Esitykseni Open Badge -konseptista yrityksen tuotekoulutuksissa Discendum Oy:n Optima-päivillä 6.11.2014 Tampereella.
0 likes364 views
More Related Content
Similar to Esitykseni Open Badge -konseptista yrityksen tuotekoulutuksissa Discendum Oy:n Optima-päivillä 6.11.2014 Tampereella. (20)
Recently uploaded (20)
Esitykseni Open Badge -konseptista yrityksen tuotekoulutuksissa Discendum Oy:n Optima-päivillä 6.11.2014 Tampereella.
- 1. www.raisoft.com Optima-päivä6.11.2014Open Badge-konsepti yrityksen tuotekoulutuksissa – mainio mahdollisuus vai hankala haaste? johan.boholm@raisoft.com Oy Raisoft Ltd PL 144, 67101 Kokkola Puh.0207 789 567 www.raisoft.com
- 2. OpenBadge-osaamismerkitRaisoftilla(1/3) •Olemme mukana Open BadgeFactory-arvoverkko- hankkeessa (TEKES) omalla hankkeella: •”Open Badge-konseptin hyödyntäminen yrityksen tuotekoulutuksessa” •Aikataulu 1.8.2013 -31.12.2014 •Hankkeen tavoitteet tiivistetysti: •RAI-tietojärjestelmään liittyvän osaamisen tunnustaminen •Open Badge-osaamismerkkien luonti, hallinta ja myöntäminen •Open Badge-konseptin käyttöönotto Raisoftintuotekoulutuksien yhteydessä
- 3. OpenBadge-osaamismerkitRaisoftilla(2/3) •Tilanne marraskuussa 2014 •Luotu yhteensä 20 merkkiä vanhustenhuoltoon (ympärivuorokautinen hoito ja kotihoito) •Suurin osa merkeistä ”osallistumismerkkejä”, jotka tullaan myöntämään osallistumisesta RaisoftinABC-koulutusosioihin - korvaavat aiemmat osallistumistodistukset •Hankkeessa kehitetty RAI-arviointisältöönliittyvä osaamistesti, jonka hyväksytystä suorittamisesta myönnetään oma merkki •Neljä laajemmasta osaamisesta kertovaa merkkiä, RaisoftinOsaajamerkit. Näistä kaksi on nk. ”metamerkkiä”, joiden myöntämisen edellytyksenä on tiettyjenkoulutusosioiden + osaamistestin suorittaminen •Kaikille merkeille on määritelty voimassaoloajat, joka mahdollistaa aiempaa järjestelmällisemmän mahdollisuuden tarjota kertauskoulutuksiamerkinhaltijoille
- 5. www.raisoft.com •Ensimmäinen koulutuskokonaisuus (3 lähiopetuspäivää) järjestettiin keväällä 2009 Peruspalvelukuntayhtymä Kalliossa, Pohjois-Pohjanmaalla •RAIsoft-Avainosaajakoulutukset hoidettiin aluksi ”perinteisellä tavalla”: •Viestintä ja tehtävien lähetys/vastaanotto sähköpostin kautta •Osallistujien ja tehtävien hallinta Excelin avulla •Perinteinen tapa ei skaalautunut volyymin kasvaessa •Marraskuussa 2011 ensimmäinen Optima-oppimisympäristöön pohjautuva RAIsoft-Avainosaaja koulutuskokonaisuus •Luotiin ja kehitettiin yhteistyössä Kokkolan yliopistokeskuksen kanssa •Tilanne marraskuussa 2014: 23 kpl Optima-pohjaista RAI- Avainosaajakoulutuskokonaisuutta käynnistetty kolmen vuoden aikana, käyttäjiä 600+ •Ensimmäiset Avainosaajien Open Badge-osaamismerkit myönnettiin elokuussa 2014 RAIsoft-Avainosaajakoulutuksen kehitysvaiheita
- 7. Mainiomahdollisuus(1/2) •Asiakkaille •RAI-tietojärjestelmään ja RAIsoft-ohjelmistoihin liittyvän osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen •Suurempi motivaatio oppia enemmän •Mainio apu työnhaussa ja mahdollisissa jatko-opinnoissa •Henkilökeskeisyys -osaamismerkit kulkevat mukana vaikka työpaikka vaihtuisi •Merkit säilyvät paremmin kuin paperiset osallistumistodistukset •Osaamisen pysyminen ajan tasalla (merkkien voimassaoloaika) •Organisaation kilpailukykyyn vaikuttava tekijä (esim. hoivakotien henkilöstörekrytoinnissa)
- 8. Mainiomahdollisuus(2/2) •Raisoftille •Pystymme osoittamaan kulkevamme kehityksen kärjessä myös koulutusratkaisuissa •Lisäarvoa markkinointiin ja myyntiin •Tuotteistamisvaikutus; osaamismerkkeihin liittyvät tuotekoulutukset kuvataan ja määritellään tarkasti •Merkkien voimassaolomääritysten ansiosta osaamisen ylläpitoon liittyvät koulutukset tuovat mukanaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia •Lisäarvon tuottaminen myös kansainvälisille markkinoille •Ekologisuus –digitaalinen merkki vs. paperinen todistus
- 10. Hankalahaaste(1/3) •Asiakkaille •Tekniikka asettaa omat haasteensa •Kohderyhmä ei välttämättä hallitse tekniikkaa (vanhustenhuollossa työskentelevät, usein hieman iäkkäämmät henkilöt)-> osaamismerkkien vastaanottaminen tulee olla äärimmäisen yksinkertaista! •Osaamismerkkien jakaminen SoMe:entuntuu vieraalta ajatukselta paperisiin osallistumistodistuksiin tottuneille ->edellyttää runsaasti tiedottamista ja selkeitä esimerkkejä •Ei kiinnosta •Kohderyhmällä ei ole aikaa ”uusiin hömpötyksiin”, kun potilaatkin pitäisi ehtiä hoitaa… ->johtamisen merkitys korostuu •Asiaa ei koeta tärkeäksi, esim. ”ollaan me ennenkin pärjätty ilman osaamismerkkejä” tai ”en aio perehtyä, koska pääsen kohta eläkkeelle” ->inspirointikeinoja tarvitaan!
- 11. Hankalahaaste(2/3) •Asiakaspalaute (kotihoidon Avainosaaja): ”Hei vaan! Kyllä on hitokseen vaikeetasaada joku merkki. Reppu on luotu mozzillaan, mutta sen jälkeen ei mitään hajua mistä vaihtuu suomenkieleksi tms… Hiukan voisi helpottaa tätäkin!!! Siellä on osaamismerkit kyberavaruudessa vissiin!”
- 12. Hankalahaaste(3/3) •Raisoftille •Jatkuvuus –tuleeko konseptista vakiintunut käytäntö Suomessa ja ulkomailla, kannattaako siihen panostaa? •Kohderyhmän motivointi –mitä todellista hyötyä osaamismerkeistä on? •Lanseerausajankohta –milloin palvelu tulee olemaan käytettävyydeltään tarpeeksi yksinkertainen, jotta se vastaa yrityksen omien tuotteiden helppokäyttöisyyttä? •Resurssitarpeen arviointi osaamismerkkien kehittämiseen/hallinnointiin/myöntämiseen/seurantaan/tukeen •Miten saada Open Badge-konseptista tuottava pitkässä juoksussa?
- 14. ”Raisoftinohjelmistoja kelpaa markkinoida maailmalla” Suomen toiseksi suurin 7-päiväinen sanomalehti, Aamulehti, kokosi 14.10.2014 kaksitoista tuotetta, palvelua tai ratkaisua, jotka voisivat parantaa Suomen vientiä ja joita kelpaa markkinoida ulkomailla. Raisoftinohjelmistot ovat tässä joukossa mukana!