More Related Content
Similar to MM-15-InfographSeries-Vilma (20)
MM-15-InfographSeries-Vilma
- 1. MUNKAADIMRKASTRATGIA2015 Az 叩br叩k magyar adapt叩ci坦j叩nak forr叩sa: Brett Minchington , Employer Brand International. Employer Brand 3.0Munkaad坦i M叩rka 3.0 EB 1.0: A munkahelyv叩laszt叩s a legfontosabb fogyaszt坦i d旦nt辿s. A munkaad坦i m叩rka funkci坦i azonosak a kereskedelmi m叩rk叩辿val, ez辿rt a megfelel munkaer bevonz叩sa 辿rdek辿ben a munkaad坦i m叩rk叩nak is meg kell jelennie a v叩llalati m叩rk叩k rendeszer辿ben. EB 3.0: A fogyaszt坦k (辿s munkav叩llal坦k) nem arra k鱈v叩ncsiak, hogy a m叩rka mit mond mag叩r坦l (arculat), hanem az 叩ltaluk k旦vetett k旦z旦ss辿g(ek) v辿lem辿ny辿re. T旦bb辿 nem 叩ll叩st keresnek, hanem azt a k旦z旦ss辿get, amely teret ad 辿s 辿rt辿keli az elk旦telezetts辿get. 息2015 Vilma Virtual Marketing (Haragtalan Kft.) +3630-8996841 http://vilma-virtualmarketing.net 1084 Bp, Kun u. 4/B 6-02. vilma@haragtalan.net Sz坦l叩s T. Mikl坦s vezet tan叩csad坦 +3630/3320 miklos@haragtalan.net
- 2. MUNKAADIMRKASTRATGIAISZINTJEI NINCS A munkaad坦i m叩rka a v叩llalatszervez辿s egyik eszk旦ze A m叩rka fel旦leli a v叩llalat kultur叩lis soksz鱈n撤s辿g辿t A m叩rk叩t helyi szak辿rtk t叩mogatj叩k glob叩lisan is Hat叩rokon 叩t鱈vel m叩rkakommunik叩ci坦 Egys辿ges rendszerbe foglalt t叩mogat坦 eszk旦z旦k A munkaad坦i m叩rka辿p鱈t辿st a felsvezet辿s t叩mogatja A munkaad坦i m叩rka 辿s az EVP a v叩llalati kult炭ra r辿sze EVP-vel 旦sszehangolt szab叩lyzatok 辿s folyamatok Glob叩lisan 端zemeltetett karrier weboldalak A m叩rka辿p鱈t辿s eredm辿nyeit m辿rik 辿s elemzik A m叩rk叩t a teljes alkalmazotti ciklusban alkalmazz叩k Az EVP k端ls 辿s bels kutat叩sokon alapul A m叩rka辿p鱈t辿s egyes eszk旦zeit (elk端l旦n鱈tve) haszn叩lj叩k L辿zezik munkaad坦i m叩rka strat辿gia C辿gen bel端l 旦sszehangolt m叩rka辿p鱈t辿si tev辿kenys辿gek Munkaad坦i m叩rka 端gyeiben k辿pzett vezetk A m叩rka nem konzisztens az egyes 端zlet叩gakn叩l Az EVP a vezetk saj叩t v辿lem辿nye A m叩rka辿p鱈t辿s f c辿lja a toborz叩s t叩mogat叩sa A vezetk nem k旦zvet鱈tik a munkaad坦i m叩rk叩t A felsvezet辿s nem t叩mogatja a m叩rka辿p鱈t辿st C辿l a m撤k旦d辿shez sz端ks辿ges szak辿rtelem bevonz叩sa K旦lts辿gcs旦kkent辿s a p叩ly叩z坦k mins辿g辿nek rov叩s叩ra Szervezetlen, sok operat鱈v munk叩val j叩r坦 toborz叩s Web 1.0 karrier oldal 端zemel Nincs egys辿ges m叩rka strat辿gia 辿s eszk旦z a c辿l el辿r辿s辿re A v叩llalat nem foglalkozik a munkaad坦i m叩rk叩val A c辿g ismerts辿ge, toborz叩si 辿s megtart坦 ereje minim叩lis A piacon kor叩bbi dolgoz坦k v辿lem辿nyei keringenek A v叩llalat 端zenetei a kereskedelmi m叩rk叩ra f坦kusz叩lnak Felhaszn叩lt irodalom: Brett Minchington: 2014 Employer Branding Global Trends Study Report 息 2014 Employer Brand International. All rights reserved. Vilma Virtual Marketing http://vilma-virtualmarketing.net vilma@haragtalan.net +3630/899 6841 1084 Budapest, Kun u. 4/B, 6-02. Sz坦l叩s T. Mikl坦s vezet tan叩csad坦 Haragtalan Kft. miklos@haragtalan.net +3630/332 0725 1173 Budapest, Pesti 炭t 164.
- 3. Tedd fel az MUNKAADIMRKASTRATGIA2015 Vilma Virtual Marketing http://vilma-virtualmarketing.net vilma@haragtalan.net +3630/899 6841 1084 Budapest, Kun u. 4/B. Sz坦l叩s T. Mikl坦s vezet tan叩csad坦 Haragtalan Kft. miklos@haragtalan.net +3630/332 0725 1173 Budapest, Pesti 炭t 164. Mi辿rt j坦 itt dolgozni? t olyan k辿rd辿s, amelyre nemcsak a c辿g vezetinek, dolgoz坦inak kellene tudni a v叩laszt, de kiv叩l坦 sz撤r k辿rd辿sek lehetnek a toborz叩si interj炭k sor叩n is. A vezetk menyire ismerik 辿s k旦zvet鱈tik a munkahelyi 辿rt辿keket? Milyennek tartj叩k a megl辿v 辿s leend munkat叩rsak a munkahelyet? A munkat叩rsak milyen ar叩nyban aj叩nlj叩k m叩soknak a saj叩t munkahely端ket? 1 5 4 3 2 Mekkora a munkat叩rsak c辿ghez k旦t旦tt ismerts辿ge 辿s elismerts辿ge? k辿rd辿st! Felhaszn叩lt irodalom: Brett Minchington: 2014 Employer Branding Global Trends Study Report 息 2014 Employer Brand International. All rights reserved. EVP SZTORIK 46% ? ? ? ! 0-1% 1-11%
- 4. A munkaad坦i m叩rka nem csak a toborz叩s eszk旦ze! MUNKAADIMRKASTRATGIA2015 Felhaszn叩lt irodalom: Brett Minchington: 2014 Employer Branding Global Trends Study Report 息 2014 Employer Brand International. All rights reserved. EVP Munkaad坦i 辿rt辿kek rendszere Dolgoz坦i rendszerek Strat辿giai rendszerek V叩llalati m叩rka Leend munkat叩rsak gyfelekPiaci szereplk M叩s 辿rintettek DOLGOZI RENDSZEREK Toborz叩s, beilleszked辿s Kompenz叩ci坦, juttat叩sok Karrierfejleszt辿s Bels felm辿r辿sek Jutalmaz叩s, b坦nusz Bels kommunik叩ci坦 Munkak旦rnyezet STRATGIAI RENDSZEREK K端ldet辿s, v鱈zi坦, 辿rt辿kek CSR Vezet辿s V叩llalati kult炭ra Ir叩ny鱈t叩si rendszerek Teljes鱈tm辿ny-辿rt辿kel辿s Szervezetfejleszt辿s HR (EB) Marketing (Corp.Brand) PR (NonBranded) Sales (Product Brands) EVP, toborz叩si 端zenetek Misszi坦, v鱈zi坦, 辿rt辿kek H鱈rek, CSR, stb. Piaci szereplk, 端gyfelek, leend munkat叩rsak, m叩s 辿rintettek A soksz鱈n撤, fragment叩lt 端zenetek k旦z端l a c辿lcsoportok nem felt辿tlen端l azt l叩tj叩k, amit nekik sz叩ntunk, vagy amire k鱈v叩ncsiak. Toborz叩si csatorn叩k Egy辿b kommunik叩ci坦s csatorn叩k, fizetett, saj叩t 辿s szerzett m辿dia USP, kereskedelmi 端zenetek Szem辿lyes kapcsolattart叩s csatorn叩i Vilma Virtual Marketing http://vilma-virtualmarketing.net vilma@haragtalan.net +3630/899 6841 1084 Budapest, Kun u. 4/B, 6-02. Sz坦l叩s T. Mikl坦s vezet tan叩csad坦 Haragtalan Kft. miklos@haragtalan.net +3630/332 0725 1173 Budapest, Pesti 炭t 164.
- 5. MUNKAADIMRKASTRATGIA2015 Vilma Virtual Marketing http://vilma-virtualmarketing.net vilma@haragtalan.net +3630/899 6841 1084 Budapest, Kun u. 4/B. Sz坦l叩s T. Mikl坦s vezet tan叩csad坦 Haragtalan Kft. miklos@haragtalan.net +3630/332 0725 1173 Budapest, Pesti 炭t 164. A m叩rka tartalmi friss鱈t辿s辿nek forr叩sai < 2008 2015> Val坦s叩g zenet Arculat = = Val坦s叩g Tartalom Arculat MRKAIMZS KZSSG HASZNOS = A k旦rnyezet politikai, gazdas叩gi, t叩rsadalmi 辿s technol坦giai v叩ltoz叩sai lek辿pezdnek a szervezetben. A dolgoz坦i 辿lm辿ny fenti v叩ltoz叩sait meg kell jelen鱈teni az EVP-ben 辿s annak kommunik叩ci坦j叩ban is. SZAKMAI TARTALOM KIADVNYOK CGES ESEMNYEK KPZSI ANYAGOK TERMKINFO ESETTANULMNYOK NMRKK RTKEK SZTORIK FOTK VIDEK INFOGRAFIKA TARTALOM AUDIT FIZETETT SAJT SZERZETT WEBOLDAL KARRIER OLDAL SZAKMAI BLOG FRUMOK CSOPORTOK SZAKPORTL LLSPORTL HRLEVL MDIA