![Tugas 2[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tugas21-161004165952-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
What's hot (14)
Similar to Model Etika dalam Bisnis (20)
More from MaulidaFebiyola1 (12)
Recently uploaded (20)
Model Etika dalam Bisnis
- 1. Model etika dalam bisnis, sumber nilai etika dan faktor-faktor yang mempengaruhi etika manajerial
- 2. Menurut Zimmerer, pihak yang bertanggung jawab terhadap moral etika adalah manajer. Oleh karena itu, ada tiga tipe manajer dilihat dari sudut etikanya, yaitu : 1. Immoral manajemen Immoral manajemen juga merupakan tingkatan terendah dari model manajemen dalam menerapkan prinsip-prinsip etika bisnis. Manajer yang memiliki manajemen tipe ini pada umumnya sama sekali tidak mengindahkan apa yang dimaksud dengan moralitas, baik dalam internal organisasinya maupun bagaimana dia menjalankan aktivitas bisnisnya.
- 3. 2. Amoral manajemen manajer dengan tipe manajemen seperti ini sebenarnya bukan tidak tahu sama sekali etika atau moralitas. Tipe ini adalah para manajer yang dianggap kurang peka, bahwa dalam segala keputusan bisnis yang diperbuat sebenarnya langsung atau tidak langsung akan memberikan efek pada pihak lain. 3. Moral manajemen Manajemen moral juga bertujuan untuk meraih keberhasilan, tetapi dengan menggunakan aspek legal dan prinsip-prinsip etika.
- 4. Sumber nilai etika Agama Agama adalah sumber dari segala moral dalam etika apapun dengan kebenarannya yang absolut. Tiada keraguan dan tidak boleh diragukan nilai-nilai etika yang bersumber dari agama. Filosofi Filosofi memberi pandangan dan menyatakan secara tidak langsung mengenai sistem kenyakinan dan kepercayaan.
- 5. Budaya Budaya adalah suatu pola hidup menyeluruh. budaya bersifat kompleks, abstrak, dan luas. Banyak aspek budaya turut menentukan perilaku komunikatif. Unsur- unsur sosio-budaya ini tersebar, dan meliputi banyak kegiatan sosial manusia. Hukum Hukum adalah sistem yang terpenting dalam pelaksanaan atas rangkaian kekuasaan kelembagaan.
- 6. Faktor yang mempengaruhi etika manjerial Leadership Kepemimpinan (Leadership) adalah kemampuan individu untuk mempengaruhi memotivasi, dan membuat orang lain mampu memberikan kontribusinya demi efektivitas dan keberhasilan organisasi. Strategi dan performasi Pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu tertentu.
- 7. Karakteristik individual Karakter para individu ini tentu akan sangat mempengaruhi pada tindakan- tindakan mereka ditempat kerja atau dalam menjalankan aktivitas bisnisnya. Budaya organisasi Budaya organisasi adalah suatu kumpulan nilai-nilai, norma-norma, ritual dan pola tingkah laku yang menjadi karakteristik suatu organisasi.