ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
PENTINGNYA PENGELOLAAN
PRODUK DAN MEREK
Oleh:
Humannisa Rubina Lestari (55117010003)
Linda Fitria Adi Winata (55117010019)
Theofilus Pirri (55117010006)
Dosen Pembimbing:
Dudi Permana, ST, MM, Ph.D
PRODUCT AND BRAND MANAGEMENT
INTRODUCTION
• Menurut Buchari Alma ( 2007 : 147 ) mengemukakan bahwa:
Merek adalah suatu tanda atau simbol yang memberikan
identitas suatu barang atau jasa tertentu yang dapat berupa
kata-kata gambar, atau kombinasi keduanya.
• Pengelolaan produk dan merek sangat penting untuk
semua produk, namun untuk produk FMCG (Fast Moving
Consumer Goods) dimana harga produknya relatif rendah
dan konsumennya pun cenderung sensitif dengan
perubahan harga, pengelolaan produk dan merek yang baik
sangat diperlukan.
PRODUK vs MEREK
A Product is something that is made in a factory
A Brand is something that is bought customer
A Product can be copied by competitor
A Brand is unique
A Product can be quickly outdated
A Successful brand is timeless
-Stephen King-
LITERATURE REVIEW
• Pengertian produk (product) menurut Kotler
& Armstrong, adalah segala sesuatu yang
dapat ditawarkan ke pasar untuk
mendapatkan perhatian, dibeli, digunakan,
atau dikonsumsi yang dapat memuaskan
keinginan atau kebutuhan.
• Merek (brand) adalah nama, istilah, tanda,
simbol, atau rancangan, atau kombinasi
dari semua ini yang dimaksudkan
untuk mengidentifikasi produk atau jasa dari
satu atau kelompok penjual dan
membedakannya dari produk pesaing. Kotler
& Armstrong (2001:354)
Menurut Kotler & Armstrong (2001:354):
1. Merek (Branding)
• nama, istilah, tanda, simbol, atau rancangan, atau
kombinasi dari semua ini yang dimaksudkan untuk
mengidentifikasi produk atau jasa dari satu atau kelompok
penjual dan membedakannya dari produk pesaing.
2. Pengemasan (Packing)
• kegiatan merancang dan membuat wadah atau
pembungkus suatu produk.
3. Kualitas Produk (Product Quality)
• kemampuan suatu produk untuk melaksanakan fungsinya
meliputi, daya tahan keandalan, ketepatan kemudahan
operasi dan perbaikan, serta atribut bernilai lainnya.
ATRIBUT PRODUK
TINGKATAN PRODUK
• Program pemasaran terdiri dari berbagai keputusan aktivitas pemasaran yang akan
digunakan untuk meningkatkan nilai bagi konsumen.
• Marketing MIX adalah sekumpulan alat pemasaran yang perusahaan gunakan untuk
mencapai tujuan pemasaran.
• Sarana permasaran dibagi menjadi 4 kelompok yang disebut dengan ‘The Four Ps of
Marketing yaitu Product, Price, Place dan Promotion.
PERAN
PENTINGNYA PENGELOLAAN
PRODUK & MEREK
1. Kesuksesannya sangat tergantung pada volume
penjualan yang tinggi
2. Tingkat kegagalan produk baru yang tinggi
• Boon, Allen, dan Hamilton menemukan bahwa tingkat
kegagalan produk baru di pasar berkisar 33% sampai
35% antara tahun 1963 dan 1981
• hanya satu dari tujuh ide produk baru yang berhasil
mencapai tahapan komersialisasi.
3. Lingkungan yang dinamis
• Trout mengatakan bahwa munculnya konsep
repositioning adalah karena tiga alasan, yaitu:
Competition (Persaingan), Change (Perubahan), Crisis
(Krisis)
4. Produk adalah elemen kunci dari
keseluruhan penawaran pasar
dapat berupa produk fisik, jasa, orang, tempat,
organisasi, ataupun ide.
5. Sekarang ini produk dan jasa lebih
menjadi suatu komoditas
• konsumen semakin mudah beralih ke merek
pesaing. Oleh karenanya, diperlukan
kemampuan untuk mendiferensiasikan
penawaran dengan cara menciptakan dan
mengelola customer experience dengan
pelanggannya.
6. Semuanya berawal dari produk
MENGENAL PROFESI MANAGER
PRODUK• Perbedaan antara Manager Produk dan Manager Pemasaran
dilihat dari tanggung jawabnya, sifat pengambilan keputusan,
dan horizon waktu.
• Berdasarkan tanggung jawabnya, manager pemasaran
bertanggung jawab pada divisi yang berfokus pada pengelolaan
portofolio produk dan arah strategis jangka panjang dari grup
bisnis mereka.
• Berdasarkan sifat pengambilan keputusan, manajer pemasaran
membuat keputusan strategis tentang produk mana yang akan
ditambahkan dan produk mana yang akan dibuang untuk
memenuhi tujuan keuangan divisi.
• Manajer produk terlibat dalam pengembangan tujuan dan
strategi pemasaran untuk produk keputusan bersifat taktis.
• Manajer pemasaran lebih memiliki perspektif jangka panjang, ke
arah mana bisnis akan berjalan, sedangkan manajer produk
lebih pada target pangsa pasar, volume dan keuntungan jangka
pendek.
STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
• Industri Mouthwash (penyegar mulut) adalah salah satu contoh industri FMCG. Industri ini di
Indonesia didominasi oleh beberapa merek, yaitu Listerine, Pepsodent, Betadine, Total care,
Formula Task ditunjukkan pada tabel dibawah ini :
• BRAND VALUE Kategori Mouthwash
Merek Tom Ad Tom Brand
Brand
Share
Satisfaction Gain Index
Brand value
2015
Brand value
2014
Brand value
2013
Rata-rata
brand value
2015
Listerine
75,5 55,8 80,1 99 -2,1 24,6 77,6 76,5
42,4
Pepsodent
9,5 4,6 6,3 100 32,9 32,9 44,2 41,9
Betadine
7,3 6,2 7,2 100 -14,6 26,1 44,6 45,4
Total Care
1,4 1,0 3,1 100 4,6 23,5 39,9 41,1
Formula task
0,7 0,5 1,1 100 15,2 22,6 37,3 *
STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
• Mengutik kembali apa yang dikatakan oleh Trout (2014),
bahwa menjadi yang pertama adalah ide diferensiasi,
ternyata benar terjadi pada merek Listerine.
• Merek pada naungan Johson & Johson ini medorong
penjualan Listerine ke negara-negara Asia setelah
memenangkan pangsa pasar di Amerika dan pasar dunia.
• Secara global, pangsa pasar Listerine mencapai 36.1 %
pada tahun 2013, turun dari 40,2 % pada tahun 2006.
• Di Indonesia, Listerine yang hadir pada tahun 1973 tetap
menjadi juara kategori penyegar mulut. Pangsa pasar
Listerine mencapai 70% dari total pasar.
STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
• Kesuksesan Listerine dikarenakan oleh langkah-
langkahnya yang proaktif dalam pengembangan produk
langkah proaktifnya diwujudkan dengan kemunculannya
sebagai pelopor dalam kategori mouthwash sehingga
merek ini memiliki Top of Mind (TOM) awareness yang
tinggi
• Inovasi Listerine yang terbaru adalah varian baru Listerine
multi protect yang dipercaya memiliki enam keunggulan
yaitu, membantu mengurangi plak, menjaga kesehatan
gusi, melawan kuman, membantu mencegah karang gigi
dan gigi berlubang, serta memberikan napas segar.
• Listerine meluncurkan varian yang disesuaikan dengan
pasar lokal, seperti Listerine ZERO yang populer di negara
muslim, dan Listerine Green Tea yang diciptakan khusus
untuk pasar asia.
STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
SWOT ANALYSIS :
LISTERINE
• Listerine memgang 80.1 % market share
• Listerine memiliki Brand awareness yang
kuat di dalam industri mouthwash.
• Listerine merupakan produk tertua dalam
kategori Oral care, hal ini yang membuat
Brand Listerine kuat dan bertahan hingga
saat ini.
• Branding dan Advertising 6x lebih besar
daripada produk kompetitor.
• Memiliki sertifikat dari Asosiasi dokter gigi
Amerika ADA (American Dental
Association).
SWOT ANALYSIS
:
LISTERINE
• Memiliki harga yang sedikit mahal daripada
kompetitor.
• Banyak konsumen yang komplain
mengenai rasanya yang seperti cairan
kimia.
• Saat pertama produknya meluncur hanya
memiliki 2 rasa dalam 1 ukuran botol.
• Hanya fokus untuk produk mouthwash, di
Amerika Listerine untuk produk kebersihan
rumah tangga tidak memiliki sales yang
baik.
• Tidak bisa dibeli oleh kalangan Low-
income household.
SWOT ANALYSIS
:
LISTERINE
• Fokus pada keluarga muda dan
memasarkannnya di sosial
media.
• Selain berinovasi dengan rasa
tapi beriovasi dengan desain
dan ukuran botol seperti untuk
ukuran anak kecil dan ukuran
untuk traveling.
• Memberikan kupon di website
resmi dan promosi di toko-toko
yang tersedia.
SWOT ANALYSIS
:
LISTERINE
• Kompetitor Listerine memiliki target konsumen
yang sama.
• Brand yang lebih kecil tidak membutuhkan cost
yang lebih mahal daripada Listerine.
• Dipasarkannya produk mouthwash terbaru dari
kompetitor dengan harga yang lebih murah.
• Kurangnya produk mouthwash yang ‘Natural’
• Ada claim bahwa Listerine mengakibatkan kanker
karena ada desas-desus tidak boleh lebih dari 2
kali menggunakan mouthwash.
• Pada generasi sekarang, ada sebagian
konsumen yang tidak menggunakan Listerine
karena memiliki keraguan apakah Listerine
adalah benar-benar yang dapat membantu
kesehatan mulut.

More Related Content

What's hot (19)

Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
3mb4
Ìý
Memahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranMemahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaran
mas management
Ìý
Makalah value based marketing
Makalah value based marketingMakalah value based marketing
Makalah value based marketing
Faridhayhe
Ìý
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul RahmanBab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
DrNormyRafida
Ìý
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comBelajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
SEKOLAH BISNIS INDONESIA
Ìý
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Nazie War
Ìý
Pengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaranPengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaran
Wan Aini
Ìý
Pemasaran produk pangan
Pemasaran produk panganPemasaran produk pangan
Pemasaran produk pangan
Ratnawati Sigamma
Ìý
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
stpd2213
Ìý
Jurnal asep
Jurnal asepJurnal asep
Jurnal asep
Asep Jamil
Ìý
Analisis Produk
Analisis ProdukAnalisis Produk
Analisis Produk
andre_kussuma
Ìý
Bab 1 (repaired)
Bab 1 (repaired)Bab 1 (repaired)
Bab 1 (repaired)
Nicholas Adityas
Ìý
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANMANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN
Tika Nafisah
Ìý
Mengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanMengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasan
KelompokMansar
Ìý
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semestersoalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
laela silfiani
Ìý
Marketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieMarketing Mix Indomie
Marketing Mix Indomie
Andori San
Ìý
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baruKelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Ilyatul Ilyatul
Ìý
strategi pemasaran
strategi pemasaranstrategi pemasaran
strategi pemasaran
Zara Lumina
Ìý
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
3mb4
Ìý
Memahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranMemahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaran
mas management
Ìý
Makalah value based marketing
Makalah value based marketingMakalah value based marketing
Makalah value based marketing
Faridhayhe
Ìý
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul RahmanBab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
DrNormyRafida
Ìý
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comBelajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
SEKOLAH BISNIS INDONESIA
Ìý
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Nazie War
Ìý
Pengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaranPengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaran
Wan Aini
Ìý
Pemasaran produk pangan
Pemasaran produk panganPemasaran produk pangan
Pemasaran produk pangan
Ratnawati Sigamma
Ìý
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
stpd2213
Ìý
Jurnal asep
Jurnal asepJurnal asep
Jurnal asep
Asep Jamil
Ìý
Analisis Produk
Analisis ProdukAnalisis Produk
Analisis Produk
andre_kussuma
Ìý
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANMANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN
Tika Nafisah
Ìý
Mengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanMengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasan
KelompokMansar
Ìý
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semestersoalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
laela silfiani
Ìý
Marketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieMarketing Mix Indomie
Marketing Mix Indomie
Andori San
Ìý
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baruKelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Ilyatul Ilyatul
Ìý
strategi pemasaran
strategi pemasaranstrategi pemasaran
strategi pemasaran
Zara Lumina
Ìý

Similar to Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2) (20)

Designing & Managing Product
Designing & Managing ProductDesigning & Managing Product
Designing & Managing Product
shilmihnisa Nisa
Ìý
Makalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisMakalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnis
Lan Mouri
Ìý
Manajemen Pemasaran Terintegrasi - Penentuan Merek - Kelompok 1.pptx
Manajemen Pemasaran Terintegrasi - Penentuan Merek - Kelompok 1.pptxManajemen Pemasaran Terintegrasi - Penentuan Merek - Kelompok 1.pptx
Manajemen Pemasaran Terintegrasi - Penentuan Merek - Kelompok 1.pptx
dianoktarina199
Ìý
Presentasi WHY DRINK FOOD presentasi perusahaan
Presentasi WHY DRINK  FOOD presentasi perusahaanPresentasi WHY DRINK  FOOD presentasi perusahaan
Presentasi WHY DRINK FOOD presentasi perusahaan
KhulaimiAkhmad
Ìý
manajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.pptmanajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.ppt
aciambarwati
Ìý
Bodyshop vs Faceshop
Bodyshop vs FaceshopBodyshop vs Faceshop
Bodyshop vs Faceshop
Mira Berliani
Ìý
Teori dasar ekonomi differensasi harga 1
Teori dasar ekonomi differensasi harga 1Teori dasar ekonomi differensasi harga 1
Teori dasar ekonomi differensasi harga 1
BangSatriaGaming
Ìý
Differensasi produk / PRODUCT DIFFERENTATION.pptx
Differensasi produk / PRODUCT DIFFERENTATION.pptxDifferensasi produk / PRODUCT DIFFERENTATION.pptx
Differensasi produk / PRODUCT DIFFERENTATION.pptx
BangSatriaGaming
Ìý
modul 6 kb 1 kuliner
modul 6 kb 1 kulinermodul 6 kb 1 kuliner
modul 6 kb 1 kuliner
Yayan Yanuar Rahman
Ìý
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
Asep Sahwani
Ìý
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baru
Witha Dainy
Ìý
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptxPERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
trisnaarief1
Ìý
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional
gustiawan123
Ìý
Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produk
eriskan
Ìý
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNISSTRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
Muhammad Khoirul Fuddin
Ìý
adoc.pub_memperkenalkan-penawaran-pasar-baru.pptx
adoc.pub_memperkenalkan-penawaran-pasar-baru.pptxadoc.pub_memperkenalkan-penawaran-pasar-baru.pptx
adoc.pub_memperkenalkan-penawaran-pasar-baru.pptx
hasbiyy20
Ìý
11. PRODUK,MEREK.pptx
11. PRODUK,MEREK.pptx11. PRODUK,MEREK.pptx
11. PRODUK,MEREK.pptx
EtikaPeranginangin
Ìý
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
fiqifazriana
Ìý
Designing & Managing Product
Designing & Managing ProductDesigning & Managing Product
Designing & Managing Product
shilmihnisa Nisa
Ìý
Makalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisMakalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnis
Lan Mouri
Ìý
Manajemen Pemasaran Terintegrasi - Penentuan Merek - Kelompok 1.pptx
Manajemen Pemasaran Terintegrasi - Penentuan Merek - Kelompok 1.pptxManajemen Pemasaran Terintegrasi - Penentuan Merek - Kelompok 1.pptx
Manajemen Pemasaran Terintegrasi - Penentuan Merek - Kelompok 1.pptx
dianoktarina199
Ìý
Presentasi WHY DRINK FOOD presentasi perusahaan
Presentasi WHY DRINK  FOOD presentasi perusahaanPresentasi WHY DRINK  FOOD presentasi perusahaan
Presentasi WHY DRINK FOOD presentasi perusahaan
KhulaimiAkhmad
Ìý
manajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.pptmanajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.ppt
aciambarwati
Ìý
Bodyshop vs Faceshop
Bodyshop vs FaceshopBodyshop vs Faceshop
Bodyshop vs Faceshop
Mira Berliani
Ìý
Teori dasar ekonomi differensasi harga 1
Teori dasar ekonomi differensasi harga 1Teori dasar ekonomi differensasi harga 1
Teori dasar ekonomi differensasi harga 1
BangSatriaGaming
Ìý
Differensasi produk / PRODUCT DIFFERENTATION.pptx
Differensasi produk / PRODUCT DIFFERENTATION.pptxDifferensasi produk / PRODUCT DIFFERENTATION.pptx
Differensasi produk / PRODUCT DIFFERENTATION.pptx
BangSatriaGaming
Ìý
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
Asep Sahwani
Ìý
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baru
Witha Dainy
Ìý
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptxPERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
trisnaarief1
Ìý
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional
gustiawan123
Ìý
Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produk
eriskan
Ìý
adoc.pub_memperkenalkan-penawaran-pasar-baru.pptx
adoc.pub_memperkenalkan-penawaran-pasar-baru.pptxadoc.pub_memperkenalkan-penawaran-pasar-baru.pptx
adoc.pub_memperkenalkan-penawaran-pasar-baru.pptx
hasbiyy20
Ìý
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
fiqifazriana
Ìý

More from humannisa (17)

Entrepreneur Humannisa RUbina Lestari
Entrepreneur Humannisa RUbina LestariEntrepreneur Humannisa RUbina Lestari
Entrepreneur Humannisa RUbina Lestari
humannisa
Ìý
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
humannisa
Ìý
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
humannisa
Ìý
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
humannisa
Ìý
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
humannisa
Ìý
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
humannisa
Ìý
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
humannisa
Ìý
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
humannisa
Ìý
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
humannisa
Ìý
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
humannisa
Ìý
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
humannisa
Ìý
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
humannisa
Ìý
Entrepreneur Humannisa RUbina Lestari
Entrepreneur Humannisa RUbina LestariEntrepreneur Humannisa RUbina Lestari
Entrepreneur Humannisa RUbina Lestari
humannisa
Ìý
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
humannisa
Ìý
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
humannisa
Ìý
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
humannisa
Ìý
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
humannisa
Ìý
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
humannisa
Ìý
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
humannisa
Ìý
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
humannisa
Ìý
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
humannisa
Ìý
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
humannisa
Ìý
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
humannisa
Ìý
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
humannisa
Ìý
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
humannisa
Ìý

Recently uploaded (12)

PENTAGON88 | Pilihan Tepat Untuk Bermain Game Slot Online Mudah Jackpot
PENTAGON88 | Pilihan Tepat Untuk Bermain Game Slot Online Mudah JackpotPENTAGON88 | Pilihan Tepat Untuk Bermain Game Slot Online Mudah Jackpot
PENTAGON88 | Pilihan Tepat Untuk Bermain Game Slot Online Mudah Jackpot
pentagon88 pro
Ìý
PENTAGON88 | Merupakan Tempat Bermain Game Slot Online Terpercaya Mudah Maxwin
PENTAGON88 | Merupakan Tempat Bermain Game Slot Online Terpercaya Mudah MaxwinPENTAGON88 | Merupakan Tempat Bermain Game Slot Online Terpercaya Mudah Maxwin
PENTAGON88 | Merupakan Tempat Bermain Game Slot Online Terpercaya Mudah Maxwin
pentagon88 page
Ìý
Batagor4D Secrets: Rahasia Menang dan Tips Gacor Terbaik
Batagor4D Secrets: Rahasia Menang dan Tips Gacor TerbaikBatagor4D Secrets: Rahasia Menang dan Tips Gacor Terbaik
Batagor4D Secrets: Rahasia Menang dan Tips Gacor Terbaik
Batagor4D
Ìý
PENTAGON88 | Tempat Permainan Slot Online Gacor Terbaik Dengan Kemenangan Bes...
PENTAGON88 | Tempat Permainan Slot Online Gacor Terbaik Dengan Kemenangan Bes...PENTAGON88 | Tempat Permainan Slot Online Gacor Terbaik Dengan Kemenangan Bes...
PENTAGON88 | Tempat Permainan Slot Online Gacor Terbaik Dengan Kemenangan Bes...
pentagon88 page
Ìý
PENTAGON88 | Agen Situs Slot Online Gacor Terpopuler & Terpercaya Untuk Raih ...
PENTAGON88 | Agen Situs Slot Online Gacor Terpopuler & Terpercaya Untuk Raih ...PENTAGON88 | Agen Situs Slot Online Gacor Terpopuler & Terpercaya Untuk Raih ...
PENTAGON88 | Agen Situs Slot Online Gacor Terpopuler & Terpercaya Untuk Raih ...
pentagon88 pro
Ìý
PENTAGON88 | Tempat Pencinta Permainan Slot Online Gacor Terpercaya Jackpot S...
PENTAGON88 | Tempat Pencinta Permainan Slot Online Gacor Terpercaya Jackpot S...PENTAGON88 | Tempat Pencinta Permainan Slot Online Gacor Terpercaya Jackpot S...
PENTAGON88 | Tempat Pencinta Permainan Slot Online Gacor Terpercaya Jackpot S...
pentagon88 page
Ìý
PENTAGON88 | Rekomendasi Game Slot Online Gacor Terfavorit Dengan Jackpot Yan...
PENTAGON88 | Rekomendasi Game Slot Online Gacor Terfavorit Dengan Jackpot Yan...PENTAGON88 | Rekomendasi Game Slot Online Gacor Terfavorit Dengan Jackpot Yan...
PENTAGON88 | Rekomendasi Game Slot Online Gacor Terfavorit Dengan Jackpot Yan...
pentagon88 page
Ìý
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER 4D
Ìý
BATAGOR4D News - Situs Gacor Hari Ini, Tempat Terbaik untuk Menang Besar! 🎉💥
BATAGOR4D News - Situs Gacor Hari Ini, Tempat Terbaik untuk Menang Besar! 🎉💥BATAGOR4D News - Situs Gacor Hari Ini, Tempat Terbaik untuk Menang Besar! 🎉💥
BATAGOR4D News - Situs Gacor Hari Ini, Tempat Terbaik untuk Menang Besar! 🎉💥
Batagor4D
Ìý
lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan
lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan  lkpp materi pengadaanlkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan  lkpp materi pengadaan
lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan
ChaterinaPaulus
Ìý
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER 4D
Ìý
PENTAGON88 | Tempat Bermain Game Online Gacor Terfavorit Mudah Jackpot
PENTAGON88 | Tempat Bermain Game Online Gacor Terfavorit Mudah JackpotPENTAGON88 | Tempat Bermain Game Online Gacor Terfavorit Mudah Jackpot
PENTAGON88 | Tempat Bermain Game Online Gacor Terfavorit Mudah Jackpot
pentagon88 page
Ìý
PENTAGON88 | Pilihan Tepat Untuk Bermain Game Slot Online Mudah Jackpot
PENTAGON88 | Pilihan Tepat Untuk Bermain Game Slot Online Mudah JackpotPENTAGON88 | Pilihan Tepat Untuk Bermain Game Slot Online Mudah Jackpot
PENTAGON88 | Pilihan Tepat Untuk Bermain Game Slot Online Mudah Jackpot
pentagon88 pro
Ìý
PENTAGON88 | Merupakan Tempat Bermain Game Slot Online Terpercaya Mudah Maxwin
PENTAGON88 | Merupakan Tempat Bermain Game Slot Online Terpercaya Mudah MaxwinPENTAGON88 | Merupakan Tempat Bermain Game Slot Online Terpercaya Mudah Maxwin
PENTAGON88 | Merupakan Tempat Bermain Game Slot Online Terpercaya Mudah Maxwin
pentagon88 page
Ìý
Batagor4D Secrets: Rahasia Menang dan Tips Gacor Terbaik
Batagor4D Secrets: Rahasia Menang dan Tips Gacor TerbaikBatagor4D Secrets: Rahasia Menang dan Tips Gacor Terbaik
Batagor4D Secrets: Rahasia Menang dan Tips Gacor Terbaik
Batagor4D
Ìý
PENTAGON88 | Tempat Permainan Slot Online Gacor Terbaik Dengan Kemenangan Bes...
PENTAGON88 | Tempat Permainan Slot Online Gacor Terbaik Dengan Kemenangan Bes...PENTAGON88 | Tempat Permainan Slot Online Gacor Terbaik Dengan Kemenangan Bes...
PENTAGON88 | Tempat Permainan Slot Online Gacor Terbaik Dengan Kemenangan Bes...
pentagon88 page
Ìý
PENTAGON88 | Agen Situs Slot Online Gacor Terpopuler & Terpercaya Untuk Raih ...
PENTAGON88 | Agen Situs Slot Online Gacor Terpopuler & Terpercaya Untuk Raih ...PENTAGON88 | Agen Situs Slot Online Gacor Terpopuler & Terpercaya Untuk Raih ...
PENTAGON88 | Agen Situs Slot Online Gacor Terpopuler & Terpercaya Untuk Raih ...
pentagon88 pro
Ìý
PENTAGON88 | Tempat Pencinta Permainan Slot Online Gacor Terpercaya Jackpot S...
PENTAGON88 | Tempat Pencinta Permainan Slot Online Gacor Terpercaya Jackpot S...PENTAGON88 | Tempat Pencinta Permainan Slot Online Gacor Terpercaya Jackpot S...
PENTAGON88 | Tempat Pencinta Permainan Slot Online Gacor Terpercaya Jackpot S...
pentagon88 page
Ìý
PENTAGON88 | Rekomendasi Game Slot Online Gacor Terfavorit Dengan Jackpot Yan...
PENTAGON88 | Rekomendasi Game Slot Online Gacor Terfavorit Dengan Jackpot Yan...PENTAGON88 | Rekomendasi Game Slot Online Gacor Terfavorit Dengan Jackpot Yan...
PENTAGON88 | Rekomendasi Game Slot Online Gacor Terfavorit Dengan Jackpot Yan...
pentagon88 page
Ìý
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER 4D
Ìý
BATAGOR4D News - Situs Gacor Hari Ini, Tempat Terbaik untuk Menang Besar! 🎉💥
BATAGOR4D News - Situs Gacor Hari Ini, Tempat Terbaik untuk Menang Besar! 🎉💥BATAGOR4D News - Situs Gacor Hari Ini, Tempat Terbaik untuk Menang Besar! 🎉💥
BATAGOR4D News - Situs Gacor Hari Ini, Tempat Terbaik untuk Menang Besar! 🎉💥
Batagor4D
Ìý
lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan
lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan  lkpp materi pengadaanlkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan  lkpp materi pengadaan
lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan lkpp materi pengadaan
ChaterinaPaulus
Ìý
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER4D EXCLUSIVE SERVER STAR GAMING ASIA NO.1 TERPOPULER DI INDONESIA ! Rasa...
KIPER 4D
Ìý
PENTAGON88 | Tempat Bermain Game Online Gacor Terfavorit Mudah Jackpot
PENTAGON88 | Tempat Bermain Game Online Gacor Terfavorit Mudah JackpotPENTAGON88 | Tempat Bermain Game Online Gacor Terfavorit Mudah Jackpot
PENTAGON88 | Tempat Bermain Game Online Gacor Terfavorit Mudah Jackpot
pentagon88 page
Ìý

Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)

  • 1. PENTINGNYA PENGELOLAAN PRODUK DAN MEREK Oleh: Humannisa Rubina Lestari (55117010003) Linda Fitria Adi Winata (55117010019) Theofilus Pirri (55117010006) Dosen Pembimbing: Dudi Permana, ST, MM, Ph.D PRODUCT AND BRAND MANAGEMENT
  • 2. INTRODUCTION • Menurut Buchari Alma ( 2007 : 147 ) mengemukakan bahwa: Merek adalah suatu tanda atau simbol yang memberikan identitas suatu barang atau jasa tertentu yang dapat berupa kata-kata gambar, atau kombinasi keduanya. • Pengelolaan produk dan merek sangat penting untuk semua produk, namun untuk produk FMCG (Fast Moving Consumer Goods) dimana harga produknya relatif rendah dan konsumennya pun cenderung sensitif dengan perubahan harga, pengelolaan produk dan merek yang baik sangat diperlukan.
  • 3. PRODUK vs MEREK A Product is something that is made in a factory A Brand is something that is bought customer A Product can be copied by competitor A Brand is unique A Product can be quickly outdated A Successful brand is timeless -Stephen King-
  • 4. LITERATURE REVIEW • Pengertian produk (product) menurut Kotler & Armstrong, adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan ke pasar untuk mendapatkan perhatian, dibeli, digunakan, atau dikonsumsi yang dapat memuaskan keinginan atau kebutuhan. • Merek (brand) adalah nama, istilah, tanda, simbol, atau rancangan, atau kombinasi dari semua ini yang dimaksudkan untuk mengidentifikasi produk atau jasa dari satu atau kelompok penjual dan membedakannya dari produk pesaing. Kotler & Armstrong (2001:354)
  • 5. Menurut Kotler & Armstrong (2001:354): 1. Merek (Branding) • nama, istilah, tanda, simbol, atau rancangan, atau kombinasi dari semua ini yang dimaksudkan untuk mengidentifikasi produk atau jasa dari satu atau kelompok penjual dan membedakannya dari produk pesaing. 2. Pengemasan (Packing) • kegiatan merancang dan membuat wadah atau pembungkus suatu produk. 3. Kualitas Produk (Product Quality) • kemampuan suatu produk untuk melaksanakan fungsinya meliputi, daya tahan keandalan, ketepatan kemudahan operasi dan perbaikan, serta atribut bernilai lainnya. ATRIBUT PRODUK
  • 7. • Program pemasaran terdiri dari berbagai keputusan aktivitas pemasaran yang akan digunakan untuk meningkatkan nilai bagi konsumen. • Marketing MIX adalah sekumpulan alat pemasaran yang perusahaan gunakan untuk mencapai tujuan pemasaran. • Sarana permasaran dibagi menjadi 4 kelompok yang disebut dengan ‘The Four Ps of Marketing yaitu Product, Price, Place dan Promotion. PERAN
  • 8. PENTINGNYA PENGELOLAAN PRODUK & MEREK 1. Kesuksesannya sangat tergantung pada volume penjualan yang tinggi 2. Tingkat kegagalan produk baru yang tinggi • Boon, Allen, dan Hamilton menemukan bahwa tingkat kegagalan produk baru di pasar berkisar 33% sampai 35% antara tahun 1963 dan 1981 • hanya satu dari tujuh ide produk baru yang berhasil mencapai tahapan komersialisasi. 3. Lingkungan yang dinamis • Trout mengatakan bahwa munculnya konsep repositioning adalah karena tiga alasan, yaitu: Competition (Persaingan), Change (Perubahan), Crisis (Krisis) 4. Produk adalah elemen kunci dari keseluruhan penawaran pasar dapat berupa produk fisik, jasa, orang, tempat, organisasi, ataupun ide. 5. Sekarang ini produk dan jasa lebih menjadi suatu komoditas • konsumen semakin mudah beralih ke merek pesaing. Oleh karenanya, diperlukan kemampuan untuk mendiferensiasikan penawaran dengan cara menciptakan dan mengelola customer experience dengan pelanggannya. 6. Semuanya berawal dari produk
  • 9. MENGENAL PROFESI MANAGER PRODUK• Perbedaan antara Manager Produk dan Manager Pemasaran dilihat dari tanggung jawabnya, sifat pengambilan keputusan, dan horizon waktu. • Berdasarkan tanggung jawabnya, manager pemasaran bertanggung jawab pada divisi yang berfokus pada pengelolaan portofolio produk dan arah strategis jangka panjang dari grup bisnis mereka. • Berdasarkan sifat pengambilan keputusan, manajer pemasaran membuat keputusan strategis tentang produk mana yang akan ditambahkan dan produk mana yang akan dibuang untuk memenuhi tujuan keuangan divisi. • Manajer produk terlibat dalam pengembangan tujuan dan strategi pemasaran untuk produk keputusan bersifat taktis. • Manajer pemasaran lebih memiliki perspektif jangka panjang, ke arah mana bisnis akan berjalan, sedangkan manajer produk lebih pada target pangsa pasar, volume dan keuntungan jangka pendek.
  • 10. STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
  • 12. • Industri Mouthwash (penyegar mulut) adalah salah satu contoh industri FMCG. Industri ini di Indonesia didominasi oleh beberapa merek, yaitu Listerine, Pepsodent, Betadine, Total care, Formula Task ditunjukkan pada tabel dibawah ini : • BRAND VALUE Kategori Mouthwash Merek Tom Ad Tom Brand Brand Share Satisfaction Gain Index Brand value 2015 Brand value 2014 Brand value 2013 Rata-rata brand value 2015 Listerine 75,5 55,8 80,1 99 -2,1 24,6 77,6 76,5 42,4 Pepsodent 9,5 4,6 6,3 100 32,9 32,9 44,2 41,9 Betadine 7,3 6,2 7,2 100 -14,6 26,1 44,6 45,4 Total Care 1,4 1,0 3,1 100 4,6 23,5 39,9 41,1 Formula task 0,7 0,5 1,1 100 15,2 22,6 37,3 * STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
  • 13. • Mengutik kembali apa yang dikatakan oleh Trout (2014), bahwa menjadi yang pertama adalah ide diferensiasi, ternyata benar terjadi pada merek Listerine. • Merek pada naungan Johson & Johson ini medorong penjualan Listerine ke negara-negara Asia setelah memenangkan pangsa pasar di Amerika dan pasar dunia. • Secara global, pangsa pasar Listerine mencapai 36.1 % pada tahun 2013, turun dari 40,2 % pada tahun 2006. • Di Indonesia, Listerine yang hadir pada tahun 1973 tetap menjadi juara kategori penyegar mulut. Pangsa pasar Listerine mencapai 70% dari total pasar. STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
  • 14. • Kesuksesan Listerine dikarenakan oleh langkah- langkahnya yang proaktif dalam pengembangan produk langkah proaktifnya diwujudkan dengan kemunculannya sebagai pelopor dalam kategori mouthwash sehingga merek ini memiliki Top of Mind (TOM) awareness yang tinggi • Inovasi Listerine yang terbaru adalah varian baru Listerine multi protect yang dipercaya memiliki enam keunggulan yaitu, membantu mengurangi plak, menjaga kesehatan gusi, melawan kuman, membantu mencegah karang gigi dan gigi berlubang, serta memberikan napas segar. • Listerine meluncurkan varian yang disesuaikan dengan pasar lokal, seperti Listerine ZERO yang populer di negara muslim, dan Listerine Green Tea yang diciptakan khusus untuk pasar asia. STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
  • 15. SWOT ANALYSIS : LISTERINE • Listerine memgang 80.1 % market share • Listerine memiliki Brand awareness yang kuat di dalam industri mouthwash. • Listerine merupakan produk tertua dalam kategori Oral care, hal ini yang membuat Brand Listerine kuat dan bertahan hingga saat ini. • Branding dan Advertising 6x lebih besar daripada produk kompetitor. • Memiliki sertifikat dari Asosiasi dokter gigi Amerika ADA (American Dental Association).
  • 16. SWOT ANALYSIS : LISTERINE • Memiliki harga yang sedikit mahal daripada kompetitor. • Banyak konsumen yang komplain mengenai rasanya yang seperti cairan kimia. • Saat pertama produknya meluncur hanya memiliki 2 rasa dalam 1 ukuran botol. • Hanya fokus untuk produk mouthwash, di Amerika Listerine untuk produk kebersihan rumah tangga tidak memiliki sales yang baik. • Tidak bisa dibeli oleh kalangan Low- income household.
  • 17. SWOT ANALYSIS : LISTERINE • Fokus pada keluarga muda dan memasarkannnya di sosial media. • Selain berinovasi dengan rasa tapi beriovasi dengan desain dan ukuran botol seperti untuk ukuran anak kecil dan ukuran untuk traveling. • Memberikan kupon di website resmi dan promosi di toko-toko yang tersedia.
  • 18. SWOT ANALYSIS : LISTERINE • Kompetitor Listerine memiliki target konsumen yang sama. • Brand yang lebih kecil tidak membutuhkan cost yang lebih mahal daripada Listerine. • Dipasarkannya produk mouthwash terbaru dari kompetitor dengan harga yang lebih murah. • Kurangnya produk mouthwash yang ‘Natural’ • Ada claim bahwa Listerine mengakibatkan kanker karena ada desas-desus tidak boleh lebih dari 2 kali menggunakan mouthwash. • Pada generasi sekarang, ada sebagian konsumen yang tidak menggunakan Listerine karena memiliki keraguan apakah Listerine adalah benar-benar yang dapat membantu kesehatan mulut.