Mitä osallistuminen Kasvupolulle meille antoi?
0 likes74 views
Pohjanmaan Kasvupolku, starttitilaisuus Kokkolassa 3.2.2017. Oy Raisoft Ltd:n esitys.
More Related Content
Viewers also liked (14)
Similar to Mitä osallistuminen Kasvupolulle meille antoi? (20)
Mitä osallistuminen Kasvupolulle meille antoi?
- 1. Pohjanmaan Kasvupolku®: Kokkolan startti – 3.2.2017 ”Mitä osallistuminen Kasvupolulle meille antoi” Johan Boholm, tietojohtaja johan.boholm@raisoft.com | about.me/johanboholm
- 2. OY RAISOFT LTD • perustettu v. 2000 • suurin osa tuotteista ja palveluista pohjautuu kansainväliseen RAI-järjestelmään (Resident Assessment Instrument) • ohjelmistoja toimintakyvyn sekä hoidon laadun ja vaikuttavuuden arviointiin • ikäihmisten koti- ja pitkäaikaishoitoon • aikuisväestön mielenterveystyöhön ja kehitysvammahuoltoon • ennaltaehkäisevään työhön • n. 40 työntekijää / oma ohjelmistotuotanto ja koulutuspalvelut • vienti: 9 maata, 9 kieltä - Sveitsissä yli 600 asiakkuutta 15 kantonissa ALANSA YLIVOIMAINEN MARKKINAJOHTAJA SUOMESSA JA SVEITSISSÄ
- 3. • Kontakteja • Kokemusta • Uskallusta • Vinkkejä • Uuden ilmeen • Uuden tuotteen Mitä osallistuminen Kasvupolulle meille antoi?
- 5. ”Laatikaa jokaiselle markkinalle tarkat laskelmat mitä pitää tapahtua seuraavien vuosien aikana - laskelmat auttavat ohjaamaan tekemistä” #1
- 7. ”Muistakaa helppokäyttöisyys, ei pelkästään tuotteessa, vaan myös konseptin käyttöönotossa” #3
- 8. ”Tässä kasvun vaiheessa on erittäin tärkeää laittaa alulle järjestelmä, jossa avainhenkilöille löytyy varahenkilö (kakkosvastuu)” #4
- 9. ”Miten mittaatte tuotekehityksen onnistumista?” #5
- 10. ”Tärkeää asiakasrajapinnassa toimivien henkilöiden kohdalla, että heillä on kyky imeä asiakasymmärrystä” #6
- 11. ”Luokaa neljä asiakaskoria: 1) Tuotto, 2) Panostus, 3) Reagoidaan kun pyyntö tulee, 4) Seurataan mitä tapahtuu. Korissa 1 tärkeää miten tuottavat asiakkaat pidetään. Korissa 2 tulee olla selvillä a) tavoitteet, b) resurssit, c) aikataulut, d) budjetit. #7
- 12. ”Suosikaa lyhyitä projekteja, ei yli 6 kk:n milestone:ja” #8
- 13. ”Tehkää video (tarina) onnistuneesta ulkomaanprojektista” #9
- 14. ”Jos strategian määritteleminen tuntuu hallituksessa vaikealta, irrottautukaa puolen päivän kestoisiin strategiaworkshoppeihin, joissa keskitytään pelkästään strategiatyöhön” #10
- 15. ”Yrityksen kokouksissa pitää tehdä päätöksiä” #11
- 16. ”Kannattaa kokeilla jo kilpailtuja markkinoita - miettikää haluatteko olla tienraivaajan roolissa (kallista!) vai myyjän roolissa?” #12
- 17. ”Kansainvälisillä markkinoilla täytyy olla koko ajan iholla” #13
- 18. ”Muistakaa fokusointi - mikä on esim. tavoitteenne kansainvälisessä myynnissä - onko se ameeba vai tarkasti määritelty alue?” #14
- 21. ”Sitting is the new smoking”