waar het om gaat, kan uw bedrijf daadwerkelijk het verschil maken.
Ondernemerschap is sturen om de waarde voor de klant niet van de klant
Creating Conversation V1: Social Media inzet in B2BOktober
油
Op 27 april hield Oktober het voorjaarsevent CREATING CONVERSATION. Met Nathalie Soeteman en Walter van der Scheer als sprekers, kreeg men interessante invalshoeken te horen over social media in b2b en wat dit voor uw organisatie kan betekenen. Dit event was de eerste in een serie over trends in communicatie. Bekijk hier de presentatie van Nathalie Soeteman.
Polle de Maagt gives a presentation on how social media can be used to drive loyalty through acts rather than advertisements. Some key points include: committing acts for consumers rather than just advertising, focusing on company culture and employees as ambassadors, and creating experiences worth sharing to encourage advocacy. Successful loyalty programs exceed expectations but avoid going over the top. The goal is to move from a consumer lifecycle to a conversation lifecycle by prioritizing customers who actively talk about the brand.
2. 息 Nederlandse Energie Maatschappij - 2011
De komende 45 minuten.
Presentatie Loyalty Caf辿.
Maar eerst wat meer over NLE
Waarom.
Waarom NLE de beste wil
worden in klantloyaliteit
Hoe.
Hoe bij NLE klantloyaliteit
wordt benaderd
Wat.
Wat voorbeelden uit de
dagelijkse praktijk bij NLE
3. 息 Nederlandse Energie Maatschappij - 2011
2009
Lieve allemaal
2009
Maurice de Hond
2009
Stoppen met
Telemarketing
2010
Frans Bauer
2011
Start NLE Zakelijk
2012
Energiecollectieven
Historie NLE.
4. 息 Nederlandse Energie Maatschappij - 2011
2013 / 2014.
Behoefte aan transparantie en eerlijkheid.
5. 息 Nederlandse Energie Maatschappij - 2011
2013 / 2014.
Klantloyaliteit is prio 1.
Win on Price
Keep on Service
Delight on image
6. 息 Nederlandse Energie Maatschappij - 2011
De toekomst.
Echt toegevoegde waarde voor de klant.
8. 息 Nederlandse Energie Maatschappij - 2011
Always start with Why.
Presentatie Loyalty Caf辿.
Waarom.
Waarom NLE de beste wil
worden in klantloyaliteit
9. Loyaliteitleiders groeien het snelst.
Waarom NLE de beste wil worden in klantloyaliteit.
Growth (indexed)
Average
100
Years
200
300
400
500
0 5 10 15 20
Loyalty Leader
14. Focus op gedrag 辿n klantrelatie.
Hoe bij NLE klantloyaliteit wordt benaderd
We gaan
voor 100%.
15. Operationeel Loyalty Model NLE.
Hoe bij NLE klantloyaliteit wordt benaderd.
NPS Stijging
(loyalty)
Delight
reactief
Cre谷ren
promotors
Langer blijven
(churn)
Meer opbrengen
(omzet)
Minder kosten
(cost-to-serve)
Vaker aanbevelen
(nps)
Reduceren
detractors
Delight cluster: hiermee gaan
we echt excelleren bij de klant
Delight
structureel
Herstel
reactief
Herstel cluster: hiermee gaan
we klantergernis wegnemen
Herstel
structureel
Beheer cluster: geen
kans op delight en/of
geen noodzaak tot
herstel
Actief sturen op
verlengen
Actief sturen op
additionele diensten
Actief sturen op
selfservice
Actief sturen op
aanbeveling
randvoorwaarde scheppende projecten
16. Bedrijfsbrede Projectclusters.
Hoe bij NLE klantloyaliteit wordt benaderd.
Directie Dunck Loyalty
regisseur
Merk &
Comm.
Marketin
g & Sales
Online Service ICT Inkoop
& Price
Finance
& acc.
Innovati
e
NPS organisatie
Factbased Loyalty
Klantrelaties bouwen en
activeren
Klantbehoud: verlengen en
winback
Selfservice optimalisatie
Innovatieve producten/diensten
Brand Leadership & externe bekr.
Klantdata en systemen
Werven van de juiste klanten
Klein zakelijk
Elke dag een beetje beter
Regie loyalty projectclusters
17. Onze loyalty-regisseur.
Hoe bij NLE klantloyaliteit wordt benaderd.
Directie
Dunck
Merk & Communicatie Marketing & Sales
Online
Service
ICT
Inkoop & Price
Finance & acc.
Innovatie
18. Duidelijke spelregels.
Hoe bij NLE klantloyaliteit wordt benaderd.
Mensen houden
van keuzenvrijheid,
maar niet van
kiezen.
- Harald
22. 5 tips van Harald.
Presentatie Loyalty Caf辿.
1. Voer het organisatie-breed
2. Zorg voor betrokkenheid
3. Vier je successen
4. Betrek een specialist erbij
5. Laden, laden, laden!