More Related Content
Similar to MATERI MANAGEMEN - PERENCANAAN AGREGAT.pptx (20)
Recently uploaded (20)
MATERI MANAGEMEN - PERENCANAAN AGREGAT.pptx
- 1. PERENCANAAN AGREGAT M. Zulfikri Al Bukhori 21202055 Randy 22202002 Moh. Asroul Faizin 22202022 Alpha Sandro A. 22202022
- 2. Pengertian Perencanaan Agregat Heizer & Render (2005) Brown (2006) Arman Hakim Nasution (2006) Schroeder (2003) Render (2004)
- 3. Arman HN (2006) Schroeder (2003) Render (2004) Heizer & Render (2000) Brown (2000) perencanaan agregat sebagai perencanaan produksi untuk menentukan jumlah unit volume produk yang harus diproduksi setiap periode bulanannya dengan menggunakan kapasitas maksimum yang tersedia perencanaan agregat berkenaan dengan penyesuaian tingkat penawaran dan tingkat permintaan atas output selama jangka waktu menengah, yaitu sampai dengan 12 bulan kedepan perencanaan agregat atau penjadwalan agregat adalah sebuah pendekatan untuk menentukan kuantitas dan waktu produksi pada jangka menengah (3 hingga 18 bulan ke depan) Perencanaan aggregat guna meningkatkan kapasitas & memenuhi permintaan yg diperoleh dari peramalan dengan permintaan produk masa lalu dg menyesuaikan nilai produksi,tingkat tenaga kerja, tingkat persediaan, tingkat pekerja lembur, tingkat subkontrak & variable lain yg dapat dikendalikan dg tujuan u/ meminimalkan total biaya produksi perencanaan agregat adalah untuk memilih strategi yang dapat menyerap fluktuasi permintaan secara ekonomis
- 5. Sumber Daya Peramalan Permintaan sumber daya terdiri dari sumber daya manusia dan fasilitasfasilitas yang terdapat dierusahaan untuk membantu proses produksi Peramalan permintaan yang diperoleh dari data permintaan masa lalu yang digunkan untuk memprediksi jumlah permintaan di masa yang akan datang Kebijakan Perusahaan Biaya kebijakan perusahaan adalah seperti subkontrak dengan perusahaan lain, kebijakan mengenai lembur, dan kebijakan mengenai tingkat persediaan biaya adalah biaya simpan persediaan, biaya pemesanan, biaya subkontrak, biaya lembur, dan baiay operasional perusahaan
- 6. 1 2 3 4 5 Mencapai tujuan keuangan dengan mengurangi biaya variabel keseluruhan dan meningkatkan laba Pemanfaatan maksimum fasilitas produksi yang tersedia Mencocokkan permintaan dan mengurangi waktu tunggu untuk pelanggan Mengurangi investasi dalam penyimpanan persediaan Mampu memenuhi tujuan penjadwalan dengan menciptakan tenaga kerja yang bahagia dan puas Tujuan Perencanaan Agregat
- 7. Faktor Perencanaan Agregat Penciptaan Permintaan Baru Tenaga Kerja Strategi Penetapan Harga Periklanan/Promosi Pemesanan Kembali
- 8. Metode Perencanaan Agregat Schedules Tasks Resources Management Objectives Institutive Method Inventory Methode Metode Kualitatif Penjelasan 2EM18806.pdf Management Objectives Charting and Graphical Methods Linier Decision Rule Metode Kuantitative Linier Programming
- 9. 1. Level Strategy 2. Chase Strategy 1. Untuk menjaga tingkat produksi dan tingkat tenaga kerja agar bisa seimbang. 2. Untuk bisa mencapai hasil yang diinginkan, dengan membutuhkan peramalan permintaan yang kuat 3. Untuk mengetahui apakah tingkat produksi harus ditingkatkan atau diturunkan seiring permintaan pelanggan tumbuh dan menyusut. 4. Strategi perencanaan produksi agregat ini akan membuat tenaga kerja tetap stabil, tetapi dapat meningkatkan inventaris produk dari perusahaan 1. Perusahaan akan berusaha mengejar permintaan pasar. Produksi sesuai dengan permintaan dan kelebihan persediaan tidak ditahan. 2. Menghemat uang dengan menunggu sampai pesanan didapatkan. 3. produktivitas dan kualitas dapat dikurangi. 3. Hybird Strategy 1. Strategi ini merupakan gabungan hybrid dari dua strategi sebelumnya. 2. Untuk menjaga keseimbangan antara tingkat produksi, tenaga kerja, dan tingkat persediaan, sambil tetap merespons permintaan saat berubah. Alternatif ini menawarkan sedikit fleksibilitas yang dapat memenuhi permintaan saat bekerja. 3. Untuk menjaga biaya produksi tidak terlalu tinggi. Strategi Perencanaan Agregat https://greatnusa.com/artikel/perencanaan-agregat- adalah/
- 10. 1. Menstabilkan upaya manufaktur 2. Memfasilitasi lean manufacturing 3. Mengoptimalkan pemanfaatan ruang dan sumber daya 4. Menurunkan biaya operasional 5. Meningkatkan pengiriman tepat waktu 6. Meningkatkan hubungan rantai pasokan 7. Meningkatkan kepuasan pelanggan Manfaat Perencanaan Agregat https://greatnusa.com/artikel/perencanaan-agregat-adalah/
- 11. Biaya Perencanaan Agregat Inventory Cost & Back Order Cost Ongkos Persediaan Dan Ongkos Kehabisan Persediaan Sub-contract Ongkos Subkontrak Hiring Cost Ongkos Penambahan Tenaga Kerja Firing Cost Ongkos Pemberhentian Tenaga Kerja Overtime Cost & Undertimes Cost (Ongkos Lembur dan Menganggur) 2EM18806.pdf
- 12. Thank You