Employer branding
Download as pptx, pdf0 likes591 views
A munkáltatói márkaépítés alapfogalmainak rövid összefoglalása.
Employer branding
- 2. MI AZ EMPLOYER BRAND? Az employer brand (munkáltatói márka) a szervezetről, mint „kitűnő munkahelyről” alkotott kép a jelenlegi dolgozók, és a külső piac meghatározó szereplői (aktív és passzív álláskeresők, ügyfelek, beszállítók és más meghatározó partnerek) fejében.
- 3. AZ EMPLOYER BRAND ÉS A CORPORATE BRAND Employer brand Product brand Corporate brand A munkáltatói márka nem azonos a vállalati márkával, vagy a kínált termékek, szolgáltatások márkájával, ugyanakkor szorosan összefügg azokkal.
- 4. HONNAN LESZ A MUNKÁLTATÓI MÁRKA? Minden vállalat, szervezet rendelkezik munkáltatói márkával, hiszen a róla, mint munkáltatóról kialakított kép tőle függetlenül is létezik. A munkáltatói márka tudatos alakítása következtében azonban erősödik a dolgozók elégedettsége, elkötelezettséges, javul a jelentkezők minősége – végső soron nő a szervezet ٱíٳéԲe.
- 6. A MUNKÁLTATÓI MÁRKAÉPÍTÉS TERÜLETEI Sokan csak a toborzás-kiválasztás folyamatát tekintik a munkáltatói márkaépítés szempontjűból fontos területnek. Az itt befektetett munka, energia jelentős része kárbavész azonban, ha nem terjed ki ez a tevékenység vállalaton belülre, a már ott dolgozókra is. Ahogy a vállalati- illetve a termékmárka kommunikációjánál, úgy a munkáltatói márka közösségi kommunikációja esetében sem működnek a központilag vezérelt üzenetek. A közösséggi kommunikáció célja a bevonás, az elköteleződés.
- 7. A MUNKÁLTATÓI MÁRKAÉPÍTÉS TERÜLETEI 2. Munkáltatói márka- építés Jelenlegi dolgozók Potenciális munka- vállalók Közösségi média
- 8. A MUNKÁLTATÓI MÁRKAÉPÍTÉS CÉLJA 1 Az erős munkáltatói márka és annak megfelelő kommunikálása versenyelőnyhöz juttatja a minőségi munkaerőre vadászó vállalatokat. 2 A munkáltatói márka erősíti a dolgozók elkötelezettségét, a vállalati célokkal való azonosulását. Meggyorsítja az új dolgozók beilleszkedésést és csökkenti a fluktuációt. 3 A közösségi médiában a munkáltatói márka nem alakítható a vállalattól közvetlenül sugárzott üzenetekkel, ugyanakkor a közösségben megjelenő vélemények erősen hatnak a munkakeresőkre és a vállalati dolgozókra is.
- 9. EMPLOYMENT VALUE PROPOSITION Az EVP az az érték, vagy előny, amihez a dolgozó munkahelye révén jut. Az EVP kialakítása a tehetségek megszerzésének és megtartásának kulcsfontosságú eszköze. A munkáltatói márka az EVP kialalakításának és népszerűsítésének a módja. C A K Ö KF B Célok, keretek meghatá- rozása Audit, a jelenlegi helyzet áttekintése Konzultáció: vezetők, dolgozók jelöltek Összegzés, artikulálás, kulcsüze- netek , Kreatív fejlesztés, kommunikáció stratégia EVP bevezetés
- 10. A MUNKÁLTATÓI MÁRKAÉPÍTÉS STRATÉGIA 1. Mit jelent a munkáltatói márka a vállalaton belül? – felmérés 2. A célok és a projekt kiterjedésének meghatározása 3. A különböző üzleti funkciók (HR, marketing, kommunikáció) együttműködésének meghatározása 4. A vállalat munkáltatói márkájának „felfedezése” 5. A legfelső vezetés bevonása 6. A kommunikáció tervezése
- 11. MÓDSZERTAN Kutatás A jelenlegi ajánlat megértése A márka megértése Stratégiai & átalakítási célkitűzések Belső felmérések Munkavállalói javaslatok Interjúk a friss belépőkkel Vezetői interjúk Külső partnerek HR Álláskeresők Válllati közösségi platformok Munkáltatói márkaüzenet (EVP) szintetizálása és megfogalmazása Munkáltatói márkaépítés stratégia Versenytárs- elemzés
- 12. A MUNKÁLTATÓI MÁRKA KOMMUNIKÁCIÓJA Munkáltatói márka- üzenet Offline • hirdetés • szórólap • Levelezés • Állásbörze • Oktatási anyagok Online • karrieroldal • jelentkezési űrlap • hirdetés • levelezés a jelölttel • intranet Social • Facebook oldal • FB karrieroldal • LinkedI csoport • Twitter
- 13. MÉRÉS, VISSZAJELZÉS • a munkáltatói márka megítélése a márkaépítési és kommunikációs folyamatot megelőzően • a munkáltatói márka mérése a már meglevő dolgozók körében • a munkáltatói márka megítélése a potenciális munkavállalalók (passzív álláskeresők) körében • a munkáltatói márka megítélése a vállalat iránt érdeklődő aktív álláskeresők körében
Editor's Notes
- #2: Történet a kirúgott vezérigazgatóról.