More Related Content
What's hot (20)
Similar to Membangun tim efektif pelatihan kepemimpinan pengawas BBPK Ciloto (20)
More from LuqmanSuyanto (7)
Recently uploaded (20)
Membangun tim efektif pelatihan kepemimpinan pengawas BBPK Ciloto
- 1. MEMBANGUN TIM EFEKTIF Rudi Bastaman & Suryati Ria Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK Ciloto, 25 Mei 2021
- 2. -Softskill Partner- Rudi Bastaman, S.Kep, MKM Widyaiswara (Trainer) Kemenkes RI Learning Partner Softskills Building, Capacity Building, Team Building, Learning Organization, Service Excellent, Communication & Presentation Skills, Public Speaking Penulis Buku : 1. Service Excellent : Great Service, Get Happiness, 2. Kilau Indonesia Owner & Founder Lembaga Pendidikan-Sosial-Kesehatan-Training Yayasan Darul Madani, Darul Assyifa, Ciloto Capacity Building & IWINI Learning Partner Inspirator Gerakan Sukses-Berkah & GODOJSQ (1 Day 1 Juz 1 Sheet Al Quran) Alumni Akper Cianjur, S1 Keperawatan Unpad, S2 Promkes Unpad, Akademi Trainer, HCR, MSDH, ESQ, NLP, SEFT & Hypnoterapi OP : APWI, PPPKMI, PPNI @Kang Rubast
- 3. KOMPETENSI DASAR Setelah mengikuti materi ini, peserta mampu mengelola tim kerja yang partisipatif dan efektif untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan publik yang efisien/efektif
- 4. Setelah mengikuti materi, peserta mampu : 1. Mereview hasil ceramah efektif dalam pelayanan 2. Mengembangkan tim efektif dalam pelayanan 3. Menguraikan karakteristik tim kerja yang efektif 4. Menumbuh kembangkan tim kerja yang efektif INDIKATOR KEBERHASILAN
- 5. MEMBANGUN TIM EFEKTIF DALAM PELAYANAN Jamil Azzaini Motivator Sukses Mulia Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK Ciloto Kemenkes RI bbpkciloto @ZOOM 25 Mei 2021
- 7. TIM Sekumpulan orang yang memiliki keterampilan yang saling melengkapi dan memiliki komitmen Kerjasama untuk mencapai suatu TUJUAN BERSAMA
- 8. TIM EFEKTIF Tim yang berhasil mencapai TUJUAN-NYA
- 10. Terjadi ketika anggota tim berkumpul untuk membentuk TIM Biasanya para calon anggota tim tersebut sangat BERSEMANGAT untuk saling mengenal satu sama lain Ada juga yang gelisah terkait pembentukan TIM Tugas Pemimpin : Memfasilitasi hubungan antar ANGGOTA FORMING
- 11. Terjadi konflik terkait dengan peran dan prosedur kerjasama Anggota tim akan menjadi bingung dan kecewa Tahapan ini akan semakin menguat seiring dengan ketidakjelasan peran dan tujuan tim serta adanya persaingan diantara para anggota Tugas Pemimpin : Mengelola konflik yang mungkin terjadi STORMING
- 12. Fokus tim sudah tertuju pada pencapaian tujuan Menjalankan peran dan tugas-tugas masing-masing anggota Kesepakatan terhadap aturan tim juga telah disepakati Tim siap untuk melakukan kerjasama Tugas Pemimpin : Mempertahankan kepercayaan didalam tim NORMING
- 13. Kinerja optimal dari tim akan dicapai Tim sudah dapat bekerja dengan sangat baik Timbulnya rasa memiliki (taking ownership) Adanya rasa saling bertanggung jawab (mutual accountability) dari masing-masing anggota Tugas Pemimpin : Memberikan dukungan kepada semua TIM PERFORMING
- 14. Tahapan akhir ketika tim telah mencapai tujuannya Tim mungkin saja dibubarkan karena telah dicapainya tujuan Tugas Pemimpin : Apresiasi semua anggota TIM ADJOURNING
- 15. KOMPOSISI TIM EFEKTIF Pemimpin Ketua TIM EFEKTIF Pembentuk Motivator Pemikir Penggagas Penyelidik Sumber Daya Pekerja Tim Penyelaras Akhir Pengevaluasi
- 16. PERAN PEMIMPIN TIM EFEKTIF Proaktif menjalin hubungan kerja Mengilhami dan memotivasi kinerja tim Memberikan dukungan dan kemudahan pekerjaan Mengakui dan mengapresiasi prestasi anggota tim Menempatkan nilai tinggi dalam pekerjaan tim
- 18. TUJUAN TIM JELAS & MENGGUGAH 1
- 19. STRUKTUR TIM BERORIENTASI HASIL 2 Memecahkan Masalah Meningkatkan Kreatifitas Menjalankan Rencana
- 21. KOMPETENSI TIM Yang paling penting Softskill atau Hardskill?
- 22. RESPONSIF Merespon atau menanggapi setiap kejadian di lingkungan kita dengan baik dan positif
- 23. RESPON KITA POSITIF Hasil Negatif Hasil Positif NEGATIF
- 24. QoR = QoL Quality of Response = Quality of Life (Harry Firmansyah)
- 25. PRINSIP RESPON POSITIF Tidak ada balasan dari kebaikan, selain kebaikan Ketika kita berbuat kebaikan, kebaikan itu untuk kita sendiri Jika kita menanam kebaikan, maka yang akan kita tuai adalah kebaikan
- 26. KOMUNIKATIF
- 27. Mampu menyampaikan komunikasi/ide dan dapat diterima orang lain (Mahasiswa) ASERTIF Komunikasi
- 28. @Kang Rubast Komunikasi yang mampu mengajak orang lain (Mahasiswa) untuk berbuat kebaikan PERSUASIF Komunikasi
- 29. Komunikasi yang mampu memotivasi diri maupun orang lain (Mahasiswa) MOTIVATIF Komunikasi
- 30. Budayakan 3S : Salam, Senyum, Sapa Biasakan Three Magic Words : PLEASE, SORRY & THANK YOU (Tolong, Maaf, Terima Kasih) Biasakan mendengar & Apresiasi dengan HIM/HIW : HmmIya yaMasa Sich (Apresiasi : Wah/Wowhebat/keren) Biasakan & gunakan KIBM : Kata-kata, Intonasi, Bahasa Tubuh, Mimik Wajah
- 31. - Mehrabian - (Kata-kata) (Intonasi) (Bahasa Tubuh + Mimik Wajah) K-I-B-M @Kang Rubast 3V KOMUNIKASI VISUAL 55% VOCAL 38% VERBAL 7 %
- 32. Kerjasama
- 33. Bekerjasama dengan semua pihak untuk mencapai tujuan TIM dan saling menguntungkan KOLABORATIF
- 34. KOMITMEN BERSAMA DALAM TIM 4 Loyalitas Dedikasi Rasa Memiliki
- 35. IKLIM KERJASAMA KONDUSIF 5 Saling komunikasi dan bekerjasama Saling terbuka Saling membantu dan berbagi satu sama lain
- 36. STANDAR KEBERHASILAN TIM 6 Individu Tim Organisasi
- 37. DUKUNGAN & PENGHARGAAN EKSTERNAL 7 Mesin pendorong semangat (Supporter) Kepuasan pelanggan Kepercayaan publik
- 38. KEPEMIMPINAN YANG BERPRINSIF 8 Membangun Visi yang jelas Memiliki kemampuan perubahan Menggali potensi anggota Tim
- 40. PENUGASAN Buat 4 Kelompok Kerja Tim Buat komposisi Tim Cari TIM yang dianggap sebagai TIM EFEKTIF Deskripsikan dan analisis Tim Efektif tersebut (5M, 5W1H, dll) Lessont Learn terkait Tim Efektif yang dapat diterapkan di dalam pekerjaan Dikerjakan secara kelompok (AK) siang ini 3 JP Dipresentasikan besok
- 41. 1. Pengertian TIM & TIM EFEKTIF? 2. Tahapan Membangun TIM EFEKTIF? 3. Karakteristir Tim Efektif? RANGKUMAN
- 42. Bersatu kita TEGUH, bercerai kita RUNTUH
- 43. SIAP JADI YANG TERHEBAT? PEMIMPIN HEBAT, KEMENKES HEBAT, INDONESIA KUAT
- 44. Salah satu ciri manusia HEBAT adalah tidak pernah berhenti untuk BELAJAR & BERMANFAAT bagi orang lain dan semesta Kang Rubast - Softskill Partner - 0856 206 3036 Kang Rubast